天玉里投開票所開票完成。(張潼攝)
有「章魚哥」之稱的士林區天玉里開票完成,
,蔡英文獲2,
,615票,
,得票率51.81%;朱立倫1,
,876票,
,得票率37.17%;宋楚瑜則為490票。天玉里民共5個投開票所,
,投票率粗估為68%,
,今晚6點20分左右開完總統、立委選票,每間投開票所蔡英文與朱立倫都有百餘票差距。立委部分,丁守中獲2,302票,吳思瑤多了85票,為2,387票。(中時即時),
開羅會議使中國得以躋身世界強權,
,並處置相關領土,
,尤其是當今爭議的釣魚台與琉球。琉球地位仍然未定,
,是我國論據釣魚台的關鍵之一。
開羅會議奠定二戰後世界秩序,
,對今世有三大意義。
首先,
,鼓舞中國對日抗戰士氣,
,奠定中國為戰勝國的中日關係。美英拉攏中國,
,商討對日作戰方針,
,期許日後中國在亞洲扮演領導地位;此外,
,更去除日本戰爭權,安倍政府雖想修憲,但其任內不可能做到。
其次,確認中國躋身世界四強,並與戰勝國成立聯合國、進入安理會。中國大陸如今的世界地位,就是1971年承接中華民國在開羅會議的基礎;再者,開羅會議使中國收復東北、遼東、台澎等地,會議宣言成為主張釣魚台論據。尚有琉球地位異議權,「琉球群島之未來地位,應由主要同盟國予以決定」。
清朝時期,中日原研擬「分島案」,將靠近台灣的宮谷與包括釣魚台的八重山群島劃給中國,李鴻章礙於朝廷反對與中法戰爭等外患無法簽署,琉球雖也曾向中國求援,但也無法阻止日本實質掌控的事實,直到開羅會議才有轉機。
但開羅會議對琉球的討論與處置,對蔣介石的作法,各界評價不一。所謂蔣中正「二拒琉球」乃事出有因。會議紀錄顯示,羅斯福多次詢問中國「要不要琉球」,但蔣介石提議「中美共管」招致後世批評,這是幾項因素使然。
其一,共管為國府共識,非蔣個人意見。因當時國府國防最高委員會參事室之草案,將琉球與其他日本應歸還領土條文分開,認為應由國際管理或劃為非武裝區。
此外,開羅會議使中國「收復失地」,但有所謂的「甲午時限」,即早於甲午戰前失去的土地不在收復之列,因此不包括琉球。並且,國府沒有海軍,國府考量治理琉球有困難,成本過大,徒增負擔,因此放棄。
最重要的,蔣介石窺探美國之意向,認為羅斯福並非真心垂詢,而是試探中國對領土的野心。蔣介石在日記中提到「一則以安美國之心」呼應此假設。因為「不擴大領土」為同盟國戰後共識,又蔣認為美國欲主導戰後東亞安全,因此提出共管的安全建議。
開羅宣言發佈後,琉球地位並沒有明文處理,導致日後爭議。1945年的《波茨坦公告》則明定:「《開羅宣言》之條件必將實施,而日本之主權將限於本州、北海道、九州、四國及吾人所決定之其他小島以內」,顯示同盟國在琉球問題上還沒達到共識,但也提供「琉球未定論」的解釋空間。
1952年對日媾和會議,因為中國內戰爭奪代表權的問題,沒有出席,我國錯失反對日本對琉球「潛在主權」的機會,但是,也因為沒有與會,使我國仍永久保有對琉球主權的異議空間。,
蘆竹區新興街一處鐵皮工廠,
,11日上午驚傳火警(見圖,
,楊明峰攝),
,濃煙直竄天際,
,正值6勇消追思會,
,市消防局第三大隊副大隊長陳仲文從追思會趕赴火場,
,指揮留守的消防隊員,
,1小時後撲滅火勢,
,無人傷亡。由於勇消頭七法會過後,中壢鐵皮工廠驚傳大火,而這次勇消追思會期間,也有祝融之災,連續2次巧合,讓消防員直覺毛毛的!昨上午11時許,勇消追思會正在進行,打火弟兄、殉職家屬沉浸在哀傷氣氛,陳仲文接獲鐵皮工廠火警,馬上返隊著裝趕赴火場。新興街一處鐵皮工廠當時大火悶燒、濃煙沖天,遠至2公里外都能見到濃濃黑煙,由於正值勇消追思會,消防局全員停休,動員留守分隊的消防員27車、72人出動救災,歷經1小時撲滅火勢,起火原因警消正調查釐清中。,
北港農工師生結合花生殼與金紙,
,將花生殼碾碎後做為金紙添加物,
,研發出「花生金紙」,
,讓原本只能丟棄或做為飼料添加物的花生殼,
,有更多元的回收再利用方式,
,拿下全國科學展覽佳作。北港農工學生去年回收花生殼與塑膠杯,
,製成複合材料的「花生殼環保飛盤」,
,備受矚目,今年再接再厲,把腦筋動到民間常用的金紙上,將不同比例的花生殼粉加到金紙紙漿內,研發充滿環保意義的「花生金紙」。指導老師李長孟、葉金桂表示,「花生金紙」是由畜保科學生李孟軒、黃慈芬,以及化工科學生吳宇謦共同合作,3人先將金紙溶解後,再加入不同比例的花生殼粉,發現花生殼粉一旦超過5成,便會影響燃燒,適合的比例為4成以下。李孟軒表示,雲林縣花生種植面積占全國7成,但花生殼不是丟棄,便是粉碎後做為豬、雞、鴨飼料,相當可惜,其實花生殼中含有6成的粗纖維,強韌度極佳,加工後做為添加物,可應用的範圍相當廣泛。金紙需求量極大,傳統作法是使用竹子漿做為主原料,若添加化學物質增豔,可能造成空氣汙染。花生殼粉為天然原料,汙染度極低,做為添加物可回收再利用、減少成本,一舉兩得。,
同時,
,3人又宣稱稱公司在馬國有重大投資案,
,連馬國親王都有參與投資,
,會員如購買每單位45000元的「SKR」投資標的,
,每單位每月可獲2.5%紅利,
,滿2年又可獲28萬元分紅。由於事後有會員未領到每月紅利,
,驚覺受騙,
,向檢方檢舉,
,檢方調閱2公司帳戶資料,
,發現戶頭已被提領至僅剩1萬多元。,
卡地亞將在4月底迎來百億頂級珠寶,
,謝欣穎搶在展前演繹首波來台新品,
,經典美洲豹圖騰表情百變,
,無論化成耳環或手鐲,
,搭配流蘇綴飾,
,都讓謝欣穎增添野性美。工作滿檔 婚事緩辦近來與汪東城有新戲《超級大英雄》上映的謝欣穎戲約、代言不斷,
,時間被工作填滿,
,連婚事都卡不進檔期,
,難道未婚夫不吃醋?她笑說「他從來沒抱怨過!」不過她覺得現階段有達到自己的標準,
,未來會將重心挪往個人生活,婚事則急事緩辦,將在年中進入籌備期。在新戲中,謝欣穎首度挑戰記者一職,讓她自嘲「自己邏輯不好,戲中有一幕要主動發問,1分鐘要連續提問4、5個問題,真的很難上手!」項鍊變戒指 華麗兼具實用相較於詮釋記者,謝欣穎演繹起頂級珠寶卻是得心應手,狂野的卡地亞美洲豹流蘇耳環、手鐲,穿戴在優雅的謝身上,兩相襯托,反倒散發清新脫俗之感。卡地亞此次以皇家定調,將在4月28日迎來百億頂級珠寶,華麗陣仗不容小覷,一款可做為項鍊的珍珠冠冕,水滴形珍珠主石曾為英格蘭喬治五世時期的瑪莉皇后所擁有,之後傳承給瑪莉公主,彌足珍貴;同時,30.21克拉鑽石項鍊也可化成戒指,在華麗設計下,依舊保有實用性,還有活靈活現的鱷魚手環、項鍊與骨董珠寶,同樣都美得令人目不轉睛,28日開展當天,紅姑鍾楚紅也將來台共襄盛舉。,
中華民國不動產仲介公會全聯會理事長林正雄表示,
,環顧大台中房市,
,在重大交通建設加持下,
,鳥日高鐵特區與北屯,
,將是今年房市熱區。林正雄表示,
,新閣揆毛治國推出的五大優先政策,
,不論貨貿、服貿、自經區、財政健全方案、桃園航空城,
,都是對台灣經濟有利的議題;至於影響房市最深遠的房地合一課稅未列新內閣優先法案,顯示此一政策有很大討論空間,最後結論將是左右今年房市的最大變數。在房價方面,由於土地、營建成本不斷走高,今年房市在擺脫選舉因素干擾後,將真實反映市場行情,預售案預期將向上調價5~10%。至於屋齡三年內的新成屋,因持有者成本相對較低,在落袋為安心理下,加上同質性個案競爭,預期價格可望有一成左右的下修空間。至於中古屋市場,則是持平走勢,因為這些房子現況多有人使用,較不易受外在環境影響。林正雄說,由於看好今年房市自谷底翻升,旗下的富旺國際今年將加強在台中市的佈局,其中以鳥日高鐵與北屯區是最看好的地段。他指出,這兩個區域是大台中都會區最重要的兩個交通樞紐,都有雙鐵,即捷運綠線和台鐵高架捷運化、雙快為74號快速道路和國道三號豐原-潭子線經過,交通利多為房市增溫。林正雄說,富旺國際在台中高鐵特區及鳥日、北屯,推出的「世界之翼」、「天藍」和「米蘭雙星」個案,除了考量交通因素,附近都有大片重劃區可供都市發展,愈早進去卡位,未來增值空間就愈大,這也是消費者購屋時不能忽略的因素。林正雄表示,今年許多預售案受選舉干擾延遲推出,可以預見從現在起,新建案將集中入市百花齊放,不過建商推案策略將有所調整,不再像過去「大火快炒」,而是改採穩健的『邊建邊售』策略,先建後售的個案也會減少。他強調,先建後售已無法應對瞬息萬變的市場與政府政策,加上投資客「喜預售、惡成屋」的投資行為、自用型購屋者有充裕時間籌措自備款等因素,都讓預售方式佔了上風,這也是今年房市最大的特色。,
農曆新年討個好采頭,
,無印良品大年初一推出限量福罐(右圖),
,內含關東、北海道手作工藝,
,一隻隻招財貓、貓頭鷹、福犬等吉祥物,
,分別由紙糊、木雕、陶燒製成。除了吉祥物外,
,福罐內還有日式拭手巾、8張滿千抵百福券和面額188~588元不等的抵用券福籤,
,可於下次消費時使用。2月17日出示證明為無印良品生活研究所粉絲,
,憑當日消費發票即可免費兌換指定口味喉糖,
,限量1萬包。,
酷炫科技並不是當代媒體的全部!彭博新聞(Bloomberg)集團全球董事長暨執行長高逸雅(Peter Grauer)昨(13)日接受本報獨家專訪時強調,
,傳統媒體有其在地連結優勢,
,科技多樣化可提供不同的資訊傳播方式,
,編輯內容和長期訂戶能為專業媒體的品質,
,扮演最好的監督者。
他強調,
,媒體最該作好的事情,
,就是立場中立、資訊透明,
,作為政策決策者和企業領導人的智慧好夥伴。
作為全球最大新聞機構之一的董事長兼執行長,
,高逸雅的全球行程非常忙碌,
,昨(13)日清晨4點從澳洲飛抵台灣,為的是下午與央行總裁彭淮南會面,同時為台灣大客戶的證交所、金控等說明今年全球情勢,昨晚就飛到香港,準備今天與香港金管局高層會面。
高逸雅強調,媒體的平台角色,能夠幫助台灣金融業以及上市公司與國際資本市場串接,雖然台灣、香港、和新加坡市場相互競爭,但是若能夠透過當代媒體,運用科技能更有效率地跨組織的查詢、整合、分配並管理資料和資訊,彭博就力求建立中立、透明的平台,為市場和政府提供正確的資訊。
高逸雅自2002年3月起開始全權管理公司營運,每年40%的時間在彭博新聞遍布全球72個國家的146個新聞辦公室間飛來飛去,他說,不想把自己弄成「辦公室總編輯」,一定要親自到各個市場去實際了解最新的動態新聞,尤其是2009年金融海嘯以來,已開發國家的媒體業面臨嚴峻挑戰,特別是傳統的報紙媒體經營壓力很大。
彭博強調5F的優勢,透過創新的技術來快速、精準地傳遞資料、新聞和分析(First, Fast, Factual, Future, and Final-clear guidelines for reporting),高逸雅指出,新科技讓動態的資訊網絡得以運作,但有趣的是,聽說股神巴菲特在2012年買了很多家美國地方小型報紙,這些具有在地連接的傳統媒體不需要很高的經營成本,不需要太強的財務支持,卻是網路資訊最重要的內容來源,證實包含科技多樣化的廣泛營運模式,是當代媒體所需具備的。,