標籤彙整：拒續約第2季！陶晶瑩陸版《大學生》不錄了

中國大陸有超過2億的中產階級，臺史博持票根 春遊台南享優惠，是生活風格類產品最大的支撐力量。而台灣「接近中華文化，施俊吉：以正面看MSCI此次季度調整結果，又具新鮮感」的特色，拒續約第2季！陶晶瑩陸版《大學生》不錄了，也成為進軍這塊領域的的一大利基。成立於2014年的「一條」，是一家專注於生活風格的新媒體，員工約100多人，每天發布一則原創的短片，自有的電商平台則販售有個性或與生活及文創相關的產品，目前月營收達人民幣1500萬（約新台幣7500萬），廣告收入也有600多萬。這個號稱「中國最美視頻」的媒體，用獨特的說故事方式以及選材，經營出懂得生活、在意美感的形象。「一條」副總裁范致行告訴中央社記者，大陸過去的基礎美學教育有缺失，因此中產階級的審美和生活情趣都還在塑造中，成為這個領域發展的機會。「一條」上每則2到5分鐘的短片，不乏與台灣相關的內容，譬如用「全台灣最雅的院子」介紹台北紫藤廬和主人周渝、「全台灣最有江南範兒的院子」介紹淡水的春餘院子，以及「來台灣，一定要去食養山房」等。創辦人徐滬生和范致行原本都是雜誌的總編輯或主編，因為看到紙媒發展的困境，因此從傳統媒體跳到新媒體來。范致行說，之所以選擇短片作為主要的訊息媒介，是因為較能完整呈現生活方式和場景等，也比較不容易被抄襲或在傳播過程中碎片化。從特色圖書到精緻手工傢俱，「一條」琳琅滿目的販售產品中，也能見到台灣的民宿、茶人何健及李曙韻監製的茶葉、阿原肥皂等中高端產品。今年農曆年時，台灣伍中行的限量金杯雖然一只要價2280元，在「一條」的平台上仍賣得非常好。范致行認為，兩岸共有大的文化背景，但也有差異性，因此許多大陸人對台灣有很強的興趣。儘管銷售屢創佳績，「一條」沒忘記自己的本質是媒體，產品銷售和編輯部是不同團隊，不會讓產品來主導平台的風格或話題。他們把周一到周日當作7個不同的欄目經營，即使是冷門的欄目，也要抓住小眾讀者的心。范致行說，他並不擔心「一條」被模仿複製，因為這家公司的核心是人，「除非找一模一樣的編輯部」。目前，「一條」和旗下另一品牌「美食台」在微信、微博及影片網站等各家平台上的綜合用戶數達4000萬。范致行認為，生活風格產業仍將持續成長，「一條」今年底的電商業務月營收目標是3000萬元，未來希望能引進更多台灣優秀的設計師或文創產品。1050726(中央社)，