據日本《朝日新聞》廿四日報導，
，自民黨黨魁安倍晉三即將成立的新政府已暗示，
，可能加入美國主導的「跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定」（ＴＰＰ）。
自民黨與傳統盟黨公明黨將在廿六日接掌民主黨移交的政權聯合執政。對於加入ＴＰＰ，
，自公兩黨在其最終聯盟協議中表示，
，「將尋求符合日本國家利益的最佳途徑」。這與兩黨在十六日國會眾議院選舉前的主張相比較，
，對ＴＰＰ的態度更正面許多。
過去民主黨政府就有意參與ＴＰＰ這個亞太地區自由貿易協定，
，但因農業界極力反對，
，始終未有積極的動作。作為全球第三大經濟體的日本一旦加入ＴＰＰ，將為此協定注入一劑強心針。
日本經濟團體聯合會（經團連）在自民黨贏回政權後，就呼籲安倍晉三「盡快」參與ＴＰＰ相關的貿易談判。，
儘管歐元區近來經濟數據頻傳利多，
，但歐元始終未能漲破1.34美元關卡。分析師指出，
，歐元利多不漲係面臨3大阻力，
，分別是憂心歐元區借貸成本將升高、新興市場疲弱不振與美國QE減碼帶來的壓力。
匯市仍關注聯準會QE退場的最新動向，
，歐元兌美元周一盤中小貶0.07％至1歐元兌1.3374美元。
歐元區經濟漸露曙光，
，包括奧地利央行總裁諾瓦尼（Ewald Nowotny）在內的部分歐洲央行管理委員會成員都聲稱，歐元區近期數據強勁，將不需再透過降息來提振經濟。
歐元區近來發布8月份綜合採購經理人指數初值攀升至51.7，不但創下2011年6月以來最高水準，也意味歐元區經濟終將停止萎縮。
此外，歐元區主要經濟引擎德國第2季國內生產毛額也捎來喜訊，如外界預期季增0.7％。更重要是多數成長動能來自內需而非出口，顯示這波經濟復甦可望持久。但這些利多卻不足激勵歐元多頭熱情，主要是受3大因素影響。
首先是受聯準會聲稱QE退場，導致德國10年公債殖利率攀升至1.94％，創下2012年3月以來最高。由於預期該縮減措施最快將在下月啟動，德債殖利率恐怕將進一步走高。
其次是歐元區非核心國依然努力讓經濟脫離險境，並避免債務違約。儘管這些國家殖利率目前相對持穩，但借貸成本升高疑慮尚未消除。特別是德國財長蕭伯樂先前曾說希臘將需要3度紓困，讓投資者不安，害怕歐債危機將捲土重來。
第3是受聯準會QE將淡出影響，從巴西到印度等新興國家股市近來暴跌，這些國家貨幣也重貶至紀錄低點。由於這些國家多是歐元區重要出口市場，也意味歐元區經濟在未來數月將受牽連。
分析師指出，綜合以上因素，讓歐元升值動能欲振乏力。除非全球經濟情勢逐漸明朗，否則歐元恐將持續毫無作為。，
由縣內3族、5校組成的台東隊昨日大展「紅葉精神」，
，10比6扳倒尋求2連霸的超級強隊桃園縣，
，奪得「第二屆花蓮台彩威力盃少棒賽」冠軍，
，順勢扳回去年決賽輸球的面子，
，並獲得國內三級棒球最高冠軍獎金100萬元。地主花蓮藍20比2大勝台北市，
，取得第三名。威力盃緣起一位花蓮人捐出中了威力彩的其中1.2億元，
，並以公益信託委託花蓮縣體育會開辦賽事。台彩公司總經理黃志宜昨於閉幕式誠摯轉達了這位捐款人的祝福：「希望孩子們可以用『玩棒球』的態度，
，得失心不要太重。」黃志宜也盼望打過威力盃的小球員裡，會產生出未來的中華隊國手或大聯盟球員。台東隊去年在決賽敗給桃園而淚灑球場，1年後融合阿美、泰雅與魯凱3族，結合紅葉、卑南、新生、信義、豐田5校的台東隊，在冠軍戰前5局都強攻得分，力克以包辦今年金龍、興穀兩項少棒賽冠亞軍的龜山、仁善為主體的桃園隊。1局上4棒古林鼎皓敲出帶有勝利打點的2分全壘打，是台東奪冠的關鍵一擊。他很有氣慨的說：「我們替學長報仇了！」台東總教練陽一平也說：「孩子們真的很爭氣！」兩年來藉由在自家土地舉辦花蓮台彩威力盃，台灣棒球搖籃之一的花蓮少棒水準收到顯著的提升與鼓舞。地主花蓮縣去年推出3隊都於分組賽就出局，本屆整合成紅、藍2隊分別拿下超乎預期的第三與第五名，很正面的回應了花蓮出身的威力盃捐款人出錢辦比賽的美意。花蓮縣體育會強調，雖然威力盃獎金高，但並不直接給教練或球員，而由球隊所屬的政府相關單位代收，作為添購球具或營養補給，盼能幫助基層棒球發展。奪得百萬元首獎的台東隊，則打算把獎金做為出國比賽的經費。第二名桃園隊獎金50萬，第三名花蓮藍20萬、第四名台北市10萬元。至於個人獎項方面：最有價值球員台東縣潘元宏，打擊獎台北市尤彥晟、台北市陳浩恩、台東楊強森，打點獎台北市尤彥晟，投手獎桃園潘文輝，全壘打獎台北市尤彥晟，教練獎台東陽一平。，
加拿大總理哈珀今天將視察被油罐列車爆炸摧毀的魁北克省梅崗蒂克湖鎮（Lac-Megantic）。6日因油罐列車出軌發生的爆炸案，
，摧毀了梅崗蒂克湖鎮的市區。
魁北克省警拉普英特（Guy Lapointe）表示，
，目前至少已有3人死亡，
，但他相信還會有更多傷亡。拉普英特拒絕預估尚有多少人失蹤，
，因為緊急事件處理人員目前尚無法接近一個2公里長的區域。那裡還有5節油罐車，
，隨時有可能再爆炸。
6日的爆炸摧毀了30棟建築物，
，巨大的火球及蕈狀雲升入空中。發生爆炸的油罐列車載運的是原油。
居住在爆炸現場附近的居民佘伯吉（Bernard Theberge）表示，爆炸的情形就像電影中的鏡頭一樣，但這次是真實的。佘伯吉遭到2級灼傷。
消防人員6日徹夜滅火，並對5節尚未爆炸的油罐車澆上湖水及滅火泡沫，以防過熱再爆炸。
梅崗蒂克湖鎮消防隊長勞森（Denis Lauzon）表示，目前人手尚夠，未請求聯邦派軍隊援助。勞森指出，他們約有125名消防人員，且裝備齊全，但仍需水轟炸機協助。水轟炸機目前正在魁北克其他地區協助撲滅森林大火。
勞森指出，梅岡蒂克湖鎮的圖書館及檔案已全部被摧毀，這是梅岡蒂克湖鎮的遺產。
世界鐵路公司（Rail World Inc.）執行長勃克哈特（Edward Burkhardt）表示，在油罐列車爆炸前，油罐列車停在梅岡蒂克湖鎮的一個山坡上。根據鐵路公司操作人員，油罐列車爆炸可能是油罐車脫軌所引起。
6日發生爆炸的油罐列車是蒙特婁、緬因州暨大西洋鐵路公司（Montreal， Maine & Atlantic Railway）所擁有。世界鐵路公司是它的母公司。
勃克哈特表示，停在山坡上的油罐列車若煞車沒有拉緊，是有可能會脫軌，但他相信油罐列車的煞車應已拉緊。勃克哈特表示，油罐列車之所以會停在山坡上，是因為當班的機械人員已完成輪值下班。他對於油罐列車為何發生爆炸，也感到不解。
梅岡蒂克湖鎮約有居民6000人，位於蒙特婁東方250公里處。
哈珀總理在聞悉此一油罐列車爆炸事件後曾表示，爆炸事件的毀滅性令人震驚。他將於今天親赴現場視察。1020707
，
去年不景氣，
，再加前年起陸續有板橋、台中大遠百等新百貨加入，
，分食各百貨既有店的生意。遠東百貨主管說，
，板橋大遠百開幕一年多，
，使得遠百寶慶店、遠百板橋店業績受影響，
，「因為該區域住戶，
，就在家附近血拼就好了」。新光三越主管也不諱言，板橋大遠百也吸走新光三越站前店的部分客群。
板橋大遠百去年營收六十五億元，遠東百貨總經理徐雪芳日前表示，板橋大遠百創下開幕首年即獲利的紀錄。
但去年百貨面臨不景氣，周年慶才能吸引顧客上門，再加上新百貨有區域消費優勢和新鮮感，就出現「只見新人笑、不見舊人哭」景象，各百貨既有店多少受影響。
遠東百貨有板橋和台中大遠百的新挹注，去年整體營收達三九一億元，太平洋ＳＯＧＯ百貨也因新竹遠東巨城購物中心（Big City），去年營收達四一○億元。
不過，主管私下表示，遠東板橋店、寶慶店和板橋大遠百有地緣關係，帶走客源，去年淡季月分，寶慶店業績受影響一成多，但是從整體看集團營收則見成長。
新光三越則直接受到遠東百貨新開店影響。主管表示，板橋大遠百影響新光三越站前店業績，因此接下來要改裝地下美食街，吸引商務客和觀光客，不打流血戰。
新光三越雖然站前店被大遠百吸走業績，但台中店也因台中大遠百加入後，群聚效應加大，去年度營收達一百五十億元，第三度蟬聯全台百貨單館店王。，
網路家庭今公告，
，4月份合併營收為新台幣19.44億元，
，年增10.2%，
，創歷年以來4月的最高營收表現，
，主要受到季節轉換、母親節、春電展等因素帶動業績成長。網路家庭表示，
，今年 4月因季節交替變換明顯，
，天氣較不穩定，
，包括夏季家電、防蚊商品買氣明顯成長，因天氣越趨炎熱，網路家庭旗下 PChome24h購物冷氣空調館4月較去年同期銷量就成長1倍；而因季節交替、蚊蟲孳生問題出現，帶動相關商品買氣， PChome24h購物防蚊家電4月相較去年同期銷量成長8成、防霉除蟲館銷量也成長5成。網路家庭指出， 4月同時受到母親節檔期和線上春電展檔期相繼開打影響，包括時尚美妝、保健禮盒、美容家電、按摩家電、3C促銷商品等買氣明顯成長，珠寶館4月銷量就較去年同期成長1.1倍，保健禮盒、美容家電銷量也較去年同期成長3成，創下歷年以來4月的最高營收表現。網路家庭累計今年1到4月合併營收為 87.17億元，相較去年同期成長16.4%。1050510(中央社)，
群創(3481)總經理王志超指出，
，今年第1季面板產業還是面臨挑戰，
，2016年如果電視平均尺寸成長速度能夠加快，
，對於全年供需狀況就還好一些，
，相對如果較慢，
，全年仍舊辛苦。而與鴻海(2317)合作的路竹廠LTPS 6代線預計第2季量產。王志超表示，
，2015年第3季起受景氣影響，面板業面臨嚴苛挑戰，2016年狀況還是一樣，普遍保守因應。以全球市場來看，今年的供需還是看TV的表現，預估全球TV整體出貨數量持平或微幅成長，成長動能還是來自於面積的增加。他指出，2016年許多面板廠產能還在提升，目前估計供給面略大於需求面，TV數量雖然持平，但面積增加7～9％，若以增加約1.5吋來看，面積需求增加約7％，供需狀況就較接近。進一步來看，中國大陸面板廠因32吋的出貨量下降，但會直接轉向供給到40吋，讓整個市場平均尺寸擴大，因此，2016年可注意32跟40吋挪移狀況決定整體面板需求，如果尺寸成長快一些，今年下半年狀況會好一點。監視器部分，通路在年終對庫存已有掌握，庫存健康，2016年商用及消費機種可能只會衰退一些，約3％之內，但比去年一次衰退10％要佳，同時尺寸也往上移動，主要成長都在22吋以上；NB加上平板今年應可持穩，甚至微幅上升；手機智慧型手機持續成長，今年大概8～9％成長，平均尺寸也是增加。就群創第1季來看，王志超估計第1季大尺寸出貨衰退10％，平均售價下降5～8％；中小尺寸出貨約15～20％衰退，價格則可持平。王志超表示，群創今年主要還是成本控管、生產及人員組織效率提升，還有利基產品開發，但利基產品只是一時，最大量的TV產品要有競爭力才是長久之道。群創與鴻海合作的路竹廠LTPS 6代線從去年7月開始裝機到目前都很順利，現階段調整製程，預計今年第1季生產條件最適化後，第2季開始量產。今年群創資本支出約350億元，除了與鴻海合作的LTPS產線外，路竹還有8.6代線資本支出，該產線預計2017年第1季投產。全年折舊金額約400億元，第1季約120億元。(時報資訊)，
于美人９日在保庇館宴請千名民眾吃「關公招財麵」，
，包著紗布的左手中指格外吸睛，
，全程戴墨鏡的她解釋說：「去年新聞太多，
，眼淚流不少，
，所以去動手術割眼泡，
，眼睛還是腫的。」中指受傷則是日前剁玉米時，不慎剁到手指，當場血流如注，送醫縫５針。
今年是她恢復單身後的第一個年，她感嘆說「身分不一樣了，回到當女兒的心態，一切有媽媽準備」，她往年雖沒回婆家團圓，卻還是要準備年菜，今年輕鬆不少，還因此胖了0.8公斤。除夕夜兒子跟著前夫James圍爐，女兒則和她吃年夜飯，年初三兒子回她身旁，母子相聚１天，女兒卻沒和爸爸碰面，James坦言沒見到女兒有點遺憾可惜，不過也託兒子將紅包轉交給女兒，表達關心。，
精神疾病不是少數人的事，
，沒有一個人類社區可以免疫於精神疾病，
，身心障礙者的生命可以不斷發展，
，如果你留意、如果你願意，
，人人都能給這些生命勇士們一些掌聲、一些支持。─金林
猛然回首，
，被稱為精神病患的「家屬」迄今已經二十幾年。比我小幾歲的小弟，
，當兵時被診斷出罹患精神分裂症辦停役，
，全家開始展開這場與精神疾病的長期抗戰。在陪伴小弟治療的過程，我從一位家屬，慢慢走向為精神病友爭取權益的公益之路。
在精神疾病的戰場上，無論是患者或家屬，每場戰役都極為慘烈。因為，「改變」悄悄在家庭中發生，在精神疾病「被看到」之前，患者及多數的家庭早已經歷多年煎熬；在那之後，每位家庭成員，都承擔著重大壓力；在治療及康復的道路或陪伴的路途中，時疾時徐，或進或退。
被害妄想 為自衛攻擊家屬
小弟從小就比較活潑好動，五個兄弟姊妹中，爸媽都疼愛這個么兒。回想小弟發病過程，其實早有跡象，高中就有些不對勁，例如穿不對稱的襪子、拒絕出席學校安排的活動；大學時期思想偏執又情緒化，任何不順遂都怪罪別人，但是大家並不覺得有多嚴重，直到大學畢業進入高壓力的海軍陸戰隊，潛伏的精神疾病才大爆發。
典型的精神分裂症患者，腦子常出現不符現實的想法，例如認為有人要毒害他的「被害妄想」，覺得電視、收音機都在說與他相關的是非，旁人的一言一行、甚至隨風飄下的落葉都會觸動他敏感的神經；因為被害妄想，患者為了「自衛」而攻擊他人，家屬首當其衝成了受害者。
短暫住院 沒讓患者變穩定
停役後，小弟始終無「病識感」，家人也不了解，治療斷斷續續並不順利，他常因細故勃然大怒、揮拳打人，爸爸曾被打到眼睛出血就醫，我被抓頭髮猛打，幾乎腦震盪，一度短暫喪失語言能力。
拒絕吃藥時，我們須自己打一一九策畫如何「抓人」、強制送醫住院…這樣的戲碼反覆上演。短暫住院沒有真正讓患者穩定康復，幾次剛出院反而打得更兇。我曾擔心可能有一天會被打死，交代「遺言」，要同事替我控訴：「這個國家、社會沒有給精神病患者和家屬任何幫助！」
每天在恐懼和無助中煎熬，家人終於慢慢承認也接受弟弟的病。小弟後來從台北的急性病房轉住桃園精神專科醫院慢性病房三年，家人每兩周探望一次，才日益康復。
無病識感 面對須粉碎自我
病情穩定後，小弟吵著要回家，家人心中有些忐忑，好在我獲得愈來愈多知識，能支持患者穩定，現在小弟能在家中幫忙洗碗，全家都很開心。
我也學會求助，並參加康復之友的活動，二○○○年接下家屬聯誼會會長後，一直從醫療消費者和服務使用者的角度思考，「精神病患他們需要什麼？」「政府、社會為什麼不能給家屬、病友合適的服務？」
精神病患通常沒有「病識感」，當病人知道自己「病了」，那是一段喪失尊嚴、沒工作、沒朋友，徹底粉碎自我信心的痛苦歷程。而且，腦部生病外表看不出來，四肢健全的精神病患和家人，都期待病友能外出工作，因為，工作可以讓人覺得受重視、有價值，但疾病所帶來的障礙又那麼真實，患者操作能力、體力變差，很難跟上一般職場腳步。
庇護職場 四不一有三種心
於是，我們這群病患家屬共同成立「社團法人台北市心生活協會」，出資在台北市基隆路光復南路口開了一家「心朋友的店」，作為領有身心障礙手冊精神病友的庇護職場，由社工或有心理系背景的領班帶領病友慢慢學習。
在這裡，我們稱呼精神疾病患者「甜心」，希望大家以「四不一有三種心」即不歧視、不排斥、不恐懼、不放棄，有希望，愛心、信心、耐心，來關懷這些弱勢朋友。
對精神疾病患者、家屬而言，生活像被困在黑夜中，「心生活」或許像是天際黑幕中閃著微弱的星光，這些許星光，無法照亮所處的黑夜，但如果定下心來，靜靜地體會那黑夜中的閃爍，光亮會慢慢清晰擴大，牽引我們重新記起自己的希望和夢想。，
前疾管局長施文儀昨天在臉書上批評，
，這次狂犬疫情遠比Ｈ７Ｎ９危害嚴重十倍以上，
，行政院跨部會小組雖由行政院副院長毛治國負責督導，
，卻未依法成立中央疫情指揮中心，
，行政院對各部會整合過度樂觀，
，若待疫情嚴重才升級，
，恐已來不及收拾。
施文儀表示，由行政院長官督導狂犬病防疫是對的方向，但與成立中央流行疫情指揮中心或災防中心仍有很大落差。台灣從十年前ＳＡＲＳ時期開始，包括登革熱、腸病毒、Ｈ１Ｎ１、Ｈ７Ｎ９等疫情都採取最高規格防疫指揮，這次狂犬疫情遠比Ｈ７Ｎ９危害嚴重十倍以上，政府卻未成立高度整合的指揮中心。
農委會防檢局副局長趙磐華表示，上述傳染病疫情多以人為中心，傳染途徑民眾容易接觸，但狂犬病目前並未發生在人身上，傳染途徑也不同。農委會家衛所所長蔡向榮建議，待動物檢驗陽性量到達一定程度，再評估是否升級。
昨日早上跨部會工作小組第四次會議中，農委會主委陳保基指出，目前跨部會小組由行政院副院長毛治國監督，農委會和衛生福利部合作執行，原民會、勞委會、交通部、經濟部、國防部、教育部等部會均分頭加強對民眾宣導。
但施文儀說，當初ＳＡＲＳ一開始也沒有指揮中心，現在就算有行政院長官督導跨部會會議，命令也常無法快速傳達。狂犬病帶來的災害無法估計，政府應在還沒有人類感染病例出現、動物疫情也還沒到人口密集都會區之前，依法成立中央流行疫情指揮中心。若等疫情擴大再因應，將為時太晚。，
