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《鋼鐵股》豐興軟硬兼施,獲利比營收出色

豐興(2015)今舉行股東常會,

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,順利通過配發現金股利2.5元。公司近年調整營運策略,

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,不再追求產能最大化,

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,反而創造實質獲利成長,

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,另一方面投資新設備提升效率,

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,也是另一重點。豐興去年鋼筋、型鋼、棒線盤元銷售量各衰退5~9%,

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,營收年減22.5%,但去年淨利逆勢年成長19%,每股稅後純益3.45元,優於前年的2.87元,成功力抗鋼鐵低迷景氣。董事長林明儒表示,公司同時強化軟實力及硬實力為去年獲利成長關鍵。一方面以靈活策略擴大利差之軟實力,同時增加硬實力。因鋼鐵景氣動盪難測,豐興過去庫存水位經常在2~3個月,近年常降至1個月不到,也不再追求全產能生產,靈活調控因應市場供需變化,雖然整體出貨下滑,營收減少,但裡子卻穩穩賺。另一方面,公司為了長遠競爭力,已增加VD〈真空脫氣〉、磁粉探傷等設備以提升條線品質,日前並決定把用不到20年的辦公大樓拆掉,如此將有350公尺可以熱送壓延,透過熱送線直接輸送至新鋼筋廠,可達到降低成本、提高品質、節能減碳等效果。豐興兩大軟硬策略奏效,今年獲利仍相對穩健;1~5月營收81.68億元,年減25.43%;自結5月稅前盈餘為1.63億元,前5月稅前盈餘9.39億元,每股稅前盈餘1.61元。(時報資訊),

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韓片釜山行 首日票房壓過美國隊長3

根據韓國電影振興委員會統計,

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,韓國電影「釜山行」昨天首映日觀眾達87萬2437人次,

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,超越好萊塢鉅片「美國隊長3:英雄內戰」首映日的72萬7901人次,

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,寫下新紀錄。南韓「體育朝鮮」指出,

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,「釜山行」的首映日觀眾人數同時創下了2016年上映電影中最佳的首映日觀眾人數紀錄、7月上映電影首映日觀眾人數紀錄、歷年韓國電影首映日觀眾人數紀錄、歷年災難片首映日觀眾人數紀錄以及歷年電影首映日觀眾人數紀錄。 電影「釜山行」於7月20日在南韓全國上映,

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,是一部韓國災難片,由延尚浩導演執導,敘述主角單親爸爸(孔侑飾)與女兒乘坐KTX高速列車到釜山,列車上由一位少女身上帶來的僵屍病毒開始肆虐且不斷擴散,傾刻間列車陷入災難的故事。據韓國電影發行公司NEW透露,在法國坎城國際影展期間銷往156個國家的韓國災難片「釜山行」,將於22日在美國上映,隨後相繼登陸世界各國。「釜山行」將於9月2日在台灣放映。1050721(中央社),

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強颱莫蘭蒂 鄭明典:無減弱跡象

強颱莫蘭蒂來勢洶洶,

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,民眾也別輕忽。中央氣象局預報中心主任鄭明典說,

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,莫蘭蒂仍強,

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,沒有減弱跡象。鄭明典以「莫蘭蒂現況」為題,

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,在臉書上說,

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,莫蘭蒂颱風仍然維持巔峰強度,

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,尚無減弱跡象。根據最新氣象資料顯示,

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,莫蘭蒂目前中心在恆春東南東方海面,向西北西移動, 其暴風圈朝巴士海峽接近,對台灣東半部海面、巴士海峽及台灣海峽南部構成威脅。1050913(中央社),

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上海交通大整治 3周罰款累計1.25億人幣

上海自3月25日開始進行交通違法大整治,

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,上海公安局表示,

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,3周以來,

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,全市共查處10大類突出交通違法行為79萬餘起,

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,年增98.14%,

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,罰款累計達1.25億元人民幣。違規行為以機動車亂停車、占用道路最多,

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,分別達34,

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,736起、3,292起。(工商即時),

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洪石成小學畢就跑船 子女不捨

 「阿爸給的愛,

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,永遠活在我們的心裡,

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,一輩子都不會抹滅。」
 洪石成大女兒洪慈綪說,

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,阿爸從小就不是很好命的小孩,

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,祖父走得早,

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,他被迫小學畢業12、3歲,

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,就跑遠洋當船員,幫忙負擔家計。
 有記憶以來,阿爸就是家裡重要經濟支柱。除了颱風天外,都在海上辛苦工作。漁民靠天吃飯,漁獲有好有壞,但爸爸腳踏實地,有空就研究更好漁法捕鮪魚、旗魚,賺多點錢讓全家過好日子。
 小兒子洪育德回憶說,阿爸每次出海要返家,媽媽都會到港口迎接。父母感情很好,知道爸出事了,媽好幾次難過得想跟著爸一起走,讓他很心酸。
 洪慈綪說,阿爸討海一世人,近幾年年紀大了,改乘舢板釣白帶魚、珊瑚礁魚,已近半退休狀態,才把船交給弟弟洪育智和妹婿洪介上。
 但遠洋捕不到魚,獲利銳減,去年全家決定賣掉遠洋漁船,改經營近海漁撈事業,花了8百多萬重新建造新船「廣大興28號」。爸爸為了傳承經驗,陪著一起出海,這次是第二趟出海,沒想到卻是爸爸最後一次出海。
 但她說,討海人風險大,難保以後不會有人再發生類似事件,呼籲政府建立一套搶救機制,希望父親發生遺憾是最後一次。,

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柯:未來恐仍失言 但會減少

所謂「精確投票」,

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,柯文哲舉例,

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,如果羅斯福路有一個案子需要投票表決,

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,戶籍在羅斯福路的民眾就可以直接投,

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,「動不動就來投一下。」不用每4年才投一次。張瑞昌也請柯文哲想一想,

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,過去100天有沒有哪些地方做得不夠,或是未來4年有沒有信心100%完成選前支票?柯坦言,每天起床做到睡覺、一直做,大部分應該是做得完,但還是不敢保證,有可能發現以前主張的現在要更改;又如現在的臺北市政府沒有績效制度,應該試著把一些企業裡的東西引入,包括KPI、策略地圖等管理學上的東西,但光是要建立這些就需要至少半年。談到用人哲學,柯文哲則說,以前選舉團隊就是路上撿一撿,都是些素人、政治邊緣人或是「二軍」,但最後還是打贏了,可見重點在於要給人家機會,加上正確的制度去引導。他笑說,又不是要這些人發射太空船或裝葉克膜,不要污錢、認真就好,聰明與否不重要。至於總是被外界放大檢視的失言問題,柯文哲坦言,未來應還是會繼續失言,但次數會慢慢減少。現在經常在性別議題踢到鐵板,其實以前在台大醫院當醫生就像「小龍女」,「跟社會有gap(鴻溝)」、「很少看到外面社會」。最後柯文哲也說,人生就是個過程,不用特別對年輕一代做什麼鼓勵,一起努力改變社會、Just do it就好了。只要想到死亡不是人生目的,追求意義的過程才是,這樣想就比較容易去面對人生,很多天崩地裂的事情都會看得雲淡風輕。,

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