標籤彙整：美光躍居全球NAND第3大廠

    　匯流政策研究室有線電視座談會系列一時　間：十一月二日（五）下午三點至五點地　點：政治大學公企中心主持人：台灣經濟研究院東京事務所所長劉柏立與談人：政治大學經濟學系教授王國樑　　　　景文科技大學財務金融系教授莊春發　　　　勤業眾信會計師事務所會計師劉榮進　　　　台灣有線寬頻產業協會祕書長彭淑芬　　　　衛星電視廣播商業同業公會秘書長鍾瑞昌紀　錄：李盛雯、趙欣
    　前言：有線電視和民眾生活息息相關，美光躍居全球NAND第3大廠，有線電視的費率該如何合理計算，居家生活組－俞佳宏森林和風拂公寓，最近成為熱門話題。匯流政策研究室十一月舉辦兩場有線電視座談會，海上花火異國火花 世界級奧地利團隊擔綱，討論有線電視費率如何創造消費者、政府及產業（系統、頻道、內容產製）三贏？二零一四年過渡到全面數位化前，類比基本頻道費率應如何訂定以維持產業健全發展？以及跨區經營後解除費率管制的可能性？以下是座談會紀錄。
    　應讓市場自由運作
    　政治大學經濟學系教授王國樑：有線電視產業目前已有五十九家業者，應讓市場自由運作。市場上有很多買方及賣方，當賣方品質都一樣則趨近於完全競爭市場、沒有影響力。價格跟費率應該由買方跟賣方決定，不需要政府公權力介入。
    　任何國家都有價格及費率管制、法定報酬率和平均費率，目前台灣實施的是價格費率上限管制。當時實施的基本精神是因為系統業者有數百家，特性及經營效率不同，成本結構也不一樣，選出基準從外在因素決定，優點是讓經營管理效率較好的系統業者可以賺錢，督促效率不好的業者改善，附帶每隔三到五年重新評估一次，找出新的基準。如此一來，整體跟個別業者的品質才能不斷提升。
    　最好一區一家經營
    　景文科技大學財務金融系教授莊春發：從亞當斯密《國富論》的市場競爭和產業競爭來看，有線電視是特許行業，產業競爭消失，政府必須對消費權益有所保障，研究發現密度經濟比較明顯，規模經濟並不明顯，最好的方法就是一區一家經營，最後自我調整的結果也將反映出來。
    　費率的爭議要看有線電視法五十一條和三十三條，最後決定水準費率時則以喊價和自由心證為主，有價格上限後又回到自由競爭，永遠處於不確定的風險。如果業者賠錢，NCC或地方業者也不會讓費率上調。
    　準公用事業會有訊息或城鄉落差，建議分級費率。基本頻道一個費率，基本頻道以外的收視則由業者直接面對消費者來做選擇，後面這塊政府就不要管，業者各憑本事，以免懲罰到經營有效的企業。
    　節目品質管制跟費率是兩碼事，不是靠價降來要求把品質做好，不能「又要馬兒跑、又要馬兒不吃草」。若想要透過跨區經營來解決費率管制，美國的經驗是費率反而不斷上漲，在台灣，台北市實質上只剩兩家，主管機關的期許恐怕難以落實。
    　有線電視是密度經濟跟規模經濟的市場，去年六月還有五一一萬戶，到了九月變成五零八萬戶，今年一月掉到五零四萬戶，六月只剩五零一萬戶，顯示MOD的影響力已經出現，業者要有危機意識。
    　有線電視並非暴利
    　勤業眾信會計師事務所會計師劉榮進：外界認為有線電視是暴利行業，但根據財務比率，有線電視播送業過去四年的整體產業獲利率平均約一成，很難說是「暴利」，且平均淨利率、股東權益報酬率和資產報酬率都比電信業低，上游產業的獲利率也遠低於電信業，資本支出比率則高於電信業和電視廣播業。
    　有線電視費率審定應從產業整體長遠發展策略思考，切忌從個別系統台較突出的經營績效就斷定有「行業暴利」。有線電視及電視廣播業具有共生依存關係，片面壓抑費率恐將扼殺文創業發展。政府應該和業者合作，督促提供優質節目和數位化服務給收視戶，提升文創業發展。
    　毛利率無法反映實際獲利，因為有線電視業是服務業且資本密集，應考量營業成本以外的經營成本。政府希望有線電視二零一四年以前完成百分百數位化目標，這有賴業者穩定的財務收入才能支應龐大的投資。台灣近年來GDP、國民所得和家戶平均所得都有增加，有線電視費率收費上限卻連續十五年未調升，台灣費率明顯低於其他國家。
    　砍價無助提升品質
    　台灣有線寬頻產業協會祕書長彭淑芬：從產業立場出發，期待政府有好的政策引領，發揮資本市場產業應有的責任。最近的費率走向令人擔心，恐將演變成國家、產業和消費者的三輸局面，影響國家競爭力，長遠來看對消費者並非有利。目前費率流於喊價式的審定，投入數位化建設的照樣被砍價，業者迷惑，到底要不要配合政府數位化的建置。
    　當前費率審議的中心思想就是「一定要砍」，但這種做法無助於提升節目品質，反有可能進入惡性循環，期盼政府站在提升文創思維的角度，拿出魄力，制訂真正三贏的政策。
    　消費者在意的並非價格最低，而是價值。相關調查發現，絕大部分台灣民眾認為目前資費已經是最佳選擇，分組付費因為廣告減少，價格會更反映在消費端。消費者應認知到，使用者付費未必會走向更低的費用。
    　在競爭面上，MOD已有相當替代效果，是有線電視的最大外部競爭。MOD不受費率管制，凸顯有線電視管制並不合理。七月底開放經營區，費率管制措施更應該是鬆綁的時候。美國的例子是近十年調漲高於消費者物價指數，節目品質反而上升，在數位匯流時代，政府應兼顧產業發展和消費者權益，不要停留在類比市場喊價的模式，要有更公正合理的計算公式。
    　好節目重播又何妨
    　衛星電視廣播商業同業公會秘書長鍾瑞昌：談到費率結構審議，要回歸有線電視法五十一條。每年審費率是一大問題，每年八月都會造成社會緊張氛圍，也是變相鼓勵業者墊高成本、變相浪費、鼓勵不競爭的作法，應該回歸到以產品價格制來計算。
    　有線電視的頻道重播率和節目重播率過高，向來被外界詬病，但實際上「唐伯虎點秋香」在四個頻道都有播出權，共播出約九十次，並非誇大的四百多次。華視轉播金鐘獎收視率只有三點六%，民視轉播的美國職棒賽也只有三%收視率，重播率可能只是假議題，好節目重播又何妨。
    　NCC調查近八成民眾希望維持現狀，因為家庭成員收視需求不同，目前的收費模式可說是最大聯集。數位化之前，看不出有取代有線電視的趨勢，應該以有效競爭來看。MOD是外部競爭，有線電視是內部競爭，有效競爭不應該價格管制。從競爭效果來看，自然會出現市場導向的價格。，

    　(中央社記者鍾榮峰台北25日電)鴻海公告，浩角翔起尾牙搶240萬 包8.8萬孝爹娘，子公司出售中國大陸萬得城(MediaMarkt)25%股權，美光躍居全球NAND第3大廠，處分利益約1750萬美元，波音夢幻機 日航全日空停飛，預定4月1日交易。
    　鴻海今晚公告，陳妍希吻戲甜蜜蜜，由於合資方退出中國大陸經營，廬山遭黃牌警告 效法少林寺度危機，子公司Foxconn (Far East)轉投資之子公司Ocean Triumph，雪峰山下懷化建設全方位，出售所持有中國大陸萬得城(MediaMarkt) International Retail Holding 25%股權，合併題材 台企銀領軍漲，給Media-Saturn China-Holding，以間接處分中國大陸地區投資事業上海幸安購商務諮詢有限公司及上海德頤購商貿有限公司。
    　鴻海公告，此次處分利益約1750萬美元。
    　鴻海表示，上海幸安購主要從事管理顧問業，實收資本額3500萬美元；上海德頤購主要從事3C及家電零售通路業，實收資本額1億3500萬美元。
    　鴻海公告，上海幸安購最近年度財務報表虧損人民幣約3億6721萬元；上海德頤購虧損人民幣約10億9018萬元。
    　萬得城中國2月27日宣佈，於3月11日關閉其在上海的7家門店；萬得城上海淮海店將作為主要的客戶服務中心繼續運營，直至4月30日關閉。
    　萬得城中國指出，此項決定是由萬得城中國的兩大股東德國麥德龍集團和富士康科技集團批准作出的。
    　萬得城中國表示，主要股東麥德龍集團已於今年1月中旬宣佈不再繼續萬得城電器在中國的業務活動。
    　鴻海先前也證實萬得城中國營運調整的消息，鴻海表示與麥德龍(Metro AG)共同做出此一困難決定；鴻海表示儘管對此一投資合作未能成功感到遺憾，鴻海旗下富士康仍會繼續在中國大陸零售通路的投資策略，會繼續擴展整合實體店面和虛擬電子商務(eCommerce)的零售通路各項商機。1020325
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