車輛科技再跨步!獲選全球最具永續性發展汽車製造商之BMW於2011年宣佈成立子品牌BMW i,
離婚諮詢
,要領先創造最具實用價值的電動車,
消防設備保養
,如今該品牌由汎德向國人公開,
產後瘦身
,全新i3都會車和i8電動超跑亦確定將隆重引進。,
藍芽無線麥克風
,,
電子產品組裝
,
消防設計施工
,
台中爐灶維修
,
漢寶溼地遼闊海域,
,10多年前加蓋海上堤防,
,潮汐受阻,
,孵育海洋生物的大小深淺潮溝消失,
,養殖戶也得不到新鮮海水補注,
,地方近來發動一項希望工程,
,號召志工、遊客一起搭「竹蚵滬」,
,創造新的潮溝,
,引進有生命力的海水,召喚魚蝦貝蟹再回來!
「台灣是沒有海岸的島嶼」,不只保育人士嘆息全台難找自然海岸,海堤外又蓋堤,海域被圍成一灘死水,也衝擊養殖的命脈。得到全國十大模範漁民的倪世宏、芳苑養殖班長陳明瞭等人,組成彰化縣農漁村生態體驗協會,和彰化師範大學生物系教授姜鈴,在漢寶濕地開始了一個「讓海活起來」的計畫。
姜鈴調查發現,10幾年前沿堤岸外蓋了道ㄏ形海堤,阻擋海水往復,上游工業、農業、畜牧、養殖區排下的廢水,就積在這片淺灘上,沿岸水域和海水不能充分交換,磷酸鹽、硝酸鹽含量升高,藻體大量繁生,過去密佈大小深淺的感潮溝,如今已不見,鰻魚苗也失蹤了。
陳明瞭說,有生氣勃勃的潮間帶,才有健康的養殖,這海堤頂端缺口有一潮池很深,他想從那裡再把新鮮的海水引進來。
倪世宏、陳明瞭示範,將竹竿搭成了開放籠狀,中間放石頭好使沈在海中,外圍圈上蚵殼,海中生物就有繁衍棲息的空間。姜鈴取了美麗名字「竹蚵滬」,並將「竹蚵滬」串起的人造潮溝計畫,稱為「海洋生態廊帶」。
協會規畫一系列農漁體驗,號召志工、遊客搬石頭、插竹子、串蚵殼,一起來搭竹蚵滬,喚起保育的參與感,志工笑「我們這個海上的萬里長城,是全國唯一有機!是蛤貝幼仔孵育場,生生不息!」
石蚵滬每隔幾公尺就要搭一個,姜鈴說不只圓形,遊客還可搭心形、魚形,有心人都可以來這,為海中生物打造一個家。,
國民黨決定不對立法院長王金平黨籍案提起抗告,
,若不提抗告,
,假處分就此確定;本訴「確認中國國民黨黨籍存在」,
,合議庭將擇期開庭。
依照法律程序,
,如果國民黨直到抗告期限10月11日,
,都未提起抗告,
,假處分部分將就此確定。至於本訴部分,
,目前由台北地院審理,合議庭將擇期開庭。
熟悉民事訴訟程序的律師表示,根據法院內部規定,民事訴訟結案時間,第一審為1年4個月,二審和三審都是2年。依照國民黨前立委許舒博模式,王金平提起的本訴官司至少需2年時間才能定讞,亦即打完官司後,王金平可能已當完任期。
對於確認中國國民黨黨籍存在訴訟,王金平委任律師許英傑今天受訪表示,目前沒有收到台北地院通知要開庭。
國民黨委任律師陳明表示,早上收到國民黨方面通知,說不要提再抗告,但沒說原因,也不清楚為何有此轉折。
王金平被控涉司法關說遭國民黨撤銷黨籍,他向台北地院提起民事訴訟,本訴為確認黨籍存在,並提出假處分。台北地院9月13日裁准王金平以新台幣938萬1210元為相對人(國民黨)供擔保後,在確認黨員資格存在訴訟判決確定前,得繼續行使國民黨黨員權利。
國民黨委任律師團提起抗告,但遭台灣高等法院駁回,律師當時表示將向最高法院提起再抗告。
不過,國民黨今天表示,黨主席馬英九針對假處分案,願在不違背公平正義原則下儘速釐清是非,並兼顧政局安定,決定不提出再抗告。1021005
,
教育部國教署公布了獎勵推行104年度童軍教育績優個人及學校獲獎名單,
,南山中學獲得績優學校的榮譽,
,童軍教師鄺若銘榮獲績優個人獎。(葉書宏翻攝)
童軍節將至,
,教育部國教署公布104年度童軍教育績優個人及學校獲獎名單,
,南山中學獲得績優學校的榮譽、童軍教師鄺若銘榮獲績優個人獎,
,更一舉奪下新北市績優童軍團,
,堪稱為推展童軍教育三冠王!香港童軍總會還特地來台觀摩。南山中學綜合活動課程方案,
,大刀闊斧改變課程結構的時間與空間,讓每個來參加課程的學生,都期待每次的上課內容,深受學生、家長好評,香港童軍總會日前更組團來校觀摩;他們對於課程設計讚譽有加,都認為值得學習與效法。鄺若銘說,童軍教育讓學生們保持正面且積極的態度,去面對未知的挑戰,對一個孩子的影響是很大的,並非每個孩子都宣誓為童軍,但可以透過小眾的童軍成員,帶領其他學生透過童軍的學習方法,去享受童軍教育所帶來的樂趣,展現出童軍團的特質。(中時即時),
陳勢安日前完成鐵人三項夢想,
,他25日說:「練習2個月,
,甩掉5公斤的肉,
,只為了挑戰自己。」他喜歡透過運動比賽來充實自己,
,「完成了一個夢想,
,還要繼續追逐新的。」相當勵志。且他穿貼身鐵人三項服,
,露出結實手臂的模樣,
,也讓粉絲笑稱「超吸晴」。他與朋友到台東參加鐵人三項賽,
,完成游泳1.5公里、自行車40公里與路跑10公里,總長51.5公里的奧運鐵人三項標準,且首次參加就在近400名參賽者中拿下第96名的好成績。回想比賽過程,他表示最困難的是最後的路跑,「因為游泳與騎車後,腿部已經非常疲累,幾度要抽筋。」最後只能放慢腳步,重新調整體力,才能撐完全程。游泳是他弱項,賽前2周才學會自由式,他原想利用自由式的速度,搭配蛙式延長續航力,結果最後200公尺衝刺時,竟失去方向,橫向衝撞到湖邊,他笑說:「超累的,感覺多游了500公尺。」,
王偉忠年輕時是「電視才子」,
,現已升級成「綜藝教父」,
,與他相關製作公司「金星娛樂」、「野火娛樂」在目前電視圈景氣低迷氛圍下,
,仍製作七個綜藝節目。他為發揚眷村文化,
,製作舞台劇《寶島一村》,
,還開「忠字號」專賣眷村口味的菜色與醬料,
,王偉忠笑說:「我就是什麼都做」。
王偉忠現製作台視《樂光寶盒》、中視《達人總動員》、《華人星光大道》、中天《康熙來了》、《全民大新聞》、《大學生了沒》、緯來《風水有關係》共七個節目,
,節目內容五花八門涵蓋音樂、選秀、魔術、談話、命理等領域。
他最多曾經接手九至十個節目製作,跨及無線和有線台。
近來電視圈景氣寒冬,節目製作費大幅下降,王偉忠除走多角化經營路線,還參與旗下「全民大劇團」的舞台劇《短波》演出。他製作節目超過卅年,跨足文創業卻屢遭爭議,不解地說:「政府不是鼓勵民間投資嗎?我們投入卻又老被批評。」,
全球企業即時通訊進入爆發期,
,國外市調公司Technavio研究指出,
,全球企業即時通訊市場至2019年上看120億美元。互動資通「team+」發布《2016年企業即時通訊大趨勢》,
,提出「企業即時通訊社群化」、「企業開始制定即時通訊政策」以及「私有雲平台仍為主流」跟最重要的「API串接經濟」等4大趨勢觀察,
,尤其是「API串接經濟」已經成為雲端平台服務的新顯學,
,讓平台不只侷限於人與人之間的溝通,
,而是人與系統間的即時通訊溝通。從2011年,
,互動資通開始切入台灣企業即時通訊軟體市場,2014年底推出「team+」標準版產品,目前已累積超過3,500家企業夥伴使用實績,互動資通「team+」創辦人郭承翔今年依據國內外產業發展與企業實際應用經驗後,提出《2016年企業即時通訊大趨勢》:1.企業即時通訊社群化:即時通訊軟體如WhatsApp或WeChat在2015年大受歡迎,全球使用者每日使用率上升12%,相較之下社群平台成長逐漸趨緩,如Facebook活躍用戶只成長6%。但許多即時通訊軟體卻開始「社群化」,如LINE推出Band應用。而企業應用也是如此,不少企業已經開始建構社群化溝通平台,改採跨部門組織「以事為主」的主題討論,取代傳統e-mail發散式的溝通,而是透過平台進行團隊/專案的社群討論,甚至再利用雲端整合工具或檔案歸類整理,讓溝通更能有效管理追蹤。郭承翔指出,「team+」用戶數從去年的2萬人,到今年已經超過20萬人,使用家數也從100家成長到3,500家(包含公有雲用戶),社群精神即「主題討論」 與「想法分享」,而這正是能激發企業「知識與經驗」的重要競爭力關鍵。2.企業開始積極管理IM使用,制定「即時通訊政策」:前幾年企業對於大眾型即時通訊軟體多持放任態度,但在去年已經轉變成部分禁止甚至是完全禁止的態度,主因就如北市府官員曾經發生過的誤傳訊息,讓企業開始思考如何管理員工使用大眾型即時通訊軟體進行公事討論的規範。而從2016年企業將更進一步轉變成積極管理的態度,進而制定「即時通訊政策」,或提供企業審核通過的私有雲服務架構的即時通訊平台供員工使用。郭承翔說明,在team+上線後,許多企業夥伴即公告禁止員工使用Line、WeChat或WhatsApp等公有雲架構的即時通訊軟體進行公務溝通,所有公務溝通只能在team+上進行,可降低誤傳風險,資料更由企業自身保存,顯示以往存在於組織體制外的即時通訊軟體,已經開始被納入企業整體資訊架構思考。3.私有雲平台仍為企業即時通訊主流;雖然Slack、Facebook At Work等提供企業公有雲架構服務的即時通訊協作軟體在市場上仍佔有一席之地,但大多數企業實際上仍偏好採用私有雲架構,打造專屬的企業即時通訊軟體,原因不外乎資安及溝通文化。尤其是溝通文化的影響在亞太區企業更加明顯,相較於西方新創企業的開放式溝通,亞太區企業更注重科層管理組織,因此除使用即時通訊軟體進行團隊溝通、討論協作之外,更需要企業公告與工作管理等單向溝通以及具有後台管理機制等功能,因此更偏好使用可彈性客製化的私有雲平台服務。4.「API經濟」串接企業e化系統,即時通訊更靈活:因應即時裝置、雲端、大數據的發展及互聯網時代的來臨,「API經濟學」越來越火熱,提供企業串聯多元線上線下服務,激發許多創新商務及服務,企業即時通訊也不例外。當企業開始將即時通訊軟體納入IT資訊架構時,透過即時通訊軟體的API,將企業原有e化系統的資訊流串接進來,將會成為2016年企業行動化的議題。郭承翔強調,2016年將是企業即時通訊協作平台開始爆發的一年,最迫切使用的就是零售通路產業以及製造業,像是企業原本既有的人資差勤、ERP、CRM、業務管理、公文、工廠管理等各種e化系統,客製化各企業專屬的通訊平台,讓企業及團隊工作者能夠更即時回應各種營運業務動態,並讓即時通訊軟體成為運籌公司的利器。(時報資訊),
亞東關係協會會長廖了以請辭,
,他表示,
,階段性任務完成,
,希望返家陪伴高齡98歲的母親;他並說,
,「我回去,
,絕對不會去選舉」。
廖了以與日本交流協會會長大橋光夫甫於4月10日在台北賓館簽署台日漁業協議。不過,
,廖了以今天晚間受訪時坦言,
,他已經向相關單位提出辭呈。
「階段性任務已經完成」,
,廖了以說,台日方面的協議都能順利簽署,但他個人念茲在茲的,就是希望能夠返家陪伴媽媽,「趁她健康,有機會在一起,這是一直我在夢中排除不去的想法」;「非常謝謝高層能夠體諒我的這種想法」。
對於外界多次點名他有意角逐下屆台中市長選舉,廖了以說,「我回去,絕對不會去選舉」,他希望能與選舉切的乾乾淨淨。
廖了以說,再過兩個星期,他在台北的時間就要屆滿5年,對日工作方面,能夠圓滿達成階段性任務,將漁業問題做了最好的安排,他現在只希望能夠趕快回家。
「我現在一心一意就是希望能夠陪伴媽媽」,廖了以說,如今他只想回去台中陪伴媽媽,「這是我目前最渴求的一件事」。
據了解,廖了以早在數月前就已請辭,相關單位也積極尋覓適當的接任人選,多位「知日派」人士都是考量的口袋人選。
熟稔台日關係的國民黨籍立委李鴻鈞受訪時表示,他早已獲知廖了以有意請辭亞東關係協會會長一職。
李鴻鈞說,台日斷交後,亞協扮演對日外交的重要工作,所以亞協會長一職,必須是總統非常信任的人。廖了以曾任總統府秘書長、國民黨秘書長、內政部長等重要職務,當然是非常適合的人選。
對於廖了以的請辭,李鴻鈞認為,現在正是台日關係最好的時間點,理應透過駐日、亞協、國會外交等管道,增強台日關係的實質進展。他建議外交部應善用亞協的管道,扮演促進台日關係的角色。1020505
,
監委黃煌雄與葛永光聯手,
,上周完成國軍「精粹案」的調查報告。這件調查案屬機密,
,報告無法公諸於世,
,調查過程又須大量調閱檔案與約訪軍方決策將領,
,相當磨人,
,屬吃力不討好的調查案,
,黃煌雄卻樂在其中。
黃煌雄做過國防預算、國軍「精實案」、國防政策總體檢、全募兵制等多項的國防組織調查案,
,每一案都費時費工。其中,
,調查國防政策與全募兵制兩案,
,更將時空拉大,約訪在台歷任國防部長與參謀總長,包括郝柏村等人均接受約詢,實屬創舉。
黃煌雄屬民進黨籍,最初約訪軍事首長時,受訪者頗有疑慮。經黃煌雄說明,彼此取得信任與尊重,終獲信任,國防政策總體檢更有十位軍事首長接受約訪。自此之後,只要黃煌雄出馬調查,老將都樂於配合。
在立委時代,黃煌雄問政重點即著重於國防政策與組織變革,是國防委員會固定成員;民進黨問政重點放在軍事弊案,如前總統陳水扁即靠此起家,但黃煌雄保有知識份子的傲氣,不肯媚俗,問政致力於建軍政策。
多年立案調查國防政策,於黃煌雄言,形同「治史」。例如,他為尋找台美軍事協防檔案,曾親赴國軍史政編譯局圖書館,一待就是兩天,他還考據出參謀本部員額,陸軍占二分之一的出處與文件下落。
黃煌雄戲稱他比國軍將領還清楚近廿年的軍中演變,以及將官從六百多人減到剩不到三百人的過程。他還自謙地表示,「應有資格到國防大學替國軍將校講三小時的課」。,
平台成立3個月,
,到了歲末年終,
,成效卻不如預期。光仁社福基金會育仁中心指出,
,近期接案量下滑5成,
,僅剩2家合作對象,
,平台沒有幫助;彭婉如文教基金會表示,
,仍以自行接洽為主,
,目前每月約有數百件,
,沒有明顯變動。育仁中心指出,目前中心共36名身心障礙者,負責清潔工作,因身障者需要時間適應環境,以及較固定的工作內容,因此接案以公部門、學校機關等長時間、延續性清潔工作為主,無法接短時、一次性個案。育成社會福利基金會組長陳怡如表示,近日詢問電話的確增多,但身心障礙者能力不如一般人,無法從事居家清潔工作,僅能承接公部門、社區公共環境等,且工作量有限,因此即使民眾洽詢事業單位,也無法承接。勞工局就業服務中心站長高傳堯表示,成立平台之初,同仁曾向各事業單位聯繫,確認工作項目與內容,可能溝通上有誤解,將重啟調查;另外,平台僅提供民眾更多資訊,目前並未統計效益,由各事業單位自行計算。勞工局呼籲,年終大掃除同時做公益,「居家清潔專區」讓年節時分充滿愛心,相關資訊可至「新北市人力網」查詢。,