標籤彙整:三星豪門爭產會長李健熙保住上千億元

《半導體》矽創Q3營收,拚季增雙位數

驅動IC廠矽創(8016)進入下半年傳統備貨旺季,全球調查顯示 台灣微型跨國企業之多國市場策略見成效,第3季可擴大在智慧型手機顯示器驅動IC(Display Driver IC;DDI)的市占率,青年要勞權 立院前怒嚎,加上功能手機進入旺季,三星豪門爭產會長李健熙保住上千億元,且光感測器與MEMS感測器的市場滲透率逐漸攀升,拚經濟出招 金管會推「三力四挺」,如TFT LCD玻璃缺貨可順利解決,陸紀檢刊物:龔清概政商關係網盤根錯節,預期第3季營收可望較上季有雙位數成長。矽創主要產品線分為三類,包括有「手機用中小尺寸面板驅動IC」、「工業及汽車類面板驅動IC」和「其他SOC」類產品。公司表示,雖然功能手機市場已逐漸萎縮,但近年轉向智慧型手機,受惠於新應用成長,今年整體營運可望較去年成長至少1成。矽創在功能型手機(Feature phone)的零電容驅動IC目前穩居第一,今年則積極往中低階智慧型手機的零電容驅動IC布局,目前WVGA零電容產品已量產出貨,HD 720、FHD零電容產品則預計將於2017年才會有貢獻。在工業及汽車類面板驅動IC部分,法人維持每年個位數成長幅度看法,由於產品規格逐漸往較大尺寸及更高解析度提升,毛利率可望持續優化,而車載相關應要到2018年才會有更明顯的貢獻。法人表示,目前TFT LCD玻璃缺貨狀況尚未完全解決,影響模組廠對DDI下單量,終端需求與玻璃缺貨仍是下半年的變數,加上新台幣匯率影響,第3季獲利應會微幅受到影響。(時報資訊),

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周董+張學友 登陸牽手各撈300萬

 大陸媒體曝光今年參與跨年節目明星的出場價格,歐巴馬度假去 自動筆代簽法案?,其中「周董」周杰倫、「歌神」張學友以300萬(人民幣,三星豪門爭產會長李健熙保住上千億元,下同)傲視群倫。同為「四大天王」的劉德華則是以200萬元居次,台灣與教廷險斷交 浪子回頭極機密獨家曝光,與前一年王菲的出場價持平,怨偶行房要付錢 法官判離吧,不過,高腳屋防淹水 內政部給法源,相較於王菲3分鐘的驚鴻一瞥,劉天王的表演時間是她的8倍之多,被封為「最超值」。
 黎明友情價 郭富城拿百萬
 《華西都市報》報導,雖然各大衛視先前再三表示今年「不燒錢」,但從江蘇、湖南、東方衛視等跨年夜邀請到的明星陣容來看,「造價」依然不菲。根據知情人士曝光部分明星的出場價,周杰倫、張學友以300萬的天價高居榜首,王力宏、劉德華以200萬緊隨其後,林俊傑、羅志祥、蕭亞軒、周華健、任賢齊也全部超過百萬。
 據報導,很少參加拼盤演出的張學友,其中演唱的2首曲目引來宣傳之嫌,一首是電影《大上海》主題曲,另一首是某飲料品牌的奧運廣告曲。江蘇衛視的宣傳人員表示,兩首歌都是由張學友自己選定。
 相較之下,在湖南衛視亮相的劉德華堪稱「超值」。作為零點壓軸嘉賓,劉德華前後唱足半小時,中途更帶領觀眾互動,甚至有網友笑稱「半小時前換了別台,沒想到轉回來,劉德華還在唱,實在敬業得讓人流淚!」黎明因為和東方衛視的節目有合作關係,所以出場費是「友情價」。而「四大天王」之一的郭富城,則到台北跨年,出場費只收了友情價100萬元左右。
 江蘇衛視 陸民眾最滿意
 據PPS對各衛視跨年晚會做網路點閱率統計,周董與張學友攜手跨年一幕,達最高點閱次數6890萬次,大勝劉德華為壓軸的湖南衛視。
 另外,觀眾及網友對各衛視跨年的評價也是褒貶不一,其中,江蘇衛視的跨年演唱會明星全都是一線明星的堅強陣容,獲得的滿意度較高;而浙江衛視的跨年演唱會清一色盡是《中國好聲音》選手,被網友指是「最省錢、最省事」的陣容。,

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台農篇-李世華 蝴蝶蘭登陸第一人

     台南蘭農李世華37歲當選模範農民、38歲獲神農獎,京兆尹 品味舌尖上的御膳,整合蘭農承接國際蝴蝶蘭訂單,南非祖孫配 8歲童娶61歲嬤,賺進數百萬美金。擁有大學學歷的他比一般蘭農更早看到大陸的龐大市場,新媒體實驗室中華電信MOD未加入,最早到大陸發展,三星豪門爭產會長李健熙保住上千億元,十多年來在大陸建立3個蘭花培育場,客丟紅大魔 摩斯員工代管500天,蘭苗產能占大陸的1/8,2008年更獲得大陸「改革開放30年農業貢獻獎」。
     就在台灣蘭花外銷最熱的1980年代,23歲、剛從逢甲大學企管系畢業的李世華早就看中蘭花育苗的商機,因此決定捨棄一般蘭農以成花外銷的老路子,直接飛到日本接洽,以代工方式幫日本人種蘭花。
     李家開雜貨舖,李世華是長子,父親費心讓他讀到大學畢業,在那個年代堪稱光宗耀祖,沒想到卻回麻豆鄉下種蘭花,讓親友私下訕笑不已,當時觀念都認為,如果要當農夫,根本就不必花錢讀大學。
     比晶圓還早的蘭花代工
     在日本種蝴蝶蘭必須2年才能成花,李世華看到一個利基,以台灣的天候因素,栽培蘭苗到一定大小,再運到日本栽植,只要4到6個月就能成花販售。於是,他開始把台灣當代工廠,種植蝴蝶蘭幼苗,很快壯大,從200坪溫室擴展到數千坪,再找其他蘭農配合契作。
     這套「蘭花代工」模式比「晶圓代工」還早了幾年,李世華至今仍很得意,他讓日本的蝴蝶蘭成本降低,又讓台灣人學到技術,最後研究出組織培養的育苗技術,超越日本,幫助台灣成為全球最大的蝴蝶蘭出口國。
     當年,全球蝴蝶蘭的種苗、瓶苗運輸規格都是台灣人訂定;在荷蘭、日本的花卉市場,台灣蝴蝶蘭就是品質保證。1998年左右,當時的大連市長透過友人約李世華到香港見面,以近乎免費贈送溫室跟蘭園的優厚條件,拜託他到大連金石灘發展蝴蝶蘭。
     那時,1株蝴蝶蘭的成花在大連能賣到人民幣100元,「而且經銷商還是用現金來搶貨,」李世華說,那3年真賺到不少錢,可是大連好冷,一到冬天,就把他這個台南人凍成冰棍,老婆也受不了那裡的寒冬,最後乾脆整廠出售,遷到福建的漳州。
     漳州台灣農民創業園在當時還沒有成立,他算是蝴蝶蘭的「開漳元老」,2004年一年當中淹水3次,「水淹到二樓高,」李世華比劃著說,水災讓他虧了1千多萬台幣。這回學乖了,他再往南遷,跑到廣東佛山,終於站穩腳步,逐步發展起來,1年能賣數百萬株蘭苗。
     嚴格掌握組培技術
     之後,李世華到湖北武漢建立組織培養中心;今年10月到江蘇常州,建起1萬8千坪的蘭園溫室。迄今為止,大陸3個蘭花工廠每年供應的蝴蝶蘭幼苗超過1200萬株,占大陸市場的1/8。
     問他一年營業額有多少?李世華不願正面答覆,只說:「如果一年營業額低於3億台幣,那就要虧本。」
     選擇佛山,是因廣東為大陸重要花卉出口地,而且經濟發達市場很大;至於武漢,則著眼於當地的人才很多,「每年畢業的大學生最多」。
     有趣的是,李世華只在最重要的組織培養員,才用大學畢業生,否則他僱用工人是「無經驗者優先」;因為有栽培花卉經驗的人,都有一定的成見,「還要調整太麻煩」。
     會到江蘇常州,則是當地政府力邀,對李世華開出的條件照單全收,常州武進區嘉澤鎮政府答應他的事情,「在一年半內全部辦妥」,李世華便投資數千萬人民幣進場,明年就可以在常州舉辦花卉博覽會。從「世華蘭園」走出去的場長、實驗室研究員,至少有30人在開蘭場,「但沒有人把我的組織培養技術偷學走」,這是他最自豪的地方。蝴蝶蘭組培技術的配方都在他手上,李世華深刻理解,技術不外流,他才能永遠站在蝴蝶蘭全球市場的制高點。

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