標籤彙整：《大陸金融》野村趙揚：人行今年可望降息25個基點、再降準2次

    　中央流行疫情指揮中心廿四日確認台灣首例人感染Ｈ７Ｎ９禽流感個案。農委會防檢局副局長黃國青指出，《大陸金融》野村趙揚：人行今年可望降息25個基點、再降準2次，今天上午將召開跨部會議，新屋婦宣包上千粽子 贈75戶弱勢，確認傳統市場禁宰活禽政策提早實施的日期。
    　為因應Ｈ７Ｎ９禽流感，《財政》年金改革國是會議啟動，政院先辦4場座談，疫情指揮中心原訂六月十七日公告傳統市場禁止屠宰活禽之作業。依據指揮中心第四次會議決議，5旬男早發失智 被誤認神經病，若候鳥提前南遷至台灣、候鳥或國內家禽檢出Ｈ７Ｎ９案例、台灣出現人類第一例本土案例時，朴槿惠今就任韓總統，傳統市場禁止屠宰活禽作業將立即實施，買藥回國數量放寬 最多36瓶，
    　昨天出現全台首例Ｈ７Ｎ９感染個案，農委會防檢局副局長黃國青指出，此次案例屬第一例「境外移入」案例，與原本設定的「本土案例」定義有點出入，是否提前執行，今天上午中央流行疫情指揮中心將召開第六次跨部會會議，確認提早實施的日期。
    　此外，農委會也將提前完成傳統市場禁宰活禽配套措施，包括輔導活禽屠宰攤商轉型、加強禽肉消費衛生安全、調整家禽產銷及屠宰結構、加強查緝違法家禽屠宰處所、流感疫情之因應與蒐集及加強與利害關係人溝通等六大方向以為因應。
    　至於農委會監測配套措施部份，黃國青表示，包括候鳥、養禽場及傳統市場的抽驗件數，會從現行每年一．二萬件，增加一倍以上。
    　農委會日前宣布的三階段防疫緊急因應作法包括：第一階段，當野鳥棲息地偵測到Ｈ７Ｎ９病毒，需加強防疫警戒，對周圍半徑三公里的養禽場進行病毒監測，農委會也會針對候鳥遷移路徑，進行防範。
    　第二階段，當國內禽畜養殖場發現Ｈ７Ｎ９病毒，就要進行撲殺、消毒措施，盡量阻絕病毒往外散播；第三階段、若傳統市場發現病毒，就會立即禁止該市場活宰。，

    　對使用智慧型手機和平板電腦的人來說，《大陸金融》野村趙揚：人行今年可望降息25個基點、再降準2次，App早已經是生活的一部分。看準這股商機，台北發明展 正修管線機器人摘鉑金，包括中華電信、遠傳、台哥大等電信業者莫不積極投入App市場，時評－韓國月亮比較圓？，希望搶攻這一波「App商機」，假哭不過1天 蛇精男點名3男星粉絲吃屎大喊：寶寶復出，之初創投創辦人林之晨表示，大都會2088公車 輕鬆逛基隆夜市，電信業想要跨進App產業，市府人事大搬風 被批百日有趕，其來有自，9月台指期跌35點，但目前成功案例不多。以三大電信為例，做得較好的可能是音樂頻道，包括中華電信的KK Box、台哥大的my music及遠傳的oMusic，本質上是一種加值服務。
    　林之晨分析，當手機用戶大量使用數據服務，原本的語音服務需求就變少了，來自傳統語音服務的收入也隨之減少，但因應數據服務的建設需求和成本則大為增加，對財報數字非常敏感的電信業者當然嗅到這個改變，於是想要切入新興且蓬勃發展的App產業。
    　但電信業的強項是基礎建設，長期以來的思維模式和以網路、網站出發的App產業大不相同，必須先轉變思考的模式，才有可能創造出更符合消費者需求的服務和產品，穩住股價，並真實擁抱這一波App浪潮。
    　林之晨提到，很多人想「做 A-P-P」，其實誤會了App的真正本質。傳統的行銷工具大多是「一次性」產品，傳單、優惠券、DM/EDM、電視廣告、戶外看板、街頭海報、活動網站，這些對消費者來說，往往看過一次就消失了。
    　「消費者只會給你一次機會」，林之晨強調，在運用這些行銷工具時，大家養成講求「酷炫」、「趕流行」的習慣，否則就會被淹沒在充斥行銷訊息的世界，根本不會被人們注意到。正因為過分重視酷炫、趕流行、一次性，久而久之，讓行銷人的思維越來越朝向「引起注意」，而非「提供價值」。
    　這樣的邏輯在App的世界是行不通的。林之晨解釋，App不是一次性的東西。當使用者把App安裝到桌面，這個Appy在生活中就占據一個位置，直到被刪除掉為止。App什麼時候會被刪除？就是只佔空間，卻不能帶來價值的時候。
    　此外，App製作成本高昂，推廣成本更高昂。平均一個下載取得總成本約30至120元。如果一個App不能提供價值，使用者看過即丟，不只是白白浪費製作成本，還要外加高額的下載取得成本。
    　App也不是死的產品，不但內容可動態從遠端抓取，甚至功能都可透過 App Store自動升級。App也不是單向性的廣播頻道，而是雙向甚至多向性的溝通管道。
    　輔導過很多App開發商的林之晨表示，App不該只是用來宣傳產品，更應該用在聆聽顧客的反饋，甚至藉由創造網路效應，讓每個顧客都更愛上相關的品牌和產品。App的邏輯與過去的行銷工具大不相同，這是所有人在做「App行銷」前，必須認清的事實。，