台北市市場處今天舉辦傳統市場節，
，台北市長柯文哲出席逛攤位，
，從頭吃到尾，
，並說印象最深的是士林夜市的大腸包小腸，
，學生時代就知道了。一年一度的台北市傳統市場節14日與15日在花博圓山公園舉行，
，有近百攤商擺攤，
，柯文哲下午出席逛攤，
，一攤一攤從頭逛到尾，
，也一路狂吃，冰淇淋、烤香腸、炒飯等小吃，來者不拒，並與攤商合照、簽名。不過，柯文哲受訪時笑說，他平時很少逛市場，太太陳佩琪會跟他報告，特別是東門市場的狀況。柯文哲致詞時表示，市場是生活的縮影，要了解台北市的生活，只要去市場走一遭就知道了。市場小吃也是國際亮點，舉辦台北市傳統市場節，除了推銷台北的市場小吃之外，其實有更深層的意義，就是讓市場如何更升級。柯文哲說，傳統市場更重要的是要做品質的升級，他有交代市場處要去做市場的評鑑或競賽，要讓每一個市場乾淨度、衛生、整齊甚至是招牌的美觀都能提升。讓台北的生活從過去的「吃飽」變成「吃好」，往有品味的方向發展。柯文哲受訪時說，北市府本來就有一個市場的評鑑計畫，已經在草擬階段，針對市場的乾淨、衛生、整齊等項目，特別是基本的垃圾處理，還有招牌，有一個數年的計畫，希望把整個台北市的市場做升級。1050515(中央社)，
哈登雖在罰球線上錯過追平分，
，但最後4.5秒中距離跳投得手，
，將功折罪幫助火箭96比95主場拔掉西區龍頭馬刺，
，不但拿下3連勝，
，也中止對戰3連敗，
，更重要的是落後排名第6的勇士僅剩半場勝差。
國人關心的林書豪連續兩場「神隱」，
，昨役上場27分鐘，
，8投2中只得6分、2籃板、5助攻、2抄截、1阻攻、4失誤。
教頭麥克海爾在比賽最後3分56秒將豪小子放在板凳席，改由貝弗利上場，他先賞了丹尼格林一記麻辣鍋，緊接著又在快速反擊時助功給帕森斯投進三分球，最重要的是，他讓馬刺無法將球交給「法國小跑車」帕克執行最後一擊，鄧肯在嚴防下失去準星，火箭才得以守住勝利。
麥克海爾賽後稱讚貝弗利，他在最後幾分鐘的表現實在太出色了，尤其是封阻格林上籃得分致為關鍵。
哈登險些成為敗戰罪犯，比賽剩下1分04秒火箭92比95落後，哈登在三分線外出手造成犯規，但第3罰失手；所幸，馬刺回頭進攻未進，最後9.3秒火箭發邊線球，哈登在阿西克掩護後在鄧肯面前急停跳投，隨著球破網，哈登從黑翻紅，成為勝利功臣。
「鬍鬚登」受訪時表示，「對方整場防守都非常嚴密，不過，最後一投鄧肯沒有補上協防，我才有機會投進，能贏得這場比賽除了要感謝隊友，還要多謝上帝的眷顧。」
火箭最近8戰取得6勝，其中5場比賽將對手得分壓低在百分內，可見得休士頓軍團已了解防守才是勝利王道。
哈登強調，過去幾周大家在比賽中總能用防守緊咬對手，再轉換成快攻得分，這就是成長與進步。相較於哈登和貝弗利在關鍵時刻的亮麗演出，林書豪「黯淡」許多，雖然先發地位不至於動搖，但在麥總的戰略考量下，貝弗利受重視程度恐怕不會在豪小子之下。，
樂陞科技今天在上海遊戲展ChinaJoy宣布，
，旗下首款PlayStationVR專用遊戲《O!My Genesis VR》，
，中文命名為《噢！我好神》，
，將於今年底前全球推出。樂陞董事長許金龍表示，
，《噢！我好神》此次在Chinajoy索尼的展位展出，
，獲得玩家熱烈回應。由玩家的熱情反應看來，
，未來在PlayStation VR推出後，
，也將陸續登陸全球其他VR裝置平台。《噢！我好神》繼一月份台北電玩展後，
，第二次在國際大型展覽亮相。整體遊戲開發進度目前已到後期，
，遊戲畫面及操作體驗，都有大幅度提升。此外，由北京樂陞所負責開發的3D ARPG手遊《樂土》，也在此次ChinaJoy展出。《樂土》網頁版本(台灣名：寵物森林)曾在全球11個地區推出，擁有超過1800萬名玩家忠實擁戴。樂陞宣布《樂土》手遊版即將正式推出，將由發行商匯量科技(Mobvista)進行代理發行，並在2016年第3季陸續在台港澳及星馬泰兩大地區推出。1050728(中央社)，
因廣受歡迎的行動app與影片直播服務上線吸引新的廣告客戶，
，並鼓勵原有客戶提高廣告支出，
，臉書上季營收較去年同期大幅成長逾50%，
，表現優於華爾街預期。臉書周三盤後股價大漲10%，
，為118.60美元，
，周四正規交易時段可望以新高價開出，
，幾乎是4年前IPO價格的3倍之高。臉書公布首季可歸屬股東淨利為15.1億美元，
，相當於每股盈餘0.52美元，
，幾乎較去年同期成長2倍。排除持定項目後，每股盈餘為0.77美元，優於華爾街預測均值0.62美元。首季總營收年增逾50%，為53.8億美元，優於分析師預測均值52.6億美元。首季廣告營收年增56.8%，為52億美元；其中，行動廣告營收佔整體廣告營收的82%左右，較去年同期的約73%攀升。首季每月活躍用戶數達16.5億人，亦高於去年同期的14.4億人。此外，臉書宣布將新增一種無投票權股票，作為股利配發給現有股東。(時報資訊)，
信義鄉「坪瀨．琉璃光之橋」健行園區紅了大半年！從去年9月到今年1月，
，共吸引25萬慕名客，
，2月份和3月份，
，入園人次各約3到4萬；為維持人氣高檔，
，鄉公所日前決定，
，將橋面8片全透明底板倍增為16片，
，以強化其挑戰性和刺激性！「預定暑假前可以完工，
，以迎接年輕族群！」園區主任史初雄說，
，另在綠美巷到小吊橋之間，
，搭建約1公里長的遮陽綠廊，以嘉惠美白族和銀髮族；而年底前也將增拓崖頂步道，施設展望台，俯視琉璃吊橋園區全景。信義鄉長史強表示，「坪瀨．琉璃光之橋」健行園區，目前設立假日2500人、非假日1500人之上限總量管制，以維持最佳旅遊品質。該橋長88公尺，橋面與溪谷落差約50公尺，景觀多元、絕美。為地方創造無數商機和就業機會！除雇用在地10多名導覽、清潔及現場控管人員，另自強、愛國兩村家家設攤賣農產；接駁車百輛穿梭營運、小吃店生意興隆。，
但不可諱言，
，近年兩岸經濟合作的效益日益遞減，
，利益分配又明顯向大企業和財團傾斜，
，因而在台灣引發強烈政經效應，
，這次九合一選舉兩岸合作利益被「權貴」、「買辦」壟斷的影射和抨擊，
，在一定程度上衝擊執政黨選情，
，選後黨內檢討兩岸經濟合作的聲浪亦浮上檯面。自2008年馬政府上任以來，
，推動以經濟開放及合作為主軸的兩岸政策，為台灣經濟引進活水，和平紅利普及各行各業，並非只有少數人獲益，但不過幾年時間，何以兩岸經濟合作會備受社會質疑，甚至成為執政黨的選舉負債？馬政府及很多黨政人士皆百思不得其解，甚至將其歸咎網軍負面文宣的扭曲。追根究柢，兩岸經濟合作日益變質及引發社會日增的憂慮與反感，主要是出於三方面因素：其一、交流形式。「兩岸企業家峰會」等經濟交流合作平台，主要成員及參與者多屬重量級企業及財團代表，難免被賦予利益色彩。而國民黨大老經常帶領紅頂企業家赴北京和大陸領導人會面，頻率之高，令社會側目；大陸重量級人士來台，知名企業及財團爭相求見或作東招待，看在庶民眼裡，不免有政商掛勾及特權利益的印象和聯想。這種兩岸交流形式愈是深化，民間反感愈深，愈容易被批評及妖魔化，不利兩岸長期合作和正常交往。其二、合作模式。兩岸企業合作多以大陸為主體，經濟部推動兩岸產業合作的搭橋計畫，也多以開發大陸市場為目標，因而強化大陸對台灣人才、資金、技術等磁吸效應，不利台灣就業及薪資提升。再者，近年大陸經濟增長大幅減緩，因而致力推動產業轉型升級，陸企爭相抄襲台商經驗及重金挖掘台灣人才和技術，快速拉近兩岸產業差距，導致兩岸經濟從互補關係快速轉變為競爭關係。大陸近年對外投資倍數成長，對台投資卻因台灣種種政治限制而動彈不得，兩岸人才、資金、技術始終呈單向流動現象，造成人心不平。其三、利益分配。上述兩岸交流及合作模式，加上以開放市場為核心的兩岸服貿、貨貿協議，受益者明顯偏向財團及大型企業，對中小企業、年輕人及基層民眾普遍無感，甚至還是受害者，從而讓兩岸經濟合作民意基礎不斷流失。有鑑於此，6年多來逐漸變質、利益傾斜的兩岸經濟合作型態，已到了非改不可的地步，未來改革大方向應以多數人利益為導向，蕭萬長主張應打造升級版兩岸經濟關係，並建議兩岸企業合作須設定「人民有感」及「利益共享」兩大策略目標；曾培炎亦主張兩岸應積極探索企業合作新模式，為中小企業合作鋪路搭橋，增進和改善兩岸民生。可見兩岸目標一致，就是要讓經濟合作更貼近基層民眾，利益雨露均霑。在具體作為上，我們主張兩岸經濟合作應朝三大方向調整：一是交流親民化，兩岸交流平台不應以大企業及財團為重心，打造涵蓋中小企業、青年及基層民眾的多元化平台至為必要；二是合作民生化，重視中小企業合作網路建構及擴大民生服務業合作，應是未來重點；三是利益普及化，兩岸開放政策及合作計畫，必須讓人民普遍感受到好處，避免只圖利特定企業及少數團體。我們期待「兩岸企業家峰會」能朝以上方向努力，也期待兩岸政府能夠共商具體做法，落實推動。，
