大陸國台辦投訴協調局長王剛表示，
，大陸各級黨委和政府部門都相當重視台灣同胞的權益保護工作，
，並採取一系列政策措施。他引述統計資料，
，2005至2012年間，
，大陸國台辦和各地方台辦共受理涉台投訴求助超過2萬5千件，
，其中結案超過2萬件，
，成果顯著。
王剛並強調，
，在大陸各有關部門的重視下，
，一批在兩岸頗具影響的涉台大案、要案、積案、難案，獲得依法妥善解決。
王剛引述中共總書記習近平2月在北京會見國民黨榮譽主席連戰時表示，維護好台灣同胞權益，發展好台灣同胞福祉，是大陸方面多次做出的公開宣示，也是新一屆中共中央領導集體的鄭重承諾。
具體措施包括：一，不斷加強法制建設。1988年7月，國務院頒布《關於鼓勵台灣同胞投資的規定》，成為規範台胞權益保護工作的首部專門法規。1994年3月，大陸全國人大制定《台灣同胞投資保護法》正式頒布實施，提升台胞權益保護工作的法制層級。
1999年12月，國務院頒布實施《台灣同胞投資保護法實施細則》，對《投保法》相關條款進一步明確化，使之更具操作性。
二，不斷加強機制建設。2007年1月，在國台辦牽頭推動下，建立了由法院、檢察院、公安部、國家工商總局等23個中央國家機關共同參加的「台商權益保障工作聯席會議」機制，現成員單位已增至39家，並更名為「台胞權益保障工作聯席會議」，工作範圍更為擴大。
三，不斷加強投訴調處。據統計，2005至2012年間，國台辦共直接受理涉台投訴求助2861件，辦結1692件，辦結率59.1%；各地台辦共直接受理涉台投訴求助22802件，辦結20296件，辦結率89%。
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大學畢業生即將投入職場，
，3C通路商全國電子（6281）及燦坤（2430）也在求職網站大舉招募員工。全國電子今年預計新增30家門市，
，燦坤也持續調整門市及擴展通路據點。兩大通路招募人才共逾千人。
全國電子表示，
，該公司全省門市約325家店，
，今年預計新增30家，
，今年展店重點除了一般門市外，
，也包括數位家電體驗館。一般門市所需店面大小約60~80坪，
，而數位家電體驗館則約120~150坪左右。
全國電子的數位體驗館除了新找據點之外，舊有店面如果位置不錯，也會直接改為數位家電體驗館。今年內數位家店體驗館的家數預計也要達30家，目前已經有11家數位體驗館。桃園、台東、汐止、花蓮等地都有數位家電體驗館開張。
因應今年展店計畫，全國電子在人力銀行網站所釋出的招募員工名額超過300人，職缺包括儲備幹部、物流人員、客服人員、商品產品經理、以及工讀生等等。該公司表示，所招募員工的最基本要求就是具備「服務的熱忱」，至於職缺則是「無上限」。
燦坤則以集團名義招募，人才需求超過600人，包括3C通路、閩燦坤、燦坤轉投資的金礦咖啡等事業體，所釋出的職缺中223位名額是正職、291個名額為兼職，派遣人力也需要5名左右。
燦坤的零售通路據點達349家，今年的展店計畫趨於保守，但將針對既有店面進行檢討或改造。由於燦坤已經是全台灣最大的3C通路，對於銷售人員、物流配送、行銷、計時人員、電腦維修工程師等的需求量，也相當龐大。，
慈濟蓮花卡發卡20年，
，推出首支電視廣告，
，中信金大陸事業總執行長羅聯福直言「得來不易」，
，因過去蓮花卡從不打廣告、也不主動推卡，
，低調發卡20年之後，
，總算得到證嚴上人的認同，
，「你們可以打廣告了」。
羅聯福回憶20年前與慈濟結緣，
，原本是想切入代收善款根本不是發卡，
，因「收付本來就是銀行專長」，但證嚴上人認為透過師兄師姐每月定期收取善款，其實是提醒會員要多多行善，兩者意義不同。
碰了上人的軟釘子，羅聯福靈機一動，「如果每筆消費都是行善，一刷一善，豈不比每月定期捐助更有意義」，就用這個信念，最後說服證嚴上人同意合作發蓮花卡。
但其中有許多妥協。羅聯福笑說，上人不希望辦卡後強迫消費，所以中信銀主動提出終身免年費；上人不希望有強迫辦卡的感覺，所以蓮花卡也不打廣告，就這樣低調20年。
羅聯福說，他每年都會定期向證嚴上人報告蓮花卡發卡情況以提撥善款金額，「大概是因為一直乖乖的，上人也覺得安心了」，此次發卡總算取得上人同意，可以打廣告了。
但就算能打廣告，中信銀仍不敢大意，廣告主軸緊扣「行善」，主打藉涓滴大愛、聚沙成塔，讓持卡人消費同時發揮行善助人、回饋社會之力，成就大愛之心的發卡信念，堪稱中信銀史上「最感恩」的信用卡廣告。，
桃園縣3級球隊，
，想在第19屆關懷盃再度爭奪「大滿貫」的希望徹底夢碎。昨天國中組東縣卑南7：1打敗衛冕軍桃縣新明，
，國小組高雄忠孝同樣7比1輕取去年冠軍桃縣仁善，
，桃縣只剩高中組由平鎮今與東體爭冠，
，挑戰關懷盃史上首度3連霸紀錄。
高雄忠孝國小昨由下勾投手楊鈞傑完投6局，
，封鎖住仁善攻勢。忠孝少棒隊總教練吳瑞山表示：「這一場比賽本來是五五波，
，我們贏在後段棒次的長打能力，
，如果第1棒楊鈞傑的打擊能發揮，
，我們甚至能把仁善隊『叩倒』。」忠孝今年曾在崇光盃以4比11敗給桃縣中平，
，這次打敗桃縣仁善爭一口氣，目標能夠一圓睽違6年之久的關懷盃少棒冠軍。
身兼花縣富源國小和玉里高中總教練的張茂三，昨天率領富源5比0力克高市屏山，順利闖進4強。富源能否繼1995年（第2屆）花蓮新城國小在關懷盃摘冠後，17年後的第2支來自花蓮的冠軍隊？格外受到矚目。
張茂三曾為了棒球隻身赴美國海盜、水手小聯盟觀摩兩年，花了3年時間架構花蓮富源國小、瑞穗國中、玉里高中的升學管道，期能留住花蓮的棒球人才。「花蓮縣的經費較不足，球員不少來自隔代教養、單親家庭或低收入戶，較難拒絕外縣市的挖角誘惑。」張茂三共在富源教書12年，球員多為他從小帶到大，師生間具有革命情感，到國、高中還能留在花蓮的球員還有8成，讓他已頗感欣慰。，
因大陸進出口貿易與及德國工業生產兩項數據比預期表現更好，
，歐洲股市在利多消息下繼續攀升。德國股市連續兩日破頂，
，DAX指數收報8，
，249點，
，升0.83%；英國富時100及法國CAC指數分別升0.4%及0.89%，
，收報6，
，583點及3，
，956點。歐元匯價錄3周最大漲幅，高見1.3194美元，升0.88%。，
兩岸通訊搭橋27日在台登場，
，經濟部表示，
，今年鎖定4G、行動支付及智慧城市3大議題擴大合作。法人分析認為，
，大陸電信三雄預估未來3年投資超過3，
，000億人民幣擴建4G網路，
，台廠來自大陸4G接單，
，至少旺3年。
由於大陸最快9月發放4G執照，
，台灣將於今（12）日舉行4G面試，
，7家投標廠商預期都將由董、總帶隊赴試，11月發照，兩岸最快年底正式展開4G網路建設，因此，今年的通訊搭橋，將以串連兩岸4G產業鏈為主軸。
法人分析認為，大陸年底開始著手採購4G相關設備，預期帶動台灣晶片、終端、網通設備採購商機。
經濟部統計指出，大陸電信運營商以及設備大廠對台採購、2011年達到新台幣1，500億元，2012年達到2，000億元左右，2013年在大陸展開4G網路建設推波助瀾下，對台採購規模可望超過去年。
大陸4G商機，除了基地台設備、鴻海等台廠有機會受惠代工商機之後，其它電信端設備大單恐怕都將掌握在華為、中興、愛立信、諾基亞西門子及阿爾卡特朗訊等國際設備大廠手中，不過，用戶端設備包括交換機、Dongle、小細胞基站（femtocell）、手機、平板、天線，台廠受惠大。
「兩岸通訊產業合作及交流會議」將於27~28日在台中舉行，經濟部表示，今年主軸設定為「通訊領航，共創商機」，經濟部次長杜紫軍擔任大會主席，中國通信企業協會會長暨工信部副部長劉利華首次率團與會。
大陸團成員包括工信部電信研究院、中國電信、中國移動、中國聯通、中興、華為、大唐、騰訊等知名廠商高層代表。台灣出席業者則有中華電、遠傳、亞太、威寶、威達雲端、全球一動、大眾電信。
台廠重量級網通廠包含宏達電、聯發科、合勤、正文、明泰、智邦、中磊、智易等，均派高層代表全程參與，總計兩岸與會人數高達300人。
經濟部自2008年起推動兩岸搭橋專案，每年一次在台灣與大陸輪流舉辦通訊搭橋會議，不僅視為兩岸通訊產業合作觀測風向球，更提升大陸對台採購產值貢獻度。，
台灣兩大強投王建民、陳偉殷在金鶯隊並肩作戰？不是天方夜譚。《巴爾的摩太陽報》記者康諾利昨證實，
，金鶯確為關注建仔的球隊之一，
，但還不到要出手的程度。球迷想看建、殷合體，
，時機仍未成熟。
康諾利指出，
，金鶯執行副總杜奎特一直在找可用之兵，
，建仔也確實在該隊「雷達」上。但建仔和經紀公司目前的目標是有「大聯盟合約」才會離開洋基，
，跟金鶯的「關注」程度有段落差。
康諾利以「nothing hot」來形容金鶯現對延攬建仔的態度，
，認為該隊不會在今天的脫逃期限前出手。「既然月底還有另一次脫逃機會，
，或許金鶯屆時會更有興趣。」康諾利說。
金鶯關注建仔並不令人意外，杜奎特是簽下陳偉殷、和田毅的主要推手，原本就對亞洲球員特別關注。建仔目前的經紀公司八方環球，正是杜奎特前年底簽殷仔、和田的交涉對象。
杜奎特延攬人數可觀的先發投手，配合知人善任的教頭修瓦特，是去年打入季後賽的關鍵之一。金鶯季前以小聯盟合約簽下的老將F.賈西亞在5月初重返大聯盟，昨更以8局無失分好投擊敗國民隊，為建仔最佳範例。
康諾利分析，金鶯3A有傑金斯、艾瑞耶塔、布瑞騰等備胎，和田毅準備傷癒復出，又很期待剛被拔擢為5號先發的小將高斯曼，並無延攬建仔的急迫性。
然而等備胎用罄，只要建仔能證明自己能耐，金鶯屆時的態度可能就不再是「nothing hot」。，
富邦金控加速大陸布局，
，旗下廈門銀行搶進西南部、參股城市商銀，
，最快明年元月就有結果；而懸宕已久未開業的富邦紫金人壽，
，內部評估，
，明年第一季就有機會開業。
富邦金在今年第二季法說會上，
，首度透露以廈門銀行參股中國大陸城市商銀的計畫，
，昨日蔡明忠說，
，參股對象是中國大陸西南部的城市商銀，若順利，對方市長將來台灣簽約。
除藉由廈門商銀布局大陸外，在入股華一銀行方面，日前也傳出富邦金雙雙取得寶成集團與浦發銀行的賣股首肯，並已完成股權出售意向書的簽署，確定取得經營主導權。
富邦金旗下台北富邦銀行雖尚未在中國大陸設立分行，但率先繞道從香港參股廈門銀行後，進度仍超前。目前廈門銀在重慶有分行，富邦金旗下富邦財險在重慶設有分公司，富邦人壽也投資重慶農村商銀在香港掛牌的股權，顯見重慶成為富邦重點耕耘地區。
人壽方面，富邦金在前年底與南京紫金控股成立「富邦紫金人壽」，雖已獲我方金管會首肯，但在對岸卻遲遲沒有著落，這也讓富邦金在人壽方面，登陸進度不如原本預期。
富邦人壽董事長鄭本源指出，中國大陸保險市場快速發展，也遇到不少問題，主管機關正嘗試解決，應會等這些事情告一段落，市場秩序恢復，再處理新進者（指紫金）的申設。
鄭本源表示，富邦金希望紫金人壽最快能在明年第一季成立；此外，關於大陸保監會訂出的「五三二門檻（資產逾五十億美元、成立滿三十年、在大陸設立辦事處達二年）」，也透過壽險公會表達希望放寬的意願。
而在人行選出中銀台北作為在台人民幣清算行後，清算機制即將上路，鄭本源也鬆口，最快明年第二季就會推出人民幣保單。，
同樣215公分高的裕隆坎尼斯與達欣李恩，
，昨在花蓮觀護盃國際籃球邀請賽對決，
，但並非由他倆決定勝負，
，而是姜仕峰、潘冠翰於最後關頭各1顆三分球，
，裕隆74比69逆轉擊敗達欣，
，搶下觀護盃季軍。韓國仍在冠軍賽以80比76擊敗美國封王。
裕隆執行教練林正明賽後開玩笑表示，
，別再問是否留下坎尼斯，
，就算昨天坎尼斯表現不輸李恩，坎離台已成定局，「我們昨晚就說了，他卻跟我們溝通，希望這趟台灣行可以有點『貢獻』，最後一戰他還想上。」
結果坎尼斯未讓裕隆教練團失望，上半場幾乎打滿，一路跟李恩激烈肢體對抗，甚至連「吃」李恩兩球，可惜雙方教練很有默契，下半場幾乎都以本土球員應戰，磨練新秀意味十足，長人對決戲碼因此落幕。
姜仕峰最後2分01秒飆進三分外線，助裕隆66比65超前，33秒過後，潘冠翰再補1記三分彈，不過達欣仍未放棄，最終攻勢交給張家榮處理，他有切入拿兩分的空檔，卻選擇外傳給岳瀛立三分出手未進，比賽才大勢已定。
達欣助理教練范耿祥力挺張家榮的決定，「當時只差3分，我清楚下達投三分球指令，家榮並未做錯。」張家榮也回應，一切都是結果論，假如當時他投進兩分，接著還要故意犯規，勝負一樣難講。
林正明賽後肯定姜、潘二小將，除稱讚姜仕峰毅然扛下成敗責任，也重申潘冠翰是裕隆重點培訓球員，「陳山眉今天雖在籃下頻頻放槍，我卻不擔心，他才來兩周多，還有時間磨合。」
昨跟坎尼斯同拿10分的潘冠翰，這次觀護盃自評只有勉強及格60分，他自認前幾場沒打好，幸好教練團不斷提醒，才持續進步。裕隆全隊得分最高的是吳奉晟15分，姜仕峰有11分。
韓美冠軍戰，遇上花蓮小巨蛋燈光3度故障，且發生兩隊都穿白色球衣的「撞衫意外」，韓國明明帶錯球衣，卻把責任推給主辦單位並未告知，「沒品」做法，全無職業球隊應有風度。，
將擱淺翻覆的義大利郵輪「歌詩達協和號」扶正的工程，
，16日在義大利中西部外海吉廖島水域展開，
，500多位工作人員分工合作，
，利用重型機械將原本右傾70度的油輪逐漸扶正到接近垂直的位置，
，預計17日凌晨完成任務，
，之後這艘郵輪將暫時停在海底平台。
扶正工程原定16日上午展開，
，但因風雨延後幾個小時，
，剛開始幾個小時似乎毫無進展，
，郵輪的龐大船體紋風不動，
，之後從擱淺的花崗岩上脫離並慢慢浮起，原本右傾70度的船身逐漸轉正，露出泡水生銹的船殼，與未泡水的白色船殼形成明顯對比。
郵輪完全扶正後，將暫時停在海底平台，到明年春天再設法拖到附近海港進行拆解，整個工程由美國船隻打撈公司Titan Salvage和義大利海事承包商Microperi共同負責。兩家公司都聲稱，這項工程規模「空前未有」。
專家為這項行動建造海底平台、吊車、鐵製浮箱等重型設施，使用的鋼鐵超過3萬噸，是巴黎艾菲爾鐵塔所用鋼鐵的4倍，總共耗費6億歐元（近台幣240億元），堪稱歷來最昂貴的海上打撈任務。
歌詩達協和號長290公尺，重11萬4500噸，長度超過「鐵達尼號」，重量更是其2倍。2012年1月12日從羅馬附近港口啟航，當晚在地中海撞上吉廖島海域的暗礁，船上逾4000人緊急疏散逃生，32人不幸罹難。，
