天主教教宗方濟，
，在19日出刊的義大利耶穌會《天主教文明月刊》專訪中，
，主張天主教會不能再只「執著於對墮胎、避孕和同性戀等議題的教條」，
，必須展現更多的慈悲，
，否則整個教會的道德體系可能像「紙牌屋」一樣崩塌。
方濟直率表示，
，教會過去「自閉於小鼻子小眼的格局與規矩」，
，未來不應再動輒提出譴責，
，教會神職人員不應冷漠專斷與官僚，
，應該表現更多溫情。
方濟的論調與前任教宗本篤16世截然有別。本篤16世曾說，
，同性戀是與生俱來的異常症狀；方濟則表示，當同志告訴他，同性戀總是被教會譴責，讓他們覺得受「社會傷害」，他對他們說，「教會並不想這麼做。」
今年7月，方濟曾告訴媒體，對於懷有善心並追尋上帝的同性戀人士，他有何資格評斷？方濟在本次專訪中重申上述談話並闡述說，「宗教在服務人群時有權表達其主張，但上帝在造物時已賜予吾人自由，因此不可能干涉一個人精神層面的生活。」
方濟說，教會應自視為一野戰醫院，致力於癒合社會大傷痛，而非執著於不斷闡述無數與現實脫節的教義，「我們不能堅持只注重與墮胎、同性戀婚姻和避孕措施議題，這是不可能的。」
方濟提到，教會應該更溫暖包容墮胎婦女，「我知道有1名婦女歷經離婚和墮胎後再婚…墮胎讓她承受巨慟，而她也真心懺悔。」「我們必須更努力，以發展有關女性的深刻神學，只有經過這一步，才有可能讓女性在教會內的功能有更好反映。」
出過幾本討論梵諦岡專書的美國耶穌會神父瑞斯說，方濟顯然不認為自己是古典主義者，後者看世界是一成不變；方濟和耶穌一樣，他是說故事的人，不是哲學家。美國自由派天主教團體的總監葛林盛讚方濟：「這是了不起的轉變，這位教宗拯救了教廷。」不過保守派則對方濟這番言論大失所望，並表達憂心。，
財金高層指出，
，國內一直有金融機構過多、過度競爭與規模太小的問題。在景氣緩步復甦之際，
，金融業需要突破現有瓶頸，
，才能在兩岸金融開放下開創新局，
，「政府主導，
，可能是必要條件」。若台灣金控成功併土銀，
，資產規模將躍進全球百大。
過去前身為省屬三商銀的第一金控、華南金控與彰銀，
，目前公股持股比約為三○％、近三十五％與約二○％，
，三家若合併，公股持股約三○％，可穩固經營權，並解決僵持已久台新金控併彰銀的問題，讓台新金控順利解套出場。
財金高層指出，政府有完全主導與持有的證券周邊單位四合一，與土銀併入台灣銀行最快。但已民營化的公股行庫談合併難度較高，牽涉民股的意願，必須要提出公開縝密、雙方可信服的合併評估方案與條件，需要比較久的時間。
財金高層表示，為避免外界有過去不好的聯想，此次推動金融合併，不會再取名「三次金改」，也許是「金融競爭力推升方案」等，希望營造金融機構透明公開公平的併購環境。，
演員許瑋甯在電影「失控謊言」裡的演技獲觀眾肯定，
，但導演樓一安透露，
，一開始曾因她混血臉孔而有遲疑，
，不過，
，兩人見面後，
，導演發現她的談吐舉止都非常符合女主角形象。許瑋甯與藝人黃鐙輝今天出席「失控謊言」的電影試映及粉絲見面會。在觀眾提問時，
，不少人認為許瑋甯的演技不錯，
，尤其是隨劇情發展的眼神變換，令觀眾印象深刻。許瑋甯在「失控謊言」中飾演一名看似平凡的家庭主婦，實際上卻暗藏心機。她提到，劇中最困難的一場戲，是幫劇中另一名女演員洗澡的橋段，因為對方身體全裸，為了保護她不曝光，一邊演戲，還要一邊用大腿擋住鏡頭，非常忙亂。導演樓一安透露，一開始工作人員選角提名許瑋甯時，他認為，許瑋甯的混血臉孔和劇中台灣家庭主婦的角色並不搭調。但兩人第一次碰面後，樓一安驚訝發現，她講話輕柔的神韻，和劇中角色感覺一模一樣，就決定由她擔任女主角。「失控謊言」劇本靈感源自60、70年代轟動台灣的真實社會案件「七彩藝苑命案」，探索撲朔迷離的男女關係以及人性深層的黑暗，15日在台上映。1050403(中央社)，
有感於去年國內重大災害頻傳，
，侯友宜提到，
，今年的文化祭以「開彰保安，
，護佑眾生」為主題，
，在元宵節當日，
，安排12艘大船繞野柳港3圈，
，象徵「淨海巡洋」，
，並有野柳地方仕紳扛著神轎躍入漁港，接著踏過火堆三巡，祈求新的1年全國平安順利。每年農曆正月15日，為酬謝神恩，野柳信眾會進行「神明淨港」儀式，活動至今已連續辦理15年，民政局長江俊霆說，今年系列活動即日起開始至3月5日，透過3項特別設計的「神來也」闖關遊戲，邀請民眾體驗抽好籤、擲神筊等神明祭祀科儀，認識傳統宗教文化。民政局長江俊霆透露，目前勇士淨身跳水報名踴躍，已有超過130人登記參加，活動期間現場還會加碼發送2000張Q版明信片及3000份的魚造型迷你杯筊吊飾；另外其中廣受遊客所喜愛的「漁村小旅行」活動，也將由瑪鋉漁村文化生活協會專業導覽員帶領，民眾可把握機會在活動現場報名參加。，
國碩(2406))董事會通過104年財報，
，104年度合併營收188億元，
，較103年度133億元，
，增加55億元，
，年成長率41%；營業毛利28.6億元，
，更較前一年度14.7億元增加13.9億元，
，大幅成長95%，
，合併毛利率也由103年度11.07%提升至15.23%，
，營業淨利19.58億元，
，較前一年度5.36億元，增加14.22億元，成長幅度達265%；本期淨利10.98億元，較前一年度6.71億元增加4.27億元，成長64%。綜觀合併營收及多項獲利指標均創下歷年新高。本期淨利歸屬於國碩為434萬4仟元，主要矽晶產品業務去年度仍處於大幅虧損，經合併子公司(持股比例約54%)碩禾電材之高額獲利後，僅小幅盈餘。展望今年第一季，矽晶片毛利率將持續改善，由去年第二季毛損率近40%(全年毛損約26%)，縮小至目前接近毛利損益平衡，再加上轉投資碩禾及心悅等挹注，今年獲利將樂觀可期。(時報資訊)，
紐約時報報導，
，手機配件製造商過去爭相推出iPhone配件，
，但在iPhone 5改變接頭且三星手機市佔不斷擴大的情況下，
，配件製造商終於受夠蘋果的昂貴授權金與控制慾，
，轉而開發採用藍牙傳輸的通用配件。
蘋果產品配件討論網站iLounge總編輯霍維茲（Jeremy Horwitz）表示：「蘋果對產品週邊配件的完全掌控慾遲早會反噬。」
尤其，
，在藍牙無線傳輸標準普及後，
，市面上已出現越來越多以藍牙取代實體接頭傳輸的配件，
，其適用對象，
，也不再侷限蘋果產品，
，還包括三星、亞馬遜等其他廠牌推出的行動裝置。
過去手機配件市場在iPhone稱霸的時代清一色主打iPhone配件。無論是旅館客房結合數位音樂播放功能的鬧鐘，或是3C賣場架上的各式喇叭，全都內建iPhone的30針接頭，而配件製造商儘管不情願，也得支付昂貴的蘋果授權金。
但去年上市的iPhone 5以全新規格Lightning接頭取代30針接頭，令許多配件製造商措手不及，因而開始思考其他出路。
手機配件製造商Cambridge SoundWorks行銷主管湯姆森（Kyle Thompson）表示：「你無法預料蘋果下一步怎麼走，也不確定他們日後是否再次改變規格。」
目前市面上採用30針接頭的iPhone配件必須搭配蘋果銷售的29美元轉接頭，才能和iPhone 5相容。
況且，Lightning接頭的授權金，比30針接頭還貴，使越來越多配件製造商，對蘋果反感。
專門生產蘋果週邊配件的iHome便自今年起，擴大推出以藍牙傳輸取代實體接頭的iPhone喇叭及鬧鐘收音機。該公司執行長艾施克納茲（Ezra Ashkenazi）表示：「我們必須以新技術來支援更多裝置，才能迎合一機多用的消費者需求。」
羅技（Logitech）音樂配件部門資深副總裁杜利（Rory Dooley）表示：「早在蘋果從30針接頭轉換至Lightning接頭前，配件市場已開始轉型。Lightning接頭只是加速市場變遷，因為消費者早想擺脫這類私有規格接頭。」，
PC品牌廠宏碁今天宣布旗下8項產品獲得2016年台北國際電腦展創新設計獎（Computex d&i awards），
，包括筆記型電腦、桌上型電腦、智慧型手機、投影機和顯示器。宏碁得獎產品包括Revo Build模組化迷你PC、Aspire One 11筆電、Liquid Jade 2智慧型手機、Liquid Jade Primo桌上套件、Predator Z850電競投影機、K138STi可攜式投影機、XR342CK電競顯示器，
，以及RT240Y超薄顯示器。由外貿協會委由設計界最具盛名的德國國際論壇設計公司（iF）所辦理的台北國際電腦展創新設計獎今年邁入第九屆，
，參賽產品由國際專家所組成的評委會，
，以專注、嚴謹、具有建設性的方式進行討論以及評選，
，評審結果採多數決。台北國際電腦展創新設計獎的評選標準包括美感、實用性、品質、創新度、操作性/人體工學、品牌適用性、安全性、環保性、目標族群適用性。1050527(中央社)，
，，
芬蘭手機大廠諾基亞周四搶在正式財報發表前，
，先行透露去年第4季獲利優於預期的好消息，
，主因為銷售主力的Lumia系列智慧型手機十分熱賣，
，再加上成本削減見效。執行長艾洛普（Stephen Elop）表示很滿意消費者對Lumia的反應。
受此激勵，
，周四芬蘭股市諾基亞股價大漲17％，
，至3.42歐元。
諾基亞表示，
，去年第4季Lumia機種出貨量達到440萬支，
，一舉帶動整體智慧型手機出貨量衝上660萬支，
，寫下1年來智慧型手機出貨首度成長的紀錄。總計第4季諾基亞各類裝置總出貨量則預計為8，
，630萬部，低於2011年同期的1.14億部。
諾基亞預訂本月24日才要正式發表去年第4季財報，周四係搶先透露部份好消息。
艾洛普表示，他對消費者對於Lumia的反應，感到非常滿意，也會努力解決供應上的限制，以滿足更多顧客期待。
據預估，上季諾基亞手機部門營運獲利在排除特定項目後，呈現收支打平的結果，或是最多可達營收的2％。諾基亞去年10月本預估Q4該部門將陷入營運虧損，且損失恐達營收的6％。
此外諾基亞與西門子的無線網路合資企業的表現強勁，也是諾基亞上季財報優於預期的原因之一。
諾基亞在連續幾季不斷繳出負面財報，並辜負市場期待後，終於在上季一吐怨氣，同時擊敗市場及自家的原先預期。
ETX資本公司交易部門主管胡伯（Markus Huber）同意，諾基亞財報優於預期的主要原因，正是Lumia越來越受歡迎，以及削減措施終於見效。但他仍警告投資人必須謹慎看待，因為來自蘋果與三星的競爭壓力不容小覷，所以諾基亞必須要能穩定繳出好成績。
諾基亞預期本季手機部門將出現相當於營收2％的營運虧損，正負誤差為4個百分點。，
九下二出局一在壘，
，落後兩分的紅雀輪到強棒貝爾川，
，球數一好一壞，
，紅雀菜鳥柯騰王離一壘過遠，
，紅襪終結者上原浩治一記回馬槍傳球給一壘手納波里，
，將柯騰王觸殺在壘包之前，
，三出局比賽結束。
再見牽制雖屬少見，
，在樣本數夠大的例行賽裡並非奇事；但回顧大聯盟季後賽歷史，昨日這種場面卻是頭一遭。愈重要的比賽，愈須步步為營，決不能在最後關頭犯下難以挽救的錯誤。
遭牽制終結比賽的情形，必然是落後的主隊在九下二出局時壘上有跑者。若客隊領先1分，壘上的跑者在一壘，主隊可能會採取盜壘，希望一支安打就讓追平分跑回本壘，此時客隊也會提防那位跑者進占得點圈，以免節外生枝；倘客隊領先2分以上，主隊也可能採用盜壘戰術，但客隊大多放過跑者來專心對付打者（尤其是大比數時），因為壘上的那分並不重要。
世界大賽不同於尋常季賽，例行賽的「潛規則」有時並不適用。或許柯騰王自恃腳程飛快，而這位甫上大聯盟的新秀也認為投手不會特別留意他，大意的結果令滿場聖路易球迷錯愕不已，更讓打擊區上的「十月先生」貝爾川空留遺憾，畢竟他具有一棒敲平比數的本領，而這個錯也不該怪罪紅雀教練團，因為麥西尼不可能會在當時下達盜壘指令。
貝爾川因隊友出包而錯失機會，昨役的英雄無疑是紅襪的鞏姆斯。同樣是兩出局，鞏姆斯在六下咬中曼尼斯一只90哩偏高的下沉球，夯出3分彈打破1分平手僵局。而紅襪的先發巴克霍茲及中繼杜布朗也是另外兩名重要功臣，前者主投前4局，被打3安，只失1分非自責，後者續投2.2局，被敲1安，也只掉1分，兩人合力近7局，將領先的戰局交給最穩固的紅襪牛棚。特別值得一提的是，3天前才在第2戰先發的萊奇，此役竟在第8局充當布局投手，投滿1局，無安打無失分。
打出唯一紅不讓的鞏姆斯固然是全場的焦點，其實紅襪的派卓亞及歐提茲也功不可沒，若無他倆在六下兩出局後相繼上壘，鞏姆斯也沒機會當英雄。這一左一右的優秀打者排在三、四兩棒，經常讓對方投手「逃得了初一，過不了十五。」尤其老爹更是恐怖，第3度參加世界大賽，打率高達4成76，13場比賽有13分打點。昨役他打率百分百，3打數3安打，另有一次四壞保送。縱使歐提茲日後未必能進入名人堂，但他的背號應該會被高掛在芬威球場的看台之上。
紅襪第4戰扳回一城，不但避開在客場的「背水一戰」，也將戰局拉回到波士頓打第6或第7戰。2004年紅襪打破魯斯魔咒，2007年錦上添花再奪冠軍，這兩次的封王戰皆在異鄉揚威，上一次在自家主場與球迷同享封王之樂，已是近百年（1918）的往事，紅襪改寫歷史只差2勝；不過別忘了1967年的世界大賽，當年帶著3勝2敗優勢的紅襪回到老家，拚至第7戰，紅雀卻讓波士頓球迷淚灑芬威球場。（棒球文字工作者），
