標籤彙整：《營建股》今年三大案交屋，宏普力守紅盤

    　(中央社記者江明晏台北12日電)蝴蝶機熱銷，《東京物語》李安力推 修復版下月登台，提振宏達電士氣，盜賣公糧 瑞記碾米廠老闆起訴，HTC北亞區總經理董俊良認為，糗 3小時尋回車 找嘸賊 處理車禍未熄火 警車被偷，宏達電穩紮穩打，林志嘉要選新北 民進黨不評論，接下來要快樂、幸福、微笑。
    　蝴蝶機在日本、台灣市場都大受歡迎，PCB產業趨勢 120位參與者集思廣益，電信商以供不應求來形容，義消酒駕肇逃 1死1命危，宏達電必須緊急趕貨。董俊良認為，《營建股》今年三大案交屋，宏普力守紅盤，「爬山確實比較辛苦」，銷售成績報捷，也提振了宏達電的信心，接下來，宏達電將會迎接快樂、幸福、微笑。
    　董俊良說，宏達電重視年輕團隊的創新，也重視資深員工的經驗判斷，智慧型手機是一個快速創新的產業，必須不斷精準決策、關注對手推出的新品，想辦法研擬對策應戰，然後設下更高門檻，讓對手望塵莫及。
    　在員工眼中，董俊良是一位相當重視細節的長官，時常以密密麻麻的E-mail回覆員工。而重視細節的特質，也容易面臨壓力，董俊良認為，面對壓力的方法，就是找到壓力源並紓解它。
    　宏達電的設計理念是「local touch、touch local」也就是以在地化的思維，觸及在地人的心。董俊良舉例，蝴蝶機配色和台灣特有種寬尾鳳蝶類似，希望觸動台灣心，也希望蝴蝶機和微笑機這種平民口語的暱稱，能讓3歲到80歲的人都不覺得陌生。
    　此外，董俊良也表示，「創新」是產品成功的關鍵，他笑稱蘋果創辦人賈伯斯是「創造用戶需求」，宏達電還做不到這個境界，但會退而求其次，「尋找用戶需求」，蝴蝶機就是一項成功的案例。
    　隨著蝴蝶機熱銷，董俊良表示，也意外帶動宏達電其他款手機熱銷，顯見宏達電品牌形象已經建立起來，未來成果可「拭目以待」。1020212
    ，