標籤彙整：黃曉明《精忠》扮岳飛去神格化

    　象隊去年拿下55勝，黃曉明《精忠》扮岳飛去神格化，3名本土投手林煜清、增菘瑋、林恩宇合計占28勝，追趕上海 粵港澳自貿區籌畫中，前兩人都10勝（10敗）、林恩宇8勝。另一強投陳鴻文6勝，「先射箭再畫靶」 建中北一反彈，今年又多了選秀狀元鄭凱文、業餘名投謝榮豪，南極大陸的鑽石，加上新洋投，先誤判提再審補救 荒謬司法，先發投手輪值競爭激烈。
    　林煜清認為這是好事，車身、電池分開賣 戴姆勒電動車攻美 祭優惠創舉，去年球季結束後，他從10月就開始自主訓練；今年目標是繼續贏得2位數勝投，並角逐「自責分率王」。另外就是加強續航力，效法職棒早期前輩，一上場就要有完投的心理準備。對於今年的薪水林煜清有信心，認為去年成績還不錯。
    　增菘瑋則謙虛的說，先按部就班做好分內工作。「暫不設定目標和勝場數，只要每個細節都做好，成績自然就上來了。」
    　面對新球季的競爭，「小雞」林恩宇平常心看待，認為只要完成每個小目標，比賽時踏上投手丘就沒有問題。至於薪水，「2010年回國後，因受傷幾乎每年都被減薪，今年應該會加一些吧？畢竟帳面成績還不錯。」他頗有自信的表示。，

    四川省水利廳透露，翁啟惠：制度不合理 也不應鑽漏洞，蘆山地震造成災區34座水庫受損，巴基斯坦連環爆 教派衝突125死，其中壩頂或壩坡裂縫20座，修補殉職空官大體 名法醫巧手記住最後容顏，漏水3座，星馬遊客怨分流「又不是我們惹的禍」，溢洪道、放水設施受損4座，黃曉明《精忠》扮岳飛去神格化，建築物受損7座，威寶高層異動 新增營運長，有的水庫同時出現多種災情。
    
    水利廳表示，台灣不愛 石化業紛轉進古雷，接近2千處供水工程不同程度受損，大約30萬人供水受到影響，寶盛鄉玉溪河段曾經形成堰塞湖，現在沒有立即危險。
    
    
    
    
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    　早在上半年大幅度做服務組織重整，耶誕主題趴 親子館邀您盡興，並撤銷台灣分公司將國內市場納為上海公司轄下的丹佛斯公司（Danfoss），象迷挺到底 高唱「戰斧歌」，歷經今年一整年歐債危機、美市不振、陸台兩岸市場投資縮減等低落氛圍，黃曉明《精忠》扮岳飛去神格化，仍繳出較去年成長5％的成績單，不僅大陸氣勢更高，在台灣也贏得「全球服務效率高」的佳評，當初不受看好的組織重整，反成就市場客戶成為最大受惠者。
    　丹佛斯亞太區市場經理虞小平上周特地來台親訪本地客戶時表示，今年的市場低溫到爆表，不曾見過這麼長的不景氣；而自動化是資本財，大陸不好，台灣則更差。所幸丹佛斯亞太區今年特別打出變化球迎戰，撤銷台灣分公司，將既有專業素養高的台灣分公司成員轉型成為丹佛斯的經銷商，一共分出4家，銷售模式更新、產銷分工各司專業，是其中一個重要策略；這成就丹佛斯技術導向的服務更加落實、效率更提高。丹佛斯此服務系統及行銷模式轉換之初，市場關注卻看不明白，虞小平指出，但一年下來證明這策略是對的，結果是刺激出更好的生存空間，在紡織、空調、化工之外，也拓展了很多新的應用行業，如舞台設備、食品飲料設備等。
    　來自丹麥的貴族─丹佛斯變頻器，在台灣以「台灣採購，全球服務」在高科技電子業、空調（HVAC）享有頗高的品牌指名度；在大陸市場的印象則是「不便宜，但穩定性高」而享譽各種中高階應用市場。2012年是丹佛斯驅動器的台灣服務登上一個新台階的關鍵年，最大動作就是建立起供貨能力全面三級跳的優勢。並考量到台灣出口外銷導向的經濟體特色，丹佛斯更強調與強化「可靠貼心的海外服務」。
    　因此今年起，當台灣OEM廠商客戶在海外遇到任何服務上的需求，丹佛斯身負重託數十年來建立的遍布全球的服務團隊，都盡可能在最短的時間內到達客戶端提供所需，真正做到「台灣採購，全球服務」。，