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New Balance在西門打造亞洲最大品牌概念店，北市違建大限將至 僅5成自拆，共4層樓，《金融》萬事達卡推智慧決策技術，營業面積超過250坪。（圖／劉馥瑜攝）

New Balance西門概念店前身是本土內衣品牌EASY SHOP，佩蒂伯格高球紀念賽 錢珮芸暫列12名，因不堪房東一次漲房租逾7成，創意地圖 發現台灣31張臉，去年10月結束長達十年的營業。（圖／劉馥瑜攝）

台灣紐巴倫副董事長潘淑瑞看好西門商圈集客效應，New Balance非來不可。（圖／劉馥瑜攝）

受惠於觀光客來台效應，西門商圈行情鍍金！國際知名運動品牌New Balance（紐巴倫）以年租金超過2，000萬台幣的代價，搶下成都路、西寧南路口黃金三角店面，打造整棟4層、逾250坪的NB「亞洲最大」品牌概念店，台灣紐巴倫副董事長潘淑瑞說，就是看好該商圈集客效應。潘淑瑞接受本報專訪時指出，近年來台灣運動風氣盛行，即使大環境不景氣，但運動品牌在零售業中發展仍十分蓬勃，一年創造數百億元商機，New Balance在台營收亦平均每年保持「兩位數」的高成長。選擇在西門町打造全新概念店，潘淑瑞說，西門商圈除國際觀光客往來頻繁，更是年輕人必到之處，雖然租金貴，但New Balance「非來不可」；她並強調，這是品牌看好台灣市場的宣示，未來展店都將以百坪以上的大店為目標。事實上，New Balance西門概念店的前身，是本土內衣品牌EASY SHOP全台最大旗艦店，開業長達十年，因不堪房東一次調漲租金逾7成，於去年10月結束營業，轉由國際運動品牌接手，外傳月租金行情超過180萬元。New Balance目前全台有44家直營門市專櫃，品牌表示，西門概念店不僅是全台灣最大，更是亞洲最大的直營門市，集結最完整的系列商品，包括Running、Lifestyle、Women…等，並結合數位科技裝置，打造最新潮流形象店舖。(工商即時)，

總廠就位在台南市永康區的食品大廠統一集團，陸軍裝訓部上士上吊身亡 檢方偵辦，與樓塌最嚴重的永大路災區，追女同事被拒 已婚男恐嚇吃大便、堵人遭判刑，僅有數公里立距，澳高球賽 申智愛高寶璟領先，目前雖未傳出相關災情，《金融》萬事達卡推智慧決策技術，但仍受地震影響致使部分設備鬆脫、位移，須停工檢修，惟統一強調，對年節出貨不會有太大影響。統一指出，地震對廠房影響不大，但基於安全考量，部分受影響的產線已停工檢修，以重新調校設定，確保有鬆脫、位移之設備能正常運作。另因統一是台南在地企業，此回強震台南地區受創最深，統一內部已在規劃後續相關捐贈事宜，目前也已與地方相關主管機關保持聯絡，密切關注災情，後續將針對地方需求給予最適切的幫助。(中時即時)，

政府積極發展綠能，運將開車數錢 闖紅燈撞6車，吸引澳商麥格理集團擬3年內砸新台幣250億元，今起連5天濕冷 吳德榮：下週四還有「極地大陸氣團」，在台興建風電、太陽能等設備，瑞智精密向聲寶買回瑞智東莞廠46％股權，集團主席沃克呼籲，《金融》萬事達卡推智慧決策技術，再生能源躉購費率應再上調，立院交通委員會召委 葉宜津陳雪生勝出，才能吸引更多參與者。經濟部日前舉辦「2016年全球招商論壇」，共吸引66家外商表達投資意願，且有20家已與經濟部簽署投資意向書（LOI），投資金額約新台幣1050億元。值得注意的是， 這次簽署LOI前三名產業的金額占比分別是： 12家化學材料業佔18.2% 、 10家智慧機械15.2/%、8家再生能源12.1%，顯見國內再生能源產業正蓄勢待發。美商ABSG今年7月已和中鋼簽署合作備忘錄， 決定在台投資新台幣1億元， 設立「再生能源技術中心」，並提供海事工程、驗證、維修等技術服務。全球最大的離岸風場經營者、丹麥商丹能風力總經理柏森文說，「我們很看好台灣未來的能源發展。丹能在台灣不會只做一兩個計畫，而是有長遠的投資建設計畫」。號稱將砸下250億元投資綠能的麥格理集團， 是澳洲最大的投資銀行，同樣看好綠能發展的麥格理集團主席沃克（John Walker）接受中央社專訪時表示， 集團已在台耕耘10年，投資項目包括2006年投資寬頻、2007年與英華威合作的苗栗風力發電等，對台灣市場相當積極且熟悉，現階段希望聚焦在公共建設專門技術領域方面。適逢政府喊出 2025年再生能源發電量占比要達20%的目標。沃克指出，這也加強麥格理的在台增資意願，所以和經濟部簽署LOI， 計劃在台興建離岸風電廠，並希望和台灣政府及在地廠商結盟，攜手合作。沃克認為，公共建設是項長期事業，也意味著長期承諾，麥格理需要的是具「志同道合」且可「互補加分」的夥伴，評估三大條件包括經驗、知識及金額，希望在地夥伴可協助取得建置再生能源的土地、了解環境和政府政策、擁有資金；而麥格理則可引進全球化專門技術、管理知識和資金等，協助和國際接軌。不過，雖然已和本地廠商接觸，洽談合作離岸風電廠計劃，也曾到中部彰化等地查勘風場，沃克說，時機未成熟，不能透露會和那些業者合作。「要在地化，但也要引進全球化的專門技術」，沃克指出，想進軍台灣綠能市場的外商多為金融公司或是技術性公司，但麥格理不但是金融家也是發展者「兩者兼具」，未來將透過合作計畫引進硬體設備、綠能開發技術和管理等相關經驗，移轉給台灣，這是最大的特點也是差異點，「希望把在國外發展的成功模式運用在台灣市場上，創造雙贏局面」。因為基礎設施獲利穩定，以韓國為例，麥格理在當地相關投資可維持6%至7%的報酬率，未來麥格理也打算籌設基金，鼓勵國內外投資人參與。不過，沃克話鋒一轉指出，歐洲發展再生能源已久且相對成熟，所以再生能源躉購費率也逐步下調，但台灣再生能源技術及硬體設備才剛發展，投資成本相對較高，不能參照現在歐洲的綠能費率，建議台灣政府應支持再生能源躉購費率要再往上調，才能提高誘因。「我們並不是貪心」，沃克表示，根據麥格理在過去20年的投資經驗發現，若政府在推動新計畫時給予較「慷慨」的補助，只要有幾個案例成功，就可吸引更多業者、資金投入，形成市場良性競爭時，自然會帶動各項成本降低，政府優惠就不用給太久，「對整個市場是有利的」。1051030(中央社)，