明台高中師生將於6日下午的緬懷音樂會演出，
，藉以感念學校創辦人林獻堂，
，並紀念其135周年誕辰。（校方提供）
紀念「台灣議會之父」林獻堂135周年誕辰，
，霧峰明台高中將於6日舉辦音樂會，
，邀請日本知名音樂家現場演奏，
，而紀錄片《灣生回家》女主角家倉多惠子也將出席活動，
，校方強調，從音樂會開始至12月，將舉辦一系列活動緬懷林獻堂。音樂會將於6日下午2點鐘，於明台高中正光大樓7樓音樂廳登場，包括日本知名小提琴家鈴木博詞、鋼琴家宮澤和代，以及學校師生都將參與演出，校方表示，全校師生盡心策畫各項表演，盼為紀念會揭開最動人的序幕，邀請民眾共襄盛舉。明台高中董事長林芳媖指出，紀錄片《灣生回家》的女主角家倉多惠子去年曾受邀到學校參觀，還欣賞學校師生舉辦的音樂會活動與戲劇演出，對林獻堂一生功業與成就很敬佩，為回饋台灣與明台高中，今年她主動邀請鈴木博詞等音樂家來演出，星期四下午並將出席音樂會。林芳媖說，家倉多惠子出生在台灣、成長至14歲才返日，非常愛台灣，她希望藉周四的音樂會肯定林獻堂愛護台灣與發揚民主的精神。校方強調，感念學校創辦人林獻堂，盼藉由緬懷音樂會揭開序幕，接下來還將舉辦文化演講、展覽等活動，相關活動訊息將公告於明台高中網頁。(中時)，
鄭姓中年大叔日前參加女兒與一群年輕朋友的唱歌聚會，
，半途藉著酒意，
，拉著1名年輕女子進入隔壁包廂，
，不顧女兒就在附近，
，竟強行擁吻這名女兒的女性友人，
，並二度指姦得逞，被害女子尖叫聲驚動朋友，當晚在友人陪同下報案。真是無恥到家，40餘歲的鄭姓男子以打零工為業，他日前以中年大叔的年紀，也不自覺突兀，獨自參加女兒邀約的歌唱聚會，與一群20歲左右的年輕人在安南區一家複合式KTV歡唱。趁著半途酒酣耳熱之際，鄭男看中同行中1名23歲的乖乖女小靜（化名），藉故將她誘騙到對面無人包廂，竟不顧女兒就在隔壁包廂，大膽對女兒的朋友上下其手，並指姦下體得逞。小靜嚇得花容失色，趕緊掙脫回到包廂，她不敢聲張，默默要同行的胞弟載她回家，沒想到鄭男一路跟著兩人到KTV樓下的停車場，並藉口支開小靜的弟弟，二度指姦對方下體，被害女子受不了尖叫，驚動友人，最後陪同她到警所報案，男子趁機偷溜離去。被害女子受到嚴重驚嚇，在警局接受偵訊時不斷啜泣，並到醫院驗傷後提告。鄭男接受傳訊到案，竟辯稱雙方是你情我願，是女子主動找他到對面包廂，索討「親親、抱抱」，且否認友指姦下體情事。警方調閱走廊監視器畫面，明顯看到鄭男強拉女子進包廂內，戳破他的謊言，將全案依照防害性自主罪嫌，函送台南地檢署偵辦。(中時即時)，
宏達電將於週二（19日）台北時間晚間11點，
，於倫敦、紐約兩地同步發表代號為M7的旗艦產品，
，賣點仍會放在One系列以來所主打的相機功能，
，宏達電執行長周永明可望親自站台。
M7是宏達電營運能否由谷底翻身的最重要一擊，
，歐洲與亞洲預計3月中上旬開賣，
，美國稍晚也會透過三大電信業者上市，
，銷售成績將直接影響宏達電3月起的營收表現。
周永明在日前尾牙時曾忘情公開感謝負責打造M7的研發團隊，
，不過，根據國外多個網站報導，M7正式上市時產品名稱將沿用One，以延續去年以來One系列主打相機與Beats音響效果的形象。
而就目前已知訊息來看，M7將使用一體成型金屬機身，搭載4.7吋1080p螢幕、高通1.7GHz四核心處理器，除了將採用宏達電最新款人機介面Sense 5，更將使用千萬畫素以上背照式感光元件，以及宏達電所開發的新一代影像處理晶片，以打造全新的手機攝影經驗做為M7的賣點。
雖然宏達電對M7寄予厚望，不過除了相機改進、人機介面不同之外，純粹就主要規格來看，M7與蝴蝶機/Droid DNA差距並不大，而宏達電內部則認為，M7與蝴蝶機/Droid DNA是截然不同的產品，不至於會發生「自己打自己」的慘劇，而屆時宏達電如何在行銷、售價做出區隔，將是宏達電能否同時賣好M7與蝴蝶機的關鍵。
而即使M7尚未發表，歐洲最大電信業者Vodafone的德國分公司產品庫存表中，已經出現M7的蹤跡，這也代表，外傳M7將在3月中上旬、也就是發表後不到1個月，就在歐洲、亞洲開賣的可能性極高。，
明天起，
，挪威將成為全世界第1個為了數位廣播發展，
，開始關閉調頻FM廣播網的國家。這項大膽舉動備受歐洲其他國家密切關注。法新社報導，
，數位音訊廣播（DAB）支持者宣稱，
，DAB能以FM八分之一的傳送成本，
，提供更好的音質與搭載更多頻道。FM於1945年在美國首度問世。相關當局也表示，
，DAB提供更好的覆蓋率，聽眾不會再錯過節目，危機發生時，廣播緊急訊息也更為容易。挪威公共廣播公司NRK與商業電台P4旗下的挪威數位廣播公司（Digitalradio Norge）執行長托夫馬克（Ole Jorgen Torvmark）表示：「最大的不同與這個大規模技術轉移的背後原因，是我們要提供所有人更好的廣播服務。」一般來說，挪威是相當科技友善的國家，為了這項技術轉變已準備多年─DAB與FM從1995年就開始共存。挪威目前有22個全國性數位廣播電台與20個較小型數位廣播電台，FM頻寬空間則最多僅能容納5個全國電台。這場大規模的FM關閉行動將從挪威北部的諾德蘭（Nordland）開始，時間是當地時間明天早上11時11分，並於年底前擴展至挪威其他地方，數百萬台老式收音機也將因此遭到淘汰。（譯者：中央社許湘欣）1060110(中央社)，
燦坤旗下的購物網站快8網路旗艦店元旦改版上線，
，將與「愛逛街」及「癮科技」等網站合作，
，結合社群口碑、部落格內容及提供快速到貨等服務，
，預計今年營收可望較去年同期倍增。
燦坤表示，
，目前實體通路有350家門市，
，的確感受到電子商務威脅，
，因此，在2011年時正式成立購物網站快8網路購物，今年元旦著手改版，希望增加社群口碑、部落格內容，與「愛逛街」及「癮科技」分別成立兩個網站，前者為導入社群口碑進入每個商品頁，讓消費者可針對每項商品評論發表簡短的使用心得；後者則是與癮科技導入約1.5萬篇左右的3C家電部落客針對產品的開箱文及專業評鑑，預計今年底可累計到10萬篇。兩個網站上線1星期，每日即吸引近萬人瀏覽。
除此之外，還看好陸客來台的商機，在導購方面還會與新浪台灣共同合作。
燦坤網銷暨行銷部營運長陳顯立表示，希望燦坤快8從單純賣東西的網站，轉型成為結合社群服務、內容的3C家電網路服務業者，並成為網友購買家電及3C時的第一選擇。
陳顯立表示，不諱言，對實體通路來說要跨足虛擬通路，的確存在著內部矛盾，但接單可能在虛擬通路，服務卻是要透過實體通路來完成。燦坤是所有3C通路業者中，第一家願意面對網路購物趨勢的業者。
燦坤快8改版之後，第1天的營業額即衝上5，000萬元，累計4天的購物節下來，營收上看2億元。去年度燦坤快8網路商城的營業額約占燦坤總營收的5％，約12.8億元，預期今年度的營收可望倍增，占燦坤總營收的比重上看10％。
今年度還會規畫行動購物，燦坤快8將選擇與所有5大電信業者共同合作，未來透過手機可以購物，而帳單可望與電信帳單相結合。
至於目前各家購物網站在拼比物流速度，快8也不輸人。該公司表示，台北市區可以4~6小時到貨，而金門等區域也有提到8小時到。該公司強調，全台擁有350家門市並設有電氣醫院，可以提供購買之後實體店面的諮詢與維修等服務。，
南韓棋王李世乭終於打敗人工智慧AlphaGo，
，扳回一城。他在賽後記者露出愉快的笑容。（美聯社）
南韓棋王李世乭在世紀人機對弈大戰第4回合下棋的模樣。（美聯社）
南韓棋王終於打敗人工智慧，
，扳回一城，
，成為今日最受熱議的新聞！世紀人機對弈大戰第4回合，
，李世乭在中盤以第78手扭轉局勢，
，在第4局180手連3勝的AlphaGo棄子認輸，首嘗敗績。評論形容此戰是人類的勝利，李世乭的妙着將與此一同載入圍棋史冊。南韓「聯合新聞通訊社」報導，AlphaGo以星小目佈局，行至黑11下法與第2局如出一轍，引發棋界對超級電腦的必勝策略或有固定套路的猜測。但李世乭白12變招後，AlphaGo在下邊拆邊，不再模仿。李世乭此局使出取實不取勢的戰術，在左右的下角和兩邊撈取實地，AlphaGo則在中央取勢，並在上邊形成大模樣。但在李世乭侵削中央的黑陣時，AlphaGo在右邊接連下出令人費解的走法，吃虧不少。當李世乭下出白78挖的妙手後，AlphaGo應對失當，不僅不彌補薄弱環節，還在左下角下出極端無理的黑97。李世乭隨即對左邊黑大龍施壓，並將上中央的白棋孤子聯繫起來，踏破黑色城池，鎖定勝局。此後AlphaGo四處攪局，李世乭不為所動。每秒計算10萬種棋路的AlphaGo在大勢已去後仍苦撐30多手，但李世乭殺入AlphaGo下邊唯一的大空後，AlphaGo認定絕無勝算，於180手棄子投降。東網報導稱，此前有專業棋手指李世乭仍過於保守，並未施展出擅長的狠辣棋風。今日戰至中盤，李世乭終於勇敢反擊，打入黑棋廝殺。當他苦思25分鐘打出第78手後，觀戰棋手紛紛驚呼喝采，視之為極為勇悍的妙著。反觀AlphaGo於比賽末段犯錯頻頻，終至第180手認輸。外界對AlphaGo今日怪異棋風，議論紛紛，不少陰謀論者認為AlphaGo故意「放水」，甚至有人猜測是南韓駭客入侵。但專業棋手普遍認為，李世乭此戰壓力大減，發揮其應有水準而獲勝。(集團連線報導)，
為慶祝成立20周年，
，友達今（1）日於新竹縣立體育場盛大舉辦運動會，
，全台各廠區員工及家屬共計近兩萬人參加。友達運動會延續20週年「創新蛻變、躍進未來」主題，
，由代表各廠區及單位的區隊創意進場揭開序幕，
，並特別安排服務滿20年的員工組隊迎接聖火，
，象徵點燃友達20周年榮耀時刻，
，一同向上躍進、共創美好的未來榮景。董事長暨執行長彭（又又）浪表示，
，20歲對企業而言是奠定永續經營的重要里程碑， 20年來友達以堅定無比的毅力和堅持到底的熱情，克服了許多艱鉅挑戰，更創造了許多精彩的歷史。在今天這個別具意義的日子，由衷的感謝股東、員工、家屬、客戶及合作夥伴給予我們最大的支持與信任。特別是全球的同仁及家屬們，因為有各位的努力付出及默默守候，才有友達今日的成就。友達將持續以穩健的步伐邁向未來，積極推動創新轉型，期待與大家繼續攜手、再創下一個雙十榮耀。友達20周年運動會除了一連串的表演節目、趣味競賽及大隊接力外，也特別規劃了適合親子同樂的親子障礙賽、充氣遊樂設施及園遊會，讓所有參加的員工及家屬能盡情同歡，一起慶祝及分享公司成立20周年的喜悅。友達自8月份起即於全球廠區展開各項慶祝活動，包含20+1創意馬拉松活動、線上聖火傳遞以及由吉祥物達達虎拍攝一日上班趣味短片等。此外，友達已連續舉辦10年的老實聰明獎學金，今年更針對獲獎學生規畫科學營隊活動，除員工自願提撥薪資的獎助學金外，進一步透過科普教育激發學生對於科學的興趣，將豐富的光電教育資源與社會共享。友達自1996年成立， 20年期間歷經三個重要階段，1996年至2002年為基石奠定時期，合併聯友光電，成為全球第一家於紐約證交所（NYSE）股票公開上市之TFT-LCD製造公司。2003年至2011年為全球擴展時期，併購廣輝電子，陸續建立完整世代線廠房及全球佈局，並進軍太陽能產業。2012年至今則是邁入創新加值階段，致力於創新技術及營運模式的推動，以加速轉型及提升價值。未來友達將持續強化既有優勢並不斷創新突破，為永續發展激發更多的成長動能。(工商)，
國人投資信心不足，
，使得民眾寧願把錢放在銀行，
，加上市場動盪，
，影響企業資金需求，
，銀行「爛頭寸」飆破新台幣9兆元大關，
，存放比也降至低點的73.8%。金融監督管理委員會今天邀集23家非金控銀行參加本國銀行政策座談會，
，會中就目前可持續並於未來3個月完成的重要措施，
，以及未來金融市場發展的政策建議兩大議題廣泛交換意見。根據統計，截至2015年12月底，整體銀行資產總額為43.89兆元，相對2005年時的26.87兆元，等於10年間資產增加了約17兆元之多，同時，銀行淨值也由1.69兆元倍翻至3.15兆元。同時，截至去年底，銀行存款總額達到34.53兆元、放款也同步增至25.47兆元，存放比為73.8%，相較2005年當時破9成，凸顯銀行近10年存放比快速下滑。對於銀行因為法令規定不能拒絕存款，在大環境欠佳下，民眾及企業寧願把錢擺在銀行，也不願意擴大投資，但放款卻放不出去，使得存放比一路走低，存款與放款間差額的「爛頭寸」突破9兆元，凸顯現階段銀行滿手現金，但沒人願意借錢的窘境。銀行局表示，存放比續創新低，由10年前的超過9成，迄今現在掉到7成出頭，顯示放款成長率低於存款增長的速度，凸顯銀行放款去路有問題。銀行局局長詹庭禎坦言，存放比創新低，不單單是金融業面臨的問題，其中還涉及產業投資需求，需要整體考量，需要大家各產業一起來努力。此外，銀行ROA（資產報酬率）、ROE（股東權益報酬率）自2014年分別來到新高的11.68%及0.79%後，也依序降至10.58%及0.75%。1050302(中央社)，
趨勢科技共同創辦人暨文化長陳怡蓁。(圖／黃慧雯攝影)
政大EMBA校友會舉辦的「運籌台灣 前進世界」系列講座本月進行到第二場，
，會中請到邀請趨勢科技董事長張明正，
，以及趨勢科技共同創辦人陳怡蓁進行案例分享。作為台灣很難得的跨國企業，
，在人才管理以及公司文化的塑造上，
，趨勢科技可說是非常適切的案例，
，透過全台第一位「文化長」(Chief Culture Officer)的現身說法，
，協助與會朋友們都能更清楚理解，
，實際上企業文化如何體現在公司管理的各個層面之中，更有依循之道。趨勢科技共同創辦人暨文化長陳怡蓁表示，趨勢科技目前的企業價值就是「3CiT」，分別代表以顧客需求為基礎Customer、不斷改變Change、合作Collaboration、創新Innovation以及值得信賴Trustworthiness等五個層面。
趨勢科技目前的企業價值就是「3CiT」。 (圖／趨勢科技提供)
她透過企業文化如何被宣揚、如何引導決策、如何透過獎勵制度被強化、如何透過人資制度來鞏固，以及如何評估等五個層面，來分享趨勢科技如何在公司內型塑企業文化。首先，企業文化確立後，要透過提升員工的參與感來達到宣揚的目的。在公司內部不僅有社群平台可讓全民開講，高層主管也會不時走訪各地辦公室，舉辦World Café，親臨員工實際工作的現場，不只高高在上的進行「雲端管理」；此外，更設立專門深入訪談的人員，與員工進行深度對談，了解員工的想法後向上層反映。而公司是否真以「企業文化」作為行事準則，則可體現在「重要決策」之中。例如，2005年趨勢科技發生了工程師上傳病毒碼(此病毒碼號碼為594，因此此事件被稱為594事件獲或594危機)，但是因為太耗系統效能，導致癱瘓了全日本JR等多家企業正常運作整整兩天，讓股價短時間之內跌掉600億日幣(約等於6億美金)，損失之大，令人無法忽視。然而，仔細檢討可以知道，工作失誤的工程師乃是因為想透過創新的方法來對付難纏的殭屍病毒，也在公司(高規格)的系統中進行了完整測試，只是他沒有考慮到顧客的情況(電腦效能不高，更新594病毒碼讓日本多數公司的電腦要整整跑兩天才能再度運作)。經過內部討論，趨勢科技了解這是因為企業追求「創新」文化所致(必須要容許錯誤)，如果立刻懲治會影響其他員工的創意，最終選擇不公布這位工程師的名字(為的是保護該員工)，就算到目前為止，連文化長本身，也不知道他是誰（只有直屬長官知道）。在趨勢科技挺過594危機之後，他們也不斷對外、對內分享這次的經驗。在企業內部的「文化會談」中，也會邀請各部門分享實際案例，再讓員工，不僅了解主管如何作決定，可從投票過程中讓員工決定「主管是否傳承了企業文化」。趨勢科技也以實際的獎勵制度來強化企業文化，在公司內部請員工提名年度最佳員工(MVP)，其標準是：在日常生活中展現3CiT的行為實例，中選率僅0.1%，是員工內部員工的最高榮譽。而他們也透過建立有文化的人資制度鞏固企業文化。不僅主管會盡力排除對員工績效的干擾因素，更在選才、育才、用才、留才等四個層面擁護企業的文化。例如他們以「專業度x與企業文化契合度」的象限來作為選才標準、透過三階段TLC教育訓練來協助員工未來有更好的發展，也幫助員工進行潛能開發，更以「敢」作為用才的唯一標準！然而說了這麼多，其實也很難以實際的評量標準來衡量趨勢科技企業文化對於公司的幫助。陳怡蓁最後以他們在2015年併購HP Tipping Point的經驗為例，在併購之後，原先Tipping Point當中的250位工程師不僅都沒有人離開，有的甚至找朋友來加入；而原先被NSS Labs評價為最低的Tipping Point系統，也在併購後變身Trend Micro Tipping Point，這款系統在最新出爐的NSS Labs評價中被評為Recommended推薦等級，某部分展現了趨勢科技得以激發員工潛力的能力，陳怡蓁也認為，這就是「文化吸引人才、人才帶來人才」的實際展現。(中時電子報)
李瑞華：企業文化宛如樹根 重要性巨大卻易被忽略
花若盛開蝴蝶自來 塑造企業文化等於打造健康生態
運籌台灣前進世界系列一》由國際化組織變革管理看葡萄王轉型，
過去20年大半時期，
，美國眾議院共和黨黨團都由保守派人士掌控，
，但在國會僵局導致聯邦政府17多年來首度停擺後，
，眾議員米漢等溫和派可能是決定僵局如何與何時解決的關鍵。
「洛杉磯時報」報導，
，選區在費城附近的米漢（Patrick Meehan）說：「整個國會在這兩、三週裡都在（德州共和黨）參議員克魯茲（Ted Cruz）的掌控下。某種程度來說，
，你得讓他們把氣發洩出來。」
不論國會僵局如何形成，
，幾乎都以同樣的方式結束：其中一方有人倒戈，
，迫使領導層作出退讓。出現僵局時，雙方都試著在對方陣營見縫插針，看看壓力能否使其分裂。
聯邦政府機關今天大都關門，愈來愈多共和黨人質疑黨的策略，顯然共和黨內的裂隙加大。但共和黨溫和派以往很少表現出與右翼對抗的意願。這次溫和派是否有意出頭，可望決定這次政府機關要停擺多久。
民主黨掌控的參議院看似立場堅定，白宮也一再表示不願妥協。
相形之下，共和黨內似乎分歧加大。
米漢等共和黨眾議員今天公開敦促，黨領袖層應通過一個類似參議院的單純短期應急支出決議案，不附帶爭議性條款。
維吉尼亞州溫和派眾議員黎格（Scott Rigell）說：「我們打了一場漂亮的仗。現在該通過一個單純的應急支出決議了。」1021002
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