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，Visa在Apple Pay已經準備好了，

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，隨時可上路，

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，未來希望Apple Pay的代碼化服務，

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，可以開放所有有能力做的支付科技公司、國內TSP(代碼服務商)、發卡銀行擔任此角色，

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，而非侷限少數業者，

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，在立足點平等下，

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，讓發卡銀行自行有更多選擇。臺灣行動支付總經理潘維忠指出，歡迎Apple Pay登台合作，現在希望Apple Pay代碼化服務，能與臺灣行動支付合作，因為在本地合作，具有速度快、成本低的優勢。麻少華說，國際晶片卡組織（EMVCo.）定義，Visa 為Payment Network Company(支付科技公司)，並不是TSP，截至目前，各地市場已上線及營運的Apple Pay、Android Pay服務，均採用Payment Network Company所提供「卡號代碼化」功能，目前尚未有委託任何TSP執行該服務的案例。(工商即時)，

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，距離世界文化遺產敦煌莫高窟約60公里處的黨河峽谷岸邊。最近新增了20多個地下「現代洞窟」，

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，供國內外藝術進壁畫、雕塑等創作，

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，未來將形成新的石窟藝術群，

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，也讓莫高窟的歷史和藝術貫穿古今，

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，開創新面貌。走進現代石窟，

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，複製的敦煌壁畫被重新加上濃淡皆宜的色彩，凸顯出時空穿透的亮麗。一名澳大利亞畫家在現代石窟內留下的作品，以現代手法表現出人像和空間的交會，既像走入過去，又像從過去走進現代。「這裡不但時空有對比，從文化到藝術，都可以有不同程度的交會，因為這裡是中西文化最豐富的匯流處。」一位畫者說，莫高窟呈現的不光是宗教，也透露出千百年前的文化和思想，能夠在莫高窟附近的石窟作畫，不但是碰撞，更是交流。對漸多前來莫高窟的遊客來說，莫高窟正在改變，而且大膽創新。在莫高窟數字展示中心，以現代高科技為手段，結合文化遺產，透過大陸各世界遺產點中最大的球幕影院，引用無縫拼接技術，讓遊客在室內也能體會莫高窟，為遊客提供全新的體驗方式。影院利用現代數位化資訊技術全面採集與保存敦煌莫高窟壁畫圖像，借助具有最佳視覺藝術效果的影院系統，向遊客播放主題電影《千年莫高》和虛擬漫遊洞窟的《夢幻佛宮》兩部20分鐘數位電影，讓遊客有身臨其境的感觀體驗。影片以中、英文字幕，搭配漢、英、日、韓等多種語言的同聲耳機，讓來自世界各地的遊客，體會莫亮窟的迷人魅力。「對遊客來說，最棒的就是在有限時間無法參觀到的石窟，例如285、220、45等洞窟，可以360度立體觀看佛像，近距離接觸莫高窟壁畫。」莫高窟數字展示中心主任李萍表示，在影院中，遊客可以「進入」佛像的鼻子、眼睛、造型、服裝、色彩等，全都是最新的體驗。(旺報即時)，

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，與Bloom Energy行銷長麥特羅斯相談甚歡。（葉臻攝）

loom Energy行銷長麥特羅斯向媒體展示他們的燃料電池。（葉臻攝）

由桃園市副市長王明德領軍的市府團隊，

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，昨天前往美國矽谷拜訪綠色能源研發公司Bloom Energy，

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，行銷長麥特羅斯（Matt Ross）坦承與準總統蔡英文的團隊有所聯絡，

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，「我們與台灣有很好的夥伴關係，

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，也希望能和桃園合作。」Bloom Energy以研發固體氧化物燃料電池為名，藉由輸入氧氣和天然氣生成電、熱量、二氧化碳和水，在產生大量電力之餘減少二氧化碳排放。「我們和台灣有建全的夥伴關係，燃料電池也能對台灣的產業、工廠提供安全的動能，並帶來更高的經濟附加價值」，麥特羅斯說，「我們的技術能在特殊情況發生時提供能量和幫助」，不但能成為主要供電來源，更讓他成為緊急時後的備用電源。王明德說，Bloom Energy的能源符合循環經濟的概念，「對於復興鄉等容易發生災害的地方很有幫助」，希望能推動法規鬆綁，讓節能電力能進入台灣，麥特羅斯則不諱言表示，台灣準總統蔡英文的團隊早已和他有聯繫，「我們很期待與台灣有更多合作，由其是被稱做工業重鎮的桃園。」（葉臻）(中時即時)，

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，在本季兩聯盟交流戰後，

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，戰績一度進逼太平洋聯盟前3名，

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，但在熱鬧的明星賽後，

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，全隊表現卻一路探底，

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，先以5連敗預告低潮，

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，最近17戰更打出5勝12敗、勝率不到3成的糟糕成績，

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，排名如坐溜滑梯般，再度掉回洋聯墊底位置，距排名第5的歐力士有1.5場勝差。
    　日本職棒本季只剩約4分之1賽程，兩聯盟領先球隊態勢明朗，中央聯盟由去年「日本一」讀賣巨人隊暫居領先，不但領先居次的宿敵阪神隊達8場勝差，更點燃封王魔術數字37；至於太平洋聯盟則由田中將大坐鎮的樂天隊領先，領先排名第2的羅德隊也有6.5場勝差。
    　去年拿下太平洋聯盟冠軍的火腿隊，今年一落千丈，目前落後首位的樂天隊已有14場勝差，要逆轉稱霸洋聯幾乎不可能，就算要拚進洋聯前3名、拿下季後賽門票，也有不小難度，火腿落後排名第3的西武隊也達6.5場勝差。
    　火腿隊的低潮，從王牌投手吉川光夫的表現就可見端倪，吉川上一季14勝5敗、自責分率1.71，一口氣包辦自責分率王、最佳9人與洋聯MVP3項大獎；但本季迄今只有6勝10敗、自責分率3.67，不但苦吞先發5連敗，還是全聯盟最快吞下10敗的投手。
    　主戰投手表現不佳，陽岱鋼只好努力靠打擊來為球隊建功，他上周父親節在第11局敲出致勝安打，助火腿擊敗西武，拿下近期寶貴的1勝。他背負著總教練栗山英樹「成為日本最佳第一棒」的期望，也持續施展快腿絕技，目前累積30次盜壘成功，仍名列全日職首位，只要維持健康，有望拿下盜壘王。，

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，創歷史新高，

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，公司指出，

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，2014～2015年由網站轉戰APP，

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，2016年組織轉型，

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，進行多角化策略，

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，終於在2016年營收有所成長，整體策略逐步發酵，2017年進一步聚焦在11個投資報酬較高的市場，包含台灣、港澳、日本、韓國、馬來西亞、泰國、印尼、印度、美國、墨西哥、巴西等，公司致力營收提高，縮小虧損，全年營運展望樂觀。去年因應全球交友APP熱浪來襲，尚凡為投資新業務與衝刺全球市占率，放大行銷與研發費用後，刺激營收成長，2016年公司營收為3.31億元，年成長達36％，創下歷史新高。但因放大行銷與研發費用後，造成2016年前3季每股虧損5.07元。不過，虧損情況在今年1月已經有所改善，1月合併營收0.32億元，主要受惠於行銷與研發能量到位，全球市占率增加，單月營收已經接近0.35億元的單月損平點。尚凡全產品目前全球下載數超過1300萬次，去年海外市場下載達700萬，占比過半，主要成長動能主軸是iPair與SweetRing甜甜圈，去年加入weTouch，主打學生族群，該產品多數功能皆能免費使用，並於去年第4季開始貢獻營收，收入來源包括廣告、聊天貼圖等加值服務，主要市場為台灣、香港、印尼、印度、泰國，尤其東南亞及香港下載情況不錯，今年成長性來自新興市場，weTouch將先以獲利為主要目標。SweetRing甜甜圈主打嚴肅婚戀交友，目前已攻下APP Store與Google Play雙平台共21國社交類暢銷榜前三名，其中APP Store有13國，Google Play則有8國，60％是海外下載。以1月營收來看，SweetRing營收已達千萬元，占公司營收三分之一強，預估今年第1季年增有2～3成，希望在2019年能走向資本市場。從兩大費用指標來看，2016年度行銷費用約為2億元，相較於2015年增加30％，研發費用約4000萬元，呼應今年整體策略，預估將維持2016年行銷與研發費用水平。尚凡國際創新科技董事長張家銘表示，去年因應公司策略，計劃投資新業務與提升市佔率而虧損，而今年度將會把策略轉為提高營收，並同時縮小虧損，對於2017年整體營運狀況感到頗為樂觀。尚凡今年內部舉辦創業比賽，有許多創業提案，包括分享經濟APP、電子商務相關型態，今年維持一到兩個APP推出計畫，今年第一個APP上市時程應該會在3月。(時報資訊)，

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，這些令一般人稱羨的生活，

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，只不過是瑪麗亞凱莉（Mariah Carey）這類名流所養愛犬的待遇而已。英國「每日郵報」（Daily Mail）整理出多位名人養寵物所花的手筆，

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，讓世人知道身為名流的愛犬，

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，能享有多棒的恩寵。義大利籍時尚設計師凡賽斯（Donatella Versace）用已故女星奧黛莉赫本（Audrey Hepburn）的名字為她的6歲傑克羅素?取名，

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，還稱愛犬是她的「老闆」。凡賽斯年花10萬英鎊（約新台幣380萬）在愛犬身上，為牠選客製化的配備，以確保愛犬總走在時尚潮流，她有個助理每天用精油幫狗按摩毛皮。天后級歌手瑪麗亞凱莉則擁8隻傑克羅素?，她不但每週帶愛犬在比佛利山（Beverly Hills）作spa，還為牠們配專屬美容師與司機。當遇到航空公司拒絕寵物上機時，瑪麗亞凱莉就付錢帶狗兒搭私人飛機、坐她的高檔賓士跑車。在瑪麗亞凱莉與澳洲富商派克（James Packer）訂婚後，她的狗兒們受到更好的照顧，每年花在狗兒身上的錢達50萬英鎊（約新台幣1900萬）。英國歌手艾爾頓強（Elton John）的13歲西班牙長耳獵犬，是他2003年的56歲生日禮物，他年花2萬英鎊養愛犬，比起其他名流雖不算高檔，但愛犬幾乎餐餐都可以吃米其林星級餐廳。美國旅館業鉅子希爾頓的孫女芭莉絲‧希爾頓（Paris Hilton）也是年花10萬英鎊在愛犬身上，她近期還另砸22.5萬英鎊，依自己的豪宅為藍本，複製一個小的狗舍給2歲的博美狗，冷氣空調與燭台應有盡有。自從孩子長大離家後，才藝節目「X Factor」評審、美國重金屬教父奧茲奧斯朋（Ozzy Osbourne）的妻子莎朗奧斯朋（Sharon Osbourne）就與寵物共組「第2個家」。莎朗奧斯朋每週需往返洛杉磯與倫敦，她都會為2隻愛犬訂機上豪華座位的斜躺椅，每年花在寵物的錢高達30萬英鎊（約新台幣1140萬）。1051022(中央社)，

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，就目前中職環境，

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，不適合高中生畢業就打職棒。（葉姵妤攝）

中華職棒自2013年起開放高中生投入選秀，

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，今年6月可望有第4批高中生進入職棒殿堂，

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，但有過旅外經歷的胡金龍認為，

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，目前中職只有4隊，

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，環境還不成熟，高中畢業就打職棒太早，有意投入選秀的高中生應該多做評估。胡金龍認為，以美國為例，高中畢業生進入職棒，會有計劃的小聯盟先磨練個幾年，而且高中就進入職棒的選手其實也不多，但目前中職只有4支球隊，高中生投入後可能就要被當成即戰力，然而職棒不是只打10場、20場的盃賽，而是整季120場，選手的體能等各方面未必能馬上負荷得了。就胡金龍的看法，以目前中職的環境，球員高中畢業後適合先讀大學或先到業餘球隊，並藉由中華培訓隊磨練一番，看看自己的實力到哪裡，並思考一下自己未來的方向，等實力成熟後再挑戰職棒，他也提到，職棒不可能打一輩子，進大學讀書對自己未來也有幫助，因此對於是否要在高中畢業後就投入職棒，自己要先謹慎評估。並非反對高中生投入職棒，只是中職目前的環境還不成熟，胡金龍說，中職若為高中生規劃簽約保障年限，或許也是可以思考的方向。(中時電子報)

中時電子報運動專頁，