1名43歲的賴姓男子因雙手背突發的紅腫疼痛而求診，
，他在抽取腱鞘積液並送實驗室偏光檢驗和常規檢查後，
，證實內部確實含有尿酸的結晶，
，經過痛風藥物的治療，
，症狀才逐漸好轉。衛生福利部台中醫院復健科醫師蔡思理指出，
，痛風是因血液中尿酸濃度異常增高，
，導致尿酸結晶體形成而引起的疾病，
，而一般人所熟知的是引起急性紅腫熱痛等症狀的關節炎。蔡思理表示，
，典型的痛風多發生在肢體關節，
，如大腳趾關節、踝關節等。不過，尿酸的結晶也可以沉積在身體其他組織之中，而造成發炎。蔡思理說，賴男雖然過去並無痛風病史，但在超音波檢查中，看到過多的積液聚積在腱鞘內壁和多條腫脹的手部伸肌肌腱間，橫切面也呈現標靶影像（target sign），判定為肌腱的腱鞘發炎，而非掌部小關節的發炎。另外，賴男左手指的腫塊，也呈現疑似沉積在肌腱上的痛風石，並非常見的腱鞘囊腫。經抽取賴男腱鞘積液並送實驗室偏光檢驗和常規檢查後，證實內部確實含有尿酸的結晶。蔡思理表示，雖然痛風多半侵犯的是關節部位，但尿酸結晶也可以沉積在身體其他組織而引發症狀，這種非尋常的痛風常被誤診為其他感染或發炎。所以結合臨床病史和適當的影像檢查，便可增加診斷的正確性。1050407(中央社)，
9月14、16日分別受莫蘭蒂颱風及馬勒卡颱風相繼侵襲，
，造成國內多處地區房屋及農作物嚴重受損，
，臺灣土地銀行為協助受災戶早日復建，
，配合辦理下列各項紓困貸款，
，受災戶取具相關受災證明後，
，可就近向土地銀行當地營業單位洽辦：一、農漁業災害紓困貸款：依該行訂頒之「農漁業災害貸款要點」有關規定辦理紓困貸款，
，每戶貸款餘額最高新臺幣(以下同)600萬元，
，貸款利率按該行公告指標利率(月調)(1.09%)加1.005%機動計息，
，目前為年息2.095%。二、房屋受損紓困貸款：(一)依該行訂頒之「天然災區房屋重建整修貸款作業要點」規定辦理，重建貸款額度最高新臺幣(以下同)200萬元，整修貸款額度最高50萬元，貸款利率按該行公告指標利率(月調)(1.09%)加1.005%機動計息，目前為年息2.095%。(二)依該行與行政院國家發展委員會合資訂頒之「協助災區住宅修繕貸款要點」規定辦理，貸款額度最高200萬元，其中並得以20萬元為限，購置日常生活必需配備，包括自用之傢俱、家電及交通工具等，貸款利率按郵政儲金二年期定期儲金機動利率(1.095%)加1%機動計息，目前為年息2.095%。三、企業紓困貸款：依該行訂頒之「中小企業災害復舊專案貸款注意事項」規定辦理，每一申貸企業貸款就申貸企業個別狀況核貸，貸款利率按郵政儲金二年期定期儲金機動利率(1.095%)加1％機動計息，目前為年息2.095%。(時報資訊)，
麥寮鄉橋頭國小許厝分校遷校風波，
，家長今天在學校拉白布條，
，揚言北上抗爭，
，請行政院收回成命。國家衛生研究院從民國102年起執行「六輕石化工業區對附近學童健康影響」研究，
，22日發表結果，
，行政院當天上午宣布，
，決定分校學童遷往崙背鄉豐榮國小，
，雲林縣政府同日中午說明處理措施，
，但家長反對遷校。麥寮鄉長許忠富、鄰近六輕的中興村、許厝分校五育基金會主委許芳餘、家長等，上午在學校拉白布條，提出4點訴求、6點決議。許芳餘說明訴求與決議指出，9月開學仍在分校上課；尿液中驗出的硫代二乙酸（氯乙烯代謝物TDGA）來源多，需要有完整、嚴謹、長期的研究報告；由第三公正單位繼續做尿液檢測、大氣檢測，比對科學數據。到場家長一致表示，非常關心學童的健康及受教權，但是對公布的調查報告結果沒有信心，遷校決定是黑箱作業，盼行政院收回成命，不排除北上抗爭。許厝分校距離六輕900公尺，行政院決定將分校學童遷往距離10公里外的崙背鄉豐榮國小，22日宣布以來，家長反彈聲浪未減，即使行政院今天說明也不為所動。行政院發言人童振源上午表示，雲林縣橋頭國小許厝分校學童暴露於污染環境中，考量學童健康決定遷校，遭部分家長反對，已要求相關部會協助雲林縣政府進行風險溝通。1050824(中央社)，
1914年4月5日，
，日本馬戲表演團體「大竹娘曲馬團」業主片山竹五郎，
，商借台北市圓山公園一角，
，開設動物展示場所，
，提供民眾參觀，
，是為今日台北市立動物園的起源。根據作家陳柔縉考證，
，1913年底，
，以女子雜耍馴獸特技為主的「大竹娘曲馬團」，片山竹五郎率領70餘名團員，並海運多種珍禽異獸前來台灣公演，造成轟動。片山尚且發現，寶島氣候比高緯度的日本本土更適宜豢養動物，因此大手筆擴增大竹動物部的經營規模，生方設法，效率奇高，短短兩個月內添購義大利孔雀、澳洲袋鼠和駝鳥、印度蛇等十幾種動物，在圓山成立私營動物園。內外皆以「圓山動物園」稱之，今日台北市立動物園號稱百年歷史，即淵源於此。其實日治時期的官營動物園，起始日期更早。徐聖凱撰述的《台北市立動物園百年史》指出，1913年1月，總督府殖產局尋覓台北苗圃（今台北植物園）空地，籌設以台灣本地鳥獸為主的動物飼養中心，同年5月開園，定名為「台北動物園」。但論稀罕跟規模程度，遠遠不及後來居上的私營圓山動物園。1914年圓山動物園豢養鳥獸被官方買收，隔年底「台北動物園」苗圃園區關閉，遷移至圓山。從此圓山動物園脫胎換骨，「不僅是台灣第一座大型動物園，也是日本帝國（含殖民地）的第五座官營動物園。二戰後的圓山動物園，雖正式名為「台北市立動物園」，但民眾仍習用舊名暱稱。1986年9月14日，面積僅只6公頃的台北市立動物園廢址圓山，搬至南邊14.3公里外、總面積182公頃的木柵新園（圖為當年長頸鹿搬家，本報資料照片），民間俗名遂改稱「木柵動物園」。，
為搶市占率，
，兩大披薩業者推新口味也比優惠，
，達美樂打出網訂滿新台幣399元送可樂，
，必勝客16日推萬人免費試吃。
必勝客指出，
，全新的「起司六重奏」披薩，
，將帕瑪森、帕芙隆、巧達、羅馬諾、蒙特利傑克、莫札瑞拉等6種起司結合在1張披薩，
，呈現在大蝦干貝口味、鄉村燻雞口味、經典臘腸口味和起司原味4種新口味披薩上。
必勝客企劃部行銷總監李世豪表示，
，為推廣新口味，
，16日將舉辦萬人免費試吃活動，169個門市或餐廳，不含「新竹氛享屋」，將從上午11時到11時30分，各店免費發放100片披薩。
另一家知名連鎖披薩業者達美樂也推出網路訂購滿399元，就送1瓶1.25公升裝可樂，另外也推「愛自己組合餐」159元，讓民眾不必揪團，自己一人也可享用。1011115
，
SHARING WHEELS！3名25歲青年於去年發起「分享輪計畫」，
，讓免費單車進駐校園，
，達到校園零車輛目標，
，繼台大、師大、國北教、北科大等4處租借點，
，首度前進新北市，
，將在輔仁大學提供50部免費單車供學生租借。
「分享輪計畫」推手為3名來自不同學校的七年級生，
，成立「拾玖團隊」向各校行銷、提案。畢業於台大國企所的執行長吳宗澤說，
，台大單車數量共有2萬到3萬輛，
，為減低校內私人單車的數目，
，才推動校園公共自行車，4處試辦點共計有近千台的免費單車。
團隊營運長潘宇湘為輔大校友，有次他與校內同仁談到捷運新莊線開通，間接提升單車族的人數，便與團隊討論於輔大設點的可行性，沒想到，學校一口答應，並在校門口設立50台單車，即日起開放租借。
潘宇湘說，目前4處試辦點成效良好，尤其台大常有供不應求的狀況，但青年創業相當辛苦，3個人平均背了近百萬元負債，才能打平收支，但夢想總是需要「一點點的犧牲」，未來除了校園外，也將走進商圈內，提供店家短程送貨單車化需求，將不一樣的單車文化傳遞出去，一同「輪走台灣」！，
陶晶瑩（陶子）與老公李李仁驚爆退出東南衛視實境秀《真愛在囧途》！陶子14日在微博說：「我曾經兩次猛爆性肝炎瀕臨死亡，
，因為錄影超時，
，導致身體不適，
，只好選擇退出，
，謝謝東南衛視體諒放行。對於其他揣測，
，一笑置之。」
與戰友想集體請辭
日前《真愛》播第２集，
，陶子已不適應，
，一早將拍攝人員吼出住所，
，還跟另一對夫妻檔王錚亮抱怨太累，
，談到「集體請辭」；拍攝途中還與李李仁臨時找飯店睡午覺，讓節目停止拍攝。陶子說，當初節目告訴他們享受旅遊，以為節奏比較慢，沒想到從早拍到晚，無法負荷。
據悉，夫妻倆首度合體，一季酬勞近5000萬台幣，每集約400萬。陶子睡眠只要一點聲音就睡不著，身體也不能熬夜，平時只能工作６~８小時，這次每天拍攝超過10小時，就算高報酬也只能忍痛拒絕。先前雙方約好５次拍攝，最後兩人只參與第一次韓國首爾之行，節目將找新的夫婦檔。
陸媒揣測陶子退出原因，應是不滿節目消費她的素顏照，引發網友熱議後，夫妻倆憤而退出。網路上也流傳陶子嘔吐的畫面，疑似懷孕。陶子曾暗批湖南衛視《爸爸去哪兒》引發風波而道歉，受《真愛》邀請，在百想大賞中以跪姿頒獎給金秀賢遭轟，似乎跟大陸節目水土不服。
敬業錄完拿到酬勞
陶子經紀人昨說，陶子不舒服，還是敬業錄完，年紀也不小了，體力有差，李李仁也很心疼。對於素顏、懷孕等傳言？經紀人說：「空穴來風，李李仁結紮了！」是否要退還酬勞？經紀人說，已拿到合理部分。陶子昨說：「回來做了檢查，休息補眠就好，不能熬夜，所以告退。」對大陸網友與媒體毒舌，她淡定地說：「不看！」，
群益中國金采平衡基金經理人林宗慧表示，
，對擔心市場震盪風險的投資人，
，建議可透過中國股債平衡基金，
，以精選成長股參與中國股市上漲動能，
，同時配置債券，
，有效降低投資組合波動度。群益中國新機會基金經理人林我彥則指出，
，預期今年中國企業獲利EPS年成長率將達到2010年以來的最高峰，
，企業獲利面改善，
，更利於中國股債市基本面。，
，
艾美特電器寫下從一家小代工廠變成全球第2大電扇品牌的傳奇！1993年艾美特創立品牌，
，還只是台商登陸代工製造的家族企業；1997年是關鍵時刻，
，艾美特轉型專業治理，
，從哀鴻遍野的代工市場中抽身，
，走出自主品牌之路。從OEM、ODM到OBM，
，艾美特現在最不缺錢卻選擇回台IPO，
，為的是永續經營踏穩全球布局。
艾美特在深圳寶安區石岩的廠房占地有21座足球場那麼大，
，6、70條生產線火力全開，
，去年2012年電扇出貨達1100萬台，電暖器380萬台，在大陸的市佔率分別是第2大及第1大。其它加濕機、空氣清淨機、電壓力鍋、電磁爐等精緻小家電出貨900萬台，電工產品約700萬台。
厲害的是，艾美特每年會自行開發200款以上的新產品，平均每1.5天就能推出一款新產品。
艾美特執行長楊浴復指著在2011年一上市就熱銷1萬台賣到缺貨，隔年2012年外銷日韓賣出15萬台，內外銷衝出20幾萬台，年營銷成長20倍的變頻電扇，「這台『52天1度電』賣出人氣好口碑，即使一整個夏天天天使用10幾小時運轉都不用擔心電費太貴，而且風速就像小時候睡覺媽媽拿扇子在身邊搖，很懷念的安心的感覺。」
楊浴復透露，這項創新研發，其實是艾美特與成大馬達科技中心、金屬工業研發中心合作，共同設立高效能馬達的研發中心的第一項秘密武器。
這款變頻電扇的創新設計，正見證艾美特的研發設計能力和品質高標準，具有區別其它OEM、ODM工廠的競爭力所在。
原本艾美特就跟深圳上百家台商代工廠一樣接單外銷，1997年是艾美特脫胎換骨的關鍵時刻，因為代工廠一個個互相惡性競爭，大陸中央扶持國企「美的電器」趁機收編廣東地區上百家電扇工廠，一躍成為全球最大電扇廠，產量是當時艾美特的5倍以上。
脫胎換骨自主品牌
現任副董事長蔡正富意識到生存危機，說服創始大股東東富史家，從家族經營的代工廠，轉型專業經理人的品牌內外銷，和CEO楊浴復、及如今已退居二線的董事長鄭立平，組成專業治理的核心團隊。
作為CEO的楊浴復回想艾美特在上世紀末歷經的最艱難轉型，他說，家電業的代工門檻很低，所以，要從OEM轉念，就要切入最難做的市場，這是艾美特自主品牌發展的起步。
全世界市場，哪裡最難做？日本！又要求高品質、深度服務還要高附加價值，要攻進去很困難，但是一旦成功，會是長遠的合作關係，而且是競爭障礙比較高的市場。所以，攻下日本市場！是艾美特訓練品牌能力的目標。
「把做外銷市場比喻成爬山，那麼一般外銷到歐美市場只能算是大屯山、陽明山的健行路線，打日本市場則是爬玉山。」有了外銷日本的成功經驗，再來打全世界最大的市場中國大陸，楊浴復說，對代工起家的台商企業來說，做大陸內銷才是最難的，好比爬喜馬拉雅山。
投入心血培養經銷商
為了征服大陸市場打開內銷通路，楊浴復評估，大陸家電市場要想不被國美和蘇寧等國營通路控制壟斷，「只有自己培養經銷商」，但，這卻是血淚的開始。
找經銷艾美特遇到的要求是千奇百怪，有的要給信用額度，賴帳更是層出不窮，但是就像大海淘金砂，辛苦總會有代價。以廣西經銷商的例子來說，16年前大學畢業的何文以10萬元資金簽下艾美特區域經銷，楊浴復印像很深刻，「他第一年做了36萬（人民幣，下同）業績，但貨拿了63萬，27萬最後變庫存，我只能拜託他繼續努力。」
廣西頭5年，營業增長不到10%，但不久口碑作用就發威了，增長都連續有30%至40%。「去年賣了9千萬，今年可以做1億。光他1個經銷商營業額，在台灣幾乎已經達到上市櫃公司的規模。」
楊浴復說，跟經銷商關係就是從無到有的扶植，這是愛美特經營成功的重要關鍵。如今，艾美特大陸經銷商超過200家，產品行銷31省市1萬多家商場，楊浴復說，「手中有充裕的現金流，如今正是全力打品牌的好時機了。」搭上台灣鼓勵台商回台IPO熱潮，艾美特今年3月21日將第一上市。
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劉增應說，
，北竿到黃岐航線已獲得兩岸政府核准，
，將由台灣2家、大陸1家航運公司負責。負責運輸台馬鄉親的「台馬之星」新船將於6月底驗收，
，取代台馬輪運輸旅客，
，至於現有台馬輪也不退役，
，將轉為往來縣內各島的交通船。劉增應強調，
，上任以來積極爭取中央金援，
，交通部長陳建宇允諾全力建設北竿3C機場、北竿北堤建設，
，全力促進馬祖交通建設，迎接觀光與小三通人潮，為改善北竿白沙碼頭水域穩度，白沙北堤延伸工程作業已獲交通部核定，將會於下半年辦理。劉增應說，南竿鄉福澳碼頭旅運大樓工程進度69.8％，預計今年底可完工，未來將設置入出境大廳、候船室及免稅商店等，福澳港埠相關建設於今年3月動工，預計明年4月完工，將可提升馬祖觀光與小三通效益。民眾關心離島設置博弈區，劉增應說，尊重鄉親們公投出的結果，目前只能待法案通過後才能進行。，
