標籤彙整：《紡纖股》首季財報不佳，儒鴻跌停

一名去年底受僱來台的印尼女看護，《紡纖股》首季財報不佳，儒鴻跌停，疑於7月底遭男雇主性侵，香港台灣月快登場 首次引進美食議題，她以手機蒐證的畫面被印尼媒體網站披露，一片衛生棉撐全天 16歲少女私密處發炎求醫，而安置中的女看護今天上午割腕自殺被送往醫院救治，重車頻釀意外 賴瑞隆促交部檢討，涉案男雇主仍未到案。印尼媒體「SUARABMI.COM」日前刊登一段印尼女看護疑遭男雇主猥褻性侵影片，萬潤8月業績衝3億 連4月創新高，影片中男雇主上半身裸露，學者：中共治疆一貫高壓 維族經濟弱勢，而女看護則不斷尖叫反抗。台中市警局太平分局今天指出，昨天下午5時1955外勞申訴專線通報台中市勞工局，有一名印尼籍女看護疑遭雇主性侵，勞工局隨即轉報警方並會同通譯人員前往。警方抵達雇主住處後，隨即將女看護帶往派出所，但因她情緒相當激動不穩定，由勞工局人員送往醫院並採樣，隨後由勞工局將她帶往適當處所安置。今天上午11時左右，勞工局再度通報警方，表示女看護於安置處所割腕自殺，經送醫急救暫無大礙，只是女看護目前情緒仍處於極度不穩定狀態，暫時無法製作筆錄。而警方將持續約談涉案男雇主到案說明。1050910(中央社)，

工業電腦龍頭研華（2395）昨日舉行法說會，《紡纖股》首季財報不佳，儒鴻跌停，總經理何春盛表示，張漢明全球植牙賽奪冠 魏明谷表揚，今年將持續聚焦工業4.0及智慧城市範疇發展，美股拉回台指期將結算 台股注意外資動向，藉由落實五大策略、透過組織有機成長及併購雙軌實踐成長動能，新竹尖石今晨6時飄雪 新光部落成銀白世界，如併購B+B SmartWorx補強工業網通業務，2015年中印黃金需求量 佔全球近45％，循求過往蹲跳模式力拚2020年營收、獲利倍增。何春盛表示，志聖自結去年轉虧為盈 每股純益1.41元，研華今年持續聚焦工業4.0及智慧城市範疇發展，黑盒子受損 德翼墜機真相恐難解，並完整落實深化產業導向轉型、建構物聯網智慧雲端平台WISE-PaaS與無線感測科技、深化各區發展及育成連結當地系統整合商（SI）、打造客戶體驗中心與工業4.0實境、有機成長及併購並行等五大策略。研華以產業導向概念，將事業群歸納整併為嵌入式設計、工業物聯網及智慧城市解決方案等三大類，鎖定產業設備製造商、工業4.0與物聯網，及智慧城市服務提供者等目標市場。林口物聯網體驗園區二期今年第三季將開幕，並實際展示工業4.0戰情室。何春盛表示，從利他角度來看，研華需要替產業做些事，因此全力發展無線感測科技，力求成為產業標準制定者。如M2.COM開放式標準IoT感知平台，目的就是為了讓產業使用，成為感測器廠商的銷售發展契機，相信未來也需要更多廠商投入，發展物聯網各領域的需求。何春盛也指出，從研華過去營收周期來看，每隔5年就會遭遇一次戰略折點，並歷經重大策略制定、新願景擬定、創新模式產生，以及新併購的進行。今年恰好為研華的另一戰略折點，因此也將循過去蹲跳模式，帶動全年策略發展。研華去年底宣布併購美商B+B SmartWorx。公司表示，過去在工業網通著墨不多，年營收約20億元、占比僅低個位數，而B+B的年營收貢獻約4～5％，亦有約20億元規模。由於未來工業網通市場可望維持雙位數年複合成長，因此以2020年營收貢獻倍增為發展目標。何春盛也指出，研華將透過組織有機成長及併購雙軌並行來實踐營運成長，雖然併購不是萬靈丹，但可藉此補足在關鍵垂直整合領域的不足，如同董事長劉克振日前提出的發展前景目標，將以2020年營收及獲利均倍增的目標努力。(時報資訊)，

「擺平最難搞的人」一支按摩椅廣告，七夕找浪漫 台南愛情嘉年華22日登場，讓新品牌初試啼聲就搶下市占亞軍，《紡纖股》首季財報不佳，儒鴻跌停，幕後推手為有近30年行銷經驗的老將鄭裕正，新北市圖館慶 新北閱讀節抽好禮，現正要引領台灣美妝界捨代工，中紀委清早打虎 孫鴻志落馬，大步邁向整合研發暨行銷之路。全球超過100個美妝品牌的代工廠就在台灣，吳季剛專屬色號 色彩權威為他量身打造的，走進百貨公司一樓，放在專櫃內赫赫有名的國際品牌彩妝品，八成都和台灣廠商脫不了關係。但因為台灣廠商欠缺經營品牌的經驗，因此就像電子業一樣，幾乎大把的銀子都送給了國際品牌，自己只能賺些毛三到四的微薄代工利潤。不過，未來可能會出現轉機。現年50歲、肌活麗學創研所股份有限公司董事長鄭裕正，擁有近30年行銷國際品牌的市場敏銳力，也許可以助台灣產業一臂之力，成為專供全球品牌、通路銷售獨家研發產品的Design House之路。鄭裕正20多歲就進入職場，曾待過麥肯廣告、智威湯遜（JWT）、電通、天聯（BBDO）集團等，如P&G、聯合利華、雀巢、花王、萊雅等國際大品牌都曾是他的客戶；創風氣之先的還包括雀巢3合1、杜蕾斯保險套、華歌爾內衣等，也是經他引進當年風氣仍保守的台灣。鄭裕正回憶，1990年初，廣告還要經過新聞局審查，加上民風也保守，市面上沒有什麼品牌保險套廣告，德記洋行引進杜蕾斯保險套，卻找上他負責。而他發現，上電視打廣告預算不夠，只上PLAYBOY、閣樓等男性雜誌又會被定調、侷限客層。鄭裕正考量雜誌是當時的主力刊物，於是他逆向思考、突破重圍，不只刊男性雜誌，知性的雜誌讀者文摘，女性的雜誌薇薇雜誌、儂儂雜誌等，還有綜合性的雜誌，「全刊！」，將創意導向「健康性觀念」，且不能太無趣。他再善用風迷全球的立體書概念做廣告，讓讀者一翻頁就看到「從床頭櫃抽屜裡伸出一隻手，拿出一個『真的』保險套」。一旁還寫著老婆問，「老公你找到了嗎？」就在這樣的驚喜、趣味感中，讓當時的人不敢公開討論的保險套，成功打進讀者心裡。一時市場上洛陽紙貴，出現沒封膠的雜誌大量失竊「樣本」現象，因此炒熱話題。有趣的是，由於每種刊物尺寸不同，無法大量製作，當時還找來工讀生手做，不僅女學生臉紅著做，他自己一輩子也沒看過堆得那麼高、那麼多的保險套過。最後他們因為此案，榮獲時報華文廣告金像獎殊榮。鄭裕正8年前自創行銷公司，正逢新創品牌tokuyo（督洋生技股份有限公司）按摩椅想要進入當時已是OSIM天下的台灣市場，他引導顧客找出tokuyo按摩椅「可以躺平」差異性，再說服一向要求完美的藝人庾澄慶代言，以「擺平最難搞的人」為訴求，漂亮一擊下，就替初試啼聲的tokuyo搶下台灣按摩椅市占率的亞軍。他說，品牌可否成功的關鍵，不在規模大小、而是要有「觀點」。多數人刻板印象認為，人到50歲，就是該回家含飴弄孫。不過，鄭裕正認為，台灣的未來雖是屬於新世代的；但台灣經濟體質想轉型成功，就必須靠專業實力才能翻轉、美夢成真，而且他因為「切身的感動」，就算已是半百，還想為台灣做事，見證主的榮典。曾為農業科技研究院前身的動物科技研究所育成中心行銷顧問的鄭裕正，母親受苦於癌症標靶藥物造成的皮膚潰瘍，在有機會擦用國內自行研發的保養品後，居然可以再次美美的登台表演日本扇子舞。鄭裕正說，當母親向醫生炫耀兒子功勞時的喜悅，讓他感受幸運及「切身的感動」。希望能透過主的榮典做更多利他的事，「想要看到台灣的級數可以拉上去」。怎麼拉上去？鄭裕正因此捨掉原本自創的行銷公司，說服農科院設立衍生公司，並找到重量級的前動科所研究員黃琇琴博士合作，整個團隊因而成形，達成整合台灣的研發與行銷創意實力，開發出可讓頭髮生長全球最快的成份與產品，並獲國際品牌洽詢，下一步還有延伸性的研發技術，可能登上國際研究期刊。他說，台灣力拼經濟，多數人熟稔「代工」，卻不清楚真正需要的是走「Design House」之路，它是全球當今家數尚不多的最前峰趨勢產業，就像是一家實力堅強的銀行，能規劃、引導1家公司推出穩占市場優勢的產品營運有成一樣。他強調， Desing House產業才能發揮台灣的軟實力、拼出經濟，且產業位置是跟代工對向的設計、研發、整合行銷的高端位階；像讓法拉利賣遍全球高消費客群的Design House賓尼法利納，做一樣的事，再創台灣經濟奇蹟。1051010(中央社)，