根據倫敦市場調查公司IHS Markit近期發表的一份報告，
，今年以來，
，中國電影銀幕的擴建速度達每天新增27塊，
，使得其可望在本周將取代美國成為全球電影銀幕最多的市場。這份報告稱，
，截至9月底，
，中國擁有的電影銀幕數量為39194塊，
，1～9月新增數量超過7500塊；相比之下，
，估計美國的銀幕數量大約在40475塊。影院興建熱幫助推動中國電影票房收入在過去5年來增長了34%。截至2015年底，銀幕數量較2010年增加了4倍左右，至31627塊，過去5年平均每天新增10塊以上。然而，銀幕擴張的熱度不減與票房收入的增速放緩形成了鮮明對比。北京電影調查公司藝恩公司（EntGroup）的資料顯示，1～10月中國電影票房收入為人民幣388.8億元（約合57億美元），較上年同期僅僅增長了不盡人意的4.7%。(旺報)，
黃姓男子今天騎腳踏車疑闖越嘉義縣水上鄉粗溪平交道遭火車撞，
，黃男送醫時意識清楚，
，暫無生命危險。原因調查中。
嘉義縣消防局表示，
，上午10時41在水上鄉的粗溪平交道發生火車事故，
，太保消防分隊派救護車前往救護，
，平交道現場有一名年約30歲男子趴在鐵軌上，
，一動也不動，對聲音無反應，但還有呼吸、心跳，身體多處擦傷，立即送醫急救。
台中榮總嘉義分院表示，傷者黃姓男子到院後，已恢復意識，身體無明顯外傷，暫無生命危險，須進一步檢查。
台鐵嘉義站指出，列車是從七堵開往高雄的自強號，發生事故後，現場改西線單線行車，經鐵路警察儘速處理，已於上午11時07分恢復雙線通車。
警方表示，住在朴子市的黃姓男子，上午騎乘腳踏車路經粗溪平交道時，疑似闖越平交道，列車駕駛發現時，雖緊急剎車，但還是發生事故，所幸黃男暫無生命危險，不過，真正原因仍須進一步調查釐清。1020828
，
檢方指揮刑事局南部打擊犯罪中心偵辦，
，發現喜新福公司早在2009年前起，
，就以各項投資專案招攬業務，
，並利用傳銷手法經營，
，多年推出過得利生活等10多種專案，
，投資標的包含婚喪喜慶包套、靈骨塔、渡假村、醫美等。該公司誇大投資內容，
，宣稱每單位3萬元起，保證6年、3年、1年或半年期滿，不僅連本帶利拿回，每月還有1500元不等回饋，但投資人想贖回，就推說另有新的專案，可以直接轉投資，牛樟椴木托育就是去年力推的產品。警方調查，50餘歲林姓男子投資數百萬元當上業務經理，業績達10萬元可抽佣金6500元，直到做了業務總監才發現本金都拿不回。另有40歲家庭主婦，幫媽媽、女兒、兒子投資上千萬元，警方找上門時，仍相信沒被騙。去年9月檢警發動搜索，在喜新福61歲董事長陳惠瑩住處起獲大批存摺、帳冊，於總經理曾平台的辦公室發現養殖7、80塊的牛樟椴木，兩人均喊冤沒騙人，是因為財務狀況出問題，周轉不靈才有部分紅利沒能如期發出。陳婦不滿警方清查被害人，曾對員警大罵：「這樣逼下去，乾脆直接送我一副棺材」，但警方認為喜新福以挖東牆補西牆方式挪轉現金，且宣稱獲利高達20%，已違反銀行法及有詐欺之嫌，呼籲被害人出面作證。，
知名礦業公司英美資源集團（Anglo American）董事長帕克爵士（Sir John Parker）是個人際手腕柔軟，
，同時講求實用主義，
，並不畏於下決策的英國工業界耆老。
現年70歲的帕克自1980年代出任總部設在Belfast的造船集團Harland and Wolff之董事長暨執行長，
，並使該公司成功民營化後，
，迄今一直是英國工業界的中堅。
他目前除了擔任英美資源集團董座，
，同時是英國皇家工程院（RAE）的院長，
，在RAE的例行工作之一就是到處巡視英國工業工程最佳實例。
帕克稱其RAE院長巡視行程恰符他一直以來努力要賦予概念血肉的理念，
，為的是提升英國工程和製造業之貢獻。
近幾年來這樣的思維逐漸抬頭，原因之一是英國經濟備受景氣衰退打擊，而英國政府開始對重新求取經濟發展均衡點感到興趣，盼減輕對金融服務業的依賴程度，轉將重心稍往製造業移動。
帕克藉由參訪製造業者的主要研發基地、大學支援的製造業科技中心以及與數十名工程師共餐的機會參與討論。
他發現這樣的參訪不只鼓舞人心，更是極具功用，因為可聽取及眼見最新發展，而這些新知能啟發他一些新想法，用以支撐其「英國應擘畫一套能經由工程帶動型行業為英國經濟置入新鐵肺的工業策略」之信念。
帕克指出，英國在過去幾年間持續與產業空洞化爭戰，倘若不扭轉此一情勢，將產生極大損害。
帕克生於農家，而他本身學的是船艦建造。他在執掌Harland and Wolff之後，歷任天然氣基礎設施集團Lattice、Lattice電力事業National Grid、水泥製造商RMC及郵輪營運商P&O的董事長，再加上目前任職的英美資源集團，這些全是FTSE 100指數的成分股。
除此外，帕克現在同時兼任投資公司Ombu集團董事長、歐洲航太集團EADS資深非執行董事、總部設於杜拜的港口業者DP World之副董、客船公司Carnival非執行董事，另又具備牛津大學訪問學人頭銜。
推崇帕克的人認為，帕克令人印象深刻的，不只擅於擘畫高階的公司策略，更因他具備全面性的人際技能，不論是與基層工程師或與企業執行長，他都能侃侃而談，與人相處愉快。
鋼鐵製造商阿塞洛米塔爾的董事長暨執行長米塔爾（Lakshmi Mittal）眼中的帕克是擁有豐富知識和經驗的談判高手。
一名曾在英國工黨政府時期擔任部長職的人士表示，如果要讓持相反意見的兩組人達成協議，就要派帕克出馬。
擅於人際互動並不意味著帕克不夠果決，他個人對於最能使公司組織發揮最佳戰力之道頗有見地。
比如若要拯救一家策略失敗或有一大堆財務問題的公司，帕克首重汰換績效欠佳的高階主管。
他表示，主事者必須拿出勇氣點出公司須重視的幾件事，這差不多就意味著要先朝董事會開刀，主事者要能推得動董事，又要有嶄新思維及相關技能，然後才可能有所進展。
帕克指出，如此情況多由董事長主導，而且有時要照著直覺走，用膽識判斷人常常是對的，不過前提是已有長期經驗累積。
帕克坦承，早期，他給予實際上無法達到某種水準的人過多耐心，等待他們趕上，結果在判定此人不適合某項工作上耗費太多時間，他現在就不會這樣。
帕克表示：「經驗告訴你，不論何時一定要嘗試盡量確保團隊由最佳人選組成，而在組織中的階層越高，責任就越重，因為位在組織最頂端的人，對整個組織的影響甚鉅。」，
南投縣第2選區立委補選，
，民進黨候選人湯火聖的妻余秀華與兒子湯世璟，
，2日上午於競選總部召開記者會，
，指對手國民黨許淑華陣營上周六發出的文宣「嘲諷湯火聖、嘲笑他的奉獻」，
，因此挺身出面表清白。稍後，
，正在名間鄉八卦山上召開「交通政見記者會」許淑華在媒體提問下回應，
，指出最近幾場記者會，她個人忙著提出對縣民有利的政策，但遺憾的是，湯火聖陣營卻連續以反抹黑來抹黑別人，看不到政策！傳單內容大致指湯火聖擔任立委任內少有建樹，「1屆國大、2屆立委，只作官、沒作事、沒建設」、「內行人淨說外行話、你兩屆立委都在睡覺嗎?」，文末署名中國國民黨南投縣黨部。國民黨縣黨部主委李哲華表示，文宣所提是可受公評之事，況且文宣中並無惡意的抹黑或嘲諷，他們會有那樣的感覺，是自己聽者有意。余秀華與湯世璟由民進黨中央婦女發展部主任林靜儀陪同，以「清白從政不是掉漆、請不要嘲笑我的丈夫」為訴求召開記者會，並細說湯在2008年立委落選後學做巧克力，艱苦扛家計過程。，
內閣改組打出安全牌，
，老將毛治國掌閣揆。從敗選後馬英九總統未在第一時間請辭黨魁、副主席們上演大脫逃戲碼，
，一路的荒腔走板，
，加上如今內閣改組的保守心態，
，執政黨的表現，
，真可謂令人毛骨悚然。九合一遭到空前挫敗，執政黨被批評是「輸到趴在廢墟上」，不僅總票數輸給民進黨84萬票，也印證了一個殘酷的事實，就是國民黨對年輕人而言是爛品牌、負面指標。只是，馬英九卻還畫錯重點，仍在請辭黨聲明中訴求團結，不能懷憂喪志、自亂陣腳…。馬政府不僅未能利用此一機會調整施政路線、爭取拉近與人民、年輕人的機會，還基於政局安定考量，打出毛治國擔任閣揆這張安全牌。此一布局已經預告結局，國民黨未來的路將更艱難。原因很簡單，當內閣以保守牌為主，代表馬金仍只想緊抓政權，只想保命的改組，於是顯得老態龍鍾、毫無熱誠與戰鬥力，甚至激不起任何一點改革的想像。另一方面，府宣布毛治國組閣時，先跳出來公然叫板要總統「收回成命」的，是國民黨自家立委。此景根本是毫無迴旋地在挑明，馬對內已失去領導威信，是不折不扣的跛腳總統。無威、無信，失去了第一時間辭黨主席立信的契機，倘若馬英九在黨務、政務布局上，擺出置之死地而後生的氣魄，或許還有機會化解政治僵局，結果拿出一切以穩定、保守為原則的內閣名單，就像一句名言「不戰、不和、不守、不死、不降、不走」，結果，國家陷入無止境的空轉。人民終究會把這筆帳算在執政黨身上的。鬥爭、政務都搞得荒腔走板，國民黨的命運，真是讓人不敢再看下去。，
臉書洩姦情。留美碩士陳姓男子，
，以臉書和美國的方姓女校友談感情，
，方女還專程搭機來台和陳偷情，
，後來發現懷孕，
，以電子郵件傳超音波照給陳，
，結果被陳妻發現姦情提告。檢察官根據陳「已婚」的臉書狀態為證，攻破辯稱不知陳已婚的方女說詞，將陳、方依妨害家庭罪起訴。
起訴書指出，陳姓男子是留美碩士，前年和妻子在紐約登記結婚後，自己的臉書狀態，就從單身改成已婚。
陳男結婚沒多久，就透過臉書和電子郵件，和以前在學校認識，人在美國的方姓女校友聯絡上，兩人網路相談甚歡，方女明知陳已婚仍對他產生感情。
100年9月間，方女專程回台和陳偷情，沒想到返美後發現自己懷孕，趕緊傳電子郵件並附上胎兒超音波照告知陳，兩人討論後決定墮胎。
陳當時還回說：「看到超音波真的有震撼的感覺，好愛妳，以後一定要跟妳生好多好多小寶貝」等語。
方女則回信提醒陳「要保存超音波照片，那是我們的愛…」。沒想到，兩人魚雁往返的電郵，無意間被陳妻發現，蒐集好證據後，去年底控告兩人涉嫌妨害家庭。
陳在士林地檢署偵查時辯稱，相關信件是向他借用電子信箱的友人所寫，當事人不是他。但因陳無法提供友人的年籍資料，檢察官認為辯詞不可採信。
方女則供稱，和陳男交往時不知他已婚。但檢方認為，陳的臉書個人資料記載為已婚狀態，方透過臉書和陳連絡後，明知對方已婚仍發生感情，再加上兩人往來郵件提及墮胎之事，可證明兩人確有通姦、相姦行為，涉及妨害家庭罪，依法起訴兩人。，
歷屆奧運吉祥物齊聚一堂，
，是相當難得一見的畫面。分別是福牛樂樂，
，這是2008年北京殘奧帕運會的吉祥物，
，代表著頑強、樂觀與默默無聞的精神，
，也祈求祥和、風調雨順(左一)。代表2012年倫敦奧運的Wenlock文洛克與Mandeville曼德維爾，
，文洛克命名是取源於現代奧林匹克運動會的雛形為英國文洛克奧林匹亞運動會之意；曼德維爾則是因現代殘奧會發源地為英國曼德維爾(左二、右二)。代表1980年莫斯科奧運的Misha米莎熊，
，這是俄羅斯熊的化身，由著名的童書插畫家維克多切兹可夫設計(中)。代表2004年希臘雅典奧運的Athena雅典娜，根據古希臘陶土雕塑玩偶達伊達拉為原型設計，是智慧女神的象徵(右)。
(A.RICARDO/達志影像 Shutterstock)
本屆里約奧運的吉祥物費尼希斯(左)和帕運吉祥物湯姆(右)，相關商品已是里約奧運最熱賣夯品。(圖/美聯社)
每屆奧運盛會最為人津津樂道且熟識的「標誌」，莫過於各式各樣的吉祥物（mascots）。今年里約奧運的吉祥物是以已故兩大巴西樂壇傳奇人物費尼希斯（Vinicius de Moraes）和湯姆裘賓（Tom Jobim）為名所打造出的卡通人物。費尼希斯是一隻亮黃色貓科動物，代表巴西豐富的動物物種及野生生物，牠跑得快跳得高，還能模仿各種動物的聲音；湯姆則是本屆帕運吉祥物，是以藍綠為主體色的小精靈，頭上頂著樹葉般的頭髮，象徵巴西植物多樣性。各屆的吉祥物各有所長，不過奧運甚至許多活動都有「吉祥物」，一開始是怎來的？
奧運史上眾多吉祥物，各有其意義。(圖/截自olympic.org官網)
1988年韓國首爾(漢城)奧運的吉祥物Hodori，是傳說中的老虎，代表韓國人熱情好客的傳統。(取自the Seoul Olympic Stadium， the mascot of the 1988 Olympic Games， June 5， 2005/Photographer:Thorfinn Stainforth)
2008年京奧運五福娃，創下奧運史上單屆最多吉祥物紀錄，象徵向全球各地傳遞友誼、和平、積極進取的精神以及人和大自然和諧相處的願望。五個福娃的名字合起來是「北京歡迎你」的諧音。(圖/達志影像 Shutterstock)
●吉祥物起源：吉祥物一詞，據傳源自於法國普羅旺斯方言Mascotto，原意是指能帶來吉祥和好運的人、動物或東西，英文Mascot由此演變而來。●首隻奧運吉祥物：奧運史上第一次出現吉祥物的概念，是在1968年法國的格倫諾布冬運會的雪人舒斯（Schuss），但並非經由奧運官方認證，因此1972年慕尼黑奧運會的五彩狗瓦爾第（Waldi），就被公認為歷史上第一隻奧運會認證的吉祥物，這是以德國巴伐力亞的臘腸狗為主體，象徵運動員有其堅強、堅持及敏捷的特性。●吉祥物誕生幕後由此開始，奧運吉祥物的理念底定：這是指在舉辦奧運會時，主辦國或承辦地區為了體現該國或地區的傳統和社會風情，而設計帶有鮮明國家民族色彩及時代特徵的玩偶，通常會以擬人化手法、漫畫式造型和線條為奧運會吉祥物的主軸，也常經過當地民眾票選出爐，因此深受喜愛。除此之外，吉祥物可愛的外型，能夠快速打破各國與會者陌生藩籬，成為當地人民與世界各地選手交流的核心人物。
奧運吉祥物命運大不同！被公認為最失敗的吉祥物Izzy(左上)，最可怕的吉祥物Wenlock(右上)，最會賺錢的則有俄羅斯的米莎熊(左下)和雪梨奧運的三隻吉祥物(右下)。(組圖/達志影像 shutterstock)
●吉祥物之最：有的嚇哭人 有的是財神吉祥物們各有各的「人生經歷」，外界評為最失敗的吉祥物，被公認是美國亞特蘭大夏季奧運會的Izzy，這是第一個用電腦創作的吉祥物，但是沒人看得懂它到底是甚麼東西；最恐怖的吉祥物，則落在倫敦奧運的Wenlock文洛克的頭上，它獨眼又有如外星人的外型，讓許多孩子看了嚇得哇哇大哭。最會賺錢的吉祥物則以俄羅斯奧運的米莎熊和雪梨奧運3個吉祥物Ollie、Syd及Millie並稱，北京奧運的五福娃也以「人海戰術」取勝，分別被製成各式各樣的產品，吸金能力驚人，各屆奧運吉祥物儼然已經成了賺錢財神爺，不容小覷。(中時電子報)
Wenlock文洛克和他的難兄難弟Mandeville曼德維爾，設計理念獨特，但是被公認是奧運史上長相最恐怖的吉祥物。(圖/取自dailymail)
中時電子報運動專頁
文章來源：London mascots rival that dreaded logo，
