阿雅與相戀７年、45歲的華裔男友Tony在美國註冊結婚，
，並於美國時間６月28日早上產女，
，雙喜臨門。女兒小名Ava，
，體重約６磅（2722公克），
，她２日在微博秀出和女兒合照，
，老公沒露臉，
，但雙手捧著熟睡女兒，讓阿雅臉貼著女兒，十分溫馨。
「我們心愛的小寶貝Ava誕生了！有猜對嗎？是女兒！我和老公也在美國註冊結婚，我們很享受簡單低調的幸福，所以不會辦婚禮。謝謝大家祝福！妳們的祝福就是最美好的禮物，也祝天下的寶寶健康幸福！要好好開始坐月子啦。」阿雅昨開心在微博分享喜訊。
她８年前到美遊學認識從事電腦生意的他，遠距離戀愛讓兩人每年只能見面３、４次，期間一度傳分手，但很快又和好如初。
阿雅曾與大Ｓ、小Ｓ、吳佩慈、與另３位同學組成「華岡七仙女」，如今阿雅成為最後一位出嫁女，小Ｓ祝福她永遠幸福，大Ｓ開心阿雅終於為人母。如今４位女星共生了６個女娃，長大後也會成為新的仙女幫。
阿雅產女，為人母２個多月的梁靜茹說：「好可愛喔！恭喜阿雅。」范瑋琪說姊妹淘也是看到阿雅微博才知道她生了、終身大事也辦完了：「我們就轉發她的微博恭喜她，她很神祕。」覺得她女兒很可愛、頭髮很多。梁詠琪以拍手圖案獻祝福。，
2008年青島市開展「限塑令」執法大檢查，
，圖為市場打出塑膠袋收費的友情提示。（新華社）
大陸在2008年6月開始執行「限塑令」，
，所有超市、商場、集貿市場等商品零售場所實行塑膠購物袋有償使用制度，
，一律不得免費提供塑膠購物袋。遺憾的是，
，7年來這一規定一直難以嚴格落實。據「人民法院報」報導，
，節假日期間是塑膠袋使用的高峰期，
，而「限塑令」在大陸實施七年多以來，效果並不明顯。為減少使用塑膠袋產生的污染，多地提倡使用「環保袋」、「菜籃子」，甚至推行「禁塑令」，試圖破解塑膠袋的難題。有統計顯示，全球每年塑膠總消費量4億噸，中國消費6000萬噸以上。「限塑令」規定塑膠購物袋有償使用的主要目的，是通過價格的桿槓調節機制來提高公眾環保意識，引導、鼓勵公眾合理使用塑膠購物袋，促進資源綜合利用，保護生態環境。但在大陸很多消費者看來，相比便攜的需求，塑膠袋幾毛錢的成本感受不明顯，在不少超市，每年僅出售塑膠袋就能賺上千萬元人民幣，「限塑令」甚至淪為了「賣塑令」。據指出，除社會心理因素之外，「限塑令」之所以在執行中有困難，還有一個重要原因在於配套措施的缺席。目前，「限塑令」在執行過程中最大的難點是替代品環保購物袋價格太高，消費者難以承受。多數替代品平均售價3到5元人民幣，有的檔次更高，定價也更貴。可以想見，這樣的價位很難讓普通人接受。(中時即時)，
亞投行行長辦公室主任陳歡昨天表示，
，亞投行高級管理團隊已在4月就位，
，正在制定業務政策與投資等戰略；若「一帶一路」有優質投資計畫，
，亞投行會「積極參與」。亞洲基礎設施投資銀行（AIIB，
，簡稱亞投行）今年1月開業，
，行長金立群曾表示，
，首批貸款計畫預定年中批准，
，初期投資重點領域包括能源與電力、交通和電信、農村和農業基礎設施、環境保護、城市發展等。中新社報導，陳歡29日在北京出席「2016金融街論壇」時，談到亞投行近期動態與投資考量。陳歡指出，亞投行投資應遵循經濟原則，需要重點考量財務收益率。他說，若財務收益率不理想，無論對受援國或中國大陸而言，都會增加包袱和負擔，最後投資案沒成功，將不利於各方。針對亞投行籌建過程中，部分國家擔心中國大陸「一股獨大」而限縮其他成員發言權，陳歡說，隨著新成員加入，中國大陸所占股份一定會不斷稀釋。他並表示，亞投行希望和世界上所有國家廣泛合作，已和世界銀行（WB）、亞洲開發銀行（ADB）與歐洲復興開發銀行（EBRD）簽訂合作備忘錄，並準備與中亞、南亞國家展開聯合計畫。談到亞投行和「一帶一路」（絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路）的關係，陳歡說，亞投行並非為「一帶一路」設計和建立，但會與「一帶一路」倡議相關的機構密切合作，積極參與優質投資計畫。1050530(中央社)，
運動用品店常見的球鞋，
，或皮衣、沙發，
，都有大恭顏料蹤影！近來因原物料下跌、調漲售價，
，整體營運績效亮眼。(程思迪攝)
狂人川普當選美國總統後，
，沒人料得到他的下一步，
，市場亂成一團，
，外界說：川普當選比金融海嘯更可怕。有人不安，但有人不怕。一群台灣企業，他們賣的是些不起眼的「小東西」，一賣就是30年，歷經亞洲金融危機、科技泡沫和金融海嘯，他們沒倒閉、沒虧錢，還變成全台灣最大！大恭》你穿的Nike鞋，沒有它潮不起來今年成立正好滿50年的大恭，就是一家穩穩賺的公司，每年每股稅後盈餘（EPS）都在1元上下。你腳下穿的Nike或Adidas的潮鞋，鞋面上亮麗色彩就是來自它，因為大恭是全台灣最大的顏料廠，市占率超過3成。從台塑、南亞、三芳、大洋到華夏，沒有一家公司不向大恭下單，大恭更囊括「全球合成皮之王」三芳的7成以上顏料訂單。大恭讓客戶換不掉的本領，在於「配方」。大恭擁有超過2萬種顏色的配方，是競爭同業的數倍，就算是同一款顏色，但染不同的材質，如塑膠、合成皮或尼龍，就得用不同的配方。大恭總管理處主任楊琮渾指出，大恭顏料的「良率」高達97％，低於這標準一個百分點都不行，否則送出去的貨品質不合格，廠商賠都賠不完。花仙子》台芳香市場龍頭，寶僑也打輸它而花仙子坐擁的是台灣「味道」的半壁江山。不論是芳香劑去味大師、除濕劑克潮靈，或好神拖、驅塵氏，都是它旗下品牌。其實花仙子是一家超過33年的老公司，也從沒賠過錢。本額不到新台幣6億元的花仙子，競爭對手全是國際一線品牌，如寶僑、莊臣、聯合利華等大型跨國企業，它在台灣芳香市場市占率第一，高達5成，毛利率更是超過45％。花仙子財務部經理林淑姝表示，每年花仙子都會派出超過百位的「櫃姐大軍」，駐點向上門的婆媽推銷，其推銷費用，就占營收達3成，蓋起品牌護城河。鎰勝》敢拒絕蘋果，做全球第一電源線不論Canon相機、Panasonic吹風機、到索尼的PS4和微軟的Xbox，都少不了它，它就是全球電源線龍頭鎰勝。43年前，鎰勝只是一家小加工廠，卻只靠著電源線這項產品，變身業界老大，且年年賺錢，連電源供應器龍頭台達電，都跨不進它的市場。鎰勝不只做直流電電線，還專挑安規更高的交流電電源線做，也是全台灣唯一的一家。鎰勝會計部經理高事榮指出，光是樣品檢測期就要花超過3個月。鎰勝拚的不是高速成長，拚的是穩定獲利，靠著多種規格的產品，每年每股稅後盈餘都在3～4元，股價又穩定，現金殖利率都在7％以上。胡連》一輛豐田車，沒它產品發不動沒有鎰勝的電源線，電器動不了，但沒有胡連生產的車用連接器，豐田車也動不了。胡連是台灣產量最大的汽車連接器廠，它的產品不過一個火柴盒大小，但每輛車都要裝2，000顆，沒有它，引擎無法啟動，連冷氣、大燈都無法開。胡連總管理處副總經理趙菁山說，一顆汽車零組件發生疏失，就足以毀掉信譽。胡連自行開發機器與加強三套把關機制後，產品不良率相當於「零」。美國普普藝術家安迪．沃荷說過，未來每個人都能成名15分鐘。暴紅15分鐘容易，連紅30年就很困難，在大起大落的亂世裡，這些企業顯得更有價值。【 更多報導 】
文章來源：外語強、外貌佳、有服務熱忱，卻三次都考不上空姐！原因竟然是敗在這一題…
文章來源：你是資工系畢業嗎？林之晨：恭喜你，3年內月薪有可能突破10萬
文章來源：隨行杯一個賣到1600元！星巴克為什麼這麼敢「開高價」？
文章來源：美國人說”soon”，其實不是盡快的意思…台灣人總是搞錯的3個常用單字
文章來源：日本核災五縣食品，你家有沒有？一個「代號」，馬上看清楚！
※精彩全文，詳見《商業周刊》。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。(中時電子報)，
全球最大冰上曲棍球製造廠波力-KY今(2)日發布重訊宣布，
，波力最大客戶美國PSG集團為了延續品牌存續，
，向美國聯邦政府提出Chapter 11重整程序，
，PSG集團新發生貨款將依原先條件支付，
，目前對波力主要影響為10月31日重整前應收帳款620萬美元，
，明年2月標購完成前陸續回收。波力9月30帳上現金還有新台幣2.46億元，
，另有銀行額度可供營運周轉使用，對波力日常營運尚無重大影響。波力今日發布重大訊息公布，PSG集團為延續品牌存續，美國當地10月31日向美國聯邦政府提出Chapter 11重整程序，美國Chapter 11重整程序，係提供法人重整機會之途徑，重整保護期間，公司正常業務照常運轉，同時進行資產和債權結構重組，調整經營策略。波力指出，PSG集團係為鞏固全世界市佔第1的BAUER曲棍球桿及EASTON棒球棒兩項核心業務，為顧全股東及供應廠商之最大利益申請重整程序，已有最大股東為首的投資者集團Sagard Capital及Fairfax Financial Holdings Ltd提出聯合交易，將來不排除有投資公司，以更高價格競標。PSG集團10月31日市值1.58億美金，預計標購金額高於5.75億美金，品牌價值不但存在，更遠大於市值。波力表示，波力在鞏固核心業務，讓品牌更好的策略之下，已於去年9月10日與PSG集團簽訂獨家供貨合約條件，並不會因品牌經營權易主而有所改變，波力集團仍是BAUER曲棍球桿中高級品及客制選手桿獨家供應商。波力強調，PSG集團10月31日進入CHAPTER 11重整程序之後，新發生貨款將依原先條件支付，目前對波力主要影響為10月31日重整前應收帳款620萬美元，明年2月標購完成前陸續回收。波力9月30帳上現金新台幣2.46億元，另有銀行額度可供營運周轉使用，對波力日常營運尚無重大影響。目前客戶下單情況，並無異常，惟後續變化將視PSG集團重整情形而定。波力將積極與PSG集團保持連絡，持續關注該事件後續發展。(工商)，
為維護救災人員的安全及實用性，
，中市消防局近年採購裝備都廣徵第一線人員意見進行改良研發徵稿，
，消防衣、救護貼條等汰換更新都頗受好評。消防局長蕭煥章表示，
，設備要以搶救人員的安全及需求為出發點，
，才能發揮最好的效能。中市消防人員的消防衣帽每三年汰換一次，
，今年經費為1700多萬元必須汰換400套，
，徵稿獲選作品是參考美國作法，有拖拉繩的設計，若消防員在救災過程受困時，可直接拖拉救援；消防衣具防風及透氣性，並加上銀黃色的反光貼條設計。消防夾克及小背心今年徵稿獲選作品，是加上銀黃色的反光貼條款式，不管是白天或晚間執勤的反光效果佳，深獲消防人員喜愛，也有不少外縣市的消防單位前來徵詢。蕭煥章說，裝備必須以第一線救災人員的需求及安全為出發點，由第一線的消防人員來研發設計，並經專業廠商溝通後製作生產，才能在既有經費下製做出最有效率及實用的設備。蕭煥章表示，搶救相關裝備與消防人員的安全及搶救效率習習相關，希望各式裝備的更新都能更為精進，目前正邀集規畫各式消防車內部裝備標準配置，各式消防車輛內部裝備配置固定化，才能提高跨單位及分隊支援搶救行動的效率。(中時)，
南投縣長林明溱〈右2〉在縣議員簡賜勝〈右〉等陪同下，
，會勘草屯雙冬損害的砌石溝，
，允諾立即設計發包施工。（楊樹煌攝）
南投縣長林明溱今〈15〉日前往草屯雙冬會勘損害的坡地砌石排水溝，
，允諾在明年汛期前完成改善；隨後並前往埔里主持凌顯1號橋動土典禮，
，預計明年4月底完工。林縣長今天由縣議員簡賜勝、雙冬里長莊月女陪同下，
，前往草屯鎮雙冬里石灼巷22鄰產業道路旁坡地，
，會勘該地已爭取5、6年，皆未獲得整治的砌石溝排水溝，為避免大雨時，雨水漫流入民宅，林縣長當即責成農業處水土保持科儘速發包設計改善。接著林縣長與縣議員王彩雲等一行前往埔里鎮蜈蜙里石坑路凌顯橋路段，會勘每逢大雨，雨水及砂石就會淹沒路面，影響行車安全及農產品運輸的橋梁新建計畫，並為該座橫跨野溪上方興建的新橋梁主持動土典禮。林縣長表示，由蜈蜙里通往凌霄殿的產業道路，經縣府設計規劃提高路面及興建的高架便橋，總經費約880萬，預計明年4月底前即可完工，將讓居民通行更安全、便利。(中時)，
上半季爭冠遭淘汰的Lamigo桃猿，
，昨日狠狠痛咬義大犀牛一口，
，2局下單局灌進7分、4局打完17安得11分，
，棒打22安以13比6大勝，
，安打與得分都是本季新高。義大敗戰加上統一獅贏球，
，只領先1場勝差，上半季首位岌岌可危。
義大若今再敗、統一再贏，雙方將無勝差，但義大將以5成77落後統一的5成8勝率，讓出上半季首位。義大總教練徐生明表示，未到最後關頭，比賽一場一場打，盡量把握可贏球的比賽。
桃猿無緣爭上半季冠軍，利用比賽調整備戰下半季，林泓育、郭嚴文歸隊串連火力，全場22安，11人出賽都敲安，林政億有3打點，林智平、郭嚴文、余德龍、劉家豪都有3安。義大失13分、被22安都是成軍隊史新高。
第2局是勝負關鍵，義大率先得1分，桃猿2局下1出局後余德龍游擊內野安打掀起大屠殺，葉竹軒再安打、林政億高飛犧牲打追平，劉家豪、詹智堯、林智平、郭嚴文、林泓育、鍾承佑、余德龍連7安攻得6分。
桃猿單局一輪12人次、9安加1盜與1次投手暴投，鯨吞7分，讓義大失去氣勢，並在4局下1出局滿壘時，葉竹軒敲安、林政億中外野二壘打共再得4分，拉開差距，8局下再2分。義大全場13安，陳凱倫在9局下打生涯首轟。
猿隊先發投手曾兆豪投7局被8安失2分，贏得本季第4勝，與波拉斯、雷力並列球隊最多勝，本季對義大2戰都勝投，他在投完5局時達成生涯700局里程碑，獲選單場MVP。，
