根據台灣證券交易所統計，
，1月集中市場ETF總成交金額為1902.99億元，
，為歷年單月第2高，
，占市場成交比重達10.97％，
，創下歷年單月新高。1月以槓反型成交比重最高達73.80％、其餘依序為市值型11.20％、國外型9.80％、期貨型4.31％及主題型0.89％。證交所近年來致力於ETF商品多元化發展，
，截至1月底，
，ETF總掛牌數為39檔，
，其中，市值型及槓反型各12檔、國外型11檔、主題型及期貨型各2檔。去年全年ETF總成交金額達1兆6334.2億元，占市場成交比重為7.26％，雙雙創下歷史新高，其中槓反型成交金額占全體ETF比重達61.67％最高，其餘依序為國外型25.48％、市值型11.14％、期貨型1.06％及主題型0.65％。(時報資訊)，
在大陸廣州進行的世界團體桌球經典賽，
，中華隊今天3比0擊敗埃及，
，明天將爭奪冠軍。
2013年世界團體桌球經典賽28日至31日在廣州天河體育館舉行，
，中華隊由倫敦奧運國手莊智淵領軍，
，選手包含陳建安、吳志棋、 江宏傑、黃聖盛。
中華隊雖然在小組賽敗給日本，
，不過擊敗澳洲，
，仍順利晉級8強，
，接下來又以3比0橫掃奧地利，
，今天在4強賽面對埃及，
，由莊智淵擔任第1點單打，以局數3比0輕取對方。
第2點單打陳建安和第3點雙打黃聖盛、陳建安，也都以局數3比0擊敗對手，中華隊前3點1局未失，可說是「完封」埃及，強勢闖進冠軍戰。
中華隊明天將和大陸、日本之間的勝方爭冠。
世界團體桌球經典賽男子部分，共有A組的大陸、新加坡、埃及；B組的德國、瑞典、巴西；C組的韓國、奧地利、美國；D組的日本、中華、澳洲等隊參賽。1020330
，
大陸16日發布國防白皮書，
，首次揭露二炮部隊導彈武器名稱「東風彈道導（飛）彈」與「長劍巡航（弋）導彈」，
，其中尤以曾在2009年十一閱兵式首度亮相長劍-10巡航導彈，
，最受各方矚目。這型導彈1500公里射程可以覆蓋越南、台灣、印度北部和沖繩。
美國著名的智庫2049項目協會曾撰文稱，
，大陸二炮部隊至少已組建兩個可以進行陸上機動作戰的「長劍-10」導彈旅，
，其一位於廣西柳州，
，另一位於湖南洞口。
可打擊關島美軍基地
另有未經證實的報導稱，
，雲南省建水市建有第3個長劍導彈旅，這些導彈主要瞄準沖繩、台灣和東南亞與南中國海。
美國國防部2008年認為，中國的長劍-10巡航導彈解放軍已擁有空中和陸上兩種型號。2009年時美國則認為，截至2008年4月，解放軍已經部署了150到350枚陸射型長劍-10巡航導彈。空射型長劍-10A導彈已經可以精確打擊位於關島的美軍基地。
《中國武裝力量的多樣化利用》大陸國防白皮書披露，第二炮兵下轄導彈基地、訓練基地等，目前裝備東風系列彈道導彈和長劍巡航導彈。
白皮書指出，第二炮兵是中國戰略威懾的核心力量，主要擔負遏制他國對中國使用核武器、遂行核反擊和常規導彈精確打擊任務，由核導彈部隊、常規導彈部隊、作戰保障部隊等組成。
核導彈部隊 戒備反擊
在大陸受到核威脅時，根據白皮書，核導彈部隊根據中央軍委命令，提升戒備狀態，做好核反擊準備，懾止敵人對中國使用核武器；一旦遭到核襲擊時，使用導彈核武器，獨立或聯合其他軍種核力量，「對敵實施堅決反擊。」白皮書中說，第二炮兵平時保持適度戒備，隨時能戰，有效應對戰爭和突發事件。
今年1月25日原解放軍總參謀部上校岳剛受媒體訪問時說，因應釣魚台局勢，解放軍應調整部署，例如把過去對台灣方向的二炮導彈部隊調到釣魚台方向。可見解放軍將二炮的戰略威懾視為手中籌碼。
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7月美國車市火紅，
，當月新車銷售成長步調加快至接近2007年的水準，
，而2007年正是全球金融危機來襲之前，
，美國經濟及汽車產業雙雙居於高檔之際。
據市研機構Autodata公司統計，
，7月美新車加輕卡車的實際銷量達到130萬輛，
，較去年同期成長14％，
，而7月經季節調整及年化後的新車銷量則為1，
，567萬輛。美新車全年銷量上一次突破1，
，600萬輛，
，是在2007年。
美車市銷量排名前4大的車廠，在7月都締造2位數年增率。通用的7月銷量較去年同期成長16％，福特和克萊斯勒都成長11％，日本豐田成長17％。
歐系車部分，寶馬（BMW）的BMW品牌汽車7月在美銷量年增達139％，戴姆勒（Daimler）指其賓士（Mercedes-Benz）車銷量年增22％，福斯指其奧迪部門銷量年增12％。
7月輕型卡車銷售亮麗，其中通用GMC Sierrea及Chevrolet Silverado的銷量較去同暴增44％，福特F-系列增加23％，克萊斯勒的Ram激增31％。
有跡象顯示製造商的生產已趕不上需求。南韓現代汽車表示，已開到最大產能，但因庫存吃緊，仍痛失一些銷售。
日本本田汽車也有類似狀況，該公司表示，其庫存面臨挑戰，可銷售天數降至很低，特別是CR-V及Accord車款。」
過去幾年來，汽車產業一直是美國經濟中好轉情況最為持續的部門。美汽車產業從在2009年觸底以來，隨著輕卡及汽車需求迭增，汽車及零件製造商已創造數十萬就業機會。
Edward Jones公司的汽車分析師梅伊斯（Christian Mayes）表示，輕卡銷量在今秋還會更見增強，汽車需求也會持續強勁到今年底。，
文化創意產業作為第四波經濟引擎的新動力，
，產值之大，
，各國無不期望能創造另一波經濟奇蹟。前台灣師範大學副校長林磐聳認為，
，兩岸發展文化創意產業合作是必然的，
，而這合作應不只是在大陸開拓內需市場，
，更在於走向國際。兩岸發展文化創意產業合作將創意產業化，
，可以共智共榮。
林磐聳在上海出席兩岸文化創意產業合作論壇時表示，
，台灣有人才，
，大陸有市場；台灣有經驗，大陸有資金。林磐聳認為文化創意產業的優勢正是在於文化元素典範的轉換上，立基傳統文化，回歸生活本質。因此，兩岸應該優勢互補，從合作、合資邁向合力。
林磐聳指出，兩岸文化創意產業在發展過程中是異中求同。十多年來各自發展產業各有側重，台灣強調創意表現的時尚生活產業，如各種設計產業、創意生活產業等非關意識型態者；而大陸則強調產業規模的文化產業及事業發揮，如電影電視產業、出版產業、表演藝術產業等，因而形成了台灣占據創意端（重文化、重創意）、大陸搶佔產業端（擅文化、創意產業化運作）的各自優勢。
不過他強調，創意端與產業端兩者在發展具國際競爭力的文化創意產業中卻是缺一不可！畢竟文化創意若沒有產業化，其競爭力始終有限；而創意產業如果缺少文化，就失去了屹立國際之林的立身之本。因此，林磐聳呼籲兩岸文創業者應攜手合作，在尋找各自產業發展DNA的同時，拿出誠意合作，開創有別於哈日風、韓流的華流（華文流行產業）、華風（中華風格潮流）、華樣（中華獨特樣式）……少力則劣，大力則夯。
陸應借鏡 人才養成模式
林磐聳也指出，人才是發展文創產業的核心，大陸不應一味地向台灣要人，更應學習、複製台灣文創人才養成模式，自己培養人才。
作為台灣教育部文化創意產業人才養成計畫的主持人，林磐聳透露台灣從2003年即開始推動文創人才的培育計畫，選擇5所學校作為培訓中心，5年投入5億（新台幣，下同）培育原創人才；也透過國際菁英人才計畫和國際競賽塑星計畫，以最高150萬的獎金鼓勵參加國際競賽，目前已培養出450多位在國際競賽得獎的文創人才。
經過10年發展，他評估，台灣在文創人才的教育和儲備已充分準備好，下一個10年計畫一啟動，這些小星星將可透過菁英產業媒合，在更大的舞臺上發出更耀眼的光芒，能從創意、創新進入創業階段。
而大陸市場正是台灣文創人才大展拳腳的大好舞臺，大陸國務院去年8月在北京籌設兩岸第1個文化創意人才服務基地及交流平臺，為兩岸文化創意機構、專業人才提供交流、創業、培訓、經紀的一條龍服務。
林磐聳也指出，在兩岸文創人才交流對接的同時，大陸針對文創園區的發展，應定位清晰，從培養原創人才出發，打造有別追求版圖大小的創意磁場，以吸引文創人才，不會再重蹈之前一窩蜂發展動漫基地的覆轍。
文化是根 生活為本
林磐聳在發表「我的台灣：看見心靈的故鄉藝術設計展」時，舉出好幾個創意設計的例子：版畫家廖修平從台灣民俗祭祀的紙錢萃取文化元素，將傳統民俗與文化元素應用在藝術創作，轉化應用成為版畫創作的個人符號；台灣大陸工程公司與天下雜誌等將傳統文化與文字藝術應用在生活空間，以傳統的唐詩宋詞及現代詩歌嵌入水泥地板，將漢字應用在台北市松江公園的現代設計中。
林磐聳認為，這些創新設計正是將散落全球各地的寶島意象，重新撿拾後物化的生活，應用於文創商品開發，再授權法藍瓷、藝拓、橘園等品牌合作後獲得的商機。他特別提醒兩岸文創業者在藝術授權中，一定要做好智慧財產權的保護工作。
傳統工藝 成精品品牌
林磐聳認為，創造了中國古代無數燦爛多彩物質文明的傳統工藝最可能成為奢侈品（精品）品牌。他舉法藍瓷與中國大陸瓷都──景德鎮的結合為例，指出法藍瓷已建立全球6000個以上的經銷點，並作為台北故宮的文化代言，更連結國際知名設計師以擴張品牌效應，甚至連美國總統歐巴馬都為其品牌背書，而伴隨法藍瓷的全球性擴張，景德鎮也發展出品牌代工外的第二條出路──發展大師級品牌。
諸如景德鎮的傳統工藝重鎮其實不計其數，它們在傳統工藝的傳承和保護中，也積累了足夠的傳統手工藝人才，卻因為沒有長遠性、建設性的發展方式，沒有足夠健康、成熟的維護體系而逐漸失去其核心價值。因此，林磐聳號召兩岸在文化共識的基礎上，進行創意的共用，實現產業的共榮，在大陸傳統工藝的開發中帶入台灣擅長的思想觀念、國際經驗和品牌行銷，促使大陸傳統手工藝與起步中的大陸時尚能並肩同步發展，甚至成為後者強有力的支援助力，真正打造強有力的中華民族奢侈品品牌。
林磐聳強調，奢侈品有令人稱道的價值，也是藝術的傳承，更是精湛的手工藝，同時代表歷史的沉澱，這些要素價值融合在一起，就是傳統手工藝，它既包含歷史的傳承，也擁有藝術的內涵，珍貴的價值定位無可替代。
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歌手倪安東今天輕盈現身發片記者會，
，3個月甩7公斤擺脫「肉熊」封號，
，同樣受身材困擾的大元擔任嘉賓力挺，
，將減肥棒交接給他。
從小就是易胖體質的倪安東，
，不時就會被拍到發福的照片，
，每逢發片又會積極甩肉變回「混血王子」，
，他今天現身第3張專輯「Friends」發片記者會，
，再度恢復輕盈體態，心情也更加愉悅。
為甩「肉熊」封號，倪安東3個月來每天健身、一天6餐調整身體代謝，從最胖85公斤瘦到78公斤，目前BMI值約14、15，他感到最大差異就是身體線條變好看，拍雜誌、宣傳照也更容易，不用擔心褲子塞不進去，瘦到連內褲都重買一整套，但他卻自嘲「一定會復胖」。
同門的Populady大元同樣一直受身材問題困擾，尤其常被說腿粗，她今天特別到場力挺倪安東，兩人還互餵生菜、分享瘦身方法，倪安東現場教學瑜伽動作，期望兩人能「日漸消瘦」。
倪安東也提到出道前就交往的女友，他為了保護另一半不願直接承認兩人關係，只說身邊有個很好的伴，至於結婚就看緣分，並直說「現在的人生過得非常快樂」。
問及吳尊瞞婚的話題，倪安東也不諱言說，「如果發生在他身上，他也會判斷當下狀況，才決定要說多少」。，
去年協助皇家隊重返世界大賽的名投席爾茲，
，昨在教士隊為他風光舉辦的加盟會上強調：「教士已準備要贏球，
，這正是吸引我來到聖地牙哥的原因。」席爾茲的4年7500萬美元合約（約新台幣23.8億元）打破教士隊於2007年和皮維所簽下的3年5200萬美元隊史紀錄。席爾茲以耐投聞名，
，9年大聯盟戰績114勝90敗、自責分率3.72。很特別的是，
，他由2007年至2014年每季先發至少30場，
，投球局數連8年超過200局；且從2011年算起至上季，
，他投球總局數高居大聯盟第1。教士隊已經連續8年沒能打進季後賽，
，總經理普瑞勒於去年季外起招兵買馬，
，陸續換來坎普、賈斯汀阿普頓等強打，如今又進補王牌級的席爾斯，大大展現圖強的力道。席爾茲於是說：「球季結束一開始，我就觀察普瑞勒所做的補強，他尋求改變與想贏的態度很不可思議！」席爾茲並宣言：「我已經習慣了贏球，未來的生涯還想要一直贏下去，希望我們能一起替教士創造『贏球的文化』，對我來說這是最重要的事情之一，我會盡全力去拚的。」，
中國知名一站式婚禮服務業者F-大略（4804）今（19）日下午將召開法說，
，公布去年第四季財報及今年首季展望，
，由於股價近期跌深，
，今日獲買盤敲進放量攻頂，
，站上漲停價111元，
，三大法人昨日小幅買超17張。F-大略去年12月4日以每股82元掛牌上櫃，
，蜜月期股價最高一度衝上180元。不過，
，受到台股表現疲弱拖累，
，股價一路震盪走跌，
，本月14日一度跌破百元關卡、收於99.5元掛牌後低點，15日盤中一度下探99元，惟終場收盤重回百元，近2日股價穩步回升。F-大略2015年12月自結合併營收為0.8億元，雖較11月減少31.38％，仍較前年12月成長19.26％；去年第四季合併營收達3.77億元，較第三季大增83.93％，亦較前年第四季成長53.4％。累計2015年全年合併營收達10.38億元，較2014年成長83.09％。F-大略受惠O2O電子商務結合一站式婚禮服務的營運模式，2015年電子商務訂單占比從30％倍增至60％，帶動全年業績大幅成長，單月營收均維持雙位數以上年增率。公司本月起在上海規畫餐廳品牌「伙房水產」，平均客單價為500元人民幣，期盼藉此提升「維多利亞婚禮機構」桌菜的精緻度、品牌口碑，帶動婚宴每桌銷售單價增加。此外，F-大略本季進軍北京、啟動一站式婚禮服務，除了「紐約紐約」婚紗攝影品牌初期目標一年承接6000對新人婚紗拍攝訂單外，並與多家飯店或商場談定策略聯盟，由「維多利亞婚禮機構」品牌承包婚宴，並提供新人婚顧、婚禮策畫的「輕資產」業務型態，整合F-大略上海O2O電商總部接單的業務模式，期盼持續創造集團營運高速成長動力。(時報資訊)，
(中央社記者江明晏台北8日電)鴻海60吋電視搭配電信、有線電信業者綁約方案，
，千呼萬喚終於出爐，
，電視優惠價都4萬元有找。中華電信自認方案最優惠，
，凱擘則對頻道內容「超有信心」。
鴻海董事長郭台銘布局眼球計劃，
，推出60吋大電視，
，找上內容服務業者中華電信與凱擘大寬頻，
，合推綁約電視方案，
，中華電和凱擘在同一天宣布方案內容，
，不只比資費優惠，也比頻道內容品質。
從今年7月開始，市場就傳出鴻海與中華電合推電視消息，中華電今天終於正式對外宣布綁約方案內容，大電視優惠價新台幣3萬8800元，從11日起至今年底，申辦「MOD家庭豪華餐加60吋HD電視」，綁約2或3年，月繳新台幣329元前3個月半價，需搭配光世代寬頻方案，再送1200元的隨選影片儲值金。
中華電強調，「中華電是最先和鴻海洽談合作的業者」，經過數月的接觸，推出令市場「震撼」的方案，MOD家庭豪華餐內容包括約120個頻道、超過50個高畫質頻道、隨選視訊(VOD)1萬小時，高畫質VOD1600小時。
而凱擘推出的方案，按照不同上網傳輸量，光纖上網加數位電視專案月租費落在760元至1000元左右，另外需加有線電視費510元至540元，綁約2至3年。
凱擘商務長許芝蘭表示，24M以上的光纖上網專案，可免費享有Super MOD的服務，有近30台高畫質數位頻道供選擇，數位機上盒免費裝、家中有線電視升級為100多台的數位頻道。
2家業者端出方案內容，資費差異不多，中華電信總經理李炎松表示，自家方案內容相當優惠，有望帶動明年MOD用戶140萬的目標達陣，並提升ARPU(每戶平均貢獻金額)，也有信心賣贏凱擘。
許芝蘭也對自家頻道內容品質相當有信心，更透露凱擘特地到郭台銘家中安裝數位機上盒時，高畫質的內容也受到郭台銘夫人曾馨瑩的讚賞。估計將可以挹注業績成長2至3成，寬頻和數位電視都帶進3成以上的用戶。
合作模式上，凱擘採取補貼與利潤分享雙軌策略，用戶付給凱擘的錢，都會和合作夥伴拆帳，拆帳比例參考美國蘋果與電信運營商的比例，凱擘大約是8成、合作夥伴大約是2成，目前採取逐季叫貨的方式，較無存貨壓力。
而中華電加深結盟關係，採取向鴻海採購電視，搭配優惠方案銷售的合作模式。李炎松表示，採購量是「看市場需求，越多越好」，並強調中華電、超視(土界)、鴻海三方合作已將成本降至最低，目的是回饋給消費者。1011108
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