標籤彙整:何謂二胎房貸

反中科擴廠 護樹團體提4訴求

台灣生態學會、台灣護樹團體聯盟和主婦聯盟等多個環保生態與公民團體,

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,24日在台中發起,

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,「搶救大肚山森林、反中科擴廠」遊行活動,

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,即使下起大雨,

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,民眾仍到場聲援,

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,公民團體也提出整地停工、撤銷環評、開放民間進入調查及將土地納入大肚山國家自然公園4大訴求。台中市長林佳龍則表達支持及肯定,

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,強調將盡速轉知科技部和中科管理局,

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,並督促相關機關妥為評估,

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,積極尋求最適合大肚山所需的生態保育措施;「撤銷環評」部分,全案已進入行政訴訟階段,市政府絕對尊重,靜待行政訴訟的結果出爐。公民團體昨天也宣示於遊行時發起台中第一次公投,號召萬人聯署公投案否決中科擴廠;台北松菸公園催生聯盟南下聲援,痛批「台中市政府腦袋有洞!」要台中市長林佳龍想清楚!遊行隊伍自秋紅谷出發,沿台灣大道至市政廣場,並於惠中路人行陸橋上拉起白布條抗議,揮旗表占領陸橋,要求林佳龍出面表達立場,同時發動公投連署活動。,

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美魔女前妻將復出 林瑞陽怎麼說,,,

林瑞陽和張庭一家四口幸福美滿。(取自微博)

曾哲貞。(取自臉書)

林瑞陽的前妻曾哲貞將復出拍戲和出書,

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,當年林、曾與張庭的三角糾葛也被重提。林瑞陽21日說,

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,其實他當年和曾哲貞結婚、離婚兩次,

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,民國84年第一次離婚是因為和曾的個性及對小孩教育想法不同,

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,85年,

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,曾哲貞因小孩學籍考量,

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,主動提出再辦結婚,

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,他才同意,

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,但86年兩人已有一份離婚協議書,證明他第2次離婚與張庭無關。他說選擇這時候說清楚,是因為想讓與張庭的兩個孩子知道「這是爸爸問題,和媽媽沒關係。」對前妻復出他沒意見,只希望她不要傷害孩子。據知,林瑞陽與前妻生的兒子退伍後在北京念戲劇學院,平時喜歡唱歌,有意入行,女兒在華航擔任空姐,也曾參加選秀比賽,外型甜美可愛。(中時即時),

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《大陸金融》周小川籲:擴大SDR使用,促國際貨幣體系改革

據新華社報導,

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,中國人民銀行行長周小川16日在華盛頓提交國際貨幣與金融委員會部長級會議的書面聲明中,

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,呼籲國際貨幣基金組織(IMF)循序漸進地擴大特別提款權(SDR)的使用,

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,以推動國際貨幣體系改革。擴大SDR的使用方向,

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,包括以特別提款權作為報告貨幣、發展特別提款權計價的資產市場等。去年人民幣加入特別提款權貨幣籃子,

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,新的貨幣籃子將於今年10月1日生效。(時報資訊),

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前球后沃茲妮亞奇 吃止咳藥都小心

「丹麥甜心」沃茲妮亞奇。(美聯社資料照)

5座職網四大賽女單冠軍莎拉波娃藥檢未過的效應持續擴大,

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,前球后「丹麥甜心」沃茲妮亞奇認為,

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,連吃止咳藥都要小心!小沃:「任何時候吃藥,

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,我們都要小心點,

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,有時候甚至連止咳藥和鼻腔噴霧劑都會在那個名單上(世界反禁藥組織WADA的禁藥名單)。我認為,

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,身為運動員都會盡可能維護自己的清白。」包括前美國男網名將布雷克、美國女網好手琪絲都聲援莎娃,

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,支持她勇於認錯的作為。(中時電子報)

中時電子報運動專頁,

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演藝勝在持久 高凌風勸豬別辭

 豬哥亮請辭,

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,受好友高凌風罹患血癌的影響很大,

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,讓他決定把時間留給妻兒,

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,在新加坡的高凌風15日說:「萬分可惜,

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,演藝工作勝在持久。」
 他認為有節目,

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,豬才有償債能力,

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,也有發揮的舞台,

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,「他先前不停的在《豬王》宣傳電影《大尾鱸鰻》,才有這麼好的票房」,也反問豬「你的身體有我差嗎?我都快趴在地上了還在拚,你要陪家人,可以利用錄影外的時間,真沒有辭的必要」。
 他當年退出華視《鑽石舞台》轉做生意,再重回演藝圈時,只能從模仿秀重新打拚,他說:「豬有《豬王》這麼多人抬轎的節目,收視率又好,怎麼可以在氣勢如虹時請辭,中斷後不一定有好機會,我當然尊重他的決定,但身為好友,我得說真話。」,

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里約奧運倒數29天》奧運吉祥物 命運大不同

歷屆奧運吉祥物齊聚一堂,

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,是相當難得一見的畫面。分別是福牛樂樂,

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,這是2008年北京殘奧帕運會的吉祥物,

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,代表著頑強、樂觀與默默無聞的精神,

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,也祈求祥和、風調雨順(左一)。代表2012年倫敦奧運的Wenlock文洛克與Mandeville曼德維爾,

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,文洛克命名是取源於現代奧林匹克運動會的雛形為英國文洛克奧林匹亞運動會之意;曼德維爾則是因現代殘奧會發源地為英國曼德維爾(左二、右二)。代表1980年莫斯科奧運的Misha米莎熊,

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,這是俄羅斯熊的化身,

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,由著名的童書插畫家維克多切兹可夫設計(中)。代表2004年希臘雅典奧運的Athena雅典娜,

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,根據古希臘陶土雕塑玩偶達伊達拉為原型設計,

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,是智慧女神的象徵(右)。
(A.RICARDO/達志影像 Shutterstock)

本屆里約奧運的吉祥物費尼希斯(左)和帕運吉祥物湯姆(右),相關商品已是里約奧運最熱賣夯品。(圖/美聯社)

每屆奧運盛會最為人津津樂道且熟識的「標誌」,莫過於各式各樣的吉祥物(mascots)。今年里約奧運的吉祥物是以已故兩大巴西樂壇傳奇人物費尼希斯(Vinicius de Moraes)和湯姆裘賓(Tom Jobim)為名所打造出的卡通人物。費尼希斯是一隻亮黃色貓科動物,代表巴西豐富的動物物種及野生生物,牠跑得快跳得高,還能模仿各種動物的聲音;湯姆則是本屆帕運吉祥物,是以藍綠為主體色的小精靈,頭上頂著樹葉般的頭髮,象徵巴西植物多樣性。各屆的吉祥物各有所長,不過奧運甚至許多活動都有「吉祥物」,一開始是怎來的?

奧運史上眾多吉祥物,各有其意義。(圖/截自olympic.org官網)

1988年韓國首爾(漢城)奧運的吉祥物Hodori,是傳說中的老虎,代表韓國人熱情好客的傳統。(取自the Seoul Olympic Stadium, the mascot of the 1988 Olympic Games, June 5, 2005/Photographer:Thorfinn Stainforth)

2008年京奧運五福娃,創下奧運史上單屆最多吉祥物紀錄,象徵向全球各地傳遞友誼、和平、積極進取的精神以及人和大自然和諧相處的願望。五個福娃的名字合起來是「北京歡迎你」的諧音。(圖/達志影像 Shutterstock)

●吉祥物起源:吉祥物一詞,據傳源自於法國普羅旺斯方言Mascotto,原意是指能帶來吉祥和好運的人、動物或東西,英文Mascot由此演變而來。●首隻奧運吉祥物:奧運史上第一次出現吉祥物的概念,是在1968年法國的格倫諾布冬運會的雪人舒斯(Schuss),但並非經由奧運官方認證,因此1972年慕尼黑奧運會的五彩狗瓦爾第(Waldi),就被公認為歷史上第一隻奧運會認證的吉祥物,這是以德國巴伐力亞的臘腸狗為主體,象徵運動員有其堅強、堅持及敏捷的特性。●吉祥物誕生幕後由此開始,奧運吉祥物的理念底定:這是指在舉辦奧運會時,主辦國或承辦地區為了體現該國或地區的傳統和社會風情,而設計帶有鮮明國家民族色彩及時代特徵的玩偶,通常會以擬人化手法、漫畫式造型和線條為奧運會吉祥物的主軸,也常經過當地民眾票選出爐,因此深受喜愛。除此之外,吉祥物可愛的外型,能夠快速打破各國與會者陌生藩籬,成為當地人民與世界各地選手交流的核心人物。

奧運吉祥物命運大不同!被公認為最失敗的吉祥物Izzy(左上),最可怕的吉祥物Wenlock(右上),最會賺錢的則有俄羅斯的米莎熊(左下)和雪梨奧運的三隻吉祥物(右下)。(組圖/達志影像 shutterstock)

●吉祥物之最:有的嚇哭人 有的是財神吉祥物們各有各的「人生經歷」,外界評為最失敗的吉祥物,被公認是美國亞特蘭大夏季奧運會的Izzy,這是第一個用電腦創作的吉祥物,但是沒人看得懂它到底是甚麼東西;最恐怖的吉祥物,則落在倫敦奧運的Wenlock文洛克的頭上,它獨眼又有如外星人的外型,讓許多孩子看了嚇得哇哇大哭。最會賺錢的吉祥物則以俄羅斯奧運的米莎熊和雪梨奧運3個吉祥物Ollie、Syd及Millie並稱,北京奧運的五福娃也以「人海戰術」取勝,分別被製成各式各樣的產品,吸金能力驚人,各屆奧運吉祥物儼然已經成了賺錢財神爺,不容小覷。(中時電子報)

Wenlock文洛克和他的難兄難弟Mandeville曼德維爾,設計理念獨特,但是被公認是奧運史上長相最恐怖的吉祥物。(圖/取自dailymail)

中時電子報運動專頁

文章來源:London mascots rival that dreaded logo,

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曹啟鴻撂狠話殺菜蟲 靠物聯網對尬

菜價漲跌恐有菜蟲操縱。準農委會主委曹啟鴻表示,

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,要從種苗育出就開始掌控產量,

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,並結合資通訊產業的物聯網技術讓資訊公開、穩定產銷調控,

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,2年做不好離開。曹啟鴻今天在寶島新聲接受紀錄片導演李惠仁訪問,

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,做以上表示。李惠仁強調菜蟲操作高麗菜價就是先集資,

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,接著找農民契作,

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,然後把這期「菜苗」買下來、銷毀,

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,就可以操作成功,

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,沒天災1顆也會要價新台幣200元,

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,每年操作一次就好。曹啟鴻說,過去農民會用睹看看心態決定種多或種少,價高時就會想多種點,藉此多賺點,現實裡也出現了高麗菜經濟學;但很多時候,氣候會影響產量與菜價,也會打亂了農民聽信政府告知應種多少量的信心,因而造成惡性循環。他強調,因應上述狀況,他希望資訊公開,一切要公開來因應。具體做法上,他說,「台灣有多少家菜苗、種苗場,已栽種多少量,農委會都要清楚,去了解,要運用ICT(資通訊產業)的IOT技術讓資訊透明,包含消費端賣到什麼地方、價格多少等資訊」,都要掌握。他還說,農委會其實現在已經注意到科技面的運用了,已有農業4.0,要把資訊通訊物聯網這類台灣產業的強項技術運用到農業產銷調控上,「開始在做了」,包含追蹤賣給誰、產地在何處,整個溯源要清楚,一旦超過消費需求量,要讓契作農戶清楚、不要受騙。他強調,如果2年後還發生菜蟲這樣操作菜價情況,他沒能力做好,就要離開;但如果受天災,例如颱風「掃得很厲害」,蔬菜減產則一定會漲價,這種情況發生,農委會會緊急從國外進口,因為農業是全民的,民生物資需要用這樣的系統預警。他重申,「如果2年後還發生(菜蟲操作菜價),會見笑(丟臉),會離開。」1050422(中央社),

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「體制內無法解決問題」 蘇蔡仍主張開國是會議

     馬英九總統召集三院院長研商年金改革,

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,並預定明年一月提改革方案。對此,

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,前民進黨主席蔡英文昨天表示,

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,現今多項嚴峻問題,

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,體制內無法解決,

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,馬總統卻不願召開國是會議,

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,她感到遺憾,

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,但她會為凝聚社會共識繼續努力。
     民進黨主席蘇貞昌也表示,民進黨誠心誠意地要和政府一起面對國家危機,結果卻被一再拒絕;如今馬英九要和三院院長研商年金制度改革,根本就是曠日廢時,完全無法解決問題。他呼籲,馬英九應正面回應在野黨訴求,立即召開國是會議,徹底解決年金保險及國家財政困難的危機。
     對於馬總統指一九九○年召開國是會議是因當時國會制度不健全,蔡英文表示,現在的政府、國會和社會也面臨與當時類似的問題,政府無法在體制內解決問題,國會也無法從事社會需要的改革,因此現在更須經由集結社會力量達到改革共識,並透過國是會議平抑改革過程中可能產生的利益衝突。
     蔡英文說,台灣社會過去太倚賴強人政治,但民主社會「對話」是必要的,台灣必須建立「對話」的機制;況且退休金問題並不是執政黨單獨可以解決的,必須社會共同參與、面對。,

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以在地思維 搶進新興市場

     一般跨國企業的境外在地化,

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,大都侷限於人事上任用,

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,而喜達屋(Starwood)國際酒店與渡假村集團的執行長陳盛福(Frits van Paasschen),

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,則做到「美國總部決策群成員的思維都能徹底在地化」,

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,創造出一種典範。
     在陳盛福的帶領下,

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,喜達屋從「以美國自我為中心」轉型為真正的「全球企業」,

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,能夠跟上各地域顧客喜好的轉變腳步,

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,甚至是其中某些轉變的催生者。
     但陳盛福的個人特質,其實與經營旅館酒店有點格格不入。
     他的內斂深沉、酷愛思考(尤其是抽象性)、缺乏幽默感、不打小白球、愛跑馬拉松與騎自行車長征等,與常見於一般同業主管身上的開朗、外向、圓融、善於社交、靈活等,截然不同。
     成長背景累積能量
     但他的成長背景,如幼時從荷蘭移民美國、家中永遠只准使用荷語、家境不錯卻要求他自己打工賺零用錢等,則培養出他對於遷移、變動及文化差異的適應力,能操5種語言,打下他適任於跨國企業的根基。
     他大畢後即進入知名的波士頓顧問集團,開始接觸企業診斷。累積實務經驗後,又進入哈佛企管碩士班,然後投效更知名的麥肯錫(McKinsey)顧問集團,練就「迅速找出問題癥結,提出解決方案」的本事。
     跨越文化差異的能力,加上理論與實務交疊出的企業診斷能力,養成他「策略性思考及布局」的格局。
     接著他任職於迪士尼、耐吉(Nike)及Molson Coors釀酒廠,從有形的消費性產品中,磨練出對於「品牌這種無形且難以捉摸之價值」的掌握能力。
     進入喜達屋後,他洞悉「未來致勝關鍵在向海外擴張,主要決戰點則在於新興市場」,大膽擘劃「應從總部決策者的思維做起,徹底境外在地化」的策略。
     2年前,他把美國總部的決策群成員連根拔起,全部搬到中國大陸長住1個月,以「落地生根」方式,迫使這群制定集團決策的人,認真「傾聽、感受、領會」在地的「文化、風俗、習性、民情」。
     他沒有透露此舉的成本,但強調住的是自家旅館酒店,所以省下不少錢。
     long stay新市場 績效讚
     至於此舉的效益,他表示,就中國大陸市場而言,小至讓總部決策者設想到必須方便顧客以行動設施訂房、房間擺放拖鞋、早餐提供稀飯等,大至「親眼見證新興國家的成長爆發力」,絕對值回代價。
     在中國大陸市場,喜達屋經「落地生根」後:訂房中有55%是回頭客,較之前倍增;已新開45家旅館酒店,比萬豪國際(Marriott)、希爾頓(Hilton)及凱悅(Hyatt)加起來的新開家數還多;已新簽下53個授權及代管旅館酒店的合約,較之前等於成長40%。
     喜達屋看好中東及非洲的市場前景,決定複製中國大陸的成功經驗,在今年3月,再度將美國總部約200名成員搬到杜拜,「居住及工作整個月」。
     目前中東加非洲,喜達屋共有82家旅館酒店,計劃中將再開張50家。集團在杜拜的現有旅館酒店數量,已高居集團在全球各城市之次,僅遜於紐約。
     喜達屋的規模,目前在全球營運1,146家旅館酒店,聘用17.1萬人,堪稱同業龍頭。
     就體質論,在「美國本土瘦身減債、強攻海外新興市場」下,營利率從2009年以來已上升2.7個百分點至14.7%;授權及代管費用收入在獲利中占比,從2000年時的20%升至約66%;今年首季獲利年增66%,優於預期,全年獲利上修至每股2.75-2.88美元,優於去年的2.66美元。
     就股價論,經增發股利及實施庫藏股後,從2009年3月觸底算起,已反彈7倍。,

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iPhone用雙曲面螢幕? 傳明年有機會

蘋果(Apple)iPhone7看來已非市場焦點,

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,各界反而關注明年iPhone動向。國外媒體引述分析師推測,

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,明年2017年iPhone可能採用雙曲面螢幕設計。國外媒體網站MacRumors和日本科技網站iPhone-Mania引述報導,

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,市調研究機構IHS Technology分析師在中國大陸微博社群內容暗示,

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,明年2017年iPhone可能會像三星(Samsung)高階智慧型手機機種,

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,採用雙曲面螢幕設計。iPhone-Mania研判,

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,若消息屬實,

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,明年2017年的新一代iPhone可能搭配3D Touch按壓觸控功能,

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,來達到市場差異化的目標。新一代iPhone究竟會不會採用曲面螢幕、在何時採用,

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,市場傳言仍有不同意見。韓國媒體The Korea Herald日前引述UBI Research首席分析師Lee Choong-hoon報導,搭配曲面有機發光二極體(OLED)螢幕的iPhone新品,可能在2018年推出。市場不斷揣測蘋果新一代iPhone可能會採用OLED面板。國外網站The Motley Fool科技專欄作家伊薩(Ashraf Eassa)先前指出,明年2017年6月29日,正好是蘋果iPhone推出上市10周年的重要日子,他預期,屆時蘋果有可能推出因應的iPhone「10周年」新機版本。有關明年iPhone的設計傳言不斷。日經亞洲評論(Nikkei Asian Review)日前報導,2017年新一代iPhone版本功能將有大幅革新,預計內建更高效能的電動裝置,可讓iPhone產生更複雜的振動觸覺功能。其他傳言還包括2017年新一代iPhone可能採用全平面(edge-to-edge)螢幕設計,部分機種機殼將改採玻璃外殼設計,部分高階機種將採用有機發光二極體(OLED)螢幕,指紋辨識Touch ID功能可能放在iPhone螢幕的背後,以及支援無線充電功能等。不過上述傳言都未經證實。回頭來看,市場對於傳出今年第3季可能推出的iPhone 7,抱持「既期待又怕受傷害」的矛盾心情。一方面市場期盼iPhone 7能成為「救世主」,挽救目前iPhone銷售不振的頹勢,不過從不少傳言來看,iPhone 7功能設計上似乎新意不足,這讓外界開始把焦點轉移到2017年蘋果可能推出的iPhone新品。1050602(中央社),

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