台灣證券交易所指出，
，7月1日、7月15日及7月27日分別有聲寶(1604)、大量(3167)及訊連(5203)透過證交所辦理法人說明會，
，期增進投資人對公司產業變化及營運瞭解，
，提升資訊流通及透明度。聲寶營業項目為家電及電子產品製造及銷售，
，擁有24小時全年無休的客服系統，
，專業的物流配送及完善的售後服務。採用多品牌經營模式，
，吸引不同消費客群，
，深耕通路佈局，拓展營收。未來發展策略為產品創新開發、品牌形象經營、效率提昇及創新思維模式。2015年度合併營收為97.66億元，淨利5.05億元，每股盈餘1元。大量為專業精密機械設備製造商，以PCB成型機、PCB鑽孔機及觸控面板各製程加工設備製造、銷售及售後服務為主要業務。自成立以來即致力於研究與發展，不斷投入設備品質提升及產品創新，產品全部搭配自有開發的CNC控制器，具有彈性自主及低成本的競爭優勢。2015年度合併營收為19.28億元，淨利1.97億元，每股盈餘2.47元。訊連為全球領先多媒體影音軟體公司，專精於個人電腦與平板電腦、智慧型手機等行動裝置影音技術。擁有超過100項專利，富比士雜誌評選為「亞洲最佳200大10億企業」、美國商業周刊評選為「亞洲100強成長企業」，Interbrand專業鑑價系統中評選為「台灣最有價值國際品牌二十強」。2015年度合併營收19.76億元，淨利5.57億元，每股盈餘5.6元。(時報資訊)，
彰銀董監改選，
，台新金被迫讓出經營權，
，回顧9年前從淡馬錫手中搶下彰銀，
，對照政府如今希望國內企業出手，
，想從馬來西亞IOI集團手中搶回台北101大樓，
，頗有似曾相似之感，
，歷史若能重演，
，誰會是下一個台新金呢？101大樓若最後賣給IOI，
，該負責任的或許不是頂新，
，而是這個忘恩負義的政府。看財政部從台新金手中搶回彰銀，幾乎是動用國家機器、惡劣手段盡出，若誰出手搶回101，所需承擔最大風險就是政府的昨是今非。回顧9年前，彰銀體質可說是孱弱不堪，在國外發GDR沒人埋單情況下，只能回台標售。台新金當年以365億元高價，擊敗淡馬錫留住彰銀，沒人有話說，因為彰銀當年是燙手山芋。用「保衛全民資產」的立場來看，台新絕對是功臣，他把彰銀留了下來，但功臣下場卻十分悲慘。試想，如果當年是淡馬錫買走彰銀，如今還能看得到彰銀招牌嗎？政府敢以此手段修理淡馬錫嗎？這就是國內企業的可悲之處，因為政府總在無力回天時，才想找民間企業幫忙，期望企業能夠捨己救國、幫政府處理事情；於是事前軟硬兼施，甚至開出明知可能跳票的支票，但事情解決後就翻臉，過河拆橋，現實之極。講直接點，政府就是看準無法控制IOI，才希望國內企業出手相救，講好聽點是「把台灣地標留在國內」，講白點就是「國內企業比外資好欺負」，於是國內企業有如二等公民，台新金如此，誰接了101同樣會是這個下場。殷鑑在前，有了台新金這血淚教訓，誰願意在此時出手相救，然後再花9年，看清政府的真面目？101該不該賣外資，絕對有討論空間，但政府的誠信，不容許有絲毫折扣。如果台新金合併彰銀的案例，能帶給國內企業什麼啟示，那就是：政府是企業最大的風險，從當年的彰銀到今天的101，政府嘴臉始終如一。，
傅達仁積極推動合法安樂死。(傅達仁提供)
行政院回函。(傅達仁提供)
84歲資深主播傅達仁近年病痛纏身，
，年前特地上書總統蔡英文，
，陳請國內通過安樂死法案，
，自願成為合法安樂死首例。當時總統府正式回函給傅達仁，
，信中強調：「總統非常重視，
，已函請行政院處理。」未料傅達仁今（9日）接行政案回函，
，透露行政院「仍以安寧療法，
，替擋我的推案」，
，讓他再次懇請政府卓參。傅達仁推動安樂死合法，
，遭行政院以各界看法分歧，目前已有「安寧緩和醫療條例」擋下，但他說：「安寧緩和醫療只是打麻藥或嗎啡，讓你噁心、不吃、昏睡而死，有從數十日到數年者，醫療費用不知多少？而安樂善終藥，半至數小時內可安然而終，不一樣矣！帝王時代不知此法，只知煉長生不老之丹或鶴頂紅、百步蛇之毒，如今已知有此善終劑，且民主先進國家已使用多年，為何不可效之？荷蘭首年只有2例，自願者少且立法後，也不會有幾個各教之徒，夠此條件！全此的政府啊！安樂善終法案立之，加分者衆！」傅達仁推動安樂死被擋下消息傳出，掀起網友熱議，有人就在底下留言支持傅達仁推動安樂死法案的決心「善終權遊行，算我一份，力挺到底！」還有人感嘆「高鳴之死，絕非唯一，往後無數的高鳴，可能也有你我在其中，這樣的政府，可悲，但是，這些高官，當他們成了當事人的那一天，才會真正明白善終權的神聖！」傅達仁接行政院回函臉書全文：高鳴之死 達仁之怨：比我小兩歳 83歳的高嗚台語演員因老病痛苦不堪上吊身亡死的難看因沒有法而沒有人權 沒有尊嚴！年前推展「安樂善終」法案今接行政院回函：仍以安，
鴻海（2317）盤前發布重訊公告，
，為布局新事業，
，子公司Foxconn (Far East) Limited將以每股0.55港元價格，
，向Fast Upgrade Limited取得千里眼控股50.07％股權，
，交易總金額逾2.4億港元（約新台幣10.02億元）。在香港股市掛牌交易的千里眼控股，
，昨（12）日早盤急漲18.36％，
，股價升至0.58港元，
，但下午2點起暫停交易，
，以依據香港公司收購及合併守則，
，刊發關於內幕消息性質的公告。鴻海表示，依據香港法規規定，待證監會核准後將啟動公開收購。千里眼控股於香港聯合交易所創業板上市，以千里眼科技為主要營運業務公司。千里眼科技1994年由香港城市大學及數位富經驗的科研人員成立，專門開發、銷售及推廣以圖像及語音技術研製的創新產品，集團發展成為世界級遠程視像監察管理系統的供應商。(時報資訊)，
阿輝參加勞動部職訓考照擺脫打零工生活。（吳江泉攝）
22歲輕度智能障礙的阿輝不畏他人眼光，
，參加勞動部高屏澎東分署自辦職前訓練課程，
，努力學習冷凍空調相關技能，
，順利取得國家技術證，
，在電器行穩定就業，
，擺脫在加油站打零工的生活，
，不僅可以自食其力，
，也為家裡減輕經濟壓力。阿輝自幼父親離世，
，家裡僅靠著母親做清潔員維生，吃緊的經濟狀況，讓阿輝的哥哥高中畢業即擔任志願役從軍，孝順的阿輝也想儘快工作貼補家用，進入高雄高工冷凍空調科就讀，但畢業後求職處處碰壁，僅能在不同加油站打零工，無法獲得較好工作機會。「我想賺錢買房子」阿輝獲悉勞動部高屏澎東分署冷凍空調節能班正在招生，參加一年1800小時的職訓課程，他實際接觸並操作大型空調主機、冷水主機等維修技術，幫助他考取冷凍空調專業證照。結訓後，同學蔡尚軒介紹阿輝至自家經營的電器行工作，老闆娘大力稱讚阿輝勤勞又努力，雖然有時反應較慢些，但積極的態度讓人肯定，阿輝每天接案約5、6件，舉凡冷氣不涼、冰箱不冰、洗衣機不運轉等家電的疑難雜症，阿輝皆能與同事一起維修完成。(中時)，
華南銀行行動銀行再升級，
，華銀客戶只要申請網路銀行，
，就可以體驗搖手機轉帳的服務，
，是國內首家取得金融科技專利的泛公股行庫；華南銀行表示，
，在農曆年前推出「揪團搖紅包」行銷活動，
，即可有機會搖到1萬6888元的大紅包，
，揪的團愈多，
，獎金就愈高。而農曆年節要到了，
，阿公阿嬤也可以拿出手機跟孫子們搖一搖，
，只要3秒鐘，孫子的戶頭就可以多出一個紅包了，而阿公阿嬤在搖手機時，也能搖出華銀送的大紅包；華銀表示，「揪團搖紅包」總計提供2.5萬個獎項，總獎金超過50萬元，還有價值2萬多元的手機等大獎。(中時)，
「源活」老闆陳鎮川說：「我們跟『外地歌手』簽保密條款，
，不能說。」不知「外地」是否因她老公是台東人，
，她是「台東媳婦」而名。據悉用音樂和粉絲交流，
，是小Ｓ長久心願，
，16日宣傳廣告正式揭曉。佼佼昨在廣播節目播歌以Selina的〈一人水一項〉開場、小Ｓ〈心臟噴血〉收尾，
，但說：「巧合，
，這是電台業務配播。」避開公器私用的嫌疑。，
，
大陸媒體報導，
，杭州城西科創大走廊首期發展基金正式啟動，
，該基金規模為10億元人民幣，
，將重點投向浙江省內具有產業和技術優勢的戰略性新興產業、高新技術產業和現代服務業等領域項目。位於杭州西部的「城西科創大走廊」，
，涵蓋了浙江大學、青山湖科技城、阿里巴巴等諸多資源。(工商)，
，，
，
Marchesa夢幻沙茶花禮服，
，奢華的細節納入餐瓷中。（居禮名店提供）
由英國才女設計師Georgina Chapman與Keren Craig聯手創立的時尚品牌MARCHESA，
，自問市初即享有「紅毯女王」美譽，
，不但是好萊塢巨星出席重要場合的華服首選，
，更躋身為全球各大時裝秀常客，
，翩然引領時裝界的嶄新潮流。MARCHESA也以奢華婚紗著稱，
，擅長運用手工鑲綴的高級珠寶、羽毛、蕾絲細節增添禮服的無限華麗，
，是準新娘心目中的夢幻婚紗逸品。MARCHESA台灣總代理「居禮名店」於2016年春夏獻上多款全新系列餐瓷；同樣出自美國首席餐瓷集團LENOX之作，
，將MARCHESA禮服上繁複而華美的特色納入頂級餐瓷，
，無論是精美的紋飾或巧妙配色完全汲取自原創品牌，全系列在美國當地採用高級骨瓷製作，完美融入MARCHESA無可取代的奢華靈魂。同時，居禮名店並從即日起到6/21期間假忠孝門市展出自美國原裝抵台的好萊塢MARCHESA禮服，與餐瓷交相輝映。(中時)，
復興航空(6702)與復興航空企業工會，
，今(14)日舉行大解法協商會議，
，興航董事長林明昇今天再度重申：「本人承諾，
，興航所有員工的法定資遣費皆可確保無虞，
，請大家放心。」此外，
，興航表示，
，前兩波資遣已完成，
，第三波資遣預計於12月22日進行。興航表示，針對工會近日的抗爭行動，林明昇也要求參與勞資協商的興航資方代表誠懇溝通，他表示，會尊重工會表達意見的權利，期待雙方能在理性討論的基礎上，儘速達成共識。興航指出，在公司自宣布解散起所成立的緊急任務小組，由董事長林明昇親自帶領，以每天晨會的方式，積極就員工資遣、旅客退票、政府溝通、債權清償、及股東權益等五大面向，確保執行進度，全力善後。興航表示，感謝主管機關行政院勞動部與台北市政府勞動局的指導，公司已於12月2日與12日分別完成兩波資遣，資遣費支付作業亦已展開，且將較法定30天作業期限更為提前，可望分別在16日與26日匯入員工薪資帳戶。興航進一步表示，儘管公司面臨解散，興航仍確保每一位員工的法定資遣費無虞，且進一步勉力釋出善意，朝向「任職3年以上員工，資遣費將可優於法定勞基法基準」方向努力。(時報資訊)，
