SBL達欣隊今天在首節大爆發，
，單節19次出手命中14球，
，狂轟37分也一路領先，
，最終輕鬆以88比67擊敗富邦。第14季超級籃球聯賽（SBL）富邦勇士與台北達欣工程的比賽，
，今天在新北市的板橋體育館進行。這場比賽開打後，
，達欣展現例行賽王者風範，
，今天難得先發的翁嘉鴻，包含外線4投3中在內，5次出手命中4球拿下11分，達欣全隊兩分球8投7中，命中率高達8成8，三分球11投7中，命中率也有6成4，單節轟下37分，以37比23領先富邦。達欣首節攻下8分的張家榮次節再攻下5分，帶領達欣打出17比12的攻勢，上半場以54比35領先富邦。雙方易籃再戰後，兩隊在第3節表現平分秋色，在各攻下16分的情況下，達欣仍以70比51持續領先。末節達欣黃鎮、張家榮分別拿下8分、6分，力抗有陳孝榮、宋宇軒各攻下6分的富邦，最終達欣以88比67擊敗富邦。1060226(中央社)，
八十一歲老婦羅桂蘭，
，曾是大溪僑愛社區家喻戶曉的豬肉販，
，不識字的她，
，十一年前放下屠刀，
，為抄寫心經「贖罪」，
，埋首學習書法，
，把寫字當成繪畫，如今幾乎無字不識，字體流暢還獲選書法班班長。
僑愛社區書法班廿二日舉辦「寒冬送春聯」活動，書法班成員當眾揮毫，求字者眾，其中人氣最旺就屬班長羅桂蘭，舉凡隸書、楷書、草書完全難不倒她，鄰居吳小姐也稱讚她寫一手好字，「每年家中一定要掛上一幅」。
為了鑽研書法，羅桂蘭每天至少花四小時練字，曾經為了寫好一句吉祥話，挑燈苦練，她說：「每年就屬農曆過年最快樂，因為街坊鄰居都會索取並張貼她書寫的春聯，光是這一點就讓她既喜悅又驕傲。」細問下得知，原來羅桂蘭早年並不識字。
儘管過去曾進入國中、小夜間部，以六年時間學習中文發音及字型書寫，羅桂蘭對文字依舊陌生，為求生計，羅桂蘭只得遊走在市場，以殺豬、賣豬肉維生，羅桂蘭說，一開始連刀柄都握不好，苦學之後，肢解一頭豬只需半小時。
羅桂蘭表示，卅多年殺了上千頭豬，才想以抄寫心經贖罪，因為不識字，只能將字體轉化成圖像，依樣畫葫蘆，久而久之，不僅練就各式書法字體，識字率更達百分百。可能好學使然吧！羅桂蘭屏氣凝神，信手拈來就是一幅好字，她說，學習書法第二年就獲得縣內長青組書法競賽第二名。
羅桂蘭去年以八十歲高齡獲得全國第三名，農曆年前還受中華民國書法教育協會之邀，前往國父紀念堂參加台北市國際書法展暨迎春揮毫大會。羅桂蘭笑說，「書法就好比她的生命，筆墨就代表骨肉與血液，因此她覺得寫愈久反而感覺愈年輕。」
教授書法廿年的指導老師馬印科表示，「要寫好令人稱讚的字帖，少說得花十年功夫」，羅班長七十歲才開始識字及學書法，雖然起步晚，但短短幾年竟習得一手好字，可見其用心。，
針對大陸藝人鹿(日含)被指在台非法打工，
，鹿(日含)所屬節目「我去上學啦」官方微博下午發表聲明表示，
，這則消息為不實報導，
，將保留法律追訴權。鹿(日含)日前現身華岡藝校，
，錄製綜藝節目「我去上學啦」。有媒體爆料，
，鹿(日含)以觀光簽證抵台，
，涉嫌違反「就業服務法」。對此，節目製作團隊今天凌晨就鹿(日含)「非法打工」一事發佈道歉聲明，並表示會承擔相應的責任，隨後宣布暫停錄製節目。內政部移民署下午指出，清查後確定鹿(日含)是申請觀光簽證來台。據劇組人員轉述，鹿(日含)簽證是透過大陸的旅行社辦理，但旅行社弄錯來台事由，應該申請「專業短期簽證」。為此，節目官方微博下午發表聲明指出，藝人的證件都由節目組統一負責辦理，對於工作失誤波及到藝人深表抱歉，並表示「非法打工」一事為不實報導，將保留對相關媒體追究責任的權利。1050503(中央社)，
1局下陳鏞基敲出2分打點全壘打。(范揚光攝)
統一獅與義大犀牛今在新竹棒球場交手，
，獅隊陳鏞基維持手感，
，首局就開轟，
，連兩場比賽轟出全壘打，
，買家儀也在4局擊出陽春炮錦上添花，
，終場獅隊就以4比2拿下勝利，取得2連勝。
義大先發投手倪福德主投6局失4分。(范揚光攝)
此役首局，義大先發投手倪福德就被獅隊炮火狙擊，先是羅國龍率先安打，隨後陳鏞基擊出全壘打，連兩場比賽開轟，為球隊率先攻下2分。3局林志祥與羅國龍又連續擊出安打，再添1分，4局又靠著買嘉儀的陽春炮，取得4分領先。
統一獅先發投手布魯斯主投5局失2分。(范揚光攝)
5局上義大開始反攻，胡金龍與高孝儀接連敲安，林哲瑄又保送上壘形成滿壘，高國輝擊出三壘強襲球，三壘手想製造雙殺，不料二壘手傳往一壘時卻發生失誤，義大總教練挑戰過後，二壘跑者也安全上壘，讓球隊追回2分，5局結束統一獅以4比2領先。6到9局獅隊牛棚，邱浩鈞、凱力與終結者王鏡銘，完全壓制住義大打線，未曾讓打者攻佔上得點圈，確實守住比賽勝利。獅隊先發洋投布魯斯今主投5局，狂飆8次三振，僅被擊出4支安打，失掉2分、有1分責失，順利拿下勝投。反觀義大先發倪福德今雖然力投6局，不過被擊出了8安，包含2發全壘打，失掉4分，苦吞本季第3敗。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
國際貨幣基金（IMF）周五對日圓弱勢示警，
，表示日本重振經濟的努力已使日圓貶至「溫和低於」自然交易價值的水準，
，但同時仍再度支持日本銀（央）行透過超寬鬆貨幣政策去除通縮。
IMF第一副總裁李普頓(David Lipton)周五在東京的記者會上說：「我們欣見去除通縮的努力已對匯率產生影響，
，而我們的評估是，
，現在，
，它讓匯率已溫和低於中期的常態水準。」
IMF說：「我們完全支持日銀要將通膨率拉升到2％的目標，及全面性提升其貨幣政策的架構。」
IMF表示，日本經濟復興所提供的助益，終將勝過日本貿易夥伴因弱勢日圓而經歷的競爭力損失。
儘管IMF推崇日本首相「雄心勃勃」的終結通縮及刺激經濟成長努力，但仍表示，「安倍經濟學」的長期性成功，取決於履行已保證要推動的結構性改革，及兌現減少日本公共負債的承諾。
從去年底安倍晉三表明要施壓日銀採取更激進的寬鬆政策以來，日圓對其他主要貨幣已貶值約20％。，
為避免珊瑚礁長期受到潛水人員踩踏，
，墾管處表示，
，將在後壁湖餵魚區潛點，
，設置一條示範性潛水棧道，
，供潛水客使用。墾管處近期將發包施作，
，預計民國106年夏季前可完成設置。為維護海洋生態，
，墾丁國家公園管理處規劃在後壁湖水域的餵魚區潛點，設置示範性潛水步道提供潛水客使用，緩解天然礁遭踩踏遊憩壓力。墾管處表示，潛水步道可在風浪不佳時提供安全步道出入水面，也有助海底垃圾清除與搬運，若成效良好，將持續推廣至園區內其他潛水區域。墾管處強調，將於近期發包施作，預計106年夏季前可完成設置，提供民眾便捷安全且美觀的潛水棧道，使珊瑚礁免於踐踏，保持墾丁海域原有的生態樣貌。墾管處解釋，在墾丁後壁湖海域航道西側有許多迷人潛點，吸引許多潛客來此一探美麗海底世界，但潛客增加，造成珊瑚礁長期受潛水人員踩踏破壞。墾管處表示，潛客及浮潛者長期踩踏珊瑚礁造成破壞，長期研究海洋生態的學者陳昭倫博士就建議，規劃合適的潛水步道供潛水者行走，避免珊瑚礁被長期踩踏破壞，進而危害生態棲地。墾管處說明，後壁湖目前有4個主要潛點，餵魚區潛點（岸潛）、軟珊瑚花園潛點（岸潛）、一線天潛點（船潛）、出水口潛點（岸潛）。除第3個一線天潛點為船潛外，其餘3個皆屬岸潛。墾管處也說，10月18日舉行「後壁湖潛水步道規劃說明會」邀請當地潛水業者，說明設置潛水棧道緣由，配合帶領遊客潛水時能經由棧道進出，以減緩珊瑚礁岩踩踏。會中業者都表示贊同，對設置也樂觀其成，並認為第1條餵魚區潛點的潛水棧道較符合業者目前需求，希望盡快設置。1051026(中央社)，
統一（1216）旗下品牌統一麵的在去年首度推出小時光麵館微電影系列，
，點閱人數已高達1500萬，
，今起進駐7-ELEVEN開設首家店中店，
，預計也將開出實體獨立店，
，帶動統一麵的業績成長。此外，
，統一超也表示，
，此次攜手統一麵，
，特將7-ELEVEN博源門市8坪大的客席區，打造成小時光麵館劇中場景，復古懷舊的木造桌椅營造出濃濃復古氛圍，約可容納20人，預估來客數將增加1~2成。「不只料理食物，更料理人生的心情故事。」是統一麵打造的系列網路影片小時光麵館的核心理念。2015年第一季甫上線驚人點閱次數引發網友好評熱議，國內外獎項也屢傳捷報，截至目前共榮獲97個國內外行銷大獎。統一表示，2016年，首創如美劇概念推出的第二季系列影片，承襲第一季的暖心創意料理，提供觸動觀者情感的全新五話篇章。其中「世界無敵蝦」上線後兩周，隨即飆破百萬點閱次數，陸續推出的「美美獨享」、「黃金遊樂園」、「英雄不流淚」及「色彩斑斕的未知」也各自引發不同族群的高度共鳴。截至目前為止，小時光麵館兩季共十話網路影片，累積總點閱次數逼近1500萬大關。此外，7-ELEVEN也表示，近年來積極以「商圈化」及「分眾化」的經營策略，不斷與各界龍頭品牌結合打造店中店，像是STARBUCKS、Mister Donut、MUJI無印良品、黑貓宅急便、博客來…等，成功為7-ELEVEN打造出嶄新的面貌，同步提升門市的遊逛性，最高可帶動單店該類別業績倍數成長。此次攜手小時光麵館，開設店中店，創造特色門市，可望帶動來客數再成長。(工商稿件)，
旅遊業者雄獅（2731）去年營運雖受全球景氣、政經局勢影響，
，但在行銷策略奏效下，
，去年第四季營收成長近1成，
，全年營收力維持成長，
，再創新高。展望今年，
，由於旅遊需求不減，各線春節檔期進單量成長，預期首季獲利仍具成長動能，全年營收仍有正向發展空間。雄獅2016年12月自結合併營收14.47億元，雖月減13.67％、但年增16.66％。第四季合併營收51.72億元，季減17.35％、年增9.81％。合計全年合併營收218.76億元，年增4.15％，仍維持成長表現，再度改寫新高。雄獅去年11、12月營收年增率均達雙位數，帶動第四季營收年增率接近1成，優於全年水準，公司認為，主要由於首度在線上結合全省78個門市，同步舉行「雄獅旅展」的行銷策略奏效，成功刺激民眾旅遊需求增長。去年大環境景氣低迷、民眾旅遊預算相對保守，雄獅全年營收仍逆勢維持成長，公司表示，主要與長期深耕的精準行銷、分眾市場、差異商品、區隔定價及全方位品質管理政策，充分發揮品牌管理綜效相關。展望今年，雄獅預期大環境景氣將逐漸復甦、歐洲恐攻陰影可望逐步退散，加上國人對於旅遊的態度已由「奢侈品」轉為「必需品」，預期旅遊需求將不減，由於上半年擁有農曆春節、228、端午等多檔連假，為營運增添利多。對於首季營運展望，雄獅指出，各線在農曆春節檔期的進單量，相較往年同期有顯著成長趨勢，且因計畫旅遊概念成形，多數民眾已在雄獅旅展期間先行預購旅遊行程，預期首季獲利仍有成長動能。雄獅因應郵輪旅遊風氣成型，今年包下「歌詩達郵輪幸運號」推出9天8夜限定行程，市場銷售反應良好。同時，看準自由行比例增長，去年12月上線的「雄獅自由行動態打包」，旅客可透過雄獅自由行系統線上直接完成行程組裝，並保證有房有位、機票即訂即付。此外，因應政府公布的國民旅遊卡補助政策，有望促進國內觀光發展，雄獅除了推出天天出發的團體遊、自由行可供選擇外，也可依照旅客需求規畫客製小包團、達人帶路等主題行程。綜觀上述因素，雄獅保守預估，今年營收仍有正向發展空間。(時報資訊)，
