近300年歷史的台中西屯港尾里「永興福德祠」，
，為配合市府「水湳經貿園區」規劃，
，將暫時搬遷，
，今天舉行遷移普渡祈安法會，
，明天進行搬遷安座儀式。由於「永興福德祠」十多年來已經兩次被迫搬遷，
，當地民眾感到難過，
，副市長黃國榮承諾將全力協助廟方找尋合適土地，
，為土地公搬新家。
台中市副市長黃國榮表示，永興福德祠為了台中的重大建設搬遷，在找到合適地點前，將暫時搬遷到西屯區清武巷港聖宮，之前擲筊時，得到土地公的同意及諒解，他非常感激，在二十三號完成搬遷安座儀式後，接下來市府也將排定時程，全力尋找合適土地。
港尾里里長楊忠義說，1999年因環中路開通，永興福德祠才遷移到現址，現在又因興建水湳經貿園區，被迫二度搬遷，這對土地公很不敬。希望市府儘快為土地公找到新家。
永興福德祠主委廖學成也難過表示，土地公現在無家可歸，只能暫住別人家，希望市府儘快還土地公一個家。
此外，永興福德祠沒有土地所有權，無法登記請領補助；黃國榮副市長表示下週將召開協調會議，進行討論。
，
華爾街日報報導，
，紐約第5大道店面售價屢創新高，
，租金貴得嚇人，
，仍吸引許多精品商接踵而來，
，即使美國整體景氣依然疲弱，
，但這裡頂端消費氣氛卻一點沒變。
第5大道旁尤其第49街到59街精華地段店面售價，
，每平方英尺逾1.5萬美元（約44萬台幣），但投資人仍搶進。因為從頂尖品牌D&G到中價位的H&M，都願意以每平方英尺3，000美元的年租金在此設點。
隨感恩節黑色星期五到來，美國品牌Tommy Bahama、西班牙品牌Massimo Dutti、化妝品牌M.A.C.和精品店Aritzia等新店，都趕著開幕迎接貴客。高檔百貨公司Saks Fifth Avenue、卡地亞與Tiffany也把櫥窗粉飾出節日氣氛。
雖然店租高昂，但有些店面每平方英尺，可締造1.5萬美元年銷售業績，足以讓店家支付租金後仍獲利。蘋果在這裡的旗艦店，是其獲利最高店面之一，該店1年銷售額達4億美元。生活品牌Abercrombie的金店面年租金1，250萬美元，但年銷售額達1億美元。
精品商LVMH在5年前，以6，000萬美元在第5大道買下約2萬平方英尺店面，平均1平方英尺3，049美元。當時市場認為行情不可能再漲，但Richemont集團剛在10月，以3.75億美元買下第55街店面，平均1平方英尺價逾1.5萬美元，讓不少人跌破眼鏡。
但並非所有店家都賺錢。日本國民品牌Uniqlo開店數年來尚未出現獲利。因為該店必須每年創造1億美元銷售額，才能抵銷高租金後獲利。，
「有自動體外心臟除顫器AED，
，消防員出勤救護更添利器」，
，彰化員榮醫院副院長吳肇鑫指出，
，透過AED加CPR使得心因性猝死的病患到醫院前更有機會恢復生命徵象，
，曾經有老翁在警局突然休克，
，消防隊就在隔壁，
，救護員到場後用AED電擊，
，病人立即甦醒，他倒地不到2、3分鐘就又活了過來。
台灣高鐵台中站公關專員周淑娟指出，該站在民國100百年6月就購置AED設於2樓大廳，其間動用過2次，一次透過機器偵測患者沒有電擊的需要，另一次成功出擊，救了一名青壯年男性，經送醫後這名男子康復出院，更致函感謝讓全站人員都感到相當振奮。
周淑娟回憶，事情發生在去年7月間，在台北往高雄的列車中，旅客發現一壯年男子突然休克，立即向列車長通報，當下列車長廣播尋求有醫護背景旅客協助，立即在車上先實施CPR，並透過車上通聯通報最近的台中站，兩分鐘後到站，醫護站護士接手救護，透過AED電擊救回生命徵象，並持續做CPR直到救護車抵達。
去年11月間台中市消防局沙鹿分隊也成功用CPR加AED救回一位民眾，出勤務的救護員郭嘉泰回憶，當時有一名體重破百的男子在自家6樓昏厥，透過電話先教導現場民眾做CPR，3分鐘後到達現場，以AED偵測需要電擊，電擊後病患回復呼吸、心跳，再將病患移置救護車送醫，如今患者已出院到安養院安養。
台中榮總急診內科主任黃金安表示，對於因心室顫抖造成的心臟猝死患者，做CPR可維持其腦部及重要器官血流，但仍需在4到6分鐘內進行電擊去顫，AED在此時就相當重要，因而建議面對這樣的病患，在未到院急救前，先做CPR，等救護車到達時趕快用AED電擊，其救活率是比單一採CPR要多2到3倍。
吳肇鑫說，超過90％到院前沒有呼吸心跳的病人是心律不整造，其中又有90％是急性心肌梗塞造成，因而除CPR維持其重要器官血流，使用ARD立即電擊去顫很重要，兩者是缺一不可的。，
準行政院長林全今天下午將公布人事，
，目前內閣還剩下交通部、內政部、退輔會、海巡署、原能會尚未公布；外界看好交通部長由台北捷運公司董事長賀陳旦接任。準行政院發言人童振源今天指出，
，林全下午4時30分將召開人事公布記者會。童振源說，
，林全下午將公布第5波人事，
，大部分的部會首長都會公布，
，但是部分副首長，將待部會首長與林全商定後，之後再陸續公布。目前新政府內閣人事，還剩下交通部、內政部、退輔會、海巡署、原能會尚未公布。有天下第一大部之稱的內政部長人選一變再變，原定由宜蘭縣副縣長吳澤成出任，但吳澤成日前自爆已出局，台北巿副巿長林欽榮也遭排除；有媒體報導，台南巿前巿長許添財是黑馬。至於內政部次長人選，外傳，內定由民進黨智庫土地及住宅政策小組召集人花敬群出任。另外，外傳，交通部長內定由台北捷運公司董事長賀陳旦接任。至於退輔會主委，原本傳出由前陸軍司令楊天嘯出任，但據了解，楊天嘯已出局。目前傳出，前聯勤司令季麟連、前空軍司令彭勝竹都是可能人選。1050428(中央社)，
中國人民銀行（大陸央行）發布「2016年人民幣國際化報告」中，
，展望未來，
，人民幣國際化的基礎設施將進一步完善，
，經常項目人民幣跨境使用將進一步擴大，
，人民幣跨境投融資渠道將進一步拓寬，
，雙邊貨幣合作將繼續穩步開展，
，人民幣作為儲備貨幣規模將進一步增加。報告指出，
，2015年跨境人民幣收付金額合計12.1萬兆元，按年增長21.7％，佔同期本外幣跨境收付總額的比重達28.7％。據環球銀行金融電信協會（SWIFT）統計，去年12月，人民幣是全球第3大貿易融資貨幣、第5大支付貨幣、第5大外匯交易貨幣。報告稱，根據十三五規畫提出，有序實現人民幣資本項目可兌換，提高可兌換、可自由使用程度，穩步推進人民幣國際化，推進人民幣資本走出去。(工商)，
桃園機場成功爭取首批跨境電商貨物來台中轉，
，安排比利時郵政的第1批跨境電商包裹在桃園航空自由貿易港區轉運。(高興宇攝)
桃園機場公司近日成功爭取國際物流業者利通物流集團，
，安排比利時郵政的第一批跨境電商包裹在桃園航空自由貿易港區轉運。利通物流集團首批跨境電商貨物共有1959件，
，包括衣物、鞋帽、飾品等生活用品，
，由上海經桃園國際機場中轉至比利時，
，再送達全歐洲的消費者手中。機場公司表示，
，交通部於去年12月舉辦「物流產業趨勢及國際海空港發展策略論壇」，會中國內產官學界、國際物流專家公認全球跨境電商將是物流產業未來最重要的成長方向，強調台灣需整合資源、推廣跨境電商業務以促進物流產業的發展。為此，桃園機場公司也積極與中華郵政研商透過策略合作，推動電商貨品經郵政系統配送(貨轉郵)業務，爭取更多原本直接由大陸送往歐美洲的貨物，藉著台灣綿密的航網與地理區位優勢，中轉至歐美洲各地。機場公司也將持續與國籍航空公司、倉棧及物流業者、關務署合作，提升桃園機場的競爭力，並與國際物流模式接軌，以更便利靈活的制度，來爭取更多跨境電商貨物來台中轉或在台灣設立國際發貨中心，進一步推動台灣成為亞太區域轉運中心。(中時即時)，
台北市長柯文哲今天上午出席生態活動時，
，主持人考台灣保育類動物知識，
，柯文哲對答如流，
，他笑說，
，資料看過就背起來，
，「不要給台大醫學系考試」。柯文哲上午赴信義公民會館參加「2016台北自然生態保育活動-複眼、微觀．綠意台北」記者會致詞時說，台北市自然生態保育類活動已經進行18年，生態保育是一種生活價值選擇，生態保育是要大家一起參與才會成功。柯文哲致詞到一半，忽然看著活動主持人、台北市議員簡舒培笑著說，「看到妳嚇一跳，不是在坐月子？」簡舒培則回說，「已做完月子，因為寶寶也要生活在生態多樣城市，所以馬上參與這個活動」。柯文哲說，自然環境的生態保護是未來台北市施政價值。活動進行到尾聲，主持人考柯文哲有關台灣保育類動物知識，並請食蛇龜、台灣藍鵲、台灣黑熊、花嘴鴨大型玩偶上台，柯文哲回答時對答如流。主持人問及，請教台北市的陸地何種動物孵蛋時間最長？柯文哲停頓一下，指著食蛇龜玩偶，「就是它」，他笑著說，資料一看過就背起來，因為食蛇龜代謝較慢，所以孵蛋時間約70天至80天，「不要給台大醫學系的考試」。1050521(中央社)，
Adobe Systems執行長納拉研（Shantanu Narayen）帶領公司進行大幅度的轉型，
，同時拓展事業範圍，
，讓業務重心從主流的盒裝軟體走向雲端服務，
，即便面對外界的質疑和批評，
，仍然勇往直前。
安靜低調 競爭力十足
納拉研2007年12月接任Adobe執行長以來，
，便領導公司進行一連串的改革。納拉研的同事表示，
，他雖然安靜低調，不過競爭力十足。
Adobe與蘋果為長期的合作夥伴，但蘋果前執行長賈伯斯卻拒絕Adobe的Flash進入iPhone和iPad，並在2010年引爆一場口水戰，讓Adobe登上媒體版面。回憶此事，個性溫和沈穩的納拉研表示，「賈伯斯是一個富有遠見的人，但我們在某些業務上意見不同。」
被問到今日Adobe與蘋果的關係時，納拉研表示，雙方仍就少數產品進行合作，但是「互動已經不如以往熱絡。」
和賈伯斯一樣 洞析趨勢
納拉研也和賈伯斯一樣，在技術引領潮流之前，就已洞析市場趨勢。當攝影師還依賴軟片照像，且數位像機還不普及時，納拉研與友人共同創立網路數位影像分享軟體公司Pictra。
納拉研執掌兵符後公司運勢快速走下坡，上任15個月內股價便重挫60％，暴跌至6年新低的17美元。
這項危機促使納拉研加速改造公司，今日的Adobe幾乎看不到1980年代時期桌上排版先驅的影子。
2012年Adobe新的行銷業務成為外界目光焦點，該部門營收成長16％至11億美元，占公司總營收的四分之一強。名為「Adobe行銷雲端」的產品協助廣告客戶追蹤衡量數位廣告活動。
行銷業務源自於2009年以18億美元收購網路分析軟體業者Omniture，該交易遠超出Adobe的傳統業務範圍之外，納拉研說服董事會收購Omniture是必要之舉。
宣布停止銷售盒裝軟體
今年Adobe有更多的變革而且充滿爭議，該公司最新的盒裝軟體Creative Suite在去年5月上市，1年就為Adobe帶來約20億美元營收。該公司宣布停止銷售盒裝軟體，遭抨擊是自斷財源。
然而納拉研清楚明白，由強項展開改革好過從弱點開始。Adobe的核心產品現在都採訂閱制，該公司稱其為「創意雲端」（Creative Cloud），包含Photoshop、Illustrator、InDesign和Dreamweaver等知名軟體。
納拉研表示，「Adobe的桌面軟體在業界有口皆碑，這的確令人高興，但我們不能一直在原地踏步。」
轉型營收銳減 堅持信心
即便公司轉型將讓Adobe今年的營收減少7億美元，每股盈餘恐減少1.2美元，但納拉研仍不退縮，他表示，「我的內心沒有疑慮，這是追求大環境創新的正確道路。」
納拉研表示，訂閱制可讓公司進行或大或小的更新，而且能及時向客戶發布。訂閱收入可望在2016年前取代零售盒裝軟體收入，直接面對消費者的銷售模式，將比傳統的模式獲利更高。
Adobe的前執行長奇真（Bruce Chizen）表示，「納拉研所做的都是對客戶有益的事，我們也只能硬著頭皮勇往直前，並且找到穩定營收的方法。」不過奇真打趣道，「我很高興我不是做這項決定的人。」
華爾街以行動支持轉型
華爾街也以行動支持Adobe，過去2年來該公司的股價飛漲101％，直近期的46美元。
Adobe的董事會成員羅森史維格（Dan Rosensweig）表示，在矽谷高階領導人中，納拉研並未得到應有的讚譽。
他將納拉研和eBay執行長唐納修（John Donahoe）歸為同一類，都是在公司強盛卻需要新方向的時候進入公司，「他們創造出矽谷史上最傑出的企業轉型。」，
