新加坡大華資產管理（UOB Asset Management）為因應金管會「境外基金深耕計畫」要求，
，決議將旗下大華銀投信及大華銀投顧進行整併，
，以整合集團資源、強化競爭力，
，此案已獲得金管會核准。金管會指出，
，大華銀投信及大華銀投顧皆為新加坡大華資產管理100％持股的子公司，
，基於強化競爭力，
，擴大經營規模暨提升整體經營績效，
，採吸收合併方式進行整併。合併後以大華銀投信為存續公司，公司名稱仍為「大華銀證券投資信託股份有限公司」。金管會官員表示，大華銀投顧於1997年進入台灣市場，目前管理資產規模約42億元，而大華銀投信則是近期才設立，近期將發行首檔基金。雙方此次進行合併，主要是為了符合「境外基金深耕計畫」的相關要求。(時報資訊)，
南韓軍方表示，
，北韓發射的彈道飛彈飛行約500公里，
，並說北韓是為了「炫耀武力」，
，以對抗美國總統川普政府對平壤採取強硬立場。美方則確實偵測到北韓試射飛彈，
，現正評估中。路透社報導，
，南韓合同參謀本部發布聲明說，
，「飛行距離約500公里，
，美國正在執行精密分析看有無更多資訊。」南韓總統府表示，將於首爾時間上午9時30分舉行國家安全會議。而在美國華府，五角大廈官員表示，美軍偵測到北韓試射飛彈，正在評估當中。匿名官員表示，「我們可以證實的確偵測到北韓發射飛彈。」「我們正在評估，很快就會有更多訊息。」這名官員沒有立即提供更多關於今天試射飛彈種類的資訊。1060212(中央社)，
為協助廠商掌握歐盟市場創新產業計畫及趨勢，
，並利用歐洲經貿網(Enterprise Europe Network，
，簡稱EEN)平臺推廣技術及產品，
，獲取歐盟最新媒合商機，
，外貿協會將於今年4月份最後一週密集辦理5場說明會，
，首場活動將於4月25日起自新竹展開，
，並接續於高雄、臺中、臺南及臺北等地輪番登場。說明會將介紹5月底即將在臺辦理的歐盟創新週活動、歐盟H2020研發計畫，並分享使用EEN平臺獲取歐洲市場商機的攻略秘訣。「歐盟創新週(European Innovation Week)」首次在臺辦理，是本年度臺歐盟商業交流之最大盛會，由於去(2015)年6月歐盟成長總署率團訪臺，成功增進臺歐盟產業雙向溝通並展開合作契機。今年歐盟成長總署將再度於臺北國際電腦展期間領軍訪臺，由外貿協會及歐洲經貿辦事處執行在臺一週之系列活動，結合歐洲矽谷聯盟、產業領頭羊、歐盟科研計畫及臺灣產官學協辦，活動將鎖定歐洲六大創新產業，包括智慧醫療、智慧運輸、智慧製造、奈米電子、5G以及Horizon 2020計畫，於5月30日至6月3日於南港展覽館及臺北松山文創園區展開一連5天的系列講座。另外為了促進臺歐中小企業的交流和商業往來，歐洲經貿網臺灣商務中心(EEN Taiwan)也將於6月1日下午2點至6點於南港展覽館為報名參加的臺歐盟企業辦理商機媒合活動，自即日起至5月10日止開放臺歐廠商線上登記報名，目前已有歐洲矽谷聯盟會員以及17個歐洲ICT產業聚落表達來臺參加媒合會之意願。為讓臺灣業者搶先了解活動內容，EEN Taiwan將聯合歐洲經貿辦事處、歐洲在台商務協會及工研院，以深入淺出的方式，幫助業者快速瞭解歐盟創新市場現況，以及相關的科研計畫，並提供教戰手冊，讓大家輕鬆利用EEN平臺與歐盟企業接軌，獲取最新商情及合作機會。歡迎有興趣的業者上網報名參加。有關各場次說明會報名詳細資訊請查詢活動官網：https://events.taiwantrade.com.tw/EIW2016，或電洽EEN Taiwan 02-27255200分機1495官小姐。(工商即時)，
一例一休新制上路，
，引發各行各業人力成本等問題，
，也衍生「三輸」的爭議，
，工總理事長許勝雄今天發表公開信，
，呼籲政府和企業形成合作夥伴關係，
，並提出 5項建議，
，讓新法真正創造「三贏」。全國工業總會理事長許勝雄公開信全文如下：《勞動基準法》部分條文修正案從今年元旦起正式實施，
，一例一休和休息日加班費加碼等規定引發中小企業、運輸、醫療、餐飲、零售、社會福利等服務業，公務機關公共服務的人力運用和服務成本的調適問題，也衍生該政策是否為「三輸」的爭議。這樣的爭議，又讓台灣社會陷入對立與交相指責的惡性循環，實在不利於社會和諧與經濟的永續發展，亟需政府和企業共同承擔，用合作夥伴的態度，共同來解決問題，以營造一個「三贏」的勞動環境。平心而論，此次《勞動基準法》修訂的意義，不僅僅在於落實週休二日，降低工時，以及讓全國假日一致，更重要的是，透過「週休二日」，台灣將有機會形成像歐美先進國家一樣的生活型態，在週六日回歸家庭生活團聚，或從事旅遊、充電學習或從事藝文活動等休閒生活。當然，要達到這樣的生活型態，除了必須有一定的經濟所得來支撐之外，國民工作觀念、消費習慣和生活態度的轉變，以及企業生產和服務提供的經營模式和價值創造能力的提升，更是不可或缺的。然而，這樣的願景絕對無法在一夕間實現，而需要政府提供足夠的配套作為，讓雇主與勞工都能有效因應一例一休新制所帶來的變革，才能形塑「三贏」的局面。換言之，在如果一例一休新制正式上路前，能讓國內製造業、中小企業、服務業、社福機構和公共服務提供者充分了解對於人力需求、生產與服務排程，以及營運成本的影響，進而能認真的評估如何改變營運型態、提供更高附加價值的產品或服務，以提高其為員工加薪，或是多僱勞工的能力，甚至於讓員工在「週休二日」時，有更多充電學習或休閒生活，將有助於員工工作效率與企業競爭力的提升，才是國人所期待的善的循環。基於這樣的觀點，我們期待政府和企業形成合作夥伴關係，共同來解決一例一休上路所面對的調適問題，特別是在下列幾方面：第一，為了穩健地落實一例一休新制，我們認同勞動部「第一季以宣導為主，第二季以輔導為主，第三季勞檢才會開始嚴格檢查」的規劃，但是由於在一例一休、加班費加乘計算的法令下，不但影響連續式生產的製造業的排班和營運成本，對於餐飲、旅遊、超商、客運、幼兒院等服務業、社會福利機關與公共服務的人力運用和服務成本的調適問題衝擊更大，也讓許多中小企業不知如何因應。對此，政府在提供輔導之前，尤須需要掌握各行各業的調適問題和解決問題的需求，因此需要進行各行各業實調訪查，了解一例一休執行面的實際情況，特別是可以動員勞動部現有1000多位的勞檢稽核人員，以投入實調訪查和關懷工作。第二，日前工業總會到苗栗進行歲末寒冬「愛心之旅」，發現多家社福機構近幾年已募款不易，屋漏偏逢連夜雨，一例一休新制更讓他們1年至少要增加新台幣200至300萬元預算，甚至於因為擔心勞檢，只好把部分日常課程取消，收容的喜憨兒及智障兒的福利被迫受到影響受此不枉之災，不禁令人心酸而深深感受到「這個社會所提供環境真的太殘忍了」。這樣的現象顯示多數社福機構或長期照護機構在適應一例一休新制所面對的困難遠大於其他用人單位，尤其需要政府全面掌握其人力與經費缺口，進而以專案方式協助解決。第三，一例一休新制對於中小企業和服務業營運的影響，尤其需要政府關注。除了排班和人力運用問題外，複雜的加班費計算，尤其涉及人力資源和會計管理系統的修訂。對此，政府最好能協助其修訂或建置相關的系統軟體，同時提出最佳管理作業範例，供業者參考。第四，此次一例一休造成社會紛擾除加班費的增加外，更主要在於加班彈性受到嚴格限制，不但影響僱主的排班外，也使勞工抱怨失去加班機會，致使其所得降低，對勞僱都有不利。因此為了適應各種類型的企業實施週休二日所面對的營運與工時安排需求，政府應該力求在工時制度上提供彈性，以其中放寬每月加班時數上限，以及依據產業特性，適度放寬現行勞基法第30條及第30條之1有關變形工時規範（八週變形或四週變形）的實施彈性，將是有助於加速落實周休二日的必要配套，建議加以修正。最後，必須強調的是，要讓一例一休新制的變革，開創新的「社會生活型態」，必須透過企業生產和服務提供的經營模式和價值創造能力的提升，才有可能達到「三贏」的局面。其中，如何藉由一例一休新制的上路，重新檢討國內製造業、中小企業、服務業的營運問題與模式，進而提出「新的發展模式」，以促進其改變營運型態，進而提供更高附加價值的產品或服務，才是讓新法真正創造「三贏」的根本策略。1060110(中央社)，
少了場均13.7分、11.1助攻與5.6籃板的當家控衛隆多，
，塞爾提克反而越打越勇！本季綠衫軍沒有隆多壓陣的10戰，
，竟拿7勝3敗，
，在隆多確定因為右膝十字韌帶撕裂，
，整季宣告報銷後，
，他們更奪5戰全勝，
，站穩東區第8席位。
別認為塞爾提克只靠好運，這波5連勝當中，包含2分氣走上季總冠軍熱火，以及106比104險勝快艇，昨天客場擊敗暴龍，則靠「兩老」賈奈特27分與10籃板、皮爾斯12分和11籃板的貢獻。
「我們是鬥士！我們是那種48分鐘拚到底的球隊，打得或許不好看，我們也不完美，只是平凡人，但我們夠拚，我們場上竭盡全力，努力照著比賽計畫在走。」帶領綠衫軍99比95險勝的賈奈特說。
昨也是瑞弗斯帶領塞爾提克的第400勝，成為綠衫軍隊史勝場第3高教練，只有漢索（429）與歐勒貝（910）勝場比他還多，不過比起達到教練里程碑，瑞弗斯更開心中止客場3連敗，塞爾提克本季客場戰績8勝14敗。
厄運再次找上湖人！保羅蓋索確定右腳罹患腳底肌膜炎，將飛回洛杉磯檢驗，缺賽時間未定。湖人內線狀況百出，霍華仍跟右肩傷勢奮鬥，喬丹希爾則因臀傷整季報銷，替湖人本季能否闖進季後賽增添更多變數。，
宜蘭縣長林聰賢（左）取代曹啟鴻（右）接任農委會主委，
，圖為曹啟鴻任內前往宜蘭縣視察農業。（圖/本報資料照片）
行政院在昨天（3 日）宣布內閣人事調整，
，農委會主委由林聰賢接任、衛福部長由陳時中接任、勞動部長由林美珠接任、科技部長由陳良基接任。外傳，
，民進黨的改組布局與新潮流系近期積極動作有關。林聰賢入閣的傳聞在之前就不曾中斷過，
，從交通部長、衛生署長、勞動部長到農委會主委都有人說過，
，最後終於被確認為農委會主委，
，據說是為了借重他的農業背景。觀察他消息不斷的狀況，可以知道新潮流系很早就在布局，意圖在中央與地方「一把抓」。外傳衛福部長由前副衛生署長陳時中接任，可能是為因應新潮流動向的派系平衡考量；而勞動部長由蔡英文的表姊林美珠接任，也可臆測為蔡英文有意要親手主導勞工政策。觀察地方布局面，新潮流大將陳菊已公開力挺劉世芳參選高雄市長；另一方面，新潮流也推出吳秉叡角逐新北市長。一系列動向，在在說明新潮流系正在暗潮湧動！(中時電子報)，
因應104年「募兵制」正式上路，
，明年開始民國83年次以後出生的役男，
，最多只要受4個月軍事訓練。此外，
，取消替代役改為12天補充兵。內政部役政署表示，
，有意於明年暑假接受軍事訓練的大一役男，
，需在11月1日至11月15日間向戶籍所在地兵役單位提出申請。
國防部表示，民國83年以後出生的役男，自102年1月1日起改受4個月軍事訓練，不再服常備役1年役期。內政部與國防部規畫，明年83年次就讀大一役男可選擇在大一及大二暑假，各接受兩個月軍事訓練，或等大學畢業後，一次完成4個月軍事訓練。
國防部長高華柱24日答覆立委林郁方質詢時證實，目前規畫民國83年以後出生、體位為替代役的役男，未來不必再服替代役，而是改服12天的補充兵，預計有6000-8000人受惠。此外，為維持軍事訓練成效，可折減訓練時數之相關學校軍訓或軍事訓練課程，修定為最高15日。
民國83年次役男首批最快102年3月或4月得入營接受軍事訓練，依內政部役政署表示，依目前草案規定有意於明年暑假接受軍事訓練的役男，需在11月1日至11月15日間向戶籍所在地兵役單位提出申請。
，
台北市政府市政顧問洪智坤昨日質疑，
，2008年3月17日松菸BOT案第3次甄審會議前，
，時任文化局長的李永萍竟然只花75分鐘，
，就跑完開發權利金15億調降為12億的決議公文。消息一出，
，李永萍立即出面強調，
，調降權利金是為因應景氣循環，且當時台北文創公司根本還沒成立，相關指控張冠李戴。北市府日前將松菸BOT案歷年來的所有公文，全都上網公開。昨洪智坤透過臉書提出質疑，直指松菸BOT案在97年3月17日召開第3次甄審會議前，李永萍中午12時45分決行公文，以「考量近來原物料漲幅大，物價波動高，為促進廠商投資意願及徵求好的建築設計」為由，請甄審委員會同意將開發權利金降低。洪質疑，李永萍是在當日12時45分簽該份公文，還上呈秘書長、副市長、市長，結果卻能趕在當天下午2時開會前，做出開發權利金15億調降為12億的決議，「1小時15分鐘的午休時間，簽文就跑完了？」他認為，富邦最後以13億元得標，但當時有另家廠商提出16.5億，啟人疑竇。面對質疑，李永萍回應，洪智坤選擇性公開資料，僅挑選部分就張冠李戴，利用臉書羅織故事，像是要把相關人士都無端捲入，拿去當成與富邦談判的籌碼。這項作法，她深感遺憾。李永萍說，召開第3次甄審會議之際，該案還在公告上網階段，根本不知道哪些業者有興趣參與投標，台北文創公司更是在2年後才成立。另外，權利金調降主因，是由於2次甄審會議後，投標反應不熱絡，業者認為當時國內景氣環境不佳，市府才會透過調降權利金，來增加投標誘因。當時才會由副市長召開跨局處專案小組會議，決定將開發權利金從15億降為12億，並於第3次甄審會議通過。李永萍也反嗆柯市府說，調整權利金非單一文化局可決定；當時跑公文的流程也只是把會議記錄變成公文的程序，「如果以柯市府的標準來看，不是應該獎勵這種效率嗎？」，
Lulu（黃路梓茵）對自己的想法很有實踐力。（圖／取材自Lulu臉書）
從《大學生了沒》展露頭角的Lulu（黃路梓茵），
，總是給人青春活力、充滿正能量的印象，
，近年是主持界最亮眼的新秀之一，
，而她對於自己的想法非常有實踐力，
，認為趁著自己還年輕，
，想趕快把很多不可能變成可能，
，如今她為了圓愛唱歌的夢想，
，不等別人投資，靠自己去籌資募款，她笑說：「年輕就是要熱血！」Lulu深夜在臉書發文，對於自己的夢想有一番見解，她認為「歌手」這個名詞太遙不可及了，想都不敢想，從來不認為自己能夠當個歌手，只是有顆愛唱歌的心，「我很喜歡唱歌！哼哼唱唱覺得很開心，我心中一直有很多好玩想法，我想唱一些好玩的歌、很酷的歌，好想要把他們變出來用我自己的方式輕鬆地開心地沒有壓力地唱。」認為這個念頭如果成真，當看見成品時那種成就感會是無比開心的。不過Lulu也明白並不是每個唱片公司都願意幫她發片，既然如此她就自己做，「自己的獨立音樂自己發行似乎更酷了，老闆跟出品人就是我本人！」於是她組了一個團隊，更找來好友阿達擔任製作人，雖然集資過程充滿困難，她也時常被人看衰，不過她仍然正面看待，認為：「年輕就是要熱血！有想法就要做出來！」，對於網友的酸語她樂觀回應：「喜歡你這種愛看衰我的人！讓我更有動力！」還笑著請他到時候一定要摀著耳朵，因為她會認真唱歌給大家聽。(中時電子報)，
大陸房地產企業萬科集團今天公告，
，12日與深圳市地鐵集團簽署合作備忘錄，
，擬購買深圳地鐵集團下屬公司全部或部分股權，
，初步交易對價介於人民幣400億至600億元（新台幣3000億）之間。萬科公告指出，
，萬科擬主要採新發行股份方式，
，即定向增發股份，收購深圳地鐵集團持有目標公司全部或部分股權，若有差額則以現金補足。不過，公告並未提及交易是否涉及地鐵集團入股萬科事宜。綜合中國大陸、香港媒體報導，深圳地鐵集團相關目標公司的主要資產為地鐵上蓋的物業項目，初步預計交易規模介於人民幣400億至600億元之間。萬科與深圳地鐵將建立戰略合作關係，依託「軌道+物業」模式，以深圳為起點，逐步實現向珠三角乃至大陸其他重點城市的拓展。萬科表示，此項交易還需獲得雙方董事會及股東大會等決策機構的批准，並取得大陸國有資產監管部門、證券監管部門、證券交易所等有權主管部門的批准。2015年12月18日，萬科在深交所公告指出，公司正在籌劃股份發行，用於重大資產重組及收購資產，因此申請停牌（股票暫時交易）。萬科企業股份有限公司1984年成立，是大陸最大的專業住宅開發企業，1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司，2006年底總市值為672.3億元，當年度排名深交所上市公司第一位。萬科現有員工1.3萬餘人。深圳地鐵集團是大陸廣東省深圳市屬大型國有獨資企業，負責深圳城市軌道交通投融資、建設、營運，目前淨資產1503億元，總資產2411億元，擁有地鐵上蓋物業開發項目10個，涵蓋住宅、商業大廈、酒店等多種業態。1050313(中央社)，
