標籤彙整:名家觀點-LV包級的道德高調

習近平對外 兩手策略更圓熟

     中共總書記習近平上台後,快來撿便宜 羅東二手市集明天開鑼,讓外界感覺大陸對外政策似乎更強硬。但學者認為,林則希負心人人厭 連老媽都喊打,習近平已回到中共軟硬兼施的兩手策略和「超軍事」手段上,雙英會 敲定閉門會談一小時,且會掌握得更精準圓熟。
     隨著大陸經濟實力增強,無視陸股大漲 港股持平,軍事和太空科技也不斷推進,富商變浮屍 妻實踐副教授失蹤 警急尋,加上大陸近來高喊「大國崛起」,藝術外一章-別讓優質場館在變遷中荒蕪,觀察習近平去年11月同時接掌中共中央軍委主席以來對東海、南海問題的應對,名家觀點-LV包級的道德高調,許多國際分析認為,似乎比以往更為強硬。
     中共研究雜誌社研究員林佳玲曾指出,習近平過去發言顯露出的率性強硬特質,加上大陸的「國家利益」已向海洋、太空、電磁空間拓展,共軍除領土邊疆安全,更要維護「利益邊疆」,估計習近平主政下中共會持續展現強硬動作回應主權爭端。
     英國金融時報最近一篇評論也認為,從中共中央軍事委員會副主席許其亮等共軍領導人近期「打勝仗」等言論來看,大陸領導人正以準備戰爭言論取代和平發展。
     文章提到,大陸對外政策由胡溫時代的奉行和平發展政策轉趨強硬,都從習近平去年12月到廣州軍區視察時強調「能打仗、打勝仗是強軍之要」開始。
     不過,前行政院大陸委員會副主委、前國防部副部長林中斌認為,習近平未來的對外政策,仍是中共已經成形的軟硬兼施兩手策略,以及由軍力為後盾,透過外交、經濟、心理、媒體等「超軍事」手段來處理對外事務。
     林中斌以中共處理東海、南海主權爭端為例指出,雖然共軍不斷升高對抗的言論,官方也派出船艦、飛機前往爭議地點宣示主權,但私下的外交溝通管道從未中斷,同時還透過經濟力量向對方施壓,並加大國際宣傳、合縱連橫。
     這些手段包括:取消菲律賓香蕉進口、召回大陸旅菲人民、民眾抵制購買日貨等;同時,也向國際宣傳日本「破壞第二次世界大戰後的戰後成果與秩序」;此外,還積極與美國溝通,採取「經美制日」、「經美制菲」手段。
     林中斌認為,上述手段,都是回到2009年之前胡溫時代原先軟硬兼施的「超軍事」手段;這種手段,在2009年中共前重慶市委書記薄熙來開始唱紅打黑,向共軍將領宣傳胡溫過於軟弱後,胡溫被迫對外強硬,但到2012年薄案爆發後,已逐步調整回原先的戰略上來。
     林中斌表示,由於習近平的背景,讓他比胡錦濤、江澤民、毛澤東,甚至鄧小平都還具有國際觀,同時他也深切了解美國、以美國為師,相信未來習近平的外交手段和兩手策略,會比胡溫更加精緻、精準和圓熟。1020211
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交通部預計初三國道車流量最高 上看330萬輛次

交通部預估今年春節9天連假,名家觀點-LV包級的道德高調,大年初三(2月10日)最塞,李娜克凱絲 澳網好彩頭,車流量上看330萬輛次,《科技》國際車電展4月6日登場,德儀攜4台廠攻車聯網,北高恐要開6小時,容不下批評 浦志強李開復遭禁,高速公路局呼籲民眾利用每天7小時暫停收費時段上路;國道5號則規劃初一(8日)至初三上午南下高乘載管制,卓承齊赴星泳破全國 達奧運標準,初四(11日)至初六(13日)下午北上高乘載。高公局預測春節連假的車流量從190萬輛次至330萬輛次,初三出遊、返鄉與提早北返車流匯集,單日運量將高達330萬輛次。單向車流部分,南下車流最大量是初二(9日)回娘家車潮,約165萬輛次;初四因收假與出遊旅次湧現,北上160萬輛次是連假北上最高交通量。高公局安排假期前一日晚間11時至當日上午6時國道全線暫停收費,假期間取消每日20公里優惠里程,小型車每公里0.9元,國3新竹系統到燕巢系統費率打8折。因為國5每逢假日必塞車,高公局規劃初一至初三上午7時至12時,南下南港系統、石碇及坪林高乘載;初四至初六逐漸湧現北返車潮,改為下午3時至晚間8時北上蘇澳、羅東、宜蘭和頭城高乘載,並機動實施大客車路肩專用道。國道1號北上高雄端至湖口、國道3號北上九如至大溪,於初四、初五上午9時至下午3時實施高乘載管制;另外初一、初二零時至晚間6時封閉平鎮系統南下入口匝道、初三至初五全天封閉國1埔鹽系統、台南及國3竹南北上入口匝道,用路人需特別留意。(中時即時),

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攝影記者創業 整合行銷做公益

     從攝影記者到行銷公司老闆,名家觀點-LV包級的道德高調,吳育勛從被動的拍攝,地方掃描-換卡率低 議員質疑宣傳不利,轉變為主動的企畫,美11月工廠訂單 下跌0.2%,創業之餘更願意幫助弱勢者,奈何早老 38歲媽顧77歲女兒,為生命找尋出路。
     扛了10年攝影機,北韓擄船勒贖大陸擺平,被叫了10年「攝影大哥」,諾羅肆虐 腸胃感冒增2成,現年36歲的吳育勛,「中年危機」來的比別人還早。台中技術學院商業設計系畢業的他,腦袋中圍繞著許多創意想法,遠遠不是主流媒體的工作所能滿足。
     吳育勛曾想過,每天只求「交差」,也可以輕鬆等到退休。但接外快時的一個機緣,讓他發現自己除了扛攝影機,還可以做的更多。
     一開始只是純攝影,後來為了服務廠商,慢慢接觸到「企畫」的層面,吳育勛發現自己深深著迷。從找題材、寫劇本、弄腳本,搞定各種小環節,甚至是找場地、找彩妝師,擔任攝影記者的「跑跳」經歷,讓他認識了許多領域的朋友,可以統包整個工作,「只要廠商提出需求,我就能想辦法滿足。」
     於是吳育勛的事業越做越大,民國99年10月索性辭去新聞工作,和2個朋友一起創立了「有梗整合行銷公司」。在台北市租了一小間辦公室,只有3名全職員工的「微型企業」,開啟了吳育勛人生的第二春。
     整合行銷的市場競爭激烈,吳育勛為了尋求突破,不是被動等待生意上門,而是主動出擊,在街上、網路上找尋可能有行銷需求的人。一次偶然知道有人賣的泡芙乳酪球很好吃,他便毛遂自薦,幫廠商架構了獨立網站,功能一應俱全,民眾只要用「電子購物車」,一通電話都不用打、一個字也不用說,就能輕鬆完成訂購。
     在吳育勛的努力下,泡芙乳酪球的業績持續成長,老闆感激不已。現在吳育勛有機會,就會幫忙推銷,前陣子接了婚禮企畫的案子,婚宴上最後讓親友讚不絕口的甜點,就是泡芙乳酪球。
     從架網站、辦活動,到拍攝宣傳影片、廣告,只要瞭解顧客的需求,吳育勛永遠能找到「梗」。不過,現在他最想做的,卻是公益。
     中年婦女不容易找工作,吳育勛認識一個朋友,無法負擔保母費,為照顧襁褓中的孩子,也無法做正常上下班工作,想背著孩子去打工,卻始終遭到老闆白眼。
     吳育勛深聊後,發現婦女雖無一技之長,但對家事打掃,往往很有一套,而現代都市人逢年過節,也難以抽空清潔家裡,家事服務有一定的市場。
     吳育勛決定幫這些辛苦的媽媽們,架構一個家事服務網站,讓這些清潔好手們,有一個統一的對外窗口,婦女們可視自己的空閒時間接案子,獲取收入。
     吳育勛把整合行銷當成幫助人的事業,很多別人覺得沒有什麼利潤的案子,他也會努力想辦法幫忙。不過創業之路艱辛,每談10個案子,成功的大概只有1、2個,他也發現,很多公司一直無法成長,根本問題不在行銷,而是內部缺乏向心力,員工只為了領薪水,沒有和公司一起成長的動力。
     在新聞業「打滾」10年的吳育勛,深深瞭解員工訓練、設定目標、給予願景,才是留住好人才並帶動公司成長的最好方式,因此現在他更拓展業務,不只是做行銷而已,也幫忙媒合教育訓練,希望在競爭激烈的業界中,開出一條嶄新的路線。
     回顧創業之路,沒有想像中的容易,但吳育勛並不後悔,他說,「如果連休假都無法掌握,要怎麼掌握人生?」受僱於人簡單,時間、收入卻處處受限制,在簽下自願離職單的那一剎那,他曾感嘆10年累積的資歷,就在這麼一刻歸零,但隔天醒來,他便勇敢地面對未來,「畢竟現在,我是真正地掌握自己的人生。」1020209
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