但夏普顯然不願讓外人插手經營。據路透報導，
，夏普昨與主要債權銀行瑞穗、三菱東京UFJ商談金援方案，
，債權銀行將「以債作股」，
，聯合向夏普注資2000億日圓，
，然而夏普須同意裁員5000人、縮減北美電視機業務，
，並分拆液晶顯示器 (LCD) 部門。夏普裁員5000人的計畫中，
，日本員工占了3000人、其餘2000人為海外員工。至於可能分拆出去的LCD業務，
，據了解仍由夏普完全持有，並非如外界預期，併入對手Japan Display。夏普即將公布的財報，即將寫下4年來第3度全年淨損，主因LCD及電視業務疲軟。獲銀行同意金援，昨激勵夏普股價上揚，不過，夏普表示，最後決定尚未出爐，仍在考慮可能的幾個選項，更多消息將在5月發布新業務計畫時公布。，
萬巒五溝溼地是國內罕見鰕虎科魚類棲地，
，環保團體卻指，
，近來因上游永久屋工程排水施工，
，導致泥水流入溼地，
，開挖護岸也造成河床嚴重破壞，
，使原本秋冬季繁殖鰕虎消失蹤影，
，生態面臨衝擊。
五溝溼地擁有豐富原生種魚類及螺貝類，
，甚至有多種在台灣溪流幾乎快滅絕的台灣特有種生物，
，包含台灣石魚賓、短吻褐斑吻鰕虎、極樂吻鰕虎等。
每年十一月開始，鰕虎科魚類會在溪石底產卵，這幾個月來，環保人士仔細翻找石頭，不見卵粒附著。
屏東縣教育產業公會中心主任朱玉璽表示，新赤農場永久屋工程選在易淹水萬金社區旁已是錯誤，施工過程缺乏生態保育機制，讓溼地棲地遭受嚴重汙染；而鰕虎產後通常會在石頭邊照顧卵，溪水遭汙染，牠們當然不願繁殖。
他強調，絕非反對蓋永久屋，但挽救瀕危環境不嫌晚，呼籲相關單位重新評估將滯洪池改到萬金、五溝、赤山聚落上游，加設分洪道、排汙專管保全棲地，別再步步錯。
昨天世界溼地日在地多個環團為溼地祈福並舉辦兒童守護宣言，還號召六十多人淨灘。，
當大家都在高唱「天下的媽媽都是一樣的」母親節，
，每一個人都在感念：「我的媽媽從來不放假，
，工作為了家。」卻有一群媽媽站出來，
，告訴我們殘酷的真相：台灣有很多媽媽，
，並不一樣。她們拿不到身分證、無法工作、被加重了育兒的艱辛！她們中許多和我們的媽媽一樣，
，原籍來自閩南、客家、南島…，
，只是她們來自當前大陸，
，被插上了「陸配」的標籤。媒體以「陸配母親節攜子爭權益」為題報導，
，可能造成誤解。因為她們沒有「爭權」，她們只請求「一樣」，和所有外配，不論來自歐美、越南、印度…一樣。當前除了陸配以外，所有外配只需設籍4年可取得身分證，並可擔任公務員。唯獨陸配需設籍6年才可取得身分證，更要設籍滿10年後才能申請公職工作。環視全球現代化國家，連實施種姓制度最久的印度，都在法律上取消了不平等條款。其實絕非台灣人民歧視，因為回歸外配「媽媽都是一樣的」修正案，已於2008年送進立法院7年了，但都被部分政客惡意阻擋。有一個充滿理想的政黨，寫下了一篇具歷史性、氣度恢宏的黨綱，其最後一段結論是這樣的：「台、中雙方能拋棄猜疑與對立，從雙方在歷史上、文化上、血緣上的長遠關係出發，從地緣政治、區域穩定、經濟利益著眼，創造共生共榮、互信互利的美好前景。」這個政黨，叫作「民主進步黨」，這篇高瞻遠矚、曾經黨代表大會決議取代黨綱的巨作，叫作「台灣前途決議文」。我們期待民進黨的領袖與公職人士，確認自己政黨的理想，實踐自己政黨的政策，追求人權平等的民主與進步，就先從支持「天下的媽媽都是一樣的」開始。（世新大學資訊管理系副教授），
衛生福利部擬針對藥品實施「同成分、同品質、同價格」的三同措施，
，和信醫院主任、健保署藥品專家諮詢小組成員陳昭姿認為，
，此舉將導致全台醫院重新選擇價格較低的藥品，
，民眾用藥安全堪慮。
衛生福利部訂定「全民健康保險藥品價格調整作業辦法」，
，擬自明年4月1日施行，
，其中第21條若公告實施，
，未來「同成分、同品質、同價格」、不論原開發廠、輸入、國產藥品，
，只要收載超過15年藥品，
，將給付相同價格。
此辦法原是送立法院備查的行政命令，但因實施後可能造成極大的風暴，已改為須經立院衛環委員會審查，預計1月2日做專案報告。
陳昭姿從健保實施的第1天就擔任藥品諮詢小組成員，近20年來一路參與觀察台灣健保和藥品環境發展，對於三同措施，她預言，未來在同樣的價格下，藥品品質一定不會更好，而各家醫院勢必會重新選擇廠牌，畢竟全部是合格藥品，醫院的行政動作就是如此。
陳昭姿認為，藥費占健保費用1/4，藥費是藥價乘以藥量，健保署若只針對藥價下手，則降價是唯一手段；事實上關鍵在藥量，若使用高品質的藥物，減少用量，治療成效不減，但費用可減，這才是降價以外的另一個出口。
除了從藥量下手，陳昭姿主張在藥品推陳出新的情況下，原有藥品須有退場機制，「小病自己出、大病健保付」，大家都一樣，誰都不吃虧也不占便宜，這是釜底抽薪、一勞永逸的另一個出口。
陳昭姿提醒，因為健保署的政策，已經出現具有突破性治療的藥品進不來、但沒有重大突破的新藥加入競價的比例很高的情況，對治療的幫助不大。，
由屏東市中正、信義、崇蘭3所國小5名學生組成體操團，
，日前參加對岸珠海青少年國際邀請賽，
，在8歲組包辦地板、平衡木、跳馬共6面金牌成為賽場上焦點，
，也讓人看到台灣體操無窮潛力。台灣帶隊教練劉安鈞表示，
，雖說賽事屬邀請賽性質，
，但仍有中國、烏克蘭、美國、香港等體操強權國家，
，近百位年紀4至9歲小選手參與，
，這項專為此年齡層舉辦賽事少之又少，
，所以有意朝體操發展小選手盡可能會參加，說不定數年後其中有一位是世界冠軍。因為選手年紀輕，不同於一般體操比賽時強調力與美的展現，裁判評定標準以基礎為主，包括跳箱、平衡木上下時體姿，技巧熟練度等，且分組細膩，不會對上年齡層相差太多的選手，讓小選手們更容易得牌，不過台灣隊收穫滿滿，仍堪稱賽事最大贏家。劉安鈞說，得不得獎其次，此行主要讓小選手看看各國間不同，獲得平衡木及跳馬金牌的邱星霏表示，看著大陸選手透過流利中英語協助其他人翻譯，覺得很神氣，自己也開始想練習說英文。他說，主辦單位看上台灣潛力，計畫2018年將賽事移師台灣舉行，選手們非常期待，但也可望繼續爭取出國機會。，
聯想集團創辦人柳傳志日前接受媒體專訪指出，
，創業會改變人的一生，
，改變人的命運，
，但路很坎坷，
，他建議年輕人要走這條以前要想清楚，
，選擇之後就要目標明確，
，堅定不移。
柳傳志接受第一財經日報專訪時指出，
，他人生最難忘的經歷，就是堅持做自己的品牌。他說，1990年代初期，中國PC市場的格局發生巨變，政府取消進口批文，關稅大幅下降，大批國際知名電腦品牌紛紛湧入中國市場，當時也有媒體報導，擔心聯想還能撐多久。
柳傳志說，在這種情況下，一種選擇是乾脆去賣外國品牌的機器，還有一種選擇是尋找自身問題，調整自己，站起來迎戰。「我們選擇了後者」。
柳傳志表示，在這個過程中，除了認真研究行業本身之外，對企業管理的基本規律也有了深刻的理解，這為之後併購IBM PC，以及聯想控股轉型去做投資業務，都奠定了非常重要的基礎。
柳傳志的座右銘是「困難無其數，從來不動搖」。他說，創業之路就像一列前進的火車，不斷有人上車下車，都很正常。但總有人想要去到更遠的地方。「也許你創業能做到一定程度，之後雖退出，肯定也比沒做強。若你要做得很大，就要做好更艱苦的準備。」
對於解決危機的辦法，柳傳志強調「堅持、不放棄」。他說，在聯想遇到那種千鈞一髮的時刻，「我始終堅持著，因為我身上肩負著使命。我父親一直教導我，男子漢就要有擔當。遇到危機，我從未想過放棄，我知道，已經有很多員工在跟著我，我要是一放鬆，企業立刻就完了。」
至於個人最擔心害怕的事情，柳傳志說，最怕因為個人的事情影響公司的利益。因此，在80年代、90年代的時候，他就把話說在明處：「把聯想做好是我生命中最重要的部份，其他的讓路。」
柳傳志舉例，剛開始創辦企業的時候，自然會有同學、親戚來找他求職，但「我有這句話放在這兒，哪怕得罪人，我也絕不影響公司的利益。慢慢地這些事就都沒有了。」，
跨土地開發、旅館管理、娛樂及投資事業的美國百年企業CORDISH集團，
，全球總裁約瑟夫．溫伯格（Joseph Weinberg）11日率團，
，拜會新北市政府尋求合作，
，計畫至少在台投資310億元以上，
，打造大型娛樂休閒產業專區，
，副市長陳伸賢對此樂觀其成。美國CORDISH集團是全球前10大土地投資集團，
，首度進軍兩岸市場，
，並在去年底獲經濟部投審會核准外資投資案，
，在台成立分公司。約瑟夫．溫伯格昨天起率團拜訪新北市、基隆港與桃園航空城，預計將投資10億至40億美元。陳伸賢昨帶約瑟夫一行人，走訪新北市計畫開發的淡水文化創意產業園區（舊沙崙海水浴場區域）及建設中的八里台北港。約瑟夫表示，相當看好亞太市場潛能，計畫在台投資超過310億元，希望有機會與新北市合作，打造大型娛樂休閒設施，成為北台灣經濟及觀光重鎮。CORDISH集團去年底已與中國四川重慶市簽訂協議，計畫投資50億美元，開發重慶市黔江地區；3月底將再與大陸文化部簽署戰略合作，在北京打造大陸第1個綜合娛樂整體開發的文化地產示範點。，
行政院長陳(沖)今天訪視南投縣「埔里阿嬤」陳綢所籌辦的少年家園，
，為弱勢孩子加油打氣，
，嘉許陳綢長期對青少年的付出。
陳(沖)致詞時說，
，他很認同陳綢阿嬤的想法，
，少年是國家未來的希望，
，他與阿嬤的名字只差一個字，
，「但做人卻差很多」，
，阿嬤長期投入弱勢家庭孩子的關懷，犧牲奉獻、付出大愛，令人感佩，也是學習的對象。
陳(沖)透露，10多年來，他也一直贊助新莊育幼院，個人出書的版權所得也捐給桃園縣的相關社福團體，希望能為弱勢盡一分關懷。
陳(沖)等一行到訪時，少年家園特別安排學員的擊鼓表演歡迎。陳(沖)說，希望有更多的各界社會人士關懷、協助弱勢孩子，大家一起來努力，「像打鼓一樣，越打越大聲」。
財團法人良顯堂社會福利基金會附設陳綢少年家園位於埔里鎮郊，是陳綢為收容安置弱勢孩子，歷經逾5年時間帶領志工義賣碗粿及募款籌建而成，去年4月15日啟用運作。
基金會董事長吳明賢表示，少年家園興建總經費達新台幣1.5億元，除由內政部補助3000萬元，其餘金額均來自社會大眾的愛心捐助。
家園服務對象為在家庭中無法得到良好照顧的12至18歲青少年，如法院裁定安置或社政單位轉介的青少年，目前已安置22名孩子，預計到年底可收容到全額96名。
陳(沖)並參觀家園中以8人為一家設計的家庭及圖書館、教室等設施，了解孩子們的生活情形，在參訪孩子的房間時，陳(沖)頻以輕拍肩膀方式為他們加油打氣，並致贈加菜金慰勉。1020113
，
全台水情拉警報，
，內政部長李鴻源廿三日說，
，氣候變遷，
，國土規畫不當，
，導致氣候不是澇便是旱。防澇很難，
，但防旱更是嚴峻，
，政府正規畫的汙水再利用計畫，
，全台每天回收處理再利用的汙水，
，只要能利用其中的一半，可用水量就相當於興建一座水庫。 成功大學昨舉行「第十七屆國土規畫論壇」，以「理論與實務的對話—沿海易淹水地區國土規畫新思維」為主題，由知名水利專家、成大校長黃煌煇主持，除廣邀世界專家學者交流討論外，更邀請李鴻源以「國土規畫的理論與實務」發表專題演講。
李鴻源表示，目前內政部與經濟部合作進行的汙水處理廠回收再利用計畫，預計民國一○五年全台每天可回收處理再利用的汙水共約二百六十五萬噸，只要能利用其中的一半，可用水量就相當於興建一座水庫，可解決許多用水危機。
例如缺水最嚴重的桃園，可將八里汙水處理廠的廢水回收提供桃園航空城；台南安平汙水處理廠可提供台南科工區。同時，廢水回收運送過程還可做成運河輸送，營造都市景觀，除解決用水問題外，還能將當地的風貌做起來，也增加許多附加價值。，
