復興航空去年11月22日宣布解散，
，明天召開股東會，
，預料將通過解散案。遠東航空今晚發布新聞稿，
，表示已依公司法提出重整興航，
，並與相關債權人簽訂契約。遠航表示，
，昨晚依公司法第282條，
，向法院提出復興航空的重整。遠航也說，
，已與相當於公司已發行股份總數金額10％以上的公司債權人簽訂契約，
，依法提出對復興航空的重整，且與遠航簽訂契約的債權人持續增加中。遠航另提出緊急處分狀，以保全復興航空現有的資產，但銀行團仍可對復興航空自有之航空器出售抵償。遠航認為，依法重整復興航空，除了保障興航員工工作權外，銀行團債權也得以保全，台灣和離島居民行的權利同時也獲得保障，期待各界給予支持。1060110(中央社)，
當紅的韓國綜藝Running Man剛剛完成一次節目特輯。製作單位在網站上，
，向全球粉絲募集新的節目遊戲創意，
，結果有五十多國、達兩千多個深具不同國際民情特色的好點子湧來！創意甚至遠自非洲、中東與中南美洲。很難想樣一個版權只在亞洲幾國播出的「韓流」節目，
，如何超越語言隔閡，
，成為跨國的老少觀眾「不見得聽懂、卻仍緊追愛看」的每周節目？於是這就不能漠視，
，在韓國電視界已成絕對主流的「實境製作拍攝」。「實境節目」（真人秀）雖然最初源自美國，
，但韓國極盡可能再賦予新意，
，使得如今「韓國實境風格」成為亞洲電視領域的新主流！中國大陸每年付出高達數億元「授權費」的同名再製節目有十多個，收視表現同樣亮眼。東南亞國家模仿類似概念的山寨節目也比比皆是。影響所及連一向自詡電視專業領先的日本，也不得不增加更多實境互動的單元設計。首先值得剖析的是，實境確實正在成為電視螢幕上的「全新視覺語法」！從娛樂綜藝出發，最近甚至有不少戲劇節目也開始採取「多鏡頭視角」的實境拍攝。由此顯現出實境的敘述魅力，已經逐漸廣被接受，尤其特別符合全球年輕世代的收視意向。其次，實境的特殊現場感極具共鳴，意外帶來全新的「商業置入空間」！過程互動往來的「仿真實」，合理化了商品在節目角落不經意的出現。商業置入本身，甚至成為一種「支持節目製作的誠意」，讓廣告與節目之間，兩者得以順利擺脫長久以來的本質衝突。實境節目如今也正在擴大規模，一整季的製作費，可高達十多億台幣，逐漸成為容納更多資本「投入、置入」的平台載體。此外，實境節目的製作由於門檻高且難度大，素人視頻無法相提並論，形成網路上的「特殊社群魅力」！例如「Running Man」並未嚴格控制網路版權，因此各國都會有熱心粉絲，每周在播出後立即翻譯韓文上傳分享。節目主持人及話題，被擴散討論的狂熱程度，外界難以想像！而實境節目也總能讓主角與來賓，個個顯得魅力十足！動輒十多位以上的攝影師要隨時移動跟拍，並且搭配企製人員分組推進。這當中還不包括安裝在車內、屋角，乃至從天空遙控航拍，高達數十部以上的裝置設定。節目前期，不僅需要極其詳盡的單元設計討論，到了後製階段，也同樣必須從海量素材中剪輯出最濃最鮮的精彩片段。一個節目的幕後人員，輕易就超過百人以上。韓國主導的電視實境節目之所以魅力無限，所牽涉不只是「製作預算極高」！真正比「錢」更難的，還是在於真正絕妙原創的好點子！並且整合多元團隊的專業相互搭配到底。對比台灣電視圈，至今連第一個真正的實境節目都還沒出現！台灣電視產業無論被遠拋在後或者氣數將盡，完全不讓人意外。（作者為資深媒體人），
儘管全球金融海嘯肆虐，
，但艾美特從2009年以來，
，年年持續10%以上的營收成長，
，這家電扇出貨量穩居全球第2的企業，
，以產品創新、差異化和品牌價值，
，走出中高端市場的藍海策略，
，究竟有哪些可以借鑑的優勢？
管理大師赫曼.西蒙提出「隱形冠軍」理論，
，他說，專注經營單一市場的中堅企業，隱形、低調，是它們故意的，但卻有無可動搖的行業地位、有穩定的員工隊伍、高度的創新精神、還有豐厚的利潤回報，才是真正帶動經濟成長的引擎。
艾美特電器正是這樣一個藏身價值鏈深處的「隱形冠軍」！
不斷創新堅持高品質
艾美特副董事長蔡正富說，很多人喜歡拿大陸電器銷售第一的國企「美的」來比較，但「美的」是把一些代工廠集合起來共同打一個品牌，加上各類大小家電通吃，是以量取勝贏在中低端市場；但是，「艾美特的品質一定是最好的」，蔡正富強調艾美特贏得品質的關鍵在於產品創新、差異化和品牌價值。
蔡正富1986年就到深圳設廠，是最早一批登陸投資的台商。大陸第一家台商協會1990年在深圳成立，他就是首屆秘書長，同時還兼任廣東省家電商會等7個協會的代表職務。
「我是34歲來深圳，做到現在60歲。台灣企業要用台灣市場做大比較難，而大陸市場大，但不要急。」蔡正富說，台商企業有堅持品牌的眼光是對的，但經營品牌怎樣才能有勝算？當然得由小到大，「這麼龐大的市場，我跟很多經銷商都已經合作十幾年了，有風險，也才會有勝算。」
當年登陸投資，蔡正富就明白中國大陸終有一天會從世界工廠走向世界市場，但台商大多著眼在大陸獨具優勢的勞動力，能長遠看出大陸龐大內需而行銷品牌的台灣企業寥寥可數。而艾美特很聰明，早在1993年就申請了內銷資格，開始佈局大陸市場。
「現在看，應該說是苦盡甘來吧！，10幾年前剛要做內銷，是如履薄冰邊走邊學習，心路歷程就是血跟淚。」他說，「很多人笑我，每年問我內銷什麼時候賺錢？連問10年，直到2000年才開始轉虧為盈」，後來果真越走越好，品牌內銷真可謂苦盡甘來。
共生共贏朝永續發展
「我們1993年開始做內銷，那時候三角債嚴重，確實很難收到錢。」蔡正富說，當時大陸市場還不成熟，零售終端會拖錢，經銷商就壓貨。但艾美特不怕收不到錢，當時抱定10年不賺錢也要培養經銷商的決心，斷然採取不壓錢可以壓貨的兩手調整策略，減少經銷商資金的壓力，流動率就會增加。就這樣力挺走過最艱難的「三角債」時期。
如今，大陸內需市場正面臨原材料漲價、人民幣升值等壓力，行業技術門檻低，正加速淘汰。蔡正富說，很多競爭對手都想複製艾美特經驗，其實最重要的關鍵就是艾美特一直高度重視品牌的價值創新。
除此之外，還有一項獨特的企業文化，就是善待員工一起共建共享。蔡正富說，從2003年起，艾美特就從總資產固定提撥10％左右，量化配股給員工，「把員工變成老闆」，蔡正富說，共生共贏，能激發員工的責任心，才是企業永續發展的動力。
經歷了代工草創、品牌布建，近來蔡正富已經把經營層面的決策權交給打拼10多年的搭檔執行長楊浴復。蔡正富辦公室牆上總掛著一幅「淡泊明志」的字，隨和、樂於助人的作風，也體現了艾美特在企業管理上「專業經營、分層授權」人性化的一面。
但蔡正富始終堅持不變的是品牌企業的發展方向。他強調，高端小家電的進入門檻會逐步提高，因此不斷開發創新、提高高附加值產品，才是穩步家電行業大者恒大、強者恒強的格局。
…更多新聞請看《旺報》，
健和興(3003)搶攻車用及電動車領域有成，
，1月車用及電動車相關產品占營收比重已逾13%，
，帶動公司1月合併毛利率達34.51%，
，單月每股稅前盈餘亦達0.35元，
，表現亮眼，
，由於健和興出貨給大陸及Tesla等電動車產品量逐漸放大，
，且原有電工與4G基地台等接單優於預期，
，健和興預估，
，3月起業績可望展現旺季效應，
，對於今年的業績看法審慎樂觀，預估今年業績可望優於去年。健和興在站穩電工領域後，積極拓展車用及網通等領域，目前在電動車、網通及車用都有斬獲，除電動車充電槍已開始出貨給日本及大陸客戶，公司亦順利打入美國大廠-Tesla，出貨品項逐漸增加中。在中國部分，中國國務院在去年發佈實施《加快電動汽車充電基礎設施建設的指導意見》，中國2020年將透過建設充電基礎設施，滿足超過500萬輛電動汽車的充電需求；據了解，原則上新建住宅配置的停車位一定要建設充電設施或預留安裝條件。而公共停車場配置充電設施或預留安裝條件比例不得低於10%；同時，也鼓勵建設機械一體式的停車充電設施，由於健和興已是中國中車車廂端子連接器的供應商，隨著大陸擴大在電動汽車充電基礎設施建設，健和興充電槍已獲得大陸地區認證，可望搭上十三五列車，進一步推升車用產品占營收的比重。目前車用相關產品占健和興營收比重已達13%到14%，隨著電動車及車用產品出貨放量，今年車用相關產品占健和興營收比重可望在下半年大幅提升。受惠於車用產品出貨暢旺，健和興1月營收達2.68億元，較去年同月營收成長1.76%，公司自結營業毛利為9257萬元，較去年同月成長16.74%，單月合併毛利率攀升到34.51%，營業淨利為4924萬元，較去年同月成長12.18%，稅前盈餘為5436萬元，較前月及去年同月稅前淨利分別勁揚31.6%及13.09%，以目前實收資本額15.57億元計算，單月每股稅前盈餘為0.35元。由於健和興出貨給大陸及Tesla等電動車產品量逐漸放大，且原有電工與4G基地台等接單優於預期，健和興預估，3月起業績可望展現旺季效應，對於今年的業績看法審慎樂觀，預估今年業績可望優於去年。(時報資訊)，
馬來西亞在上週里約帕拉林匹克運動會登場首日表現神勇，
，不僅創下零的突破奪得歷史首面金牌外，
，還憑男子100公尺、男子鉛球與男子跳遠連斬3面金牌，
，成績傲人。馬來西亞在里約奧運會收穫4銀1銅，
，始終無法取得歷史性金喜，
，沒想到這個遺憾在帕運卻獲得大大彌補，
，在首日就獲得3項金牌，
，甚至3項都分別打破大會記錄與世界紀錄，
，是首日表現最出色的國家之一。首先，
，莫哈默里祖安（（Mohamad Ridzuan Mohamad Puzi）先在男子T36級別100公尺比賽，以12秒07刷新帕運紀錄，奪得大馬歷史第一枚金牌。接下來穆哈默吉雅（Muhammad Ziyad）在F20級別鉛球賽奪下第二面金牌，甚至以16公尺84成績打破世界紀錄。吉雅曾在上屆倫敦帕運奪得同個項目銅牌。之後，在本屆帕運擔任大馬隊旗手的19歲男孩阿都拉迪夫（Abdul Latif Romli）在跳遠項目T20級別中，再度為大馬進賬第三面金牌，更創下7公尺60的新世界紀錄。這些好消息傳回大馬後，紛紛獲得大馬人普遍祝福，就連里約奧運會雙人跳水銀牌得主潘德莉拉及腳踏車銅牌得主等選手都紛紛在第一時間在臉書祝賀，並為這些健兒的傑出表現感到驕傲。同時，馬來西亞汽車公司納莎控股公司（Naza）也立即宣布，將送出一輛嶄新的KIA Sportage轎車給予獲得金牌的選手，以獎勵他們為大馬取得在帕運的金牌突破。馬來西亞青年與體育部也表示，這些選手都享有與奧運會獲得金牌的同等獎勵待遇。1050912(中央社)，
勞動部勞動力發展署雲嘉南分署26日將於成功大學舉辦身心障礙者就業博覽會。典雅實業廠老闆陳柏勳（右3）在去年參與身心障礙就業博覽會，
，一口氣僱用4名身障員工，
，1年來表現很好。（勞動部勞動力發展署雲嘉南分署提供）中央社記者楊思瑞台南傳真 105年6月23日
勞動部勞動力發展署雲嘉南分署26日將於成功大學舉辦身心障礙者就業博覽會。去年有參與設攤的企業一口氣僱用4名憨兒，
，1年來表現良好，
，盼未來有更多「暖老闆」出現。雲嘉南分署長柯呈枋表示，
，典雅實業廠從事門鎖及機車零件等生產，
，去年參加身障就博會，
，開出4個包裝員職缺。經理王筱蓉現場初步面試後，
，欲錄用輕度智能障礙者小穎及中度智能障礙者小君、小文、小庭；老闆陳柏勳一口答應「全部錄用」，
，其中有3人是應屆高中職畢業生，得到人生第一份正職工作。陳柏勳說，「天生我才必有用」，希望青年用自己的力量，做有用的人，也能減輕家庭的負擔。4名員工在公司從事包裝、掛具傳遞及吊掛等重複性工作，分別安排在各包裝線，由資深員工帶領，一年來工作適應良好。公司還規定組長要隨時注意他們工作情況動向、中午集中在指定地方睡覺。柯呈枋表示，典雅實業廠員工人數約80人，依法定只要進用1名身障者，但卻進用了6名，超額進用足以做為企業楷模。企業僱用身心障礙者大多會擔心員工效率的問題，其實身障者因身心功能限制造成工作不便，可以透過輔具改善。他說，企業若僱用身障者，除可申請「職務再設計」補助外，也有每人每月新台幣1萬2000元薪資補助，最長1年。柯呈枋說，26日上午將於成功大學中正堂舉辦「雲嘉南地區身心障礙者職訓暨就業博覽會」，共有41家廠商釋出逾千職缺。此次徵才職缺以製造業、餐飲及住宿業為大宗，希望身障者可把握與廠商直接面對面的優勢，踴躍前往應徵面試。1050623(中央社)，
海軍艦隊指揮部明天將開放民眾進營區登艦參觀，
，受「豆導事件」影響，
，部隊將從嚴把關，
，加強驗證參觀民眾身分。
海軍艦隊指揮部慶祝成軍一甲子，
，明天上午將在左營軍港擴大舉行部慶，
，開放民眾進入營區登艦參觀，
，並有戰技表演助陣，
，不過，受導演鈕承澤「豆導事件」影響，將從嚴執行未帶身分證者不得入營參觀。
艦指部今天說，往年開放營區登艦參觀，都有公告請參觀民眾攜帶身分證查驗，受「豆導事件」影響，明天更會從嚴執行，籲請參觀民眾配合受檢。
艦指部表示，「豆導案」正由海軍高層調查中，艦指部會全力配合調查，不會護短及迴避。
媒體報導「豆導案」恐有艦指部軍官遭連坐處分，艦指部說，會配合上級指示「該怎麼辦就怎麼辦」。
導演鈕承澤為拍新片，帶中國大陸籍攝影師曹郁進入左營軍港拍攝，引起軒然大波，國防部已停止支援新片拍攝，全案調查後近日內也將送辦。1020705
，
來台陸客人數減少，
，旅遊業擔心未來會更慘。（本報系料照片）
陸客團來台減量，
，已從傳言變成事實。台北市旅行公會理事長吳志健25日表示，
，旅遊業確實很擔心陸客減少帶來的衝擊。更有旅遊業表示，
，若兩岸氣氛不好轉，
，「以後還會更慘」。吳志健和台北市旅行公會24日才從新疆考察當地旅遊回台。他表示，
，從媒體上看到蔡英文政策辦公室執行長張景森的說法是，
，已看出未來陸客來台的確會減量，
，但減少多少目前尚看不出來，
，因為目前影響還十分有限；但若未來減量更多，就是個大問題，業者都很擔心。「我在烏魯木齊看當地晚報，來台旅遊還是很熱門。」吳志健說，從廣告上看，不但來台旅遊產品繼續賣，還賣到5月。但他也表示，若陸客來台真的再減，政府和業者都要有心理準備因應。「浙江和江蘇（赴台旅遊）團都聽說減少了，許多組團社赴台旅遊都被限制人數。」常往來兩岸的一名旅遊業者說，他在溫州市聽一名常帶團到台灣的領隊說「光是我的3月就少了兩團。」這位旅遊業者說，陸客團最近減少的情況，就如當初所傳的一樣，仍在陸續減少中。林姓旅遊業者說，過去傳聞浙江是大選過後最先減少來台旅遊的省，而且這些配額還是包括春節在內；也就是說，春節期間若來台旅遊量大，就會占去更多配額，所以春節後就沒有配額可用，溫州領隊的說法正反映了陸客團縮減的首波規畫。「除了浙江省以外，其他多數省都是從3月20日開始對台限額。」業者說，依據今年台灣大選前大陸的管控時間，估計目前送到移民署申請入台證的數量「還不是最少的」，預估可能在3月初就逐漸顯現。業者說，依往年經驗，因為春節期間不辦公，因此春節過後團客送件申辦入台證的件數者會爆量，有時高達近2萬件，但今年春節後第一天團客只有不到1萬1千件，從春節到現在更時常每天不到1萬件 ，有時更低到只有3千多件，估計平均每天比去年減少2到3千件。台北市一位專辦陸客自由行的張姓業者說，目前看到的只有陸客團受限，自由行並未受影響，但若兩岸氣氛持續不佳，下一波不但陸客團會減3分之1到3分之2，到時自由行也縮減城市，影響層面會更大，「更多業者會更慘」。(旺報即時)，
有機食材品牌天和鮮物進駐敦化SOGO，
，將與SOGO復興館city’super、忠孝館Fresh Mart超市串連起完整的生鮮供應鏈，
，三者差異化經營，
，讓消費者有最完整的多元購物選擇。天和鮮物副總經理黃麗娟表示，
，首度以完整超市型態進駐敦化館，
，進駐後逢周年慶購物潮，
，整體來客數、業績成長力道皆比本店來得快速。
配合百貨精品客層及東區高收入住戶，
，天和鮮物除了提供完整的有機食材，
，店裝也走時尚簡約路線，木盒櫃裝呈現溫暖幸福感、走道寬敞舒適不擁擠，另有健康輕食吧、陸續推出完整的烘焙餐，並特別針對SOGO引
進完整有機酒品，囊括歐美進口的有機葡萄酒、啤酒、威士忌，另有有機梅酒、肉桂酒、米酒頭等，讓東區貴婦買精品、買菜一次購足。【未成年者請勿飲酒】，
