浩鼎(4147)案越演越烈，
，今日更暫停交易，
，靜待美國癌症醫學年會(ASCO)揭曉是否接受浩鼎新藥，
，對此一事件，
，經濟部長鄧振中今出席立法院經濟委員會時指出，
，希望浩鼎事件可以儘快塵埃落定，讓產業朝向大家希望的方向繼續發展。經濟部長鄧振中今日出席立法院經濟委員會，被問及浩鼎事件時，他表示，生技產業對台灣來說是非常重要的產業，相信仍有一些很好的公司，目前浩鼎整個案子還不完全清楚，期望相關真相得以儘快塵埃落定，也可以讓生技產業朝向大家希望的方向走下去。另外，鄧振中也表示，自己和子女都沒有購買浩鼎股票。浩鼎(4174)今日宣布股票暫停交易，主因是為浩鼎接獲美國臨床腫瘤醫學會ASCO（American Society of Clinical Oncology）的通知，將於稍晚11時舉行重大訊息說明，故申請暫停交易。(時報資訊)，
前衛生署長楊志良今天訪視因拒砍7天國定假日而絕食的勞團。楊志良說，
，勞工被騙、全民更被騙，
，輻射食品問題非常嚴重，
，他尋求勞團一起聲援，
，拒絕核災食品。勞工團體因反對勞基法修正案刪除勞工7天國定假日，
，從11月4日開始，一直在立法院外搭帳棚絕食，已經超過1個月。楊志良今天為了核災食品議題前往拜會，尋求勞團一同連署反對。楊志良向勞團表示，今天純粹私人拜會，不希望把勞團訴求搞亂，但因為食安問題是全民的，所以「可以的話是否能一同來連署」，勞團則回應，工時問題也是全民問題，會再討論看看。楊志良結束與勞團的會面後，接受媒體訪問，被問及政府是否有科學能力檢驗核災地區食品的輻射量，楊志良表示，化學及生物方面有能力可以檢疫，但科學方面，就他了解，「最起碼我在署裡時是沒有能力的」。他說，輻射污染的水一直排到海裡，已經排了5年8個月，到一個星期前才開始阻擋，「魚會游、漁船會跑、甲地抓的魚可以在乙地卸貨」，最起碼海產是不能進來的。此外，楊志良也提到，有20個國家開放核災食品進口都是有條件的，必須經過輻射檢驗，且這些國家進口日本食品的量都非常少，台灣是日本進口第一大國，應該要特別去考量。楊志良表示支持勞團，勞團被政府騙，政府永遠是兩套標準，「今日之我否定昨日之我」，所以也很擔心食安是否也是這樣，「勞工被欺負，食安問題更嚴重，是全民被欺負」。1051205(中央社)，
牧德科技 (3563)今 (4)日公布9月營收8，
，669萬元，
，創歷史新高，
，月增18.69％，
，年增84.69％；前9月營收5.58億元，
，年增14.71％。牧德第3季營收2.27億元，創歷年單季次高，僅次於2013年第3季的2.3億元，比前一季及去年同期各增加23.27％、34.86％。牧德表示，以往9月營收往往因傳統淡季來臨轉弱，今年因新產品逐漸發酵，也樂觀第4季傳統淡季不淡，應用軟性印刷電路板 (FPC)自動檢測 (AOI)設備出貨將繼續成長。牧德指出，自去年調整產品策略因應印刷電路板 (PCB)設備業的不景氣，所射「牧德3箭」在今年下半年已有2支箭逐步發酵，除了成功開發出半導體檢測設備在第2季小量出貨，過去一年AOI投入較多資源的FPC漸漸增溫放量。牧德第2季稅後純益3，976萬元，創近3季新高，季增43.05％，年增0.6％，每股稅後純益0.93元。牧德第2季營收1.84億元，毛利率66.07％，分別為近7季新高及歷史新高。營收也處近3年同期新高，比前一季及去年同期各增加25.49％、3.83％；毛利率較前一季及去年同期分別提高6.79、3.49個百分點。牧德上半年營收3.3億元，毛利率63.06％，稅後純益6，756萬元，每股稅後純益1.59元；營收年增率3.97％，毛利率提高2.07個百分點，稅後純益及每股稅後純益各比去年同期減少8.28％、8.09％。(工商)，
台東縣警局大武分局今天上午接獲海巡署通報，
，1輛白色色三菱自小客車欲載運毒品由西部進入台東販賣。警方獲報後立即會同海巡署人員於素有「天下第1所」之稱的森永所路攔檢，
，豈料該車不僅不停車受檢，
，反而加速往北逃逸。嫌犯一路竄逃直至新香蘭攔檢處，
，仍舊不停車且衝撞路檢點員警，
，警方於是對空鳴槍後，
，朝該車輪胎射擊未果。嫌犯眼看逃不出警方包圍網，立即調頭轉入村子巷道，警方逐一搜尋，最後在民宅廁所內將2嫌制伏並逮捕。警方調查，林嫌有槍砲毒品妨害自由等前科，王嫌坦承有吸毒習性。全案由大武警分局依法偵辦中。★中時電子報關心您：保護自己、遠離毒品！(中時)，
魏姓女子於PTT網站指稱憲兵違法搜索案，
，國防部官員今天表示，
，魏先生在網路上公開販賣的3份文件目前經初步鑑定視同解密、不具機密等級。媒體報導，
，網友k9t8u5（朝天椒好辣）在批踢踢BBS站八卦版發文指出，
，他父親收藏白色恐怖相關文獻，
，2月28日前幾天憲兵到他家搜查，扣押文件，並用廂型車把他爸載到偵訊室裡質問。國防部軍事新聞處上午8時30分舉行臨時記者會，說明外界質疑憲兵違法搜索案。國防部保防安全處副處長詹國毅上校在記者會說，國家機密保護法民國92年施行，依法2年內沒重新依權責機關核定機密的文件視同解密，但須由產製單位實質審認是否具機密屬性或應保密部分。詹國毅說，網路上看到魏先生在販賣文件，因沒看到原始文件，無法判定是否具機密等級、是否經重新審認，要看到原始文件才能審認和認定；目前已拿到這3份文件，初步鑑定，這3份文件視同解密、不具機密等級。至於有多少類似的機密文件流落在外，詹國毅表示，依規定機密文件到一定年限後銷毀，這批文件列為銷毀文件中，可能在銷毀時流出。民眾目前持有這些機密文件該如何處理？國防部發言人羅紹和表示，最好是交給警察單位或是國軍單位，由國防部審認後，依規定處理，勿持有、私藏或公開販售。1050307(中央社)，
五百棵檸檬樹：馬尼拉研究。（©黃博志，
，北美館提供）
來北美館看檸檬園！原來藝術就在我們身邊！2013年，
，黃博志以《五百棵檸檬樹》獲得《台北美術獎》首獎，
，同時也順利募集五百位參與者加入藝術家檸檬樹種植計畫，
，以新台幣五百元的種子基金，
，換取一株樹苗培植的機會。於是桃園、新竹兩地的三塊廢耕地開始運作復農，五百株檸檬樹苗在農田中萌芽茂發。今年秋天，黃博志將帶回五百罐田裡產出的自耕自釀檸檬酒，邀請2013年的認購者回來展場內鑑賞與品嘗，作為對2013年群眾參與的回饋，並將延續藝術家與觀眾/生產者與消費者的關係，持續進行下一步更大規模募集與交換作業。
五百棵檸檬樹：曼徹斯特研究 a.k.a 砍樹人。（©黃博志，北美館提供）
黃博志談論到創作過程時，特別感謝釀酒師陳三千老師，以及農藝師、同時也是藝術家母親徐月珍女士，在栽種與釀造過程中的大力協助與奉獻，三人於展牆的作品說明書上慎重的簽上姓名，代表展牆上每一罐100毫升的檸檬酒裡，貯存著三個人集結釀作的結晶，回饋與分享給2013年每一位認購者。本次展出的物件中，有一封徐月珍女士寫給兒子的一篇文章手稿，「裡面寫有(媽媽)如何看待這個計畫，如何忘了阻止我進行這個計畫。」家庭親情與人與土地的關係，在這個計劃裡既獨立、又緊密。
五百棵檸檬樹：給美術館的提案—工廠。（藝術家黃博志提供）
將檸檬園帶入美術館，也將藝術帶入荒廢的農田《五百棵檸檬樹：有機檔案》本年度於北美館的展出，為黃博志綜合型生產計畫2013年至今的總結與回顧，而在回顧的當下，計畫仍在展場中進行；展示物件包含有裝置、文字、影像與品牌經營等多元項目，主角並非可觸的實體物件，而為當代社會生產鏈結構，以及美術館作品/觀眾/藝術家之間有機的互動關係，展場作為一個行為藝術發生的平台，試圖轉譯物件背後的勞動時空過程為各式感官紀錄。視覺上的影像與聽覺上的聲響，被包覆在產品的生產過程與勞動必經的時光中，由觀者與消費者透過嗅覺與味覺的感知內化進身體裡，成為脈絡的一份子；藝術家同時也透過美術館公眾開放特性，繼續新募集計畫，蓄積未來勞動能量與資源，往計畫下一階段邁進。
五百棵檸檬樹：河內研究。（©黃博志，北美館提供）
本次展出將以三項目呈現計畫樣態：(1) 資料庫–包含文字書寫、種植紀錄、異地研究等勞動紀錄 (2)檸檬酒回饋–展期最後一周，邀請2013年參與計畫的500名觀眾至展場 領取、品嚐檸檬田釀出的酒香芬芳 (3) 拜訪檸檬田–藝術家將邀請本計畫參與者與感興趣的觀眾朋友，親自走訪新竹新埔檸檬田。在接下來的計畫中，藝術家將承繼2013年模式，希望募集五百位參與者，將檸檬園擴張成為一個小型的加工讓第一階段成型的五百棵檸檬樹能在這樣的空間裡永續發展，將檸檬樹苗釀造成一座工廠。
五百棵檸檬樹：給美術館的提案—工廠。（藝術家黃博志提供）
以情佐酒，以情相契黃博志近年的作品多帶有「操作」與「執行」的勞動意念，將社會中複雜的、多重層疊而緊密聯繫的網絡關係，當做創作裡映照與解析的對象。生產的過程與實踐，群居社會中交易與生產的關係，以及揉雜在其中不能以科學與理性量化計算的感性因素，皆成為計劃探討的主體。展場展示的成熟樹種、展牆上的霓虹燈，與書頁中詩意的類傳記體書寫，成為了認購者與藝術家之間酒標契約能否成立的關鍵因子。生產與物件交換並非單純的「行為」，在行為背後的選擇過程，關乎於每一個個體承負著的情感元素，而情感的產生，又與社會與經濟層面的價值息息相關，《五百棵檸檬樹》在移植此種複雜的網絡架構下，已成功完成第一階段目標，將酒如期傳遞至認購者手中，並以第二階段的黑色酒標募集，做為未來計畫持續推行可能性的嘗試。
《五百棵檸檬樹：有機檔案》黃博志個展。（北美館提供）
《五百棵檸檬樹：有機檔案》黃博志個展展期：10.08～11.27地點：台北市立美術館地下樓D&E展覽區★中時電子報關心您：喝酒不開車，飲酒過量，有礙健康！(中時電子報)
五百棵檸檬樹：給美術館的提案—樹。（©黃博志，北美館提供），
5月報稅季來臨，
，今天是臨櫃報稅第 1天，
，各地國稅局與所屬分局湧入大量報稅人潮。各區國稅局皆投入所有人力，
，加開一站式服務櫃檯協助民眾報稅，
，但要報稅仍得排隊30、40分鐘。台北國稅局中正分局表示，
，第 1天報稅人潮往往最多，
，「早上6、7時就有民眾來排隊，
，同仁 7時多就進來上班了」。而且今年新增健保卡做為報稅憑證，有些民眾還搞不清楚狀況，因此今年持續開設一站式服務櫃檯，從查調所得的步驟開始，協助民眾完成申報作業。國稅局官員表示，雖然報稅管道已經相當多元，但仍有民眾習慣現場報稅，加上今天是勞動節補假，上午親赴國稅局報稅的民眾相當踴躍，現場至少要等候30、40分鐘才能報稅，因此建議民眾可採網路申報或透過今年新增的QR code、行動支付繳稅。財政部指出，今天各區國稅局都湧現報稅人潮，而截至今中午為止，已有逾5萬人透過網路申報，加上臨櫃報稅人數，預估今天全台完成申報件數上看7萬件。1050502(中央社)，
交通部觀光局統計，
，2016年前2月來台旅客達178.6萬人次，
，年增13.8％。其中，
，日本、韓國、港澳、馬來西亞成長超過20％以上、歐洲及新加坡呈2位數成長，
，美國及紐澳也成長接近10％，
，中國則成長6％。觀光局表示，
，依目前回報趨勢，非陸客市場前二季預期走勢樂觀。若陸客如市場預期自第二季起縮減，但其他市場可延續現有成長趨勢，全年應可與去年來台旅客1044萬人次持平。觀光局將秉持多元開放、全球布局理念，朝今年來台旅客目標1075萬人次努力。觀光局表示，觀光市場易受國際政經情勢與該客源地區經濟發展等因素影響，將持續耕耘日本、韓國及美加地區等既有主要目標市場旅客，並積極爭取包括郵輪旅遊、東南亞新興客源、獎勵旅遊等新興市場，使各市場來台人次持續增長。觀光局表示，自去年9月起於日本播出木村拓哉台灣觀光宣傳廣告後，旅客數自當月起已連6月正成長。而日本旅行業協會今年3月底指出，台灣在5月黃金周連假海外旅遊地區蟬聯冠軍，加上本月日圓升值至17個月高點，預估第二季仍可維持首季的強勢成長走勢。韓國市場近期亦因韓幣升值，有利於韓國旅客出境旅遊，加上各航空公司陸續增闢來台航線、6月起華航增班等利多，上半年應可維持去年成長趨勢。新加坡及馬來西亞市場部分，虎航3月中起新增亞庇－台北航線，機位供給增加估將有助提升旅遊旺季人次；新加坡則配合自由行旅客成長，推動重遊台灣。而觀光局瞄準東南亞新興國家經濟發展潛力，積極布局深耕推廣行銷，近期亦見成果，今年前2月東南亞地區來台旅客人次成長23.79％，幅度高於整體成長，其中泰國成長54％、越南成長42％、印度成長30％、菲律賓成長24％、印尼成長11％。此外，積極改善國內友善的旅遊環境及輔導業者加入穆斯林認證亦獲成效，除了穆斯林來台旅客成長外，萬事達卡3月發布最新「全球穆斯林旅遊指數」（GMTI），台灣在伊斯蘭合作組織外的國家中排名高居第7，年升3個名次，又以「旅遊目的地安全性」與「機場設施提供」分居第1和第3，努力成效已有所展現。(時報資訊)，
《先探周刊提供》
從去年第二季每股虧損○．八二元，
，到今年首季每股賺一．三元，
，從一度的全額交割股到現在外資持股逾五二％，
，戶外鞋廠Ｆ－鈺齊過去一年的營運可謂驚濤駭浪。然資本市場無情的洗禮，
，沒有打倒鈺齊，
，甚至，
，看在董事長林文智的眼裡，
，「危機也是好事」，經歷這一戰，鈺齊未來的營運步伐也將走得愈來愈穩。柬埔寨是關鍵一役話說從頭。二○一四年底第四季才進入量產的鈺齊柬埔寨齊鼎廠，二○一五年隨即接獲品牌廠大訂單，然因員工熟練度不夠，比預期來得長的新廠學習曲線，造成鈺齊營運史上難得一見的單季大虧損，有營收、卻沒獲利的情況，更讓資本市場百思不得其解，鈺齊股價從八八‧七元的高峰回跌至二九．七元還不打緊，期間鈺齊經營層被污名化、謾罵、抹黑的言論四起，市場甚至還傳出鈺齊作假帳，種種不堪的言論，一度是林文智心中不可承受之重。「我也是人，也一度氣得兩脈賁張，因為太多是不是事實的捏造及抹黑。」但「現在看來，不過是眼裡飛進了一顆沙子，把它拿掉就沒事了。」談起這段過往，鮮少在媒體前曝光的林文智，雲淡風清地說。二一年前林文智出走豐泰、與妻子廖芳祝自行創業，鈺齊第一間位於福建泉州的生產基地就取名和誠（代表的是和和氣氣、實實在在的意思），業界都深知林文智為人誠懇古意，夫妻倆曾經是豐泰董事長王秋雄的重要左右手，為了不和前東家搶生意，甚至毅然決然從冷門、進入門檻高的戶外鞋做起，這樣的背景，讓人怎麼樣也很難和資本市場的這些不堪言論聯想在一起。製鞋產業向來封閉，對於這個產業的運營及獲利模式，多數人已霧裡看花，更何況鈺齊成立之初就和多數同業走一條不一樣的路，產品、客戶結構自然也和寶成、豐泰這些大廠不同，但資本市場的想當然耳，卻是硬生生地讓鈺齊感受到了資本市場的無情。對鈺齊來說，去年的柬埔寨廠是所有紛擾的根源，也曾經是個拖累，後續發展當然有必要釐清，可喜的是，今年起，新廠營運漸入佳境，將會是鈺齊很大的助力。林文智說，前進柬埔寨設廠，是一個陰錯陽差，「本來是要去緬甸的，連我都陌生的柬埔寨從來也沒想過要去設廠，後來發現這個印象中落後、飽受戰亂的地方，已相當平靜穩定地在發展，但不可諱言，這兒從語言、生活方式、文化都很不一樣，思維差距太大，產線的磨合花了很長的時間，這些無形的潛在投資損失很驚人。」海外廠成效會愈來愈好林文智分析，對一個大廠來說，若已有五十條成熟的生產線規模，再擴產個一、二條生產線，擴產的損失感受不會那麼顯著。但鈺齊是個才剛步入青壯年、且專注生產難度較高的戶外鞋廠，二○一三及二○一五年柬埔寨及越南鈺興兩座新廠先後設立，對中型鞋廠的鈺齊來說，衝擊自然不小。（全文未完）全文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1887期便利商店及各大書店均有販售或上http://weekly.invest.com.tw有更多精彩當期內文轉載(中時電子報)，
