苗栗縣政府發布新人事，
，經過2個多月縝密思考，
，縣長徐耀昌12日公布農業、計畫、民政3位處長及部分二級主管，
，而國際文化觀光局長人選已確定，
，預計4月中旬報到。徐耀昌引用老子「治大國，
，若烹小鮮」的態度，
，他表示，在縣府財政困難之際，遴選單位主管需更謹慎，穩健領航縣政。徐耀昌引用老子「治大國，若烹小鮮」比喻縣政人事安排需適才適所，為避免部分局處業務量輕重不一，未來將推動組織再造，重新調整分配業務，「將在穩健的布局下領航縣政」。徐耀昌率祕書長葉志航公布新人選，原縣長室祕書徐炳南、江和妹分別接任計畫處長及民政處長，農業處長由原計畫處長許滿顯接任；副主管部分，原住民族行政處副處長由原農業處副處長林澄清接任，原民處副處長陳樹義則轉任農業處副處長。而國際文化觀光局長人選尚在辦理作業中，但人選已確定。徐耀昌透露，文觀局長人選來自台北市政府，由前台北市長郝龍斌推薦，熟悉交通觀光事宜，預計下個月加入縣府團隊。這波人事還包括，行政處公關新聞科長由湯惠琴接任、計畫處為民服務及研究發展科長由魏慧貞接任、農業處農漁會輔導科長由蕭至惠接任。，
專賣禁書的銅鑼灣書店老闆與4名員工失蹤後，
，香港文化界1月10日發起示威要求港府關注。廣東省公安廳已於上周確認書店的5人確實是被大陸公安人員帶往廣東。（圖／美聯社）
國際記者聯盟(International Federation of Journalists，
， IFJ)30日發表「中國新聞自由報告」(China Press Freedom Report)指出，
，香港2015年新聞自由持續倒退，
，而此一情況源自於中國大陸擴大對香港媒體的影響，
，造成媒體自我審查以及港府干預的情況增加。
專賣政治禁書 港銅鑼灣書店4人同時失蹤
香港在1997年主權移交中國大陸，
，而與中國大陸嚴格限制相比，
，讓香港人對當地言論自由非常自豪。但是國際記者聯盟在報告中指出，2015年在中國、香港以及澳門的新聞自由持續惡化，中國共產黨無所不用其極地控制媒體的報導。此一報告發表時機正值專售大陸禁書的香港銅鑼灣書店老闆與員工5人失蹤期間，報告說，銅鑼灣書店事件引發港人不滿，他們擔憂未來個人安全以及言論自由受到侵害。報告也預測，香港將在今年與2017年舉行立法會和特首選舉，中共將繼續運用各種資源強化對香港的影響力。2014年底香港市民進行長達2個月餘的大規模抗議，要求進行全面普選，自此中國對香港媒體的影響力便轉入幕後進行。報告說，中國運用影響力拘捕或騷擾新聞記者，強迫記者在電視鏡頭前認錯，以此來影響或控制新聞報導。接下來的2016年，情況可能會更糟。(中時電子報)
打壓新聞自由風波 港遊行捍衛
香港掀打壓新聞自由風波，
毒澱粉、黑心醬油、漂白蓮子等食品安全問題攻陷全台，
，中天《大學生了沒？》主持人陶晶瑩，
，與老搭檔納豆、阿Ken率節目班底同學拍攝《食在有夠毒，
，政府站出來，
，大學生了沒與你一起拒絕毒食物》宣傳片，
，配合中天新聞報導，
，呼籲官方打擊黑心食品，目前已獲政府善意回應，即日起全面規範食品所含焦糖色素。
身為母親與餐廳老闆，陶晶瑩對近來不斷發生的食安事件高度重視，感慨地說：「我現在都自製『黑色汽水』給小孩喝，黑色汽水其實就是黑麥汁！不然就是自己煮洛神花茶喝，很多東西現在都不敢吃了。」她也對店家大聲疾呼：「絕對要掌握食材產地，不用加工食品，顏色太鮮豔、口感太Q、太香、價格太低絕對都有鬼！」
向來關心時事的陶晶瑩聽說中天新聞正在製作一系列食安專題報導，試圖把市井小民不安的心聲傳達給政府，號召政府站出來「掃除黑心食品、制裁不肖商人」，讓政府成為民眾「食品安全」捍衛者，她立刻響應，率《大學生了沒》拍《食在有夠毒》宣傳片，呼籲消費者用拒買的行動來抵制不肖廠商。，
有台灣流通教父之稱的統一超商前總經理徐重仁，
，在離開統一超商559天後，
，昨日宣布接任全聯福利中心總裁。全聯年營收690億元，
，和統一超商皆定位為社區好鄰居，
，徐重仁日後勢必帶領全聯和老東家對打，
，對此敏感話題，
，他不斷重申，競爭對手不是其他業者，而是顧客滿意度，全聯走的路和超商不同，不願意得罪老東家。
徐稱可移植管理概念
雖然迴避和統一超商對打話題，但徐重仁強調：「retail（零售）就是我的DNA」，以前的超商管理概念，可以部分移植到超市，為工作注入新想法。接掌全聯，徐重仁說，這是他生命中的「第2次流通革命」，他的目標是，2017年全聯總店數1000家、2020年營收2000億元。
徐重仁曾擔任26年的統一超商總經理，2012年6月退休，他幾乎成為統一超代名詞。在元旦接任全聯總裁，被外界解讀為大反攻，老將重出江湖。
徐重仁與全聯董事長林敏雄昨一同召開記者會，宣布此一震撼流通業的人事案。他認為，台灣小家庭愈來愈多，全聯將以更貼近顧客的方式，提供購物環境。事實上，徐重仁新官上任的第一個改革已經啟動，全聯在宜蘭展開標準店測試，將購物走道加寬、商品櫃位降低，拉近與消費者之距離，也更方便顧客血拼。
徐重仁強調，台灣超市的個人平均消費約250元，便利商店則約70元，「我不會想把消費額全都吃下來」，因客群不同，路不同，但以前管理超商的概念，還是可以移植到超市。
預計年營收2000億元
值得一提的是，記者詢問接掌全聯後的營運目標，一開始徐重仁猶豫不說，還看著林敏雄說「這可以講嗎？」，林回以「你愛講多少都可以」的眼神後，徐重仁大膽說：「我預計年營收達2000億元，這目標我自己負責」，隨後再補上一句：「那就看著辦！」此時，全聯高層主管報以熱烈掌聲。
徐重仁留學日本，將日本超商發展帶進台灣，如今轉到超市，他另有一番見解。他表示，日本已出現「購物難民」，主因是高齡化人口增加，逛超市成為一種折磨，未來他將借鏡日本，改善全聯的購物環境，讓消費者上超市不再是折磨，而是享受。
全聯福利中心宣布延攬統一超前任總經理徐重仁擔任總裁，老東家統一超表示，沒有評論。
繼前統一超營運長謝健南2013年1月1日加入咖啡麵包連鎖通路F-美食後，事隔1年，全聯宣布徐重仁於元旦正式加入全聯，再度震撼業界。對於前營運團隊核心人物陸續加入類似通路產業，統一超一貫不予回應。，
有水當思無水之苦，
，台北市環保局與３Ｍ公司，
，九日共同於台北市政府舉辦「水極限運動」，
，邀請全聯先生邱彥翔擔任活動大使，
，與極限組民眾共同體限水版「飢餓三十」，
，十小時內僅能限量飲水一百毫升，感受缺水痛苦。
台北市環保局長吳盛忠表示，水資源的浪費，常被人們忽略，以生產一瓶六百ＣＣ市售瓶裝水計算，需耗費一○五○○ＣＣ的水資源，是一瓶瓶裝水的十七.五倍，這個計算方式是來自荷蘭水資源專家所提出的新概念「水足跡」。
台北市環保局昨日也在現場設置多個攤位，宣導「水足跡」的觀念，並有有獎徵答等遊戲，大、小朋友皆玩得十分開心。吳盛忠表示，全球水資源已逐漸不夠供給人們日常所需，水資源爭奪將是未來難以避免的狀況，未來各項產品的「水足跡」，也將和「碳足跡」一樣，成為政府要求各大企業「環境資訊揭露」的重要內容。
為了挑戰水極限運動的極限精神，主辦單位打造全新的「生存遊戲」，藉由大富翁闖關概念，參加者不僅要挑戰體能上的限水極限，也挑戰對水知識的智能極限，昨日雖是陰天，天氣仍十分炎熱，極限組十小時內只能飲水一百ＭＬ，讓參加民眾皆深刻感受到缺水之苦。，
