「古典玫瑰園」創辦人黃騰輝（右二）二度捐出畫作版權，西半部空品不良 中市協調台電降載，協助信望愛智能發展中心製作環保包募款，法國種族歧視惡化 尤其針對穆斯林，台中市社會局今日頒發感謝狀。（圖／曾麗芳）
「古典玫瑰園」創辦人黃騰輝捐出畫作版權，高鐵停駛 桃機約2千名出境旅客改行程，並由精瑋公司贊助製作600個「真誠玫瑰包」，三重翁家6口葬身火窟 倖存兒專案退伍，協助信望愛智能發展中心募款。（圖／曾麗芳）
信望愛智能發展中心今日舉辦「愛天使募集活動」，台鐵安全管理出狀況？電梯手扶梯不合格，凡捐款單筆滿1
創立23年的「信望愛智能發展中心」，郭雪芙1年漲50萬，至今已為上千名身心障礙者提供服務，全球零售商最受注目10大亞太市場 台灣名列第7位，但卻經常面對經費不足的窘境，幸好，總是有善心人士及時伸出援手！信望愛智能發展中心今（1）日舉辦「愛天使募集活動」，凡捐款單筆滿1，000元者，即贈送環保包，台灣英式下午茶連鎖龍頭「古典玫瑰園」創辦人黃騰輝，二度捐出畫作版權，並由精瑋公司贊助製作600個「真誠玫瑰包」，協助中心募款。事實上，善心廠商-精瑋公司，因為看見信望愛智能發展中心23年來持續服務身心障礙者的用心，自2010年起，每年固定捐助600份公益環保包、做為捐款者的贈禮，希望吸引捐助者持續捐款支持身心障礙服務。信望愛智能發展中心表示，這份特別的環保包贈禮，自2010年開始至今，每年都有不同的主題，敘述不同的故事，一般大約需要5個月的時間才能募集到600份的愛心捐款。惟獨2011年時，由知名藝術家「古典玫瑰園」創辦人黃騰輝董事長和「信望愛」身障大小孩子、於后里沙發后花園共同繪製玫瑰壁畫所製成的「天使玫瑰包」，卻在當年創造短短一個半月就贈送一空的紀錄。黃騰輝認為，「每個人心中都有一朵玫瑰，幸福是每個人都可擁有的」，因為這樣的信念，黃騰輝自2011年現身在「信望愛」，與信望愛的身障孩子共同吟唱歌曲、贈送每人一朵玫瑰花、陪伴孩子一起創作，更與信望愛的身障孩子花了3個小時，將一面白牆賦予生命的能量，完成一幅壁畫－「滿園玫瑰」。為此，黃騰輝實現了當年立下會再為「信望愛」的天使們創作的承諾，特別奉獻出經典作品「維多利雅收藏家」，做為今年「真誠玫瑰包」的主題畫作，這幅畫作是黃騰輝於2004年於法蘭克福發表為英國皇室御用品牌Aynsley所創作印製於瓷器上的經典的作品。信望愛智能發展中心今日特別舉辦「愛天使募集活動」，凡是捐款單筆滿1，000元者，即致贈「真誠玫瑰包」1只，希望藉此能吸引更多民眾共襄盛舉，為去年呈現400萬元服務經費缺口的「信望愛智能發展中心」，解決燃眉之急，讓身心障礙服務不致於斷炊。台中市社會局副局長陳坤皇今日以「真誠玫瑰包」代言人身份出席活動時表示，信望愛智能發展中心是台中第一個立案的身障機構，23年來，一直在大台中地區為身心障礙者及其家庭提供專業服務，政府評鑑均獲優等肯定，好的服務需要足夠的經費做支持，希望社會大眾能夠共襄盛舉，一起用捐款行動幫助身心障礙者走出障礙困境，迎向美好希望。(工商)，
寶山鄉66歲老農黃阿福8年前因水稻價格不佳，緬甸總統簽行政命令 宣布特赦政治犯，抱著姑且一試的心態改種柑橘，關中建議：整合成為基礎年金，沒想到從門外漢變成種橘達人，郭雪芙1年漲50萬，每年橘果還未收成，「是我偵辦黃世銘」 假檢察官騙倒婦人，就已全數被親友或消費者訂售一空，讓不少向隅民眾「望橘興嘆」。現任寶山鄉農會理事的黃阿福，年輕時在自家土地上種植稻米，養育4位子女長大，隨著時代變遷，現代的大型收割機具無法從小巷子進到自家稻田內採割，加上近年來稻米的價格越來越低，因此8年前決定將4分大的土地重整，改種柑橘，就此踏上種橘的人生。黃阿福表示，起初種植柑橘，是希望讓孫子女回來時可以全家一起享受採橘樂，不過由於對種植柑橘完全沒概念，所以到處請教果農、觀察別人怎麼種，目前約有160棵桶柑樹，另外還有少數的帝王柑、椪柑、甜橙與葡萄柚，去年因落果嚴重，桶柑產量約1萬2000台斤，今年則成長了4000台斤左右。黃阿福說，自家種的柑橘，外觀雖然比不上專業果農，但果肉絕對甜又多汁，每年還未到採收時節，就已經有不少人向他下訂，還曾經接過來自大陸的小量訂單。「每年柑橘熟成時，是我最開心的時候！」黃阿福說，每年大約這個時節，到了假期時，兒女們都會帶著孫子女回來幫忙採收，全家人聚在一起，相當歡樂。家人說，父親種的橘子拉近了全家人之間的距離，感情變得更親密。，
長庚大學即將發包興建第二育成中心，《股利-汽車》裕隆決配息0.9元，擬跨足營建業，中心內所規劃建置的北桃園區模範青創基地，國民黨新時代中的重生密碼，將以i-Lab(創新實驗室)方式呈現。長庚大學說，聯合國預測 明年全球加速成長，規劃空間，郭雪芙1年漲50萬，辦理三創推廣及跨界交流活動，數字3月營收 年減6.94%，激發區域內高中職以上學校師生、社會青年的創意，共組團隊參與競賽，每年脫穎而出的優勝團隊，育成中心還將提供輔導，投入學校資源，協助成立新創企業。長庚大學所規劃的i-Lab是師法美國哈佛大學，即利用空間與設施，設置多功能演講廳、靈活開放的工作區域(co-working space)、咖啡廳及休息區，除了推動教學、講演和團隊合作型的創新創業活動，並將舉辦各類創新比賽，扶植新創企業，長遠規劃將考慮成立募資平台，設立學校創投基金，甚至發展校辦企業。長庚大學表示，未來i-Lab運作會結合地方特色資源，攜手政府部門、公協會等區域發展推手，邀請高中職聯盟學校與跨校結盟的大專院校共同參與，透過專業學程、業界課程、演講、論壇及專家輔導團等各類活動，激發參與者的創新動能。此外，為加強產學連結，校內技術移轉中心也可提供智慧財產權及技轉諮詢，並引入外部資源，充實多元創新校園環境。嶄新的i-Lab作法提供學子們創新創業環境與資源，長庚大學還為此搭配研擬規劃具突破性的「第三學期制」，希望提供大學生強化第二專長的彈性學制，安排產業分流課程，帶入學習方案。1050511(中央社)，
華航日前空服罷工事件嚴重影響空中交通，阻學生染毒 高市少年隊急找回中輟生，民航局認為應警惕教訓，郭雪芙1年漲50萬，今天上午發文9家航空公司，一星主廚掌鍋 偏鄉學童享美食，要求訂定罷工應變計畫。民航局說，郭敬明男男CP破局？爆陳學冬約女星同宿酒店，華航空服員史無前例無預警罷工，加國研究：跑步有利修復受損的大腦，讓空中交通停擺，美股周一開盤小跌，對民眾及社會都是一大衝擊，不只華航要檢討，其他業者也應警愓。民航局今天上午發文給9家民用航空運輸業，要求訂定罷工應變計畫，一旦真發生罷工時，不至於手足無措。民航局也會依據航空公司自訂的應變計畫，監督業者是否依計畫執行。民航局說，各家業者都有針對天災訂應變計畫，以往並未注意罷工的應變，華航事件是個教訓。9家有載客的民用航空運輸業，包括：華航、長榮、華信、立榮、台灣虎航、復興、威航、遠東及德安。日前，華航空服員因勞資爭議無解，走向罷工，華航2天被迫取消122航班，影響逾3萬人。1050628(中央社)，
