SBL達欣隊今天在首節大爆發，
，單節19次出手命中14球，
，狂轟37分也一路領先，
，最終輕鬆以88比67擊敗富邦。第14季超級籃球聯賽（SBL）富邦勇士與台北達欣工程的比賽，
，今天在新北市的板橋體育館進行。這場比賽開打後，
，達欣展現例行賽王者風範，
，今天難得先發的翁嘉鴻，包含外線4投3中在內，5次出手命中4球拿下11分，達欣全隊兩分球8投7中，命中率高達8成8，三分球11投7中，命中率也有6成4，單節轟下37分，以37比23領先富邦。達欣首節攻下8分的張家榮次節再攻下5分，帶領達欣打出17比12的攻勢，上半場以54比35領先富邦。雙方易籃再戰後，兩隊在第3節表現平分秋色，在各攻下16分的情況下，達欣仍以70比51持續領先。末節達欣黃鎮、張家榮分別拿下8分、6分，力抗有陳孝榮、宋宇軒各攻下6分的富邦，最終達欣以88比67擊敗富邦。1060226(中央社)，
IPOD是一種MP3播放器、亞馬遜KINDLE是一種電子書、本田比豐田更早到美國賣油電車、維珍航空使用同款的民航機、皮克斯是動畫公司之一、樂高賣的不過是積木……，
，但同款不同師父，
，就是因為差那麼一點，
，市場的反應就天差地別。
產品魔力＝出色的功能X情感的吸引力
利波卡汽車（ZIPCAR）創業團隊推出類似現在「公用自行車」的租借方式，
，讓消費者在網路上租車，
，然後在指定地點取車、還車。立意甚好，
，但推出5年，
，全美只有6千名會員和100多部車輛。
新的執行長格里菲斯接任後發現問題所在：租車點太少，不少顧客得走30分鐘才能找到租車點，但要增加租車點卻會增加成本。解決的方式就是集中在幾個人口聚集的城市廣設租車點。而且，還根據該地區的消費特性，配置不同的車款，例如在環保意識高的社區，就配置油電車；在講究時髦的社區，就配置VOLVO或BMW的豪華車。
格里菲斯還與大學合作，因為學校的消費同質性最高，加上提供師生比城市居民更優惠的租車方案，口耳相傳，大學院校已成為利波卡汽車的主要消費群。
「不用買車、不同停車位，就能享受開車的方便」是一個很好的創意，但加上貼心的改善：減少顧客到租車點的時間，就能產生「全家就是你家」的情感吸引力，讓業績倍增。
幫顧客解決 使用的困擾
有位名叫「彭博」的華爾街交易員曾向資料庫管理工程師抱怨：「你們設計的裝置，字體太小，看都看不清楚；按鍵也太小，我的大手總是難以操作。」當然，沒人理會這位小交易員的「不便」。
這個「彭博」就是資訊提供商「彭博社」的創辦人。在他被券商資遣後，彭博開了一家財經資訊服務公司，提供客戶即時財經訊息、財經線圖、分析軟體等。
最重要的是他首開先例，聘請分析師，替顧客把資訊加值處理，提供顧客投資參考。就是因為提供了顧客使用上的「方便」，彭博社才能打敗路透、德勵財經（TELERATE）等20多個重量級競爭對手，成為全球最大的財經資訊服務公司。
環境因素 左右產品成敗
SONY早在2003年就運用美國的電子墨水（E INK）技術，研發出不會閃爍、可以在陽光下閱讀的電子書，而且找來日本最大的出版商，爭取他們的支持。但這些出版社商擔心電子書會搶走他們從傳統書上的獲利，因此，並未真心支持。結果，SONY的電子書就因為無法直接連網下載，沒有足夠的內容，推出後，沒有得到市場支持。
亞馬遜得到消息後，立即購買數台SONY電子書，進行拆解，同時找來電子墨水的技術商合作，針對SONY電子書的問題，提出解決方案，然後推出自己的電子書KINDLE。
運用網路書店的優勢，KINDLE可以不用連接電腦，直接上網，再加上書店擁有的書籍資源，一炮而紅。
不過，KINDLE的成功可不只是「直接上網」與「很多書」。KINDLE在設計時就是從消費者的角度出發，像是一目了然的網站；除了書之外，還有數千種商品；網站也開放顧客自行評論商品，聽取顧客的「不爽」。
幫顧客 擺脫惰性
雀巢在1980年代中期開發出一種膠囊濃縮咖啡機NESPRESSO，利用咖啡膠囊讓顧客很簡單就能泡出各種不同口味的義式研磨濃縮咖啡，可是在推出的前幾年，市場反應很差。
這是因為剛開始行銷NESPRESSO的重心放在傳統咖啡廳、辦公室和餐廳，但是傳統咖啡廳認為這個新產品會威脅他們的生存，根本不願推銷，而餐廳及辦公室的空間夠大，沖泡研磨咖啡時，根本體會不到NESPRESSO小巧的好處。
換了新的經營團隊後，重新定位市場認定：家庭主婦會是新咖啡機的愛用者。因此把產品定位從中價位提高成高價位，剛開始，透過家電通路銷售，但後來發現，家電通路並不太願意銷售咖啡膠囊，因此，就改成直銷。只要加入NESPRESSO俱樂部的會員，都可以透過電話或網路直接叫貨，公司會送貨到家，解決顧客不願出門買咖啡膠囊的惰性。
透過會員制的直銷方式，NESPRESSO已成為歐美中產家庭追求時尚的表現，業績不斷提升。
快速改善 產品和服務
紐約金融區有一間三明治專賣店PRET A MANGER，原來是紐約最知名的三明治專賣店，但近年來，生意不斷下滑。有人說，是因為經濟不景氣；有人說，是因為雞肉價格上漲……總之，說來說去，都怪老天爺。
但是新店長在上任後的第一天，卻在店裡天花板懸掛的水晶燈上發現了灰塵，還有幾顆壞掉卻未更換的燈泡。
新店長立刻打電話跟老闆匯報，匯報重點只有二點，一是有段時間，該店沒辦法賺錢；二是要百分之百按公司作業準則去要求員工。
在接下來的6個月內，新店長招募新員工，要他們按公司的作業準則把店面清潔做好、把食品陳列好，最重要的是面帶笑容接待顧客。
新店長派3個人每天花2小時專門負責擺放陳列架上的食品，要做到沙拉裡的酪梨片都擺到剛好的角度，讓顧客一眼就能看到沙拉裡的食材。
只是「一切回歸基本」，PRET A MANGER在6個月裡重新變成紐約「城裡最棒的三明治專賣店」，生意又恢復到過去的興隆。
滿足顧客 真心期待
穿越英吉利海峽的「歐洲之星」鐵路，在1995年通車前，原本預期每年會有1500萬名乘客搭乘，但通車的第一年卻只賣出300萬張票。
經營團隊研究後發現，想節省時間的商務客是他們最有希望的客源。針對他們的需求，歐洲之星把原來只有2級的售票方案，改為4級，提供商務客更多價格及服務的選擇。推出後，乘客年年增加，到2千年時，乘客已經增加到710萬人。
歐洲之星經營團隊還經常與顧客進行正式及非正式的溝通，正式溝通像是常客所組成的「180俱樂部」，就是經營團隊提出改善措施的重要消息來源；非正式溝通，像是2002年10月，因為天氣因素造成50多位乘客被困，當這50多名乘客要求見「負責人」時，歐洲之星的營運總監就真的帶著高級主管，與50名位乘客面對面溝通。除化解乘客的不滿情緒外，他還招待這50名乘客免費搭乘新建的高速鐵路，把公司體貼乘客的心，用實際行動表現出來。
…更多新聞請看《旺報》，
媒體評論「檢評會證實王金平確曾關說，
，馬英九至今惦惦無聲」，
，是「判若兩府」、「判若兩人」，
，國民黨昨深夜發出新聞稿表示，
，國民黨沒有「惦惦無聲」，
，堅持大是大非立場絕未改變。
國民黨發言人楊偉中說，王金平涉入司法關說案後，馬英九在9月11日聲明中即指，關說司法案件的事實不能迴避，「國民黨的團結不能建築在摧毀司法公信力的基礎上。」
至於衍生的王金平黨籍爭議，楊偉中表示，馬英九固然表明「黨內事務，黨內處理」原則，但同時強調此事「須在釐清司法關說案情、捍衛司法公正，及推動國會改革前提下，尋求王金平院長黨紀處分問題的圓滿解決。」
楊偉中指，國民黨律師團也於台北地方法院開庭審理王院長所提確認黨籍訴訟案時，「嚴正要求法院釐清關說事實」。他說，國民黨並沒有「惦惦無聲」，堅持大是大非的立場絕未改變。，
第53屆金馬獎入圍大贏家的國片「一路順風」今天上映，
，迎戰金獎影帝艾迪瑞德曼主演「怪獸與牠們的產地」，
，法國坎城影帝柳樂優彌的「失序男孩」及溫情催淚國片「心靈時鐘」。1.一路順風（Godspeed）獲第53屆金馬獎8項提名是入圍大贏家。導演鍾孟宏執導，
，集結許冠文、納豆、戴立忍、吳中天、陳以文、庹宗華、梁赫群等人演出，
，描述落魄港仔計程車司機「老許」載到運毒小弟，
，踏上「送貨」之旅，不僅誤闖黑道老大喪禮，還碰上黑吃黑，原本陌生的兩人變成命運共同體。2.怪獸與牠們的產地（Fantastic Beasts and Where to Find Them）是全球暢銷「哈利波特」系列外傳，作者J.K.羅琳（J. K. Rowling）首度擔綱編劇，奧斯卡金像獎影帝艾迪瑞德曼（Eddie Redmayne）飾演最卓越的奇獸飼育學家「紐特斯卡曼德」，卡司還有柯林法洛（Colin Farrell）、凱薩琳沃特斯頓（KatherineWaterston）等人，以1926年美國紐約為背景，很多魔法奇獸都會登場。3.失序男孩（Destruction Babies）是日本新銳導演真利子哲也執導，法國坎城影帝柳樂優彌、小松菜奈及菅田將暉主演，描述兩名暴力少年在市區展開惡意挑釁攻擊遊戲，當他們深陷內心狂暴，遊戲也愈演愈烈，電影揭露始終潛藏在壓力與焦慮底下的暗流。4.心靈時鐘（Packages from Daddy）是導演蔡銀娟耗時3年籌備拍攝，由范文芳、李李仁、謝飛、余若晴、莊凱勛主演。描述9歲小男孩「葉藍」在父親驟然離世後，全家籠罩在悲傷陰影，某天收到父親生前寄來的一只奇怪古董時鐘，「葉藍」下定決心要修好怪鐘，讓秒針再度轉動。1051118(中央社)，
上海和嘉興從河裡撈出死豬數目，
，到昨晚為止已經達到將近1萬3千頭。
上海和嘉興從3月5號開始，
，陸續在黃浦江和黃浦江上游，
，也就是嘉興地區河流發現死豬，
，數目越來越多。昨天嘉興衛生人員從河裡撈出3千601頭死豬，
，今天上海衛生人員從黃浦江撈出611頭，
，使死豬數目達到1萬兩千566頭 。
上海和嘉興官員向市民保證，嘉興沒有發生豬瘟，死豬對上海和嘉興飲用水，沒有造成影響，但很多市民感到懷疑，開始搶購瓶裝水和礦泉水。
嘉興是大陸養豬重鎮，去年嘉興農民飼養的豬，高達12萬頭。嘉興警方最近開始取取締農民販賣（病死豬）的肉，警方取締後，養豬農無法繼續販賣（病死豬）肉，於是把病死豬丟到河裡，漂流到黃浦江。
，
新式公設滅火器(消防寶寶)，
，為塑膠打造。(郭芝函攝)
舊式公設滅火器，
，因為鐵製材質，
，易受風吹雨淋鏽蝕，
，導致裡面滅火器配件損壞。(郭芝函攝)
市長林智堅今前往視察，
，並親自示範使用。(郭芝函攝)
市長林智堅今與消防局、眾議員等，
，呼籲里鄰踴躍申請消防寶寶更換，
，維護公共安全。(郭芝函攝)
消防寶寶來了！由於公設滅火器箱體易鏽蝕，新竹市消防局自2012年起，首創全國唯一造型如「風獅爺」、塑膠材質打造的公設滅火器，市長林智堅12日前往視察，並示範取用，不僅稱讚外型可愛，也鼓勵有需求的里鄰，踴躍提出申請，維護公共安全。今年6月延平路一段某宅，凌晨發生火災，屋內僅有1位高齡90歲的老婆婆獨居，所幸消防局前年5月，有到她家安裝獨立式住宅用火災警報器（住警器），曾姓鄰居表示，當時被警報聲吵醒，看見熊熊大火，趕緊衝進去救獨居長輩，再利用公設滅火器，成功撲滅火勢。市長林智堅也特頒禮品，表揚曾姓民眾義行，他說，由此可見公設滅火器的重要性，因此持續投入經費，包括今年編列63萬3000元，辦理公設滅火器性能檢測、藥劑更換，至今已達4萬989支，另保護公設滅火器免於日曬雨淋，今年特編90萬，作為逐年汰換「消防寶寶」使用。「火災0死亡！」他強調，上任後即追加845萬2000元預算，添購救災裝備，今年也持續進行，消防人力編制，從原來的262人，增至306人，另調整18年未變的「超勤加班費」計算時數，平日每天最高可報領達1萬7000元，為全國最高，提供消防弟兄最好對待，並增強戰力，共同守護市民，建構安居家園。消防局針對現有普設轄內的公設滅火器，實施免費性能檢測、藥劑更換服務達16年，更首創全國獨特藍色塑膠外殼、消防寶寶造型的公設滅火器保護箱體，如金門「風獅爺」守護百姓，消防局表示，截至目前已有1061個「消防寶寶」更換，箱體還有267名額，歡迎里鄰踴躍申請。(中時)，
外交部今天表示，
，總統馬英九近期致函日本首相安倍晉三，
，感謝日本協助南台灣強震賑災，
，另提及在確保國民食品安全前提下，
，會妥善處理解除日本輸台食品議題。外交部發布新聞稿說，
， 台灣南部2月6日發生強震釀災，
，安倍晉三透過交流協會台北事務所代表沼田幹夫向馬總統表達哀悼、慰問及願全力協助的關懷及善意，
，日本民間也慷慨捐贈。馬總統近期代表政府及人民致函安倍晉三，向日本政府及人民表達誠摯謝意。馬總統表示，自西元2008年就任總統以來，定位台日關係為「特別夥伴關係」，全力推動各項交流合作，過去8年雙方已簽28項合作協議，目前雙邊關係為40年來最佳。政府將在這項良好基礎上，持續推動雙邊友好合作關係。此外，馬總統另提及日本輸台食品解除部分管制案，已請相關部會持續與各方溝通，將在確保國民食安前提下，妥善處理。1050311(中央社)，
因市場預期，
，歐、日和英國央行本周可望加碼祭出更多貨幣寬鬆政策，
，刺激經濟成長，
，加上盤前美國就業市場傳喜訊，
，顯示美國經濟有回溫跡象，
，激勵美股道瓊工業指數六日開盤上漲四五點，至一四二九九點，再創歷史新高。
受道瓊工業指數五日收盤締造歷史新高鼓舞，亞洲和歐洲主要股市六日也大幅走揚，歐股更攀抵二○○八年金融海嘯以來新高點。不過數據顯示，歐亞各國股市距離歷史高點，尚有不小差距，想與美股一起同樂，仍有待努力。
德意志銀行策略師瑞德（Jim Reid）指出，英國倫敦金融時報指數，距一九九九年十二月創下的歷史高點，仍有七.二％差距。法國巴黎證商公會指數離二○○○年九月的高點，差距更達四五.三％。德國因經濟表現強勁，法蘭克福指數距二○○七年七月的高點，僅二.九％之遙。
金磚四國中，中國、巴西、俄羅斯和印度股市，分別在二○○七年十月、○八年五月、○七年十二月和二○一○年十一月，創歷史高點，如今四國指數與高點差距分別為六二％、二四％、二五％和八％。日本經濟長年不振，目前日經指數，只有一九八九年十二月所創高點的三○％。，
針對台鐵駕駛將連署周休二日不加班，
，台鐵1日發布3點聲明，
，承諾全面檢討，
，以期舒緩乘務人員運用壓力。(資料照片，
，趙雙傑攝)
行政院宣布暫緩原訂於8月1日實施的「7休1」新制，
，預計延後到10月才實施，讓勞方大表不滿。台鐵火車駕駛員聯誼會表示，他們過去長期無法正常休假，將發起連署，自9月6日起依法休假不加班。對於，台鐵駕駛將連署周休二日不加班，台鐵今天上午在網站上公布3點聲明：一、行政院已核定請增人力113人，其中本年度司機員及車長全數同意，台鐵局已有勞資雙方會 議機制，將持續與工會積極協商。二、秉持兼顧乘務人員(司機員及列車長）休假權益與對旅客衝擊最小之原則下，重新進行全面檢討，以期舒緩乘務人員運用壓力。三、台鐵局將儘速完成新班表初稿，早日確認列車開行班次調整，減少效率不佳班次，以達成最適運輸服務。(中時)，
