市選委會表示，
，接獲辭呈時也感到意外、詫異，
，通常是當事人涉案或病故致無法執行里長職務才舉辦補選，
，印象中這是市選委會頭一次碰上因里長辭職舉辦補選，
，已向中選會報備，
，13日將召開選舉委員會研定補選期程，
，初步擬定18日公告補選、20至25日領表、23至25日登記、4月25日投票。張啟泰則說，去年他以1500多票連任里長，因個人身體健康因素，恐心有餘、力不足，有負選民託付，不想尸位素餐，決定請辭里長職務，由太太洪麗雪延續他服務里民的職志，且1人當選、2人服務。據了解，西平里有1300多戶，公民數約2500多人，在嘉義市算是大里，此次補選迥異去年同額選舉，已傳出多人摩拳擦掌，躍躍欲試，其中以在社區鄰里活躍的盧春好備受矚目。，
大陸版權戰開打！迅雷擁有多部高知名度影視戲劇的網路傳播權，
，決定不再吞忍盜版猖狂，
，近日將向法院起訴優酷網、豆瓣影視內容侵權，
，案件涉及13部影視內容，
，第1批案件索賠金額近百萬（人民幣，
，下同），總額恐破千萬元。優酷方面暫未回應。
迅雷指出，《武俠》、《那些年，我們一起追過的女孩》等影視內容的「獨家信息網絡傳播權」為迅雷所有。迅雷法務人員表示，優酷既未取得任何授權，又逾越授權範圍，在未經授權的其他終端上使用，還擅自使用迅雷享有版權的作品，與豆瓣等其他第3方合作，從中獲取非法利益。
擾亂市場 衝擊分銷
迅雷方面表示，目前每部索賠5至25萬元不等，第一批案件索賠已近百萬，而這只是第一批立案的訴訟。優酷侵權的內容全部加起來高達數百部，預計索賠總額將超過千萬元。
對於優酷逾越授權限制與第3方合作使用影視內容的侵權情形，迅雷法務表示，目前法院對於該類型案件的判決，都是這2家公司承擔連帶侵權責任，而且此侵權模式的存在，大大衝擊影視作品的轉授權分銷，使版權人無法向豆瓣等其他第3方進行正常轉授權，嚴重擾亂市場，造成權利人嚴重損失。
獲利減少 惡性循環
業內人士認為，表面上盜版只是損失了影視產業中某些企業的利益，但更令人擔憂的是，斥資拍電影的製片方在盜版猖狂下，無法獲得應有的獲利，更別說再度投資拍攝優質電影或戲劇。而缺乏優質影片的視頻行業，也將因此失去對用戶的吸引力，恐陷入惡性循環。
業內人士指出，視頻行業的營運成本遠大於圖文網站，加上盜版存在，堅持正版之路就更加艱難。遵守法規的企業每年出高昂費用購買版權，但一些不遵守規範的企業不用花一分錢就可以隨便傳到網站上，或從網站下載，這顯然有失公平。
這對於堅持購買版權的公司來說，無論廣告收入還是版權分銷都造成不小的傷害，此事攸關公司生存，透過法律手段來維護自身權益，也是迫於無奈。
…更多新聞請看《旺報》，
F-豐祥(5288)去年12月單月營收突破4.15億元，
，去年第4季營收為11.59億元，
，雙雙創單月及單季新高，
，法人估計1月營收可望維持歷史高點附近，
，整體第1季受惠於休閒車訂單支撐，
，單季營收仍可較去年同期成長，
，第2季起因進入淡季而轉淡；2015年營收站上40億元，今年可望續戰新高。由於第4季為越南機車旺季，加上醫療床的新訂單挹注，帶動該公司去年12月單月營收首破4億元，單季營收突破11億元，在無匯兌因素下，法人估計單季每股盈餘仍有2元水準。今年第1季估計2月受到農曆年節因素下滑，但整體仍可較去年首季成長，毛利率在機車零組件比重略降下，較上季略微提升，單季獲利可望年增1成以上。F-豐祥去年多功能車受惠於重機車零件銷售暢旺，營收近1000萬美元，法人估計今年上看1600萬美元，年成長6成；而醫療器材及汽車零組件在認證過程較為嚴謹，今年成長率可達10％以上，越南機車受惠於外銷成長，也可望有個位數成長。今年多功能車及醫療器材產品出貨暢旺下，公司第3季起開始興建越南第5廠區，生產設備陸續導入後，第4季將試產，2017年量產，最大年產值可由目前50億元提升至80億元。(時報資訊)，
日盛投信今（20）日表示，
，美國財報周邁入第二周，
，據Thomson Reuters調查預估，
，第一季S&P500企業盈收將衰退7.8％，
，而根據bloomberg統計至4月18日已有10％的企業已公布第一季財報，
，58％超過收入的預測，而78％擊敗盈利預測，企業表現比預期中好，根據EPFR統計，第二季以來美股基金已流入近60億美元，美股企業利潤逐步改善，具有長線保護的優勢，抵擋經濟數據的不佳表現，美股中長期具有潛在投資機會。日盛投信全球抗暖化基金經理人鄭慧文表示，美股自2月低點，受油價反彈及中國經濟和緩成長及央行政策將支持經濟增長，S&P500500指數已反彈16％，近期企業財報雖下滑但優於預期、中國經濟數據佳，再挑戰去年底高點，目前本益比約在19倍，雖然接近5年高位，然進入4月下旬重要企業財報陸續公布，財報預估有望逐步轉佳，美國3月新屋開工及建照核發均大幅下降且低於預期，短線美股恐因經濟雜音出現震盪，然在基本面有望逐步轉佳下，美股中長期表現仍可期待。鄭慧文指出，根據EPFR統計，第二季以來美股基金已流入近60億美元，是去年10月以來最大流入規模，再從經濟基本面來看，美國勞動力續增，3月ISM製造業指數站回50之上且優於預期，bloomberg預估第2到4季經濟成長率為2.3％、2.4％、2.4％，綜觀景氣處在好轉階段，在基本面朝正向邁進、升息步調減緩情境下，美股與美元資產可列為核心資產部位。(工商即時)，
中國終於點頭認了鴻夏戀，
，鴻夏戀最後一哩路順利達陣。鴻海集團董事長郭台銘（中）、鴻海集團副總裁戴正吳（左）與夏普社長高橋興三（右）。(資料照／黃菁菁攝)
鴻海昨天（11日）才接獲中國商務部通知，
，點頭同意鴻海收購夏普一案。今天馬上傳出鴻海已完成注資。夏普救命錢到位，
，重建工作終於可以正式啟動，
，也讓股價狂漲將近2成。《日經新聞》中午報導，
，鴻海已經支付收購案所需的資金給夏普，
，夏普社長高橋興三於今天卸任，
，鴻海集團副總裁戴正吳近期將接任該職務，預計稍晚夏普就會宣布鴻海資金到位一事。受到消息激勵，夏普股價開高走高，盤中一度飆漲逾2成，終場仍勁揚19%，收在106日圓，創3周新高。鴻海（2317）則受到第2季財報不佳影響，股價大跌3.6%，收在86.2元，創下7月19日以來收盤新低。(中時電子報)，
電源供應器廠—迅德(6292)因工業電源及車用產品出貨暢旺，
，去年12月合併營收達1.59億元，
，創下單月歷史新高，
，公司自結去年12月稅後盈餘為1400萬元，
，單月每股盈餘為0.3元；累計去年11月及12月每股盈餘約0.6元，
，法人預估，
，迅德去年每股盈餘可望達3.2元，
，由於今年市場變數多，迅德謹慎看待今年業績，在獲利了結賣壓出籠下，今天盤中股價逆勢走跌。迅德是國內少數主攻工業用變壓器廠，產品應用包括工業電源、醫療、LED照明及車用等，其中車用部分，迅德車用產品主攻包括油電混合車在內的動力系統的動力變壓器及線圈等，主要客戶包括日本TOYOTA、GM及BMW等大廠，隨著車用產品出貨放量，目前車用產品占迅德營收比重已從10%提升到近30%。在醫療及通訊產品部分，目前迅德已打入美系醫療設備廠，出貨產品涵蓋醫療用的X光設備、核磁共振等設備，以及心導管等；通訊產品以大型伺服器及工業用電源為主；至於照明產品客戶則包括：歐司朗及日本三菱、東芝等照明品牌廠，由於迅德的客戶多為國際知名大廠，且產品具特殊性，因此業績相當穩定。就各產品來看，目前車用產品約占迅德營收比重近30%，事務機等工業產品、醫療相關與通訊器材產品各約占合併營收12%到13%，LED照明則約占11%。受惠於車用等產品出貨暢旺，迅德去年12月合併營收為1.59億元，月增25.2%，年增17.53%，創下單月歷史新高，公司自結單月稅前盈餘為1800萬元，稅後盈餘為1400萬元，單月每股盈餘為0.3元；累計去年11月及12月合併營收為2.87億元，稅前盈餘為3500萬元，稅後盈餘為2800萬元，每股盈餘為0.6元；累計去年第4季合併營收為3.95億元，季增10.33%，亦創下單季歷史新高；累計105年合併營收為14.74億元，年增3.25%。迅德去年前3季合併營收為10.81億元，營業毛利3.3億元，合併毛利率30.58%，年增0.35個百分點，稅前盈餘1.46億元，稅後盈餘1.07萬元，每股盈餘2.3元。由於迅德去年第4季合併營收衝高，法人預估，迅德去年每股盈餘可望達3.2元，不過由於今年市場變數多，迅德謹慎看待今年業績，對今年營運持相對保守態度。(時報資訊)，
(中央社記者韓婷婷台北14日電)廣達電腦董事長林百里次子林宇輝創立的交友網站愛魅奇（iMatchbox），
，目前會員超過4萬人，
，希望年底前可達到15萬人。
愛魅奇成立於2012年初，
，目前資本額新台幣1700萬元，
，會員超過4萬人。
林宇輝表示，
，現階段還處於燒錢狀態，今年會開始陸續收費，希望年底總會員數可達到15萬人，互動數比現在倍數成長，所有數據都能呈現正比例增長。
林宇輝在自己的部落格寫著「我很簡單、也很平凡；我沒有偉大的夢想，只希望這世界可以多一些美好」。他將自己的創業心情跟故事全都記錄下來，希望跟大家分享。
林宇輝受訪很親切、健談，就像鄰家大男孩。他說，賺錢是一回事，希望有更多人在這個網站上找到好伴侶，收費才能心安理得。
等到網站會員數達到一定程度，他表示，下一步在網路安全及內容上將會更加多元用心及嚴格，未來除交友為主軸外，將推出更多垂直性的服務，包括交友前後的文章及課程、婚姻輔導等等，並將進行異業結盟，舉辦更多活動。
他說，愛魅奇最大特色在於重視交友的真實度與安全性，透過獨創的企業認證方案，讓網站運作更「乾淨」，成功獲得百大企業使用，當中包括廣達電腦、和碩、富邦金控、英業達、神達電腦與華亞科技等多家上市櫃公司，以及太平洋醫材、林口長庚醫院、台灣人壽與新北市教師會。
與知名企業合作，鼓勵企業內單身男性員工以公司帳號加入會員，至少確保職業「正當」，更因為合作公司多是台灣五百大企業，還可吸引單身女性網友。1020214
，
圖為韓式炸雞。(鄧博仁攝)
曾經的韓流，
，不僅僅是韓劇、整容和歐巴，
，韓國的飯菜也攻佔了中國人的胃。然而，
，隨著滿大街都是烤肉、炸雞、拌飯、芝士火鍋等這些餐館，
，韓餐在中國的日子也日漸冷落。
「韓貨」在中國－零售 關店縮水
「韓貨」在中國－汽車 春天已遠
「韓貨」在中國－娛樂 冰凍「韓流」
「韓貨」在中國－化妝品 跌下「神壇」
總是只能紅幾年元鮮英（化名）上個禮拜剛剛從韓國回來。她正在發愁，
，不知道下一個餐館應該定位什麼方向。在天津生活已近20年的元鮮英來自黑龍江，生活上是個積極樂觀的朝鮮族人。在十多年前，她把從母親那裏學來的泡菜帶到天津擺攤售賣，生意總是比其他人好。兩年後，靠最初賣泡菜的原始積累，元鮮英在天津開了第一家以烤肉為主題的韓餐館。「不謙虛地說，當時太火爆了。」回憶當時的盛世，元鮮英掩飾不住自豪。「在十多年前，韓餐還是個新鮮玩意兒，點餐前就呼啦呼啦上來一堆小菜，客人都覺得錢花得物有所值，很多人提前打電話預訂，就為了體驗一下進餐館脫鞋盤腿吃飯的感覺。」元鮮英的這個韓餐館，火了整整10年。10年間，元鮮英又趁熱開了十多家分店。如今，堅持營業的剩下8家，「但生意遠不如從前。」在十多年前，吃烤肉是件很高級的事，但現在變得很一般了，39元、49元的自助烤肉遍地都是，拉低了韓國烤肉的形象，她說道：「除了總店能坐滿，分店基本上都坐不滿，更別提翻桌率了。」隨著烤肉系韓餐生意日漸冷清，元鮮英也在尋找新的賣點。2014年初，韓劇《來自星星的你》帶火了炸雞，元鮮英也順勢打造了一個定位比烤肉高端一些的炸雞餐館。趁著韓劇的熱度，元鮮英的炸雞餐館門前坐滿了等座位的顧客。人均100元的炸雞比人均60元的烤肉生意火爆，用元鮮英的話來說就是：「大家都圖個新鮮。」韓劇熱度過去了，炸雞餐館的客人也日漸稀疏了，這也是元鮮英此次去韓國的原因—她希望能從韓國帶點新奇的美食。只是，在韓餐界摸爬滾打十多年的元鮮英，思考了近半個月仍然沒有頭緒。「有人建議我做分米雞，其實就是炸雞的變種，光靠新奇的名字不會長久。」這一次，元鮮英思路真的枯竭了。從鮮少到爛大街隨便一個城市，不論它是行色匆匆的北上廣，還是自在悠閒的三線小城，都能找出幾家做韓餐的飯館。韓餐早已不是新奇的食物，大街小巷都能看到韓餐的影子。哪怕在引車賣漿的菜市場，也總能發現賣辣白菜的。以天津為例，在手機大眾點評上輸入“韓國烤肉”“韓式炸雞”“韓國芝士火鍋”“韓式參雞湯”等韓餐，每一類都能用手指滑個好幾分鐘。據調查，韓餐在中國延邊、北京、上海、香港等地的知名度都在95%以上。在500個愛吃韓餐的中國顧客中，有60%的人最愛吃烤肉，28%的人最愛吃炒年糕，其餘依次是拌飯、冷面、大醬湯。韓餐之所以在短短數年之內從鮮少到爛大街，是因為這些店的模式就是一道菜、一個品牌和不斷複製。韓餐主打小而精的單品店，比如韓式炸醬麵館、參雞湯店等。簡潔的結構和標準化的生產讓其品牌的複製性得到了極大的延伸。此外，這種單品店運作簡單、無需大店面和豪華裝修、人力成本低、經營難度小，但回報週期短，在如今鋪租、人工飆升的餐飲市場，不失為一種小投入、大回報的投資。當然，以上的種種優勢僅僅局限在韓餐這片商海還不那麼紅。隨著韓餐館越來越多，各品牌之間的競爭日漸激烈。一位曾在韓國最大速食連鎖品牌之一土大力工作過的人士告訴新金融記者：「當時炸雞、芝士火鍋這些品類還沒有進來，我們當時挺火的，剛開業的一個月，光服務員就累跑了3個，後來其他品類的韓餐變多了，我們一天也接待不了10桌客人。」也正因為韓餐進入紅海，競爭慘烈，定位才只能在中低端徘徊。「如果請比較尊貴的客人吃外國菜，一般都會選擇法餐和日料，沒人會選擇韓餐，且不說味道如何，起碼看著不夠高級。」在一位商務人士眼裏，韓餐館更適合熟悉的朋友在一起聊天敍舊。中餐在韓國元鮮英其實已經有一個想法，很大膽。「我正在考慮去韓國開中餐館。」她對新金融記者說道，畢竟，在中國複製一道菜支撐一個餐館的韓餐模式，越來越艱難了。前幾天，元鮮英順便到濟州島玩了一圈。她看到，無數中國餐廳在此紮堆，光羊肉店就有幾家。她說：「因為韓國遠離草原，平時很少能吃到羊肉，因此羊肉店很受歡迎。麻辣香鍋在中國是很普遍的吃食，但在韓國，只有高級的中餐館才有，而且賣得很好，能增加近一半的銷售額。」元鮮英認為，韓餐在前幾年能火遍中國的大街小巷，中餐也必然能夠席捲韓國。「我有一個微信群，都是開韓餐的，已經有幾個去韓國做中餐了，賣得還不錯。」朴槿惠曾在自傳中寫道：「一提到四川，我國國民第一時間想起的應該就是四川美食，因為四川美食辛辣又爽口，正合韓國人的口味。」宮保雞丁和夫妻肺片是韓國人喜歡的川菜。「我在首爾看到一家中國人經營的包子店，本以為中國留學生會去吃，結果觀察一下發現90%以上都是韓國客人，還有很多回頭客。」元鮮英覺得，中餐裏的酸辣菜品幾乎不用做什麼改良，就可以在韓國賣得很好，「比如韓國人都知道去中餐館點糖醋肉和川菜。」曾憑藉一系列韓餐在天津完成自己創業夢的元鮮英，如今卻開始考慮用品種多樣的中餐征服韓國人的胃。雖然具體細節還沒想好，但她覺得，「應該行得通。」(中時電子報)，
