新竹出身的優秀職棒球員很多，
，其中有「小鋼炮」之稱的陳彥成（見圖，
，李坤建攝），
，職棒元年就被味全吸收，
，短短的八年職棒生涯，
，卻打過五次總冠軍賽，有四枚總冠軍戒指。可惜脫下戰袍後，目前只能在新竹市府當約聘雇人員，無法在國中、小學教學童打球，成了他最大的遺憾。
四十七歲的陳彥成，球員時代經歷豐富，包括新竹市西門國小少棒隊。榮工青少棒隊、榮工青棒隊、文化大學棒球隊、中華職棒味全龍隊、兄弟象隊、興農牛隊、時報二代鷹隊。在榮工時期即為優秀捕手，打擊成績不錯。
陳彥成職棒初年為味全捕手，當呂明賜從日本職棒返國後，味全急欲爭取他加盟。按當時選秀規則，呂明賜被第一順位的兄弟指定。味全提出郭建霖加陳彥成交換呂明賜，郭不願意，改由林易增加陳彥成交易至兄弟。
陳彥成交易到兄弟後，未能擠下兄弟捕手洪一中，改練三壘增加上場空間。洋將路易士加盟兄弟象後，陳彥成成為替補。後來他再轉隊到興農牛及時報二代鷹，最後告別職棒生涯。
陳彥成只打了八年職棒，卻有五次打總冠軍的經驗，手上有四枚總冠軍戒指。有球員打十多年職棒，一枚總冠軍戒指不可得，陳彥成的際遇羡煞許多球員。
陳彥成脫下戰袍後，曾獲邀到高雄高美護工青棒隊、台中清海及中山國中青少棒隊擔任教練。但他最大的心願，還是希望回故鄉新竹的學校貢獻所學，他感嘆日韓選手退休後，政府都能提供保障，但台灣職棒環境長久以來並未改善，導致許多球員和他一樣，只能當約聘雇人員，實在悲哀。，
國泰人壽站在消費者立場，
，首創夫妻專屬投資型保單，
， 費用減半，
，保障雙份！對於新婚、揹負房貸壓力、新手爸媽等預算有限，
，又需要較高家庭保障的夫妻族群，
，國泰人壽「好事成雙」保單的推出是一大佳音。
國泰人壽在2013年新春之際，
，別出心裁以婚禮的形式舉辦「愛你一生一世.好事成雙」新品發表會，延續「戀戀三寶飯」微電影情節，請劇中男女主角舉辦一場熱鬧有趣的婚禮，介紹新一代的投資型保單「好事成雙」夫妻連生險！
據行政院主計處統計，台灣30~34歲人口平均年所得約46.2萬元，若依雙十原則計算保障應要有462萬，然國人此年齡的平均保額約200萬；另根據內政部統計，2009年起結婚人數自谷底反彈，去年約16.5萬對新人步入禮堂，是自2004年以來的結婚高峰，累計近5年共有70萬對新婚夫妻，其中約49%年齡在29歲以下，加上25~44歲女性勞動參與率達77.5％，雙薪家庭的比例大幅提升，夫妻都是維繫家庭的經濟支柱，兩人壽險保障同等重要。
一份承諾守護兩人幸福
在目前低利率的金融環境及「全民皆省長」的氛圍下，為滿足夫妻家庭保障需求，國泰人壽領先業界率先推出夫妻專屬投資型保單「好事成雙變額萬能壽險」，主要設計構想是藉由「夫妻共同投保」，節省投資型保單的附加費用，為消費者省荷包；以一對30歲的夫妻為例，以往夫妻分別投保投資型保單（定期保費每人各月繳3000元），附加費用5年合計需收取10.4萬元，若投保「好事成雙」只需一筆定期保費（月繳3，000元），5年附加費用率合計只需5.4萬元，立即省下將近一半的附加費用，夫妻兩人皆能獲得最高576萬壽險保障。對於新婚、揹負房貸壓力、新手爸媽等預算有限，又需要較高家庭保障的夫妻族群，國泰人壽「好事成雙」的推出無疑是一大佳音。
此外，另一項貼心設計是加入「豁免危險保險費」機制，當一方發生事故，不幸身故或全殘，除給付理賠金外，並豁免另一方壽險保額的危險保險費至70歲，家庭保障不中斷，讓投資帳戶價值更有效運用進而累積資產。而投資帳戶部分，以三大自動化投資機制（自動轉換、停利、加碼），藉由定期定額投資模式，穩健累積財富；搭配配息平台，依人生各階段需求彈性配置，創造每月現金收入或打造未來的退休俸。
國泰人壽站在消費者立場，打造全新投資型保單，「一份承諾，守護兩人的幸福」，為家庭建構完善的防護罩，同時兼顧投資理財，為彼此累積富足的退休生活。
…更多新聞請看《旺報》，
元月中旬立法院朝野決議，
，國華人壽是否暫停交割的假處分案，
，應依法院裁定結果決定，
，保險安定基金不得提前辦理交割。全球人壽昨天宣布，
，已收到法院正式裁定，
，駁回國華人壽原股東穎瑞科技假處分的聲請，交易案將依原訂時程如期交割。
安定基金標售國華人壽資產負債案，由全球人壽以彌補金額883.68億元得標，原訂今年3月底前完成交割，但今年一月中旬，立院朝野協商決議，國華人壽是否暫停交割的假處分案，應依法院裁定結果決定，保險安定基金不得提前辦理交割。
全球人壽昨天表示，台北地方法院已於1月18日開庭審理，同時，全球人壽也於1月29日晚間收到法院的正式裁定，駁回國華人壽原股東穎瑞科技假處分的聲請。法院認為，穎瑞科技並未證明會因國華案交易而受重大損害或急迫危險，沒有足夠證據及理由可聲請暫緩本交易案。
全球人壽指出，有關國華案交割事宜，全球人壽將繼續進行相關準備工作，交易案應可依原訂時程如期交割。，
康芮颱風來襲，
，宜蘭外海風浪增強，
，蘇澳籍舢舨「興郁2號」，
，27日晚間在五結鄉清水出海口翻覆，
，近8個小時後才被友船發現，
，救起趴在船背上的江志強，但他父親江埕賢失蹤，宜蘭救難人員海陸空持續搜救中。
康芮海上颱風警報27日近中午發布，但宜蘭地區天氣好，30歲的江志強與61歲的父親江埕賢，觀察風浪不大，下午照常出海，從清水簡易碼頭出發，到蘭陽溪出海口撒網；直至晚間9時許，2人收好網返航途中卻發生憾事。
「就是拉不到父親！」江志強表示，返航時風浪很大，當時已快靠岸，突如其來一個大浪將舢舨打翻，情急之下他趕緊抓住船，回頭打算拉父親時，2人已相距6米，且父親被海水越拉越遠，他的手怎麼伸就是無法拉到，眼睜睜看著父親消失在茫茫大海中，十分心痛。
由於舢舨無定位設備，江志強趴在船背上，漂流8小時，28日清晨4點才被友船「富春山36號」發現救起；家人上午拿著江埕賢的衣服，呼喊他的名字在海邊焦急等待，希望奇蹟出現。
宜蘭消防隊、蘇澳岸巡隊等單位動員逾30人尋找；空勤總隊出動直升機，蘇澳海巡隊也派出巡防艇，3艇次協助海上搜索，希望第一時間找到失蹤者下落，但近傍晚海象差，搜救工作暫停，待天氣變好再出勤。，
「華盛頓郵報」報導，
，中國大陸11月完成新領導接班，
，未來10年將面臨從世界工廠轉型為能與美國匹敵經濟體考驗，
，但目前大陸製造業面臨艱難處境，
，處在「三明治陷阱」。
報導指出，
，珠江三角洲曾經是世界工廠，
，從玩具、鞋類到家具都有生產，不過，華郵訪問在東莞投資的台商林先生（Frank Lin），他正要關閉東莞工廠，因為「這裏沒有未來」。
中國大陸靠著廉價的勞力將國家經濟發展推上前所未有高點，但如今大陸製造業面臨瓶頸，不僅利潤面臨成本更低的越南與寮國擠壓，還因來自德國與美國等先進國家的競爭壓力，必須致力進行產業升級。
中國國家信息中心經濟研究員張默南形容中國大陸製造業正面臨非常艱難的處境，即所謂處於「三明治陷阱」 （兩頭受到擠壓，利潤空間被壓縮）。
中國大陸將面臨美國製造業更激烈的競爭，讓北京當局必須加速產業升級，包括東莞等地方必須適應這樣的趨勢，否則就會被淘汰，但東莞可能來不及了。
東莞在2009年以前還是大陸成長最快速的城市，但美國經濟衰退，對大陸訂單需求劇降，東莞元氣尚未恢復，又被緊接著發生的歐債風暴重擊。
報導指出，過去幾年中國大陸以出口與營造業兩大支柱發展經濟，但許多經濟學家認為，大陸經濟要穩定成長，不能再靠蓋機場、馬路或是生產廉價品。
雖然大陸已經在生產高階產品方面取得一些進展，但東莞困境，也說明大陸經濟要在一夕之間澈底改造有其困難，尤其在整體經濟成長處於近幾年最低水準情況下。1011124
，
在金融業有「劉老爹」之稱的華南金董事長劉燈城，
，轉戰華南金至今不到1個月，
，但事實上，
，早在過去省政府時代，
，他就認識華南金主要民股股東林明成，
，「兩城（成）」相識已將近20年。
也因為從省政府時代就開始處理華銀等省屬行庫的事務，
，使劉燈城對於華銀一路走來的歷程，
，有深刻的理解，也數度提及民股林明成家族在華銀乃至如今華南金所扮演角色的重要性，令人深刻感受到他對民股林家的尊重。
劉燈城回憶，民國80幾年，從省府時代起就認識林明成，除了一路見證林明成出任常董、乃至於副董事長、董事長等重要職務，他更體會，對於父輩一手創立的華銀，「林明成確實有著特殊的深厚感情」。
同樣令劉燈城印象深刻的，是前年底華南金辦理200億元現增，「林董（林明成）不僅全力配合，更重要的是他的股權都沒有質押，紮紮實實的從自己口袋拿錢出來幫金控增資；若以2成比重計算，這筆錢起碼40億元」。
劉燈城直言，放眼金控或銀行，大股東質押比居高不下的不在少數，但林家在華南金股權幾乎是沒有質押比，「更可見得，林明成對於投入改善華南金體質的誠意與用心」。
過去，劉燈城不論在合庫金或是台灣金，「凡走過必留下第一」，像他到了台灣金後，不僅同樣拿下聯貸龍頭佳績，且更大幅擴張台銀的聯貸市佔率至逼近2成。
如今，劉燈城轉戰華南金，除了期許締造佳績之外，對於未來華南金的官民互動，劉燈城更深具信心：「就算雙方意見不同，只要各退一步，總能化解」，未來華南金在和諧的官民共治基礎上再創新局，已可預見。，
「我是always open，
，隨叫隨到！」被稱為五股區興珍里全年無休「百工達人」的陳棟樑，
，3年前退休，
，開始每天騎著三輪車在里內趴趴走，
，致力於美化工業區環境，
，獲「102年環保英雄」特優獎肯定。
新北市政府環保局昨舉行「102年環保英雄表揚大會」，
，由里長推薦里內環保志工共285位，頒3位特優獎、20名優等獎、85名傑出獎及177名貢獻獎。
住在五股區興珍里40年的陳棟樑，有感於社區鐵皮工廠林立、環境雜亂，牆面貼滿小廣告，他每天騎著三輪車四處拆廣告，1天可拆超過200張，還曾因太常出現在工廠周遭，被環保人員誤認成違規張貼的業者。退休前，他就著手興珍里的環境保護，退休後更是全心奉獻，他笑說：「我老婆都說吃飯的時候才找得到我。」
不只撕除違規廣告，由於興珍里是工業區，無公園用地，他與里長鄭國榮在鐵皮工廠中間的小路，共同規畫1條長500公尺的「興珍健康步道」，讓里民多了遊憩、散步場所。
鄭國榮說，陳棟樑是什麼都會的「百工達人」，不僅美化環境，全里的景觀灌溉系統都是由他一手包辦。陳棟樑不僅儲存雨水澆花，其他需引自來水的管線，也由他設置，「當初我們請工程師估價1套要50幾萬，他只花7萬塊就全部搞定。」，
中華隊昨日結束短短5天的集訓，
，準備迎接28日開打的亞錦賽，
，可惜未能找到球隊打熱身賽，
，相對於日、韓兩隊來台前都有熱身賽，
，中華隊面對比賽的感覺稍顯不足，
，但總教練謝長亨說：「不管如何，
，中華隊盡力打好比賽。」
日本隊由業餘社會人與大學球員組成，集訓期間打了2場熱身賽，並演練延長賽突破僵局制。韓國隊是職棒一、二軍球員，跟韓職第9隊NC恐龍等隊進行4場熱身賽，拿到3勝1敗，日、韓是中華隊奪冠最大阻礙。
中華隊在21日報到當天開始練球，因僅有5天集訓，找不到靶子隊打熱身賽，最後2天都採投、打實戰練習取代熱身賽，今日休息移動進駐亞錦賽飯店，明天剩2小時的官方練習時間，28日下午6點30分首戰日本。
亞錦賽中華隊與經典賽中華隊的野手陣容有很大變動，多數野手都有一段時間未比賽，欠缺熱身賽讓球員無法早點進入比賽感覺，尤其內野守備與戰術配合，首戰日本時恐要先花時間去適應。
捕手鄭達鴻認為，中華隊守備還不錯，但打熱身賽看得出哪裡需改進，守備如何相互支援與配合，尤其是部分球員久未比賽。謝長亨承認少了熱身賽對中華隊有影響，「不過相信這批年輕球員，會在首戰進入狀況打出佳績。」，
旅美投手王建民確定重返大聯盟加盟多倫多藍鳥隊，
，台灣時間十二日八時將在芝加哥先發對戰白襪隊，
，中時媒體集團記者昨在建仔重回大聯盟登板前與他進行訪談，
，近距離分享他的喜悅與備戰心情，
，以下是訪談內容：
感謝洋基藍鳥 給我投球機會
記者（以下簡稱記）：可以跟我們講一下做這個決定的過程與轉折嗎？
王建民（以下簡稱王，
，見下圖，本報資料照片/李弘斌攝）：要謝謝洋基讓我在這邊（指洋基隊３Ａ鐵道騎士隊）比賽，讓我有機會被其他球隊看到。也謝謝藍鳥，給我這個機會，讓我上去丟球。
記：你的目標就是大聯盟，現在終於等到了，心情如何？
王：當然是很開心，希望在那邊（指藍鳥隊）就是一場一場丟，做到最好。
記：其實你有很多選擇，可以選擇繼續留下來，當然現在有個機會（藍鳥），會選擇藍鳥，是因為你現在已經作好上大聯盟的準備了？
王：其實在３Ａ打球，就是等一個機會可以上去。剛好我就是有這個機會，也想上去努力地丟丟看。現在的狀況都是ＯＫ、都是正常的，來到洋基這邊都有正常的出賽。
狀況ＯＫ 用控球配球打勝仗
記：之前球探來看，他們有一個看法，認為其實你還沒有到（大聯盟水準），但最近你是不是覺得球速已回到令你滿意的水準？
王：其實球速就是看身體的感覺，你沒有辦法用力丟出來很快的球，必須靠控球、配球去壓制打者。
記：對於洋基之前要求你練變化球，你自己也有試著調整，後來覺得如何，覺得強人所難嗎？投sinker表現反而比較好？
王：是不會，因為他們也是為我好，希望能在球場上表現得更好，也有去試了，也有多配了一點（變化球）。投球要看那一天的狀況吧，不可能每一場都有那麼好的表現。
大聯盟都一樣 有機會最重要
記：你對洋基有深厚感情，也說在哪裡跌倒就要在哪裡爬起來，會對洋基不捨嗎？對於沒有辦法從洋基升上大聯盟，你的感覺是什麼？
王：其實還好，在這邊就是工作，認識了蠻多朋友，也很開心。現在有別隊給我機會，我覺得可以去試試看。
記：二○○五年上大聯盟，第一場比賽的對手就是藍鳥隊，你對藍鳥的印象是什麼？要去競爭第五號先發，有信心嗎？
王：大聯盟球隊都是一樣的，他們是支很好的隊伍。去那邊就要拿出好的表現才有機會。，
經濟部水利署第8河川局長蔡宗憲今天表示，
，深層海水模廠還在保固期，
，如果廠商不願重新布管，
，將重新招標，
，重新布管。
經濟部斥資新台幣4億4350萬元在台東縣知本溪南岸設置「深層海水低溫利用及多目標技術研發模廠」，
，抽取海底700公尺深的海水，進行產業技術研發，管線總長度約4900公尺，每日最大取水量1萬2000公噸。
台東縣政府將深層海水模廠視為經濟起飛的金雞母，大力招商宣揚，並且遊說台東縣內5家農會成立「深層海水」開發公司，準備引用深層海水從事農業產業。
民國99年首次布管時，管線沉入海底，再重新布管，當年7月底完成5公里長的海底水管布管作業，計畫在同年9月底完成試車和開始抽水營運；未料，抽不到海水，去年10月重新布管。
去年底開始試抽海水，可以正常抽水，但是，今年4、5月台東外海接連發生地震，抽水量剩下不到1/3，現在則完全抽不到水。
民主進步黨籍立法委員劉櫂豪表示，上星期已要求水利署提出相關報告，並做全面性的改進。中央投入大筆資金，卻無法順利運作，主管單位應克服技術層面，讓模廠儘早運行，發揮應有的產值效能。1011122
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