由范冰冰主演的《武媚娘傳奇》目前正在中視與中天熱播，
，戲裡爆乳扮相吸睛，
，戲外換穿adidas Originals春裝，
，多了街頭潮味，
，夏威夷天堂主題充滿熱帶風情，
，為邁入豔夏暖身。以質感取勝的PORTER INTERNATIONAL春季新包款亦有清新詮釋。adidas Originals打造繽紛異想，
，時尚運動剪裁結合街頭潮流感，
，夏威夷天堂系列女裝翻玩創意，舉凡男孩風圓領外套、寬版籃球背心等，看來輕鬆愜意，並保有網眼、透視雪紡等女性化特質，范冰冰展示的就是這個系列，背心外搭扶桑花圖騰雪紡T恤，有現代武媚娘的時尚霸氣，與巴西潮牌Farm Company的聯名新款以熱帶雨林、粉彩羽毛印花為主視覺。PORTER春季新包款以輕熟為概念，針對男士推出簡單大方的公事包與托特包，其中，SLEEK系列定調都會型男風，帆布袋身點綴刷色真皮，異材質拼接巧妙，從細微處可見品味，黑色、卡其與深藍配色，穩重摩登，女款更添復古風，以酒紅、栗褐等經典面料勾勒復古輪廓，低調內斂。，
于美人婚變延燒第８天，
，書田醫院精神科主任江漢光４日說，
，James稍微處於弱勢，
，兩人感情已有巨大裂痕，
，隔空喊話非常不信任，
，以他的門診經驗，
，除非男方貪財，
，一般人遇上這種狀況，有一半以上守不住婚姻。
他說，雙方要復合就要有動機，不論是孩子或愛情都行，但一定要開誠布公，拿出最大誠意和最大同理心溝通，給對方台階下，找出雙方都能認同的方式走下去，如果都有心，公婆和于母也會退讓，只是未來相處可能有些尷尬。
他還說，于經過這次婚姻危機，「節目不會少，但代言可能變少」，且就算這次和好，旁人會等著看好戲，婚姻永遠是別人茶餘飯後的話題，要承受極大的壓力。
他強調「時間已經不多了」，于曾經追愛到美國，也曾放下工作，和家人出國修補關係，如果她拿出最大的勇氣，貢獻多一點時間在家裡，事情還是有轉機。
兩性專家吳娟瑜昨說，于必須「深度聆聽」James想說什麼，從「我們」角度出發一問再問，什麼是對孩子、雙方最好的。溝通就像「跳探戈」，雙方要調整節奏才跳得下去，于行事積極果斷，James深思熟慮，一快一慢，調整需要耐心和時間，「沒有從此幸福快樂這回事，每個家庭都是不斷調整。」，
台股成也外資，
，敗也外資，
，外資近4日對台股有3日買超，
，但24日賣超10.55億元，
，能獲外資連4日日日買超強勢股，
，如緯創（3231）、兆豐金（2886）等15檔，
，將成多頭衝鋒軍。中信投顧分析師陳柏州表示，在歐美股市續走揚而亞股表現卻不同調，盤勢陷入量縮觀望局面。台股在國際股市回穩加持下仍維持彈升慣性，短線尚無明顯反轉疑慮，下檔月線因逐步扣抵低檔將轉為翻揚，短中期均線結構呈正向發展，在指數未見長黑前仍可偏多思維，下檔月線8，313點具支撐力道。陳柏州分析，觀察該15檔外資連4日日日買超強勢股，金融股有兆豐金、第一金、華南金、彰銀等4檔，主因央行降息，全球低利率甚至負利率時代來臨，銀行利差縮小，衝擊金融股獲利，但台股此波上漲，金融股漲勢落後，金融類股目前本益比僅剩9.1倍，股價淨值比僅0.98倍，遠比台股本益比及股淨比分達14.04倍、1.46倍還要低很多，且金融股現金殖利率高達6.78％，也遠較台股殖利率4.84％還要高，「二低一高」優質性獲得外資青睞有加。緯創年獲利，法人樂看翻倍增，外資連4日日日買超合計高逾3.9萬張；英業達、光寶科、廣達、金寶等受惠台北電腦展即將上陣，業績可望獲挹注，其中英業達、光寶科及金寶股價都站穩所有均線續往上攻堅。瑞昱及旺宏雙雙受惠4月北美半導體設備製造商BB值為1.1，連5月擴張，其中瑞昱上游IC設計股更提前出現拉貨潮；中鼎首季毛利率升，第2季起營收逐季走升，股價頻頻改寫新高價；全球運動商機成長，加上今年奧運商機龐大，寶成全年維持向上動能，股價表現也亮眼。(工商即時)，
38歲顏正國（阿國）出獄９個月，
，終於選擇了微電影《人生》當作復出的第一部戲劇作品，
，他在片中演書法老師，
，還找來昔日《好小子》的戰友陳崇榮（小胖）演闊少爺，
，算一算兩人已有24年沒合作拍戲了。
《人生》監製蘇德峰和燈光師宋殿生和他交情匪淺，
，他說，
，當兵回來就認識蘇，
，拍電影《想死趁現在》蘇是工作人員，宋殿生更是從《少年口也，安啦！》就認識。他多年未拍戲，坦言正在調適中，要找回當演員的節奏，也感嘆現在拍片的環境和幕後人員，都和以前不一樣，但看到熟悉面孔，覺得這些叔叔伯伯身體健康，還在演藝圈打拚，就覺得很溫暖。
他復出拍片，兒子上學沒有來探班，他說在兒子心智未成熟前，不希望他接觸演藝圈，「不用讓他覺得自己與眾不同，只要好好念書，念不好也沒關係，平平凡凡健康長大就好。」，
前民航局長張國政昨日公開宣布他所代表的團隊有意接手興航，
，結果消息一出，
，興航股價從跌停拉到漲停，
，交易量爆出5.5萬張的天量。（洪錫龍攝）
昨日上午10時左右，
，前民航局長張國政主動召開記者會，
，宣布有團隊要接手復興航空，
，這一利多釋出後，
，興航股價從開盤跌停板開始出現大單，分別在10時、10時30分、11時與11時30分，分別有537張、3437張、7969張、2萬411張以跌停價3.08元成交，但在12:30開始拉上平盤，最後還拉到漲停作收，爆出5.5萬張的單日歷史天量。興航目前被打入全額交割股，且30分鐘分盤交易；昨日爆出巨量，到底是被那些特定人士大舉吃下籌碼，市場說法不一，已引起主管機關注意。證期局官員昨日接受媒體訪問時表示，張國政召開記者會並非興航主動，因此沒有發布重訊；但是，昨天興航股價從跌停到漲停，波動大且交易量大，交易所已啟動股市監視系統，了解有無異常帳戶進出，並會了解是否有人意圖影響股價或炒作。金管會證期局副局長周惠美昨日對媒體表示，這是不是公司（指興航）有去做什麼事情，「我們也不清楚，」但目前看來，好像是一個外面的人去發布這樣的訊息，「我們現在無法去歸責是否是公司那邊，就回歸證交法，在股市方面有沒有炒作，或是意圖影響的問題。」至於興航董事會已決議召開股東臨時會討論解散事宜，是否還能再轉彎尋找買家接手？由於股東會議案仍未寄出，證期局正在了解相關決策過程及時點。另外，根據《蘋果日報》報導，證交所認為，目前無法確定前民航局長張國政說要接手，到底是有所本還是只是喊話而已，光憑這個無法開罰，但是「若刻意影響市場，仍可處罰。」證交所指出，從昨天興航股價看起來，觸犯內線交易機率低，但是否違反《證交法》第155條「意圖影響集中交易市場有價證券交易價格，而散布流言或不實資料」，則還會持續蒐證。(旺報)，
歲末年終，
，醫藥界送暖給弱勢兒童。由葛蘭素史克藥廠發起的「您洗車，
，我捐款」GSK Orange Day公益日活動，
，選在農曆年前舉辦，
，一共洗了215輛車，
，每洗一輛、GSK提撥100元，
，募款所得加上GSK企業捐助，總共556，989元全數捐給兒童福利聯盟文教基金會「給孩子溫飽，也給孩子更好」專案，幫助全台經濟困頓、身處單親弱勢的孩子。
荷商葛蘭素史克藥廠台灣分公司(GSK)總經理魏廉昇表示，GSK一直致力於研發、製造和提供大眾改善健康所需的藥品，希望人們做得更多、生活得更美好而且更長壽。為了將這份用心傳達到社會每個角落，每年固定發起「GSK Orange Day公益日」活動，希望內部員工盡一己之力幫助社會弱勢，體現回饋社會的企業責任，更希望拋磚引玉，讓弱勢團體得到更多關心與資助。
這幾年台灣景氣低迷，許多家長面臨非自願性失業，弱勢孩童往往需要分擔家計。兒童福利聯盟文教基金會目前每年協助的經濟弱勢個案高達4000個，弱勢孩童比例遽增。這些孩子們再努力，仍然無法取得足以應付生活的資源，也連帶引起健康、教育等問題。
就讀國小六年級的阿敬，和正與子宮頸癌奮戰中的媽媽相依為命；8歲的柔柔帶著重感冒的小小身軀，到麵攤幫忙洗碗，希望減輕媽媽重擔，她知道「我要洗更多碗，媽媽才有錢讓我去上課。」社會的角落裡，每天不斷上演著弱勢孩童的無奈與無助，他們需要更多關懷與支持。
2011年，GSK幫助創世基金會募集發票；2012年，與伊甸基金會合作街頭義賣一萬支牙膏牙刷。2013年，為了讓公司員工，體會弱勢孩童在生活環境、資源不足的成長過程，對未來發展受限的處境與心情，GSK加入兒童福利聯盟的志工行列，每位同仁身體力行，並邀請卡氏汽車美容集團一同贊助「您洗車，我捐款」活動。用實際的行動，挽起衣袖、捲起褲管，藉由為社會大眾進行公益洗車募款，為弱勢孩童的幸福盡一份心力。，
勞基法修法引發各界反彈。圖為勞工團體日前抗議的畫面。（本報系資料照片）
一例一休，
，立意出發點是良善的，
，政府希望確保勞工每週至少一天不用工作，
，可以好好休息，
，養精蓄銳，
，提供未來更好的工作效能，
，勞工與雇主都能夠受益。既然如此，
，這個「雙贏」的政策為什麼公佈以來，質疑聲浪不斷呢？
郭炳伸專欄》沒有創新，就沒有成長
郭炳伸專欄》「國家投資代表隊」的能或不能
如果企業需要人力，支付加班費請員工來上班，員工也願意，這是雙方合意的結果。但是現在卻演變成，因為加班費突然變高，雇主的負擔變重，利潤卻未見上升，因此寧可停產或停班。有些產業則是將增加的加班費轉嫁出去，所以物價上升了。這樣的情況，似乎是經濟規律的必然。然而，重點是，誰承擔了憑空多出來的漲價?目前物價的上升，是政府推出一例一休，強力介入之後的結果，有人一定要負擔這個成本的。有能耐將成本轉嫁的，應該就是相對來講有競爭力的產品，或者是生產民生必需品的企業。尤其是民生日常所需，消費者不能不用，業者也就敢於漲價。誰又是這些庶民經濟的主要消費群體呢？ 試想一個情境：一位勞工，只能依靠大眾運輸工具，街邊小吃是他行色匆忙間的伙食。以前只要他願意加班，就可以多賺一些，結果現在加班費沒了，車票與滷肉飯又都要漲價。結果是收入變少了，開銷變多了。這應該不是政府想要的吧！政府不是希望勞工多賺一些，或是少做一些嗎?但是，奇怪的是，勞動市場上明顯有一大群人，如果在休息與加班之間做選擇，他們基本上是比較想要工作的，因為他們如果不多做一些，就沒有足夠的所得支撐家庭開銷。換言之，如果薪資所得不是那麼低，他們或許就沒有那麼高的意願來加班，以換取所得。癥結就在於，台灣的勞動環境，長期處於低薪。所以台灣勞動工時偏高，不是因，是低薪的果，是勞動自願選擇所致。之所以有這樣的果，與台灣產業結構十幾年未及時升級與轉型有關。在生產模式沒有改變，技術能力未能提升，產品加值有限，利潤無法增加的情況下，老闆能為員工加薪的幅度也就有限。在此同時，新興經濟體透過鼓勵外資引進技術，競爭力大幅提升，佔領我們原本的外銷市場，使得台灣冀望透過出口持續成長，提升生產力，進而帶動薪資上升的途徑幾乎中斷。表面的解讀似乎是，勞方超時工作，被資方壓迫，但事實上，台灣產業無法因應國際市場競爭，才是造成長期低薪與超時工作的主因。穩定的勞資互信關係，可能是目前台灣少數僅存的重要社會資產。台灣中小企業佔比甚大，這些企業規模不大，員工不多，雇主與員工彼此熟識，有些事情不需要白紙黑字才算數，更多時候是因為彼此的瞭解與信任而產生的默契。沒有資方創建企業，就沒有勞方的工作機會；沒有勞工的辛勤投入，企業也就無從存在。當訂單增加，需要加班的時候，員工願意超時工作，雇主願意給付加班津貼。勞資雙方知道彼此是一個利害共同體，這是台灣企業文化的特色，也是台灣過去幾十年不斷創造GDP成長的基石。在台灣競爭力不斷消退的此時此刻，我們可能不信任法官、不信任立委、不信任媒體，可是，勞資的互信，相對來講，仍然穩定地存在。但令人擔心的是，一例一休，正在侵蝕這個互信的關係。更令人憂慮的是，一例一休的立法原意，有沒有可能弄錯了前提，誤用了假設。它假設雇主都是「慣老闆」，只想著占員工的便宜，對員工予取予求，所以才需要透過立法，強制規範勞資對待關係。如果政府一直認為勞工是站在不利的一方，而不是與資方一起創造生產價值的利害關係人，那麼政府的修法動作不會止於一例一休。可以預期的是，資方也將開始斤斤計較，雙方的信任將逐漸瓦解。面對這樣成本節節升高的經商環境，資方或許寧可選擇停工、停產、退場，甚至出走，勞工則失去提供就業機會的企業。勞資雙輸，遑論產業升級。勞資互信，對於我們這樣資源有限又強敵環伺的小國家，追求永續成長，至為重要。丹麥小國是一個很好的註解。丹麥沒有加入歐元區，外匯交易成本較高，卻在全球製藥、運輸、設計等領域傲視全球，享受高所得、高福利，勞資關係緊密和諧是致勝關鍵之一。丹麥提倡經濟高度開放，面對外來競爭，無可避免會產生失業。但是，勞方、資方、政府、工會，互為利害關係人。當勞方失去工作時，資方、政府共同提供資源，工會居中架接，讓失業勞工學習新技能，便於日後轉業。勞工的新技能轉化成新的加值，失業問題獲得解決，產業更因此升級。但是要能夠做到這件事，必須勞資互相信任，關係穩定。台灣面臨的勞動問題，不在超時，而在低薪，更在勞動生產力未見提升。類似一例一休的防弊機制，對此時的台灣來說，並不是最要緊的。一例一休，或許保障了勞工部份權益，但卻未能「興利」，把餅做大。現在台灣真正需要的是，保持穩定的勞資互信關係，創造讓資本家在台灣持續投資的環境，才有機會提升勞動力，脫離低薪，各方利害關係人才能互利共生。對台灣來講，這才是值得等待的政策。（作者郭炳伸為國立政治大學 國貿系教授）(中時電子報)
郭炳伸專欄》「國家投資代表隊」的能或不能
郭炳伸專欄》沒有創新，就沒有成長，
台北自來水園區今天上午10時許傳出火警，
，濃煙直竄天際。台北自來水事業處長陳錦祥今天表示，
，是園內淨水池進行年度修繕作業，
，電焊火星波及蓋板引燃，
，現已撲滅火勢、無人受傷。台北市消防局上午接獲火警通報後，
，派出大批警消救護人員到場，共計15輛車、38名救災救護人員，到場已見陣陣濃煙，起火地點為自來水園區，初步研判為三級火警，持續搶救中，目前尚無人員受困。陳錦祥受訪表示，主要是園區內淨水場進行淨水池年度修繕作業，施工電焊的火星不慎波及塑膠蓋板而燃燒，現場施工人員約於上午10時20分發現火勢後立即通報警消，並於10時45分撲滅，無人受傷，未來也會加強施工安全措施。1050526(中央社)，
