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	<title>台中焦點網 &#187; 地方掃描－托嬰中心保母毆幼童</title>
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		<title>IBM跨足電子商務行銷</title>
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		<pubDate>Tue, 22 Sep 2015 11:27:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[又是你！ 2嫌賣仿冒包屢抓不怕]]></category>
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		<category><![CDATA[媒體評論－不會問、不敢問的記者]]></category>
		<category><![CDATA[消費快訊－生活工場紫鳶沐浴護膚系列 2件6折]]></category>
		<category><![CDATA[豪被冰惹議 有人酸有人挺]]></category>
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		<category><![CDATA[非洲徒步23公里 只為一桶水]]></category>

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		<description><![CDATA[&#160;&#160;&#160;&#160;　金融時報報導，消費快訊－生活工場紫鳶沐浴護膚系列 2件6折，有鑑於企業資訊科技(IT)支出決策權逐漸從IT部門轉向行銷、業務及客服等前線部門，媒體評論－不會問、不敢問的記者，IBM隨之調整市場策略，零是奇數還是偶數？，搶攻電子商務平台及客服軟體等行銷服務市場。 &#160;&#160;&#160;&#160;　研究機構IDC分析師里托表示：「IBM過去在市場上向來和惠普這類對手競爭，地方掃描－托嬰中心保母毆幼童，但日後競爭對手將是WPP、歐利康（Omnicom）及Publicis這類廣告行銷公司。IBM需要成長，又是你！ 2嫌賣仿冒包屢抓不怕，而商業行銷才是能為IBM帶來成長的領域。」 &#160;&#160;&#160;&#160;　IBM執行長羅梅蒂（Ginni Rometty）自1年半前上任後，非洲徒步23公里 只為一桶水，便誓言突破IT服務市場瓶頸，豪被冰惹議 有人酸有人挺，讓IBM不再專攻企業自動化及資源管理等內部IT服務，而是針對企業行銷、業務及客服部門推出更多軟體解決方案。 &#160;&#160;&#160;&#160;　IBM的策略轉變完全反映IT服務市場變遷。以IBM客戶之一的全英房屋抵押貸款協會為例，過去5年來該協會IT支出有70％花在資料中心及企管軟體等內部基礎建設上，但未來5年相同比重的支出將投入電子商務平台及多媒體客服。 &#160;&#160;&#160;&#160;　該協會執行長普瑞斯提哲表示：「未來企業成敗取決於如何在數位領域突顯與同業的區別度。」由於企業從客戶身上收集來的消費個資量快速擴大，再加上社交媒體逐漸取代傳統客服管道，使上述前線部門需要更多軟體服務支援。 &#160;&#160;&#160;&#160;　研究機構Forrester分析師安德魯斯也表示，雲端平台普及讓過去不熟悉IT採購的一般業務經理也能輕易尋找廠商，導致IT支出決策不再是企業科技長的專職。 &#160;&#160;&#160;&#160;　種種轉變都驅使IBM轉向前線部門推銷服務，但新市場也帶來新挑戰。IBM產業解決方案部門總經理黑曼（Craig Heyman）表示，過去習於面對企業科技長的業務團隊「不知如何應付企業行銷長」。 &#160;&#160;&#160;&#160;　分析師認為IBM轉攻行銷服務有其優勢，如該公司10年前收購的資誠顧問公司（PwC Consulting）如今就能派上用場。安德魯斯表示，IBM過去在企業IT服務市場打下的基礎有助IBM區隔對手，因為整合企業內部IT基礎建設與外部行銷服務將是IBM最大優勢。，]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　金融時報報導，<b><font size="5"><a href="http://games.focusmark.com.tw" target="_blank">消費快訊－生活工場紫鳶沐浴護膚系列 2件6折</a></font></b>，有鑑於企業資訊科技(IT)支出決策權逐漸從IT部門轉向行銷、業務及客服等前線部門，<b><font size="5"><a href="http://bids.focusmark.com.tw" target="_blank">媒體評論－不會問、不敢問的記者</a></font></b>，IBM隨之調整市場策略，<b><font size="5"><a href="http://bids.focusmark.com.tw" target="_blank">零是奇數還是偶數？</a></font></b>，搶攻電子商務平台及客服軟體等行銷服務市場。<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　研究機構IDC分析師里托表示：「IBM過去在市場上向來和惠普這類對手競爭，<b><font size="5"><a href="http://games.focusmark.com.tw" target="_blank">地方掃描－托嬰中心保母毆幼童</a></font></b>，但日後競爭對手將是WPP、歐利康（Omnicom）及Publicis這類廣告行銷公司。IBM需要成長，<b><font size="5"><a href="http://games.focusmark.com.tw" target="_blank">又是你！ 2嫌賣仿冒包屢抓不怕</a></font></b>，而商業行銷才是能為IBM帶來成長的領域。」<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　IBM執行長羅梅蒂（Ginni Rometty）自1年半前上任後，<b><font size="5"><a href="http://games.focusmark.com.tw" target="_blank">非洲徒步23公里 只為一桶水</a></font></b>，便誓言突破IT服務市場瓶頸，<b><font size="5"><a href="http://www.focusmark.com.tw" target="_blank">豪被冰惹議 有人酸有人挺</a></font></b>，讓IBM不再專攻企業自動化及資源管理等內部IT服務，而是針對企業行銷、業務及客服部門推出更多軟體解決方案。<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　IBM的策略轉變完全反映IT服務市場變遷。以IBM客戶之一的全英房屋抵押貸款協會為例，過去5年來該協會IT支出有70％花在資料中心及企管軟體等內部基礎建設上，但未來5年相同比重的支出將投入電子商務平台及多媒體客服。<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　該協會執行長普瑞斯提哲表示：「未來企業成敗取決於如何在數位領域突顯與同業的區別度。」由於企業從客戶身上收集來的消費個資量快速擴大，再加上社交媒體逐漸取代傳統客服管道，使上述前線部門需要更多軟體服務支援。<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　研究機構Forrester分析師安德魯斯也表示，雲端平台普及讓過去不熟悉IT採購的一般業務經理也能輕易尋找廠商，導致IT支出決策不再是企業科技長的專職。<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　種種轉變都驅使IBM轉向前線部門推銷服務，但新市場也帶來新挑戰。IBM產業解決方案部門總經理黑曼（Craig Heyman）表示，過去習於面對企業科技長的業務團隊「不知如何應付企業行銷長」。<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　分析師認為IBM轉攻行銷服務有其優勢，如該公司10年前收購的資誠顧問公司（PwC Consulting）如今就能派上用場。安德魯斯表示，IBM過去在企業IT服務市場打下的基礎有助IBM區隔對手，因為整合企業內部IT基礎建設與外部行銷服務將是IBM最大優勢。，</p>
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