信日前為新歌特地前往英國取景。(華研提供)
信充滿爆發的演唱能量與豐富的旅遊經驗，
，獲得旅遊網站「携程旅行Ctrip」相中，
，為廠商量身打造廣告歌〈說走就走〉，
，此次合作更獲得百萬贊助，
，前往倫敦拍攝MV與平面視覺，
，熱愛旅遊的他，
，向來是個身體力行說走就走的旅人，
，曲風走雷鬼樂帶有恣意自由，他鼓動：「所有和我一樣想像遠方、想流浪的人，率性帥氣地出發吧。」這回倫敦外景他當起導遊，帶隊吃美食：貝果、炸魚薯條與印度菜；走遍西敏寺、倫敦眼、大笨鐘等景點，旅行不僅是風景，還有與不同文化碰撞後的眼界；他在旅行中尋找刺激、捕捉靈感，近來忙著錄製新專輯，還前往紐西蘭、洛杉磯舉行「反正我信了」巡演。他參與真人秀《花様男神》錄製，在埃格爾結識當地經營農場的一對母女，他展現暖心rocker的特質，和歐弟一起資助這對母女，女主人得知後當場落淚，他熱愛公益，常年資助臺灣地區的營養午餐計畫，粉絲大讚：「信雖外表高冷，但溫暖的內心瞬間融化一切。」(中時)，
大貓熊寶寶「圓仔」離獨立生活又近一步了！台北市立動物園19日與專家開會，
，認為即將滿1歲半的圓仔已準備好要離開媽媽、獨立生活，
，園方繼日前開始訓練圓仔獨立活動，
，23日更進入第二階段，
，延長牠的獨處時間。目前「分居」還沒有時間表，
，將視母女倆的身體狀況，
，決定何時讓圓仔「正式獨立」。野外的大貓熊約在1歲半至2歲間開始獨立生活，即將在下個月初滿1歲半的圓仔，目前也有諸多跡象顯示牠漸漸「轉大人」；加上目前10歲的圓圓正是一生中最適合繁殖的黃金時期，牠近來對於幼仔的照顧也不再那麼積極，所以圓仔的獨立計畫勢必得啟動。園方日前進行第一階段獨立訓練，圓仔4、5天後就活動自如，體重相當穩定。牠的進食技巧越來越好，從一開始「打臉式」亂咬，現在已學會把竹葉抓成一把塞進嘴裡，且竹桿也啃得有模有樣、不需喝母奶也頭好壯壯。23日啟動的第二階段訓練則著重在延長圓仔的獨立生活時間，從下午動物訓練時間開始，圓仔一直到第二天早晨都是單獨活動，以便養成「獨來獨往」的成年貓熊習性。動物園發言人曹先紹表示，雖然許多大貓熊粉絲不捨圓圓、圓仔玩耍的可愛畫面再也看不到，但考量背負繁殖重任的團圓，及即將長大需學習獨立的圓仔，仍希望粉絲祝福圓仔順其自然完成「獨立運動」。，
統一阪急百貨自3日起更名「統一時代百貨」，
，新增21個全新櫃位，
，如日本神戶impression起士塔、Waffle Bant比利時鬆餅、LeesSandwiches等排隊名店，
，都將進駐。統一集團與日本百貨品牌阪急的10年合作關係明天結束，
，3日起北高兩店都將改名為「統一時代百貨」。統一時代百貨為慶祝開幕，
，祭出3日開幕當天進館前200名消費者，只要與統一時代百貨吉祥物雪鈴兔波波合照打卡上傳臉書，就可以免費獲得「統一時代限量開店禮」，總價值超過新台幣3000元。另外，3月3日至5月8日持Dream Card會員消費滿3000元，就有機會抽價值百萬名車Audi A3 Sportback。統一時代百貨帶來21個全新的櫃位，排隊甜點如日本神戶impression超人氣起士塔，到3日前推出限量50名的起士塔禮盒買一送一超值優惠活動；風靡南韓、遍布世界的Waffle Bant華夫班特比利時鬆餅台北獨家櫃；美國知名三明治連鎖餐廳Lees Sandwiches則看準捷運連通道人潮及信義區上班族市場進駐。4月下旬更有饗賓餐飲體系全新品牌朵頤獨家進駐七樓主題餐廳，餐飲櫃位再添生力軍，滿足消費者多變的味蕾。百貨櫃位今年則引進3間全台獨家櫃位，包括日本神戶唯美時尚系飾品JewCas、日系少女服飾titty&co.，以及來自西班牙的設計飾品Silent Hello等。另外，在網路上討論度超高的日系女鞋品牌RANDA及Money Hat也將進駐統一時代百貨。1050301(中央社)，
「當桃園市所有的交通建設都到位，
，民眾最想要住什麼類型的房子？」長昇事業夥伴「通士達行銷」副總經理王建欽認為，
，環境舒適、單純，
，充滿人文氣息，
，又能享生活機能的高建築規格好宅，
，就是民眾理想的房子，
，而正對桃園市陽明公園、建新公園的「陽明ONE」，
，就是理想住宅中的完美比例個案。長昇建設在地深耕經營邁入41年，建案遍及中正特區、大有特區及竹北市，看準桃園新站即將落成，桃園市中心前後站觀念完全解套，在桃園後站生活圈1061坪稀有方正基地，推出全區82戶的「陽明ONE」建案，主打都市綠地生活，強調的是「讓居住來改變原有生活」。「陽明ONE」採品字型豪宅規畫，地上14層、地下2層，坪數為43與54坪，3至4房格局，單層雙拼且每幢棟距達30米，讓住宅的每個角落都能無遠弗屆的享受陽光及綠意，儘管每坪開價34到38萬，直逼中正藝文特區行情，仍獲得區域客及台北客親睞，推出迄今銷售達7成。王建欽表示，除了重劃區之外，建設公司很難在桃園的非重劃區找到如此完整的建地，尤其是在後站，長昇能推出「陽明ONE」實屬難得，也可能是空前絕後，若要以未來發展性來說，王建欽拿台鐵松山火車站為例，「未來桃園新站成立後，無論高架化或地下化，車站周邊就是最精華的地段之一」，增值空間不容小覷。王建欽強調，桃園交通建設成型後，民眾對行的渴望變得薄弱，反而傾向尋找優質的居住環境，「陽明ONE」緊鄰近8公頃的陽明運動公園，有免費的籃球場、溜冰場、網球場等運動設施，加上長昇對於產品品質的高規格要求，長遠來看，都是不可多得的好房子。「陽明ONE」接待中心地址：桃園市建新街、吉多街路口。禮賓專線：(03)2868888。，
國營事業員工的年終獎金，
，動不動就超過上百萬勞工辛苦工作一年的年薪，
，況且這些國營事業很多是虧損的，
，更加讓人民無法接受。以台電、中油、台糖、台水和漢翔五家經濟部所屬國營事業為例，
，迄今只有漢翔完成營運績效考評，
，其餘四家的營運考評仍付諸闕如，
，此時若發放優渥獎金，
，何以服眾？
同樣的狀況，考試委員到處兼課、兼差已是考試院的潛規則，但其年薪超過二六○萬元、每周只要負責出席考試院院會、審查會的考試委員，這樣的薪酬對比他們的產出，說得過去嗎？
為了「保衛」不合理的薪資結構及獎金，不少國營事業常以「擔負政策任務」為由，合理化其鉅額虧損。只不過，既然這些事業過去因政策任務而獲利時，員工都能雨露均霑，何以如今因政策任務而虧損時，還能坐領豐厚的年終獎金？
更何況，一般企業都要看營運及盈餘發放獎金，這些國營事業在財務考評報告出爐前，究竟有多少虧損是來自「政策因素」，又有多少虧損是起因於營運不佳，目前還不得而知，豈能動輒拿政策因素當「免死金牌」！
考委訂為十九人，原因在於當時的中華民國涵蓋大陸、青藏、蒙古等地區，加上各族人種繁多。但台灣才那麼一丁點大，公務員考銓人事業務還有人事行政總處分著管，有需要再設十九個位高薪豐厚的考試委員嗎？
考試院宣稱考委人數減少將影響多元意見，問題是，什麼叫多元？標準何在？如果真要多元，為何現職半數考委擁有法政背景？照考試院的說法，那ＮＣＣ、公平會業務一樣繁雜，是否也要比照考試委員設十九個委員？
國家財政問題已呈現逐年惡化的趨勢，不僅國營事業體系必須改善營運體質，合理調整薪資結構，政府單位也必須審慎衡量執掌任務，適度整併再造。諸如國營事業員工坐領高薪和高額獎金、政府組織大而無當浪費公帑，都只會加深民眾的相對剝奪感。，
經典賽B組預賽在台灣舉行，
，中華隊竟無主場優勢，
，「草總」謝長亨憂心不已！前天向中華棒協反應，
，昨天緊急協調，
，把原訂明天下午6點在澄清湖球場的中華、NC恐龍之戰，
，改為中午12點在台中洲際球場進行。雖是從善如流，但今、明中華隊2場官辦熱身賽開打時間僅相隔18小時，且兩地距離200公里，往返奔波還是很累人！
草總昨天強調：「我沒有震怒，只是發現問題，並希望解決問題。」他原以為洲際球場只能練球、不能打官辦熱身賽，前天才知3支外隊都是在洲際、斗六球場各打1場，只有中華隊遠赴澄清湖比賽2場。「我不奢望有主場優勢，至少要公平一些吧？」
而且中華隊在經典賽預賽3戰的前2場均為中午或下午開打，先前6場自辦熱身賽最後2場特別選在下午進行，希望讓職棒球員習慣日間比賽；但2場官辦熱身賽卻都是夜間比賽，等於又調回原點。
雖然按照原來的賽程表，澳洲和中華隊相同，正式比賽都是2日場、1夜場，熱身賽則2場夜場；但畢竟比賽是在台灣舉辦，賽程安排對中華隊稍微有利應不為過。
棒協秘書長林宗成解釋，原本中華隊2場官辦熱身賽是排在新莊，因怕下雨改到澄清湖。
到農曆過年前，才確定洲際棒球場可以比賽，不過，當時並未想到把中華隊的官辦熱身賽排進去。
對於澄清湖球場的賽事更動，棒協允諾全數退票並向球迷道歉！至於明天的比賽已來不及預售，門票全部在洲際球場開賣。
事實上，賽程安排棒協確實不夠周延，但賽程表早在2月初已出爐，中華隊卻遲至熱身賽即將開打才感不妥，反應似乎太慢了些。，
－創客風潮來了專題之三十創客運動近年蔚為風潮，
，能否成為新的經濟動能受到期待。北京創新工場創辦人李開復說，
，創客有助人類思維的開拓，
，但若缺乏大市場的支撐，
，就無法產生實際經濟價值。李開復不久前在北京接受中央社採訪小組專訪時表示，
，「創客」是中國大陸近年來「大眾創業、萬眾創新」政策特別重視的發展方向，
，每個城市都鼓勵更多年輕人朝此發展；台灣也有不少這方面的鼓勵，
，許多創客的創業空間都做出很不錯的工作。在台灣出生的李開復曾在蘋果（Apple）、微軟（Microsoft）、谷歌（Google）等跨國企業擔任要職，2009年在北京創設了「創新工場」，目前管理的資金約12億美元，從創業最早期到相對後期對創業者提供協助，並藉由投資獲得商業回報。一路走來，李開復早已成為許多創客心中的「創業導師」或「青年導師」。對於「創客」，在他看來，定義不只於「maker（自造者）」，而應該廣義的理解為各種創業。他預測，未來的世界會有更多人參與創業，而不是在大公司工作，「創客這個觀念，就是打出一片天，做出最有意義和價值的工作，讓自己掌握自己的命運。」大陸官方近年來積極鼓勵創客創業，這兩年更震天價響喊出「大眾創業、萬眾創新」政策口號。比較兩岸各自的創客創業現狀，李開復表示，中國大陸政府對創客做了很強的推動，並有大量的經費，因此在職場對接上，不但比台灣快，在全球也算是快。台灣方面，李開復認為，台灣這些年在文創、設計及服務方面打造了非常重要的經驗，可能會有一些非常成功的成果。創客風潮興起後，這股新興的力量能否成為新的經濟動能受到期待。對此，李開復分析，創客文化是對各種小創意的重視，是一種人的思維的變化，但是產生不了太大的經濟價值。真正的經濟價值是來自Google、Facebook（臉書），或是大陸的騰訊、百度這樣的公司。他認為，創客文化若要產生特別巨大的經濟效益，一定要找到一個大市場，並且深耕這個市場，才有可能產生巨大的經濟效應，否則創客可能幫助開拓了人的思維，但沒有產生實際的經濟價值。從台灣的角度來看，李開復指出，台灣經濟最大的支撐是資訊科技（IT）行業，例如台積電、鴻海、聯發科這類走向世界、產生巨大經濟價值的billion dollarcompany。他進一步分析，全球基本上只有兩個重要市場，一是中國大陸市場，其次是英語系國家，這二者之外，都是很小的市場。台灣創客創業時，必須抓住這兩個市場其中之一，才能做出一個偉大的公司、一個billion dollar company；在任何其他市場要產生billion dollar company都是機會渺茫的。在李開復眼中，中國大陸與台灣語言相通、文化相似，對台灣創客來說是很好的發展機會，「我覺得中國大陸對整個台灣創客的這種方向，是一個最大的、可產生billion dollar company的機會。」雖然如此，李開復還是強調「人各有志」。對台灣創客來說，若想成為billion dollar company，就應慎重考慮中國大陸市場，但美國等英語系市場或是東南亞、中東、非洲市場，也都是選項，「都可以走」。1050626(中央社)，
