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，引發總統府與行政院高度關切，

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，行政院長江宜樺已指示財政部與金管會妥善處理。外傳府院介入台新金併彰銀案，

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，昨晚財政部長張盛和說，

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，完全沒有，

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，彰銀公股代表也表示，沒有接到任何不同的指令。
    　彰銀昨天舉行董事會，雖在9名董事中，4位財政部公股代表皆表達「不洽悉」的意見，但最後董事會仍順利通過日前常董會提出的合併研究案及成立合併工作小組兩案，在董事會上完成報告程序。張盛和說，公股反合併的立場不變，未來會「見招拆招」，一切按照既定戰略走下去。
    　參與彰銀董事會的董事指出，昨董事會中，公股代表與台新金控代表雙方激烈爭辯與攻防，針對有合併議題的常董會會議紀錄報告案，論戰了約2個小時。最後5席台新金控董事「洽悉」（知道了、瞭解了）、公股董事「不洽悉」，2席獨董的反對意見則列入會議紀錄，於下周一前刊登重大訊息公告。
    　彰銀董事指出，雙方除在合不合法、要不要洽悉、能不能洽悉等爭議上交鋒外，還針對金管會回文各執己見、各有解讀。
    　他指出，關於此案，金管會回覆內容大約是要求彰銀應遵守相關法令，多與股東溝通等；如果公股代表認為有疑慮，應在董事會中充分發言等。公股代表認為，金管會的回文顯示此案法律程序上有疑義，但台新金認為，金管會的回文正好顯示此案完全沒有違反公司治理與相關法令。
    　張盛和表示，財政部不同意合併案的立場沒有改變，財政部無法預料台新金未來的動作，只能「見招拆招」，接下來一切按既定戰略去走，公股一切都已沙盤推演過，並授權公股代表處理。
    　彰銀公股代表指出，2大股東雙方意見不合，主管機關不會同意合併案通過，既然如此，這個案子根本沒有研究必要，未來公股一定會抗爭到底。
    　彰銀董事強調，昨日董事會還通過臨時動議，澄清彰銀總經理唐楚烈並無對外發言要撤換彰銀董事長陳淮舟。張盛和也澄清，公股沒有要撤換陳淮舟、也無權撤換陳淮舟，公股不會說這種話。
    　金管會副主委王儷玲曾說，若台新金提出併購彰銀申請的話，金管會將視財務狀況、法律遵循、公司治理、健全發展來決定。，

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，廢除死刑未形成全民共識前，

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，目前政策只是儘量減少使用死刑，

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，割喉殺童案是否判死，

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，由法官審酌。
    　立法院司法及法制委員會上午進行「行政訴訟法第130條之1及第131條修正草案」、中國國民黨籍立委廖正井所提刑法第50條、第54條針對數罪併罰規定未設限制一事，

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，邀請司法院副秘書長姜仁脩、吳陳鐶等人列席報告。
    　犯下台南市割喉殺童案的曾姓主嫌雖遭羈押，

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，但他曾向警方說「現在台灣殺人也不會判死刑，

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，我在牢裡關一輩子就好」，引發社會嘩然。吳陳鐶在立法院受訪時說，殺人罪可處死刑、無期徒刑或10年以上有期徒刑，如何量處，由法官綜合案情、動機、悔意等判斷。
    　他表示，已執刑的死刑犯中，有殺好幾人判死刑、也有殺一人判死刑，法律沒規定依殺人人數做為量刑依據。
    　吳陳鐶說，法務部認為廢除死刑一事是公共議題，必須形成共識後再推動，目前社會尚未形成共識，司法單位的政策就是儘量減少死刑使用，目前台灣已無唯一死刑的法條。1011203
    ，

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，總統馬英九親臨主祭。總統祭文肯定元太祖雄才大略，

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，天挺英明，

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，拓土開疆，

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，威震萬國。蒙藏委員會上午舉辦「105年中樞致祭成陵大典」活動。馬總統主祭，

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，以香花清酌儀式祭拜元太祖成吉思汗。典禮儀式遵循古禮，

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，場面莊嚴隆重。五院代表司法院長賴浩敏、監察院長張博雅、行政院副院長杜紫軍、立法院副秘書長王全忠、考試院秘書長李繼玄、蒙藏委員會委員長蔡玉玲等人陪祭。在台蒙古同鄉代表與祭。蒙藏委員會指出，

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，中樞致祭成陵大典始於民國30年，政府來台後，為了團結海內外蒙胞，傳承發揚蒙古文化，蒙藏委員會每年在農曆3月21日舉辦成陵大典。1050427(中央社)，

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，沿大湖山莊街右轉大湖街，

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，上山往汐止方向的山路上走，

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，一個向左轉彎處，

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，走進去不久即遭水泥管擋住，

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，而水泥管的背後就是遭外界質疑的內湖區公所違法私開道路。這條長寬各約390公尺、5公尺路，目前一片荒蕪，周邊不見住家或人跡。記者昨前往當地實地了解，從內湖大湖街190-1號的一個叉路上即與這條爭議的私開道路銜接，越往內走雜草越高，目前看得到的僅是為免水土流失的草蓆及枯枝鋪設滿地，另還有樹苗。都市計畫學者楊重信先前在臉書爆料，內湖區公所於去年10月時在大湖里開闢新道路，破壞當地山坡地水土保持，他表示，當初看照片就覺得怪怪的，怎麼保甲路變成一條連卡車都進得去的路，若不揭發，官官相護掩蓋掉就不好了。不過他說，當初原本僅單純認為是水土保持破壞事件，沒想到後續還衍生其他部分。另外，有民眾向台北市議員高嘉瑜投訴當地疑似有山老鼠出現，高嘉瑜質疑，新闢這條道路與民眾檢舉當地發現山老鼠及木材這兩件事情有關，懷疑背後有更大的利益糾葛。，

高鳴（中）在台灣演藝圈奉獻多年。（圖／本報系資料照片）

資深演員高鳴6日晚間疑不堪病痛折磨，

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，在老婆經營的卡拉OK店自殺身亡，

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，享壽83歲，

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，他長達半世紀的演藝生涯就此畫下句點。而他的離去也讓不少演藝圈好友震驚，

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，曾和他拍過八點的陳珮騏，

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，更演過他的孫女，

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，兩人也培養出宛如祖孫情，對於高鳴的選擇，陳珮騏想了兩天也說，「應該給他滿滿祝福。」高鳴選擇自殺離開人間，讓親友悲慟不已。曾在戲中喊他「阿公」的陳珮騏，第一時間雖然也相當難過，但經過兩天來的沉思，她認為「對於阿公的選擇，我都應該寄予滿滿的正面祝福才對。」更說這輩子能得到他的疼惜，「真的好好。」不過陳珮騏日前也很自責總是因為忙碌沒能去探望高鳴，讓她傷心直說「請原諒我，謝謝您，我愛您。」也說「高叔，不會再辛苦了」，希望他一路好走。中時電子報提醒您，自殺解決不了問題，給自己機會：自殺防治諮詢安心專線：0800-788995；生命線協談專線：1995(中時電子報)，

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，兩岸競爭加劇，

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，企業靠政府不如靠自己！過去半世紀以來，

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，完全靠政府補助或扶持的產業，

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，有那一家茁壯的？媒體報導，

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，新普科技董事長宋福祥批政府只重視5大創新產業，

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，不重視電子業，

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，5大產業不可能創造新台幣5兆元產值，政府要重視電動車產業，應想辦法讓電子業轉向精緻電子業，若政府再不注意，3到5年之內就被中國大陸吃掉了。謝金河強調，靠政府不如靠自己，這幾年，兩岸產業從互補到完全競爭的殺戮戰場，有的血淋淋破產倒閉，像蘋果觸控面板供應商勝華、TPK-KY轉投資達鴻都不支倒地，有的拚不贏別人的就賣給人家，像宣德，美律找立訊幫忙。他說，其他不想坐以待斃的，只好努力求轉型。例如，過去完全靠個人電腦（PC）的零組件廠，逐漸在車電產業找到出路，像同致、胡連、朋程，很多過去殺得昏天暗地的中小尺寸面板廠，也在車載系統找到出路，像光聯科技、久正、全台、凌巨、晶釆。因此，面對無窮無盡的競爭，企業只能靠自己，靠政府是沒有辦法的。1050812(中央社)，

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，端出豪華遊艇1日暢遊蚵子寮、大鵬灣及小琉球等3大景點優惠包船遊程，

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，讓有興趣民眾不必花大錢買遊艇，

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，也可享受海上休閒人生的搭乘體驗。全台首家專業遊艇俱樂部亞果，

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，去年10月在高雄正式對外營運，

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，提供有意體驗海上生活民眾，也能輕鬆開啟遊艇休閒人生。海洋局長賴瑞隆指出，2015年台灣80呎以上遊艇接單總長度5312呎，台灣連續3年名列全球第6遊艇製造國，其中高雄遊艇廠接單長度佔全台總長度9成以上，但完整遊艇產業鏈不能單僅靠製造端，遊艇休閒產業成熟有助整合與建立。他表示，高雄目前正積極發展觀光，未來與遊艇休閒產業緊密結合，可發揮產業7至10倍最大效能，大幅提昇國際海洋城市意象；同時，在高雄從事海洋遊憩活動幾乎不受東北季風影響，陽光普照且氣候宜人具備發展海洋休閒產業優勢。亞果遊艇俱樂部副總胡竣甯說，目前規劃蚵子寮海味、小琉球悠遊及大鵬灣樂活等3方案，遊艇上還有專屬管家1日服務。，

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，今天下午舉行第七次環評，

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，在一片混亂和抗議聲中，

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，最後以有條件通過，

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，反美麗灣團體則在現場高喊違法無效，

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，台東縣長黃健庭表示，尊重環評委員的專業決議。
    
    環評會審查過程中雖然反美麗灣團體多次提出程序問題，質疑行政不中立和環評違法，場外抗議人士也一度突破警方封鎖爬窗跳進會場，不過最後還是在一片混亂和抗議聲中有條件通過環評，要求本案開發單位在營運施工階段應確實履行所提對環境污染的各項預防和減低的措施美麗灣度假村開發案，是在2004年與台東縣府簽訂投資契約，當時申請開發面積，未達1公頃，免環評，兩年後決定擴大開發，並向台東縣府提送全區環評，直當2008年6月第五次環評審查會議有條件通過環評。2011年3月台東縣府核准全區動工。
    
    不過，今年一月最高行政法院判決撤銷第五次環評有條件通過的審查結論，這項判決也讓環評重到續審程序，今年六月的第六次環評依法續審，會議結論：補正後再審，爭議長達八年多的台東美麗灣開發案，雖然環評最後以有條件通過，但場外反美麗灣人士堅持環評違法無效，後續的爭議恐怕還暗潮洶湧。
    ，

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，科技產品的研發問世流程越來越短，

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，生命周期因為功能重複與彼此相互仿效，

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，替代性與淘汰率越來越高。當其他競爭品牌還糾纏於宣傳基本科技功能的精進調整改善，

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，庫克掌權的新蘋果另闢蹊徑，

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，全力訴求「行動文化與身分地位」，強攻「時髦、流行、品味」的話語權，全面販賣新蘋果的「品牌與夢想」。去年第4季，i6與i6 plus包裝時髦文化熱賣全球，超越三星躍居手機第一品牌，拿下現階段全球市值最大公司的寶座，證實蘋果的新定位，確實拉開產品的分眾差異化。或許因為蘋果的軟體產業已經建構完整的營運與獲利生態系統，因此蘋果敢於選擇從科技產品轉型為「時尚科技必需品」，牢牢深耕忠誠的分眾認同。以戲劇電影著名的HBO頻道，4月將推出純網路OTT串流服務，選擇蘋果做為開台獨家合作夥伴。看上的，就是蘋果分眾消費族群訴求使用工具的忠誠時髦與內容完整的營運系統。新蘋果的夢想能否成功，仍須接受市場考驗，目前驟下結論言之過早。但不容否認蘋果不願站在原地享受昔日光環，意圖脫穎而出的強烈企圖心。如果把蘋果的例子放進媒體產業，當消費者把自己認同的傳播內容與傳播行為當成是ㄧ種趨勢下的流行，自然就會劃出一道區隔「新與舊、現代與過去」的心理門檻，就會自然生成代表地位認同的顯性選擇標準。當傳播內容與使用工具，從實用性升格為區隔身分的一種差異化商品，那麼流行不但是產品內涵與功能所必備的附加價值，也是趨動分眾消費者，主動轉向追循時髦的集體仿效的動力。變動中的蘋果，提供媒體轉型實驗的範例，雖非唯一，卻有著異曲同工之妙。（作者為資深媒體人），

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，舉辦「一○二年文化就在巷子裡─社區藝術巡禮系列活動」，

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，邀請秀琴歌劇團演出《血戰睢陽》，

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