在美股持續創新高的帶動下，
，綜合全球47國逾7，
，000家企業股價的富時全球股市指數（FTSE All-World index）周三收盤創新高，
，是近2年來首見，
，顯示歐美經濟加快成長和聯準會對經濟前景的評論，
，正加強投資人的信心。富時全球股市指數周四盤中再創高，
，上漲0.24％，
，超過294點水準。美股占該指數權重逾半，因此在美股屢創新高之下，加上歐股也往上攻，讓該指數輕易升破其在2015年5月所創的高點而再創新高。投資人看好川普上台會致力讓美國經濟加快成長。而且美國1月消費者物價指數（CPI）與零售銷售都優於預期，並反映通膨情勢在增溫，進一步印證聯準會主席葉倫看好經濟的評論。(工商)，
亞東關係協會及日本交流協會為早日重開十七次台日漁業會談，
，十一月卅日在交流協會東京本部會議室召開台日漁業會談預備會議。我方團長、駐日代表處業務組組長張仁久致詞時表示，
，我國對釣魚台列嶼的一貫立場為：「主權在我、擱置爭議、和平互惠、共同開發」，
，並重申釣魚台列嶼為中華民國固有領土，
，是台灣的附屬島嶼。
我方出席代表有外交部、漁業署、海巡署相關人員。日方則由交協總務部長小松道彥擔任團長，
，外務省、水產廳、海上保安廳相關人員出席。
張仁久在會上強調，
，釣魚台列嶼附近水域為我國漁民長久以來的傳統漁場，
，我漁民在該水域的正當捕魚權利必須獲得充分保障，
，在此同時，馬總統提出「東海和平倡議」，期盼東海成為「和平與合作之海」。
他進一步指出，日本外務大臣玄葉光一郎十月五日發布對我國的訊息中也表示，日方能體察「東海和平倡議」及其「推動綱領」的基本精神，重要的是如何冷靜且顧全大局地因應懸案，並推動務實且具體的合作。
會中雙方就漁船作業水域及漁業資源養護管理等議題交換意見，並說明各自方案。雙方主張雖有不同，但氣氛和諧且一致同意將秉持誠意與善意持續協商，盡早召開下次會談，會議在下午五時卅分左右結束。據了解，會中還討論正式會議的時間和地點，考慮安排在十二月下旬，但日本十二月十六日舉行眾院大選，日本政局可能變天，正式會議能否如預期召開還是未知數。，
為了水患責任誰屬，
，中央與地方連日大噴口水，
，國民黨昨天火力全開，
，以雨水下水道建設經費不足，
，痛批地方政府不重視治水，
，該負最大責任。
縣市政府一年僅編列270萬的雨水下水道建設經費，
，要553年才能完成建置，
，馬總統說聽了之後「毛骨悚然」。但民眾恐怕也要反問，
，為何之前5年多主政期間，
，中央政府對此事都「渾然不覺」？
再進一步說，排水能量不足雖然會必定導致淹水，但和沿海、低窪地區逢雨必淹，甚至動輒數十公分、半層樓高的淹水，卻完全是兩回事。
即便所有地方政府都及早災害應變中心、都早早宣布停班停課，該淹水的區域、面積，大概都不會有任何的差別。將排水能量不足與地勢低窪無處可排的情況混為一談，除了打擊異己之外，完全無助於解決問題。
要從國土規劃的角度、上中下游統合治水，根本就不是新概念。內政部長李鴻源說超抽地下水，所有治水工程都會沈到海平面下，也是他在擔任工程會主委時期就講過的話。就連馬總統自己，也曾把落實國土規劃、推動國土四法當作施政重點，但5年下來，政府的思維和作為，其實幾乎沒有任何改變，仍舊是說一套、做一套。
如果不是國庫已經見底，幾乎沒有再編特別預算的空間；如果不是南部綠營縣市首長犯錯在先引發民怨，馬政府大概也不敢如此大聲的老調重談。
在馬總統大聲批評地方首長、把治水責任推給地方的同時，或許也該告訴民眾，口口聲聲、大聲疾呼的「國土規劃」，又在哪裡？，
東勢林業文化園區生態池占地約5公頃，
，滿池荷花已綻開8成。（王文吉攝）
遊客慕「荷」而來，
，沿池畔環湖步道，
，漫步賞花，
，拍照捕捉怡人美景。（王文吉攝）
大雪山林業公司製材機具遺跡，
，當年率先引進美式自動化鏈鋸設備，
，為台灣林業之創舉。（王文吉攝）
荷花季期間開放燃料倉供民眾參觀，
，建物外觀如雙手合掌意象，
，與東海路思義教堂有些相像。（王文吉攝）
大雪山林業公司的鍋爐間，在此燃燒鋸材廢料，利用蒸氣發電，提供製材廠動力。（王文吉攝）
炎炎夏日，賞荷最是消暑。東勢林業文化園區內的荷花池廣達5公頃，面積號稱全國最大；每年春天，池底蓮子結束休眠，萌芽展葉，約在6月仲夏開出粉色荷花，還有滿池油綠荷葉襯托，美得令人讚嘆，端午連假期間吸引大量遊客湧入賞荷、拍荷。微風輕吹，掀起片片荷葉綠浪，池中粉色荷花有的盛開，有的含苞，剛伸出水面，東勢林業文化園區空氣帶著陣陣荷香，還有野鳥穿梭其間，尋覓魚群蹤跡，許多攝影愛好者及愛荷人士慕「荷」而來，沿著池畔環湖步道，漫步賞花，捕捉山城最清心消暑的美景。東勢林區管理處長李炎壽指出，園區前身為大雪山林業公司，曾是東亞地區最大製材廠，自民國70年代末停業後，閒置的貯木池逐漸演變成生態池，孕育豐富魚群及水生植物，吸引水鳥、昆蟲棲息，尤其每年夏季，池裡荷花競相綻放，目前約開出8成。園區原定週一、週二休園，配合荷花季，天天不打烊，開園時間上午6時至下午6時，並舉辦「木。林。森–大雪山林業生命線」展覽，特別開放鍋爐間、燃料倉及原木梯供民眾參觀，週六、周日還安排每日4個梯次定時導覽，由志工人員解說製材廠遺跡，引領民眾了解東勢林業文化的發展演進。(中時)，
1914年4月5日，
，日本馬戲表演團體「大竹娘曲馬團」業主片山竹五郎，
，商借台北市圓山公園一角，
，開設動物展示場所，
，提供民眾參觀，
，是為今日台北市立動物園的起源。根據作家陳柔縉考證，
，1913年底，
，以女子雜耍馴獸特技為主的「大竹娘曲馬團」，片山竹五郎率領70餘名團員，並海運多種珍禽異獸前來台灣公演，造成轟動。片山尚且發現，寶島氣候比高緯度的日本本土更適宜豢養動物，因此大手筆擴增大竹動物部的經營規模，生方設法，效率奇高，短短兩個月內添購義大利孔雀、澳洲袋鼠和駝鳥、印度蛇等十幾種動物，在圓山成立私營動物園。內外皆以「圓山動物園」稱之，今日台北市立動物園號稱百年歷史，即淵源於此。其實日治時期的官營動物園，起始日期更早。徐聖凱撰述的《台北市立動物園百年史》指出，1913年1月，總督府殖產局尋覓台北苗圃（今台北植物園）空地，籌設以台灣本地鳥獸為主的動物飼養中心，同年5月開園，定名為「台北動物園」。但論稀罕跟規模程度，遠遠不及後來居上的私營圓山動物園。1914年圓山動物園豢養鳥獸被官方買收，隔年底「台北動物園」苗圃園區關閉，遷移至圓山。從此圓山動物園脫胎換骨，「不僅是台灣第一座大型動物園，也是日本帝國（含殖民地）的第五座官營動物園。二戰後的圓山動物園，雖正式名為「台北市立動物園」，但民眾仍習用舊名暱稱。1986年9月14日，面積僅只6公頃的台北市立動物園廢址圓山，搬至南邊14.3公里外、總面積182公頃的木柵新園（圖為當年長頸鹿搬家，本報資料照片），民間俗名遂改稱「木柵動物園」。，
大陸劇《軒轅劍之天之痕》演員胡歌、古力娜扎、蔣勁夫28日上《Power Sunday-綜藝百分百》，
，節目玩整人遊戲，
，魔術師陳日昇故意魔術頻頻「出槌」，
，製作人焦志方大聲喝斥：「那誰請來的啊！」隨後警察進入攝影棚，
，指稱陳是嫌疑犯，
，當場將他收押。古力娜扎不知所措，
，在旁傻笑，
，蔣勁夫跟她說，「很嚴肅妳還笑，等等妳也被帶走。」
得知被整後，古力娜扎說：「嚇到我了，我還在想怎麼錄影會變這樣，不過他演技（陳日昇）太淡定了！」《軒轅劍》演員群體驗被整的滋味後，隨即前往機場離台。，
去年3月28日，
，詹姓男子在新北投捷運站攻擊黃姓員警，
，造成員警背部、頭部、手臂多處遭牛排刀割傷，
，還好員警與熱心保全員幫忙壓制，
，才得以倖免一死。士林地院今天開庭，
，詹經三軍總醫院精神科鑑定，
，患有「 思覺失調症」，
，辯護律師主張符合減刑要件，
，但被害黃姓員警說，
，詹在台北車站就鎖定目標，因為人潮眾多才沒有下手，到了行兇地點，還刻意丟1000元在地上，企圖轉移員警注意力，動手時先用右手再換左手攻擊，顯示思路非常清楚，根本是「裝瘋賣傻」。黃姓員警表示，上次開庭，詹的妹妹說要和解，卻沒提出任何解決方案，打著修復式司法的名號，根本沒有誠意。詹還寫信，內容指要教他「農業技術」，可以水梨接蘋果種植水果，他根本沒提到道歉或是悔改之意。開庭時，審判長詢問，為何他要帶刀出門，到了車站為何又選擇無冤無仇的黃姓員警？詹停頓很久，他說，因為心情不好，前3天遭到父親指責，說他「無理取鬧」，直到案發當天早上，他以自己製作的刀鞘，包裹一把刀刃有12公分長的牛排刀，放在褲子口袋內，直到在台北車站看到黃姓員警，才萌生殺機。黃一路尾隨直到新北投捷運站，法官問，為何不攻擊路人，但詹說，因為車站人潮很多，他要找人少的地方下手。法院囑託精神科醫師鑑定，詹患有思覺失調症、被害妄想症，對自己的病識感很低，容易與人發生衝突，需要長期服用藥物降低再犯的可能。(中時)，
塑膠地板生產供應商美(吉吉)國際預計年底掛牌上市，
，美(吉吉)耕耘全球商用市場有成，
，未來北美、中國大陸市場成長可期，
，毛利較高的自有品牌營收占比也會持續拉高。美(吉吉)國際已於 8月中旬通過證交所董事會上市審查，
，預計在 9月29日舉辦上市前業績發表會，
，今年底前完成掛牌。美(吉吉)國際成立至今35年，
，資本額新台幣5.87億元，
，現為亞洲主要的塑膠地板生產商之一，主要生產基地位於大陸東莞市，旗下有4個廠，產能利用率約7成，每個月塑膠地板產量超過50萬坪；美(吉吉)2015年塑膠地板的總銷售面積超過500萬坪，全球市場占有率將近10%，客戶群涵蓋全球前十大塑膠地板品牌。美(吉吉)並投入自有品牌產品開發，目前有「MeiJer」與「Prolong」兩大品牌。其中，「MeiJer」品牌旗下「浦麗華PROMAX」系列，已躋身為中國大陸前6大塑膠地板品牌。美(吉吉)發言人林惠萍表示，美(吉吉)去年5、6月擴產後，中國大陸布局比較明確，並以 B2B銷售經營方式，營運較省人力成本， 2大品牌「Ｍeijer」、「Prolong」約占總營收約5%，未來品牌營收可望進一步拉高，中國大陸將扮演重要成長引擎。觀察美(吉吉)銷售地區營收占比，2013年歐洲營收約占70%，目前已降至 60%；北美過去占比不到20%，現在成長至20%；紐澳目前拉到 6%，台灣維持4%，中國大陸約2%，中國大陸明年營收占比預估可達5%以上。美(吉吉)國際2015年合併營收新台幣33.8億元，今年上半年達18.1億元，業績持續成長主要來自於公司在北美、紐澳與中國大陸市場等都有雙位數的成長力道。美(吉吉)上半年每股稅後盈餘（EPS）達5.02元，2015年與 2014年全年每股盈餘分別為7.44元與5.81元。美(吉吉)未來將持續擴大北美、中國大陸與其他市場的占有率，近3年北美塑膠地板市場的成長表現都在10%左右。1050831(中央社)，
據報導，
，中國大陸廣東省當局預計，
，在大陸「十三五」的頭3年，
，廣東機器人產業將會出現爆發式成長。廣東省政府發展研究中心與南方日報日前舉辦座談會，
，主題是機器人對廣東經濟發展及轉型升級的影響。南方都市報今天在報導中表示，
，發展研究中心巡視員李魯雲在會上發表報告，
，作了以上預測。報告並建議分步實施「機器代人」，
，沿著從機器代人工、自動換機械、成套換單台、智慧換數位的4個階段循序推進。據報導，
，與會者討論了「機器代人」所衍生的問題，
，包括提高多少效率、如何改變就業及如何與國際企業競爭等。在效率方面，李魯雲指出，以東莞66%的製造企業實施的505個「機器代人」專案來看，勞動生產率平均提高64 .9%，產品合格率從89.3%提高至96.6%，單位產品成本平均下降12.5%。他舉例說，東莞的電子資訊工業實施「機器代人」後，增加值達人民幣800多億元，增速比全市工業行業平均水準高8.1%。在影響就業方面，廣東省人社廳就業局副局長周玉光說，「機器代人」的替代作用明顯，據統計，每台機器人設備平均可以代替6.5名工人。但有與會專家指出，製造業智慧化對產業工人的需求不會發生明顯變化，反而在資訊技術等先進技術領域會創造出大量的就業機會。1050411(中央社)，
拿下奧運獎牌和獎金，
，是許多選手的希望。(圖/reference)
奧運金牌是運動員夢寐以求的殊榮，
，但你知道嗎？2016里約奧運重500公克的金牌值多少錢嗎？587塊美金，
，大約台幣18800元。根據美國《CNN》報導，
，巴西有100多人的團隊其中包含雕刻家和工作人員正日以繼夜的在趕工，
，希望能奧運開幕前完成5000面獎牌。雕刻家卡內羅在巴西從事錢幣鑄造業已有41年的時間，
，他表示，
，鑄造奧運獎牌是他此生最大光榮，
，尤其是看著運動員站在頒獎台上，如同自己同時獲獎般。即便經驗再豐富的卡內羅，也得花兩周時間才能鑄造出模型，緊接著繁複的工序才能打造出貨真價實的奧運獎牌。至於奧運最高榮耀金牌則還需要經過一道「鍍金」程序，在494公克的純銀獎牌上面再鍍上6公克純金，以目前市場行情來看，這面奧運金牌的價值約587美元，也就是大約台幣18800元，奧運史上曾在1912年瑞典斯德哥爾摩送出純金打造的金牌。對於台灣運動員而言，一面奧運金牌不但是無上光榮，更是口袋滿滿的代名詞，不但可拿到3000萬元(田徑、游泳和體操則最高可得4000萬元)，此外還能保障未來的工作，可說是名譽雙收。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
