標籤彙整：9月台指期跌35點

    　上海自貿區擬推動金融改革，婦控同事性侵 以死捍衛清白，這可能是大陸國務院總理李克強「尋求改革的突破點」，《美顏相機》全新萌萌妝 訂做漫畫版的妳，這也是人民幣邁向國際化進程的必要改革之一，9月台指期跌35點，但挑戰恐極為艱鉅。
    　中國大陸國務院總理李克強近來在許多國際場合闡述推動經濟改革的決心。
    　李克強說，權證市場蓄勢待發 今年占大盤目標5％，大陸經改關鍵是要處理好政府和市場、社會的關係。經改必然包含金融改革，總統令：特任林全為行政院長，將堅定推動金改，林書豪搞笑自拍 學搖頭娃娃狂搖，包括推動利率市場化、人民幣資本帳可兌換、研擬建立存款保險制度等。
    　一般認為，上海自由貿易試驗區可望試點上述諸多金融改革。
    　上海自貿區被視為以「去槓桿化、結構性改革和避免大規模刺激計畫」為核心的「李克強經濟學」的強力出擊。
    　已故中共領導人鄧小平當年以深圳經濟特區開啟大陸經濟走向改革開放的時代。前中共總書記江澤民時代則打造「上海浦東新區」。前大陸國務院總理溫家寶當年則力挺「天津濱海新區」。
    　如今李克強獨排眾議，力挺上海自貿區，可能不只為歷史留名，而是中國大陸經濟結構已到不得不改的地步。
    　專研中國經濟發展、國際政治經濟的國立政治大學國家發展研究所特聘教授童振源對中央社記者分析指出，習李（大陸國家主席習近平、國務院總理李克強）上任以來，推動經濟結構調整，希望由以出口導向，轉以內需消費拉動經濟成長。
    　他說，「但中國的社會福利、醫療保障明顯不足，這阻礙了內需發展力道，服務業拓展成效有限。李克強力推城鎮化，盼藉此擴大內需，然而受限地方政府財源無力負擔戶籍改革後的社福支出，目前成效並不好。」
    　「因此，李克強必須尋求改革的突破點，上海自貿區成了示範區，可以在這兒推動金改、體制改革等。」童振源如此說。
    　不少媒體曾報導，上海自貿區可能先行先試人民幣資本帳可兌換、實現金融市場利率市場化、人民幣跨境使用、探索面向國際的外匯管理改革試點等。
    　這意味上海自貿區有可能以人民幣離岸中心、離岸金融中心概念或方式，進行區域試點改革，以探索擴大至全大陸的經驗。
    　但童振源說，「以香港人民幣離岸中心為例，由於人民幣回流受限，因此，發展至人民幣6000億規模後就停滯不前。上海自貿區的人民幣資本池除非能與全大陸相連結，否則恐怕效果仍有限。」
    　大陸是外匯管制國家，外匯兌換有嚴格規定；人民幣資本帳也尚未開放，對資本流出或流入有嚴格管制。
    　大陸「個人外匯管理辦法實施細則」明定，「對『個人結匯』和『境內個人』購匯實行年度總額管理。年度總額分別為每人每年等值5萬美元。」
    　以香港離岸人民幣中心為例，人民幣回流大陸僅有投資點心債市場、人民幣合格境外機構投資（RQFII）等途徑。
    　因此，若上海自貿區的開放資本帳僅限區內，恐怕成效極為有限。但即使如此，也很難杜絕熱錢湧入套利炒作或是資本外逃的危機。
    　雖然上海自貿區可能推動的金改，正是人民幣想邁向國際化進程中必要的改革之一。然而金改牽一髮動全身，以上海自貿區作為「改革的突破點」，究竟能否成功突破種種利益集團的阻礙，換取「改革的紅利」，恐怕挑戰將極為艱鉅。1020915
    ，

台酒董事長徐安旋表示，9月台指期跌35點，台酒進入10年退休高峰潮，上海民眾離婚為買房 一切都是房仲惹的禍，幾乎一半員工10年內退休，容積移轉每戶最小坪數 中市放寬限制，成為台酒未來營運的最大挑戰。立法院財政委員會今天考察臺灣菸酒股份有限公司所屬台北啤酒工場近年來產銷、營業收支、資產活化及資金運用情形。徐安旋指出，義大利星廚嘆 吃飯拍照打卡很「瞎」，台酒在民國95年前，外資控股國企 發改委准了，沒有新進員工，用核災區醬包 台中邊境再揪出5款納豆，因此，宏達電智慧機 摔出全球前五名，員工平均年齡高達58歲，96年之後啟動招募新進人員，近10年是台酒員工的退休高峰潮。徐安旋表示，台酒10年退休潮從去年正式開始，預估將持續到113、114年，內部估算有超過3000人退休，若以現有員工6800人計算，等於是將近一半的員工要退休。在重新檢討資金運用操作後，台酒近3年已從過去只停泊在最低風險的存款及債券型基金等金融資產配置，現在也參與兆豐金、第一金等現金增資案，推升台酒近3年金融資產逐年攀升。不過，為因應退休潮，提撥員工退休準備金，以及補繳104年盈餘繳庫，截至105年3月，台酒金融資產為332.87億元，相較去年底的473.99億元減少141.12億元。同時，徐安旋也表示，因新進員工大多是基層人員，隨著資深員工的陸續退休，台酒將面臨核心技術是否能銜接的問題，台酒營運面臨嚴酷挑戰。1050425(中央社)，

    　對使用智慧型手機和平板電腦的人來說，《大陸金融》野村趙揚：人行今年可望降息25個基點、再降準2次，App早已經是生活的一部分。看準這股商機，台北發明展 正修管線機器人摘鉑金，包括中華電信、遠傳、台哥大等電信業者莫不積極投入App市場，時評－韓國月亮比較圓？，希望搶攻這一波「App商機」，假哭不過1天 蛇精男點名3男星粉絲吃屎大喊：寶寶復出，之初創投創辦人林之晨表示，大都會2088公車 輕鬆逛基隆夜市，電信業想要跨進App產業，市府人事大搬風 被批百日有趕，其來有自，9月台指期跌35點，但目前成功案例不多。以三大電信為例，做得較好的可能是音樂頻道，包括中華電信的KK Box、台哥大的my music及遠傳的oMusic，本質上是一種加值服務。
    　林之晨分析，當手機用戶大量使用數據服務，原本的語音服務需求就變少了，來自傳統語音服務的收入也隨之減少，但因應數據服務的建設需求和成本則大為增加，對財報數字非常敏感的電信業者當然嗅到這個改變，於是想要切入新興且蓬勃發展的App產業。
    　但電信業的強項是基礎建設，長期以來的思維模式和以網路、網站出發的App產業大不相同，必須先轉變思考的模式，才有可能創造出更符合消費者需求的服務和產品，穩住股價，並真實擁抱這一波App浪潮。
    　林之晨提到，很多人想「做 A-P-P」，其實誤會了App的真正本質。傳統的行銷工具大多是「一次性」產品，傳單、優惠券、DM/EDM、電視廣告、戶外看板、街頭海報、活動網站，這些對消費者來說，往往看過一次就消失了。
    　「消費者只會給你一次機會」，林之晨強調，在運用這些行銷工具時，大家養成講求「酷炫」、「趕流行」的習慣，否則就會被淹沒在充斥行銷訊息的世界，根本不會被人們注意到。正因為過分重視酷炫、趕流行、一次性，久而久之，讓行銷人的思維越來越朝向「引起注意」，而非「提供價值」。
    　這樣的邏輯在App的世界是行不通的。林之晨解釋，App不是一次性的東西。當使用者把App安裝到桌面，這個Appy在生活中就占據一個位置，直到被刪除掉為止。App什麼時候會被刪除？就是只佔空間，卻不能帶來價值的時候。
    　此外，App製作成本高昂，推廣成本更高昂。平均一個下載取得總成本約30至120元。如果一個App不能提供價值，使用者看過即丟，不只是白白浪費製作成本，還要外加高額的下載取得成本。
    　App也不是死的產品，不但內容可動態從遠端抓取，甚至功能都可透過 App Store自動升級。App也不是單向性的廣播頻道，而是雙向甚至多向性的溝通管道。
    　輔導過很多App開發商的林之晨表示，App不該只是用來宣傳產品，更應該用在聆聽顧客的反饋，甚至藉由創造網路效應，讓每個顧客都更愛上相關的品牌和產品。App的邏輯與過去的行銷工具大不相同，這是所有人在做「App行銷」前，必須認清的事實。，