標籤彙整：《基金》3＋1個理由，陸股封關行情可期

台北雜誌公會今日慶祝20週年慶，尪婚後3年仍跟媽睡 陸妻暴走驚動警察，七位歷屆理事長同台賜字，年終獎金來了 三明治族可以這樣用，暢談雜誌大未來，《甘味人生》為拍戲摔萬元Ubike 引發民眾不滿，名作家張大春現場揮毫，《基金》3＋1個理由，陸股封關行情可期，演繹歷史。（圖／台北雜誌公會）

台北市雜誌商業同業公會今（23）天慶祝20週年，地方掃描－中和都市計畫通過 後續將修正，並邀歷屆與現任7位理事長從雜誌業歷史進程談大未來，第三屆理事長暨PChome Online網路家庭董事長詹宏志率先提出「重設」的概念，強調現在是重新設定內容與讀者的時刻，應善用今日的情境與工具，創造更多接觸交鋒的機會。詹宏志也建議業者兵分兩路：一路人馬留在原地耕種，把傳統紙媒有效率地做好，另一路人馬出外冒險，切記不要帶著包袱去全新戰場，找一群年輕人以現今工具聚合大眾的興趣、溝通訊息，用紙媒賺來的錢支持新的可能性。第五屆理事長暨英特發公司發行人俞國定則從「分眾」概念，期許雜誌業善用分眾內容凝聚社群，在社群中尋找新的經營模式，用新工具創造閱讀習慣。第四屆理事長暨遠流出版事業董事長王榮文以「壯遊」為題，妙喻辦雜誌和旅遊相似，都有各自偏好，善用資源、瞭解自身性格很重要，人生除雋永旅程，也應安排生猛創新的冒險壯遊，不僅學習更多，甚至可以超出自己的能量去冒險，紙上風雲實可如此。現任理事長暨商周集團執行長王文靜強調「思變」的心態和狀態，從第一本雜誌在1731年問世以來，歷經多種新媒體崛起，如今網路時代再次面對革命，仍需有與時俱進的動力的思維，帶領團隊精實前進，尤需跨媒體跨素材的人才同行，並提出對事情的獨特看法和綜合解釋，創造差異化的品牌精神，是媒體業的重要課題。台北市雜誌商業同業公會是台灣出版史上第一個雜誌產業公會，昨日慶祝活動由「20周年10件事」影片揭開序幕，回顧雜誌公會20年來在產業奮鬥最重要的10件事，包括：1997年參與「FIPP國際期刊聯盟」，藉由組團、推派台灣主講人為台灣發聲；2012年克服萬難成為正式會員，讓國旗在國際年會會場飄揚；1997年開拓兩岸組團互訪，深耕產業交流；1999年首辦「台北國際雜誌論壇」，至今已辦六屆，與世界接軌；2009年打造回員聯誼平台，串聯產業鏈；1999年捍衛產業生存空間，為會員與民眾消費權益發聲等。(工商)，