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據德國統計局周一公布，

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，德國今年前7個月的建築許可較去年同期激增26.1％，

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，達21.36萬戶，

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，創下2000年以來最高紀錄，

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，當時的數據為21.6萬戶。今年1至7月的建築許可涵蓋公寓和房屋住宅，

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，其中包括供難民居住的房舍。(工商)，

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前東海大學校長梅可望追思禮拜今天在東海大學路思義教堂舉行，

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，各界紛前往哀思，

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，總統馬英九更親臨現場頒贈褒揚令。梅可望於4月1日清晨5時於東海大學校園內住所中安詳逝世，

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，享年百歲。為供各界緬懷，

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，東海大學上午在路思義教堂舉辦「梅可望博士追思感恩禮拜」。1050409(中央社)，

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    正在保加利亞參加第22屆聽障奧運的中華代表隊，

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，終於在第4天跨越零金障礙，

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，女將黃淑敏在保齡球勇奪個人組金牌，

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，林香孜則拿下銅牌。此外，

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，跆拳道項目也傳回捷報，

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，同是女將發威，

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，彭思庭在第1量級摘銀，

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，呂思柔則於第二量級踢銅。我國目前獎牌數累積1金1銀2銅。，

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1996年12月6日，

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，台灣拜耳公司董事長莫克表示，

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，拜耳在台中港的投資案遭到地方人士的阻撓，

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，主要是因為政治人物不當利用拜耳設廠做為選舉籌碼。他還說，

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，如果台灣動輒濫用環保主張的政治生態及文化不改善，

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，他相信許多外商會因此被「嚇跑」。1990年代，

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，政府提出「亞太營運中心」計畫，

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，拜耳在1994年向經濟部提出500億元投資申請案，

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，計畫在台中港區設廠。拜耳提出此案時，外資在台投資寥寥無幾，拜耳德國總公司將海外最大生產基地設在台灣，成為「亞太營運中心」的旗艦案。但從1996年起，包括立法院、台灣省議會及環保組織，興起一鼓反拜耳聲浪（見圖，本報資料照片），加上台中港沿線沙鹿等鄉鎮的紅黑派系意見不同，拜耳案走得跌跌撞撞，始終無法獲得地方人士的全面支持，複雜的政治角力染黑一椿單純的外資投資案。莫克的談話中，有一段特別值得國人反省。他說：「地方政治人物不當利用拜耳設廠做為選舉籌碼。」1997年適逢台中縣長選舉，民進黨籍候選人廖永來打著「反拜耳設廠行動聯盟」旗幟，要求以公投方式決定拜耳案，結合當時也是民進黨籍的省議員楊秋興，全力杯葛拜耳案。廖永來順利當選後，註定拜耳案將遭封殺。從1994年提案到1998年撤案，拜耳在台灣浪費4年時間，被台灣惡質的選舉文化「霸凌」，帶著滿身傷痕向台灣說再見。拜耳是「選舉綁架經濟」第一件外資投資案，但快20年了，此一惡質文化有改善嗎？答案你我心知肚明。，

中華信用評等公司昨公布，

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，元大人壽長期發行體信用評等及保險公司財務實力評等為「twA+」，

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，評等展望「穩定」。此項評等反映元大人壽在納入金控後具通路與資本來源充足的優勢，

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，且自我掌控的銷售通路占比高、投資策略審慎，

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，因此對於穩定的業務來源與可控管的投資風險形成支持。中華信評認為，

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，元大人壽的營運規模較小、在元大金控集團旗下因營運記錄較短，

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，以致企業價值仍處發展階段、以及其因受制於負利差與拓展新業務期間較高的初年度費用致使營運績效低於業界平均水準低。另外，

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，在中華信評報告中也指出元大人壽在母公司元大金控中具有策略重要性之集團地位，因此可獲得集團強而有力的支持。元大人壽表示，未來將運用金控資源整合後之優勢，強化既有金融通路、直營通路、電話行銷三大通路，與新成立的經代通路及新布建的電商平台的通路特性，依不同客層多樣化之需求，開發符合保戶需求且具差異化之商品，創造公司長期穩定的獲利，增加公司品牌價值。在財務面，將持續強化風險管理及財務指標為核心目標，嚴謹進行資產負債管理與風險管理、維持充足的資本適足率、穩健的財務結構及清償能力，善盡保險公司責任，以維護保戶權益。元大人壽於2014年加入元大金控後便進行業務擴展；除有效運用集團內銀行及證券通路資源協銷，同時亦開拓外部金融通路夥伴，並扎實自有業務體系，積極擴展業務規模。此外，在商品開發方面，商品主軸以聚焦客戶「退休生活」、「退休醫療」與「退休照護」的三大訴求來發展各通路的商品策略，符合保戶與市場需求，並成功帶動公司全年度新契約業績，與2014年比較2015年顯著成長高達307％。2015年因新契約保費大幅增加，總保費收入高達306億7692萬元，較2014年度增加166億1251萬元，成長率達118.12％，表現相當亮眼。(中時即時)，

櫃檯買賣中心表示，

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，3月21日到3月25日有精測(6510)及啟發(6512)上櫃掛牌。由中國信託承銷的精測將於3月24日以每股360元上櫃掛牌；由兆豐證券承銷的啟發將於3月25日以每股36元上櫃掛牌。在興櫃部分，

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，由第一金證券及華南永昌證券推薦的集雅社(2937)於3月21日上興櫃掛牌。(時報資訊)，

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