台北市捷運站沿線的偷車賊落網！警方調閱監視器查出竊賊容貌，
，前天下午埋伏發現竊嫌曾裕豐又在羅斯福路作案，
，一路尾隨跟監，
，意外破獲以機車行掩護的解體工廠，
，當場逮獲曾嫌及車行老闆卓文貴，
，起獲大批失竊機車零件，
，研判犯案數十起，
，現擴大偵辦中。
從去年中起，捷運淡水、新店線沿途捷運站周邊，陸續傳出三、四十起機車竊案，失竊機車幾乎都未尋獲，警方研判是竊車集團所為，贓車可能被解體出售。
中正二分局經連月追查，並調閱捷運站及周邊監視器影像，發現竊賊是一名年約四十歲的男子，以一把自製萬能鎖偷車，十秒內迅速偷得一部機車。
前天下午，員警發現竊賊曾裕豐（卅六歲）現身公館捷運站出入口偷車，員警尾隨曾嫌騎到萬華區桂林路「明輝」機車行，員警火速衝入機車行查獲曾嫌，發現車行老闆卓文貴（五十歲）正在解體改裝另一部贓車，當場搜出卅餘部機車引擎等贓車零件。，
2011年，
，吉布森在他執教大聯盟的第1個完整球季，
，就帶領響尾蛇以94勝稱霸國聯西區。可惜去年季前的大肆補強未能轉化為戰績，
，在巨人與道奇夾殺下，
，響尾蛇反而比前年少拿13勝，
，以5成勝率、分區第3作收。
響尾蛇本季依舊動作頻頻，
，甚至將明星外野手賈斯汀阿普頓及三壘手C.強生交易給勇士，
，堪稱季前最具分量的交易之一，
，換來內外兼修的普拉多，能否彌補阿普頓和強生去年貢獻的31轟，成為一大問號。
蛇軍擁有多名外野新秀，是大膽放走阿普頓的主因。快腿帕拉有單季20盜實力，伊頓的長打則值得期待。老將庫柏去年來到國聯的首季，就揮出生涯新高的30轟，響尾蛇還簽下了寇帝羅斯，頂替被交易到運動家的克里斯楊。
普拉多能夠鎮守二、三壘及左外野，吉布森目前讓他在春訓熱身賽鎮守左外野，使外野位置的競爭更加激烈。強生留下的三壘遺缺，由35歲老將夏維茲頂替，他上季在洋基揮出16轟。
響尾蛇打線不差，蒙泰洛是有單季打擊率2成85、打點85分以上的進攻型捕手，加上庫柏與二壘手希爾去年合計超過70轟。25歲的一壘手葛史密特去年首次在大聯盟完整出賽，就繳出打擊率2成86、20轟、82打點、18盜的亮眼成績。
響尾蛇去年有甘迺迪、卡希爾、麥利3位先發投手獲兩位數勝投，卻缺少可靠的第4號與第5號先發。今年簽下前運動家右投麥卡錫，實力足以扛起第4號，唯一隱憂是時常受傷。21歲新秀左投史卡格斯則有機會競爭第5號。
牛棚方面，普茲是可靠的終結者，季格勒、賀南德茲與寇曼特則組成年輕但稱職的中繼戰力，補進左投塞普也有加分作用。
整體而言，洗牌後的響尾蛇或許沒有巨人和道奇搶眼，但投手群年輕有潛力，打線有經驗也具未來性，即使挑戰分區王座難度頗高，卻足以扮演攪局黑馬，也有實力競爭外卡。，
體育場館使用方式及使用率偏低成為議會質詢焦點，
，但藍、綠議員卻不同調，
，綠軍議員主張將場館多元化使用以提高使用率，
，藍軍議員認為不妥，
，不要破壞原有設計使用目的。
國民黨議員曾俊傑抨擊花費不貲的立德棒球場、中正打游擊館、中正體育場、世運主場館、澄清湖棒球場等五大場館，
，每年花上億元維護整修費用，
，使用率卻偏低。
尤其是世運主場館消耗五十二億元，
，如今每年要花二千三百萬元維護，
，當初由中央負責，為何市府還要接管。
民進黨議員陳政聞主張主場館活化使用，除田徑和足球場外，可以增闢棒球場功能。二○一四年美國職棒要來台灣舉辦開幕賽，如果能及時改造，可以爭取更能提升高雄在國際的能見度。
另明年雙十節，美國ＮＢＡ籃球賽會到到高雄巨蛋打熱身賽，陳政聞主張應多爭取國際運動賽事來高雄，增加城市曝光並帶動觀光。
國民黨議員陳玫娟則認為世運主場館增設棒球場不可行，應將經費用於改善現有澄清湖棒球場，而非去破壞已經過國際田徑認證的場地。否則，澄清湖球場恐將淪為蚊子館，高雄市也可能失去一座有國際標準田徑、足球、橄欖球場地，是本末倒置作法。
市長陳菊答覆說，世運主場館改造增加棒球場功能，可能需要專業討論。副市長劉世芳表示，改造想法要與中央溝通討論後，再研議可行性。，
華爾街日報8月經濟預測調查指出，
，逾5成受訪經濟學家認為美國經濟雖未突飛猛進，
，但至今穩定復甦足以讓聯準會決定讓量化寬鬆（QE）自9月起逐步退場。
這項調查訪問46位經濟學家，
，其中有53％預期聯準會決策單位聯邦公開市場委員會（FOMC）將在9月17、18日決策會議後宣布QE3開始退場。受訪者中有20％預期在10月宣布，
，另有16％預期在12月，
，只有11％預期QE3要到明年才會退場。
預期QE3自9月開始退場的野村證券經濟學家亞歷山大（Lewis Alexander）表示：「聯準會做出退場決定的前提是持續性經濟成長，
，而非急速成長。」
受訪經濟學家預期，
，今年美國國內生產毛額（GDP）超越歷年平均成長率3.5％的機率僅13％，
，但未來12個月內再陷衰退的機率也不到15％。德意志銀行經濟學家拉佛納（Joseph LaVorgna）表示：「美國經濟成長率或許能在明年達到3％以上。」
商務部資料顯示，
，美國至今連3季GDP季增年率都在2％以下。華爾街日報8月經濟預測調查也保守預期，今年第3季GDP成長2.3％，第4季成長2.6％，明年頭2季依序成長2.7％及2.8％。
以上預測確實符合聯準會在去年9月推出QE3時期望的穩定成長。當時美國就業人口平均每月增加13萬人，如今平均每月增加19.7萬人。儘管政府減支與增稅拖慢成長腳步，但經濟學家認為這兩大阻力將隨時間而消退。
華爾街日報調查預期，美國失業率將在12月底前降至7.2％，並在明年6月底前降至7％，最後於明年底前降至6.7％。
由於聯準會主席柏南克在6月決策會議後曾表示，聯準會將在失業率降至7％時停止採購債券，因此經濟學家推算時間點將是明年6月。
目前聯準會每月債券採購規模為850億美元，而經濟學家預期QE3逐步退場會先將採購規模降至每月6，500萬美元，如此才有彈性應變經濟環境。，
國軍又出包！陸軍關渡指揮部士兵林士鈞（圖左）及徐智威（圖右，
，陳鴻偉翻攝），
，因表現傑出獲選到鳳山步兵學校受士官訓練，
，但2人9月21日放假北返，
，竟拿所學戰術強搶萬華阿公店小姐皮包，
，並脫衣、搭計程車躲避追緝，
，最後仍被員警按圖索驥揪出，
，昨前往部隊抓人，
，2人坦承犯案多起，
，訊後依搶奪等罪送辦。
警方發現，歹徒十分狡猾，對於周遭地形很熟悉，作案時都穿著2件T恤，一得手馬上將第1件脫掉，然後搭計程車在西門町繞來繞去，最後再步行逃逸。
萬華分局調閱監視器過濾，找到載2名歹徒的計程車，根據他的供述，得知1人在貴陽街下車，便拿2人作案照片，挨家挨戶查訪指認。
家住貴陽街的林士鈞父母看到照片嚇了一跳，即表示兒子人在鳳山步兵學校受訓，警方進而再追出同袍徐智威涉有重嫌，並得知2人快要結訓。
2人坦承犯案，不過當天所得的6600元，幾乎被林拿去花用，徐只分到幾百元而已，2人並稱曾在台中、高雄街頭，鎖定喝醉酒的路人偷走皮包2次。，
由於貴金屬價格上漲，
，原本只能當垃圾的廢棄電子產品，
，已成為重要的回收資源。湖北有12家企業、高校、研究機構在18日成立「湖北省電子廢棄物整體資源化產業技術創新戰略聯盟」，
，未來將研究如何將電子廢棄物回收再利用，
，也希望官方能夠規畫一些政策，
，設計出更有吸引力的回收模式。
人民網、北京新浪網報導，
，所謂的電子廢棄物包括舊的電池、手機晶片、家用電視機、洗衣機的電路板等，
，據2010聯合國環境規劃署發布的報告，
，大陸已成為世界第二大電子垃圾生產國，每年生產超過230萬噸電子垃圾，僅次於美國的300萬噸。
這些電子廢棄物中所含的鉛、鎳等重金屬如果混入水資源中被循環利用，對生態危害極大。若回收再加以利用，大約1公噸廢舊手機可提煉400公克黃金、2.3公斤銀、172公克銅；1噸廢舊個人電腦可提煉出300公克黃金、1公斤銀、150公克銅以及近2公斤其他稀有金屬，不僅可以維護生態，也避免過度開採資源。，
儘管全球金融海嘯肆虐，
，但艾美特從2009年以來，
，年年持續10%以上的營收成長，
，這家電扇出貨量穩居全球第2的企業，
，以產品創新、差異化和品牌價值，
，走出中高端市場的藍海策略，
，究竟有哪些可以借鑑的優勢？
管理大師赫曼.西蒙提出「隱形冠軍」理論，
，他說，
，專注經營單一市場的中堅企業，隱形、低調，是它們故意的，但卻有無可動搖的行業地位、有穩定的員工隊伍、高度的創新精神、還有豐厚的利潤回報，才是真正帶動經濟成長的引擎。
艾美特電器正是這樣一個藏身價值鏈深處的「隱形冠軍」！
不斷創新堅持高品質
艾美特副董事長蔡正富說，很多人喜歡拿大陸電器銷售第一的國企「美的」來比較，但「美的」是把一些代工廠集合起來共同打一個品牌，加上各類大小家電通吃，是以量取勝贏在中低端市場；但是，「艾美特的品質一定是最好的」，蔡正富強調艾美特贏得品質的關鍵在於產品創新、差異化和品牌價值。
蔡正富1986年就到深圳設廠，是最早一批登陸投資的台商。大陸第一家台商協會1990年在深圳成立，他就是首屆秘書長，同時還兼任廣東省家電商會等7個協會的代表職務。
「我是34歲來深圳，做到現在60歲。台灣企業要用台灣市場做大比較難，而大陸市場大，但不要急。」蔡正富說，台商企業有堅持品牌的眼光是對的，但經營品牌怎樣才能有勝算？當然得由小到大，「這麼龐大的市場，我跟很多經銷商都已經合作十幾年了，有風險，也才會有勝算。」
當年登陸投資，蔡正富就明白中國大陸終有一天會從世界工廠走向世界市場，但台商大多著眼在大陸獨具優勢的勞動力，能長遠看出大陸龐大內需而行銷品牌的台灣企業寥寥可數。而艾美特很聰明，早在1993年就申請了內銷資格，開始佈局大陸市場。
「現在看，應該說是苦盡甘來吧！，10幾年前剛要做內銷，是如履薄冰邊走邊學習，心路歷程就是血跟淚。」他說，「很多人笑我，每年問我內銷什麼時候賺錢？連問10年，直到2000年才開始轉虧為盈」，後來果真越走越好，品牌內銷真可謂苦盡甘來。
共生共贏朝永續發展
「我們1993年開始做內銷，那時候三角債嚴重，確實很難收到錢。」蔡正富說，當時大陸市場還不成熟，零售終端會拖錢，經銷商就壓貨。但艾美特不怕收不到錢，當時抱定10年不賺錢也要培養經銷商的決心，斷然採取不壓錢可以壓貨的兩手調整策略，減少經銷商資金的壓力，流動率就會增加。就這樣力挺走過最艱難的「三角債」時期。
如今，大陸內需市場正面臨原材料漲價、人民幣升值等壓力，行業技術門檻低，正加速淘汰。蔡正富說，很多競爭對手都想複製艾美特經驗，其實最重要的關鍵就是艾美特一直高度重視品牌的價值創新。
除此之外，還有一項獨特的企業文化，就是善待員工一起共建共享。蔡正富說，從2003年起，艾美特就從總資產固定提撥10％左右，量化配股給員工，「把員工變成老闆」，蔡正富說，共生共贏，能激發員工的責任心，才是企業永續發展的動力。
經歷了代工草創、品牌布建，近來蔡正富已經把經營層面的決策權交給打拼10多年的搭檔執行長楊浴復。蔡正富辦公室牆上總掛著一幅「淡泊明志」的字，隨和、樂於助人的作風，也體現了艾美特在企業管理上「專業經營、分層授權」人性化的一面。
但蔡正富始終堅持不變的是品牌企業的發展方向。他強調，高端小家電的進入門檻會逐步提高，因此不斷開發創新、提高高附加值產品，才是穩步家電行業大者恒大、強者恒強的格局。
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日方稱若中國無人軍機「侵犯日本領空」，
，將考慮予以擊落。大陸國防部今天說，
，若有擊落等強制措施，
，就是嚴重挑釁，
，是戰爭行為，
，中方將予以反擊。
中國大陸國防部新聞事務局下午舉行記者會，
，國防部新聞發言人耿雁生對記者提問做以上表示。大陸國防部下午在官網公布問答全文。
耿雁生說，
，日方有關好戰言論純屬蓄意挑釁。中國軍隊飛機包括無人機在東海有關海域的正常訓練和飛越活動，
，符合國際法和國際實踐。
他說，中國飛機從未侵犯他國領空，也絕不允許別國飛機侵犯中國領空。
耿雁生說：「我們奉勸有關各方，不要低估中國軍隊維護國家領土主權的堅定意志和決心。」
他表示：「如果像日方所說採取擊落等強制措施，就是對我的嚴重挑釁，是一種戰爭行為，我們必將採取果斷措施予以反擊，一切後果由肇事方承擔。」
此外，耿雁生還說明中方日前協助救援日遇難漁船情況。
他說，日方23日向中方通報，沖繩縣那霸市所屬漁船「第三信得丸」在沖繩島以南650公里的太平洋海面發出遇難信號，地點位於中國海軍為進行射擊訓練而宣布的禁航區域內。
耿雁生說，經日方請求，出於人道主義考慮，中方同意日海上保安廳派船進入中國大陸公布的該禁航區域實施救援，並為日方救援行動提供了便利。
日本共同社20日報導，日本政府日前基本決定了對侵犯領空無人機的因應方針，將對無視駛離警告的無人機採取與載人機相同的強制措施，包括將其擊落。首相安倍晉三對此方針表示認可。1021026
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